Theo số liệu được Cục Thống kê (Bộ Tài chính) công bố sáng 3/5/2026, chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp (IIP) tháng 4/2026 ước tăng 3,0% so với tháng trước và tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, ngành chế biến, chế tạo tăng 10,0% so với cùng kỳ năm trước; ngành khai khoáng tăng 7,6%; cung cấp nước, hoạt động quản lý và xử lý rác thải, nước thải tăng 7,1%; sản xuất và phân phối điện tăng 10,9%.

Tính chung 4 tháng đầu năm 2026, IIP ước tăng 9,2% so với cùng kỳ năm trước (cùng kỳ năm 2025 tăng 8,6%). Trong đó, ngành chế biến, chế tạo tăng 9,9% (cùng kỳ năm 2025 tăng 10,6%), đóng góp 7,8 điểm phần trăm trong mức tăng chung; ngành sản xuất và phân phối điện tăng 7,5% (cùng kỳ năm 2025 tăng 4,5%), đóng góp 0,7 điểm phần trăm; ngành khai khoáng tăng 4,0% (cùng kỳ năm 2025 giảm 4,6%), đóng góp 0,6 điểm phần trăm trong mức tăng chung; ngành cung cấp nước, hoạt động quản lý và xử lý rác thải, nước thải tăng 7,4% (cùng kỳ năm 2025 tăng 9,7%), đóng góp 0,1 điểm phần trăm.

Báo cáo của Cục Thống kê ghi nhận chỉ số sản xuất công nghiệp 4 tháng đầu năm 2026 của một số ngành trọng điểm cấp II tăng so với cùng kỳ năm trước, gồm: sản xuất hóa chất và sản phẩm hóa chất tăng 20,6%; sản xuất kim loại tăng 18,7%; sản xuất sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác tăng 17,9%; sản xuất xe có động cơ tăng 17,0%; sản xuất đồ uống tăng 15,9%; sản xuất giường, tủ, bàn, ghế tăng 12,5%; sản xuất chế biến thực phẩm tăng 11,8%; sản xuất giấy và sản phẩm từ giấy và dệt cùng tăng 9,6%; sản xuất sản phẩm từ cao su và plastic tăng 9,1%; sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi tính và sản phẩm quang học tăng 8,4%.

Ở chiều ngược lại, chỉ số IIP của một số ngành tăng thấp hoặc giảm so với cùng kỳ năm trước là sản xuất da và các sản phẩm có liên quan tăng 4,4%; khai thác than cứng và than non giảm 5,3%; sản xuất phương tiện vận tải khác giảm 0,9%.

Về tình hình sản xuất công nghiệp của các địa phương trên cả nước, báo cáo của Cục Thống kê cho biết tăng ở cả 34 địa phương. Trong đó, một số địa phương có chỉ số IIP đạt mức tăng khá nhờ ngành công nghiệp chế biến, chế tạo; ngành sản xuất và phân phối điện tăng cao.

Từ chiều ngược lại, một số địa phương có chỉ số IIP tăng thấp do ngành công nghiệp chế biến, chế tạo; ngành khai khoáng và ngành sản xuất, phân phối điện tăng thấp hoặc giảm.

Theo báo cáo của Cục Thống kê, trong 4 tháng đầu năm 2026, một số sản phẩm công nghiệp chủ lực ghi nhận mức tăng khá cao so với cùng kỳ năm trước, đó là xe máy tăng 33,3%; thủy hải sản chế biến tăng 22,5%; ô tô tăng 22,4%; thép cán tăng 17,0%; thép thanh, thép góc tăng 15,8%; bia tăng 15,5%; sơn hóa học tăng 14,7%.

Ở chiều ngược lại, một số sản phẩm giảm so với cùng kỳ năm trước là than (than sạch) giảm 5,4%; bột ngọt giảm 4,4%; tivi giảm 4,3%; giày, dép da giảm 4,1%; phân Ure giảm 1,1%.

Liên quan đến số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp, Cục Thống kê cho biết tại thời điểm 01/04/2026 tăng 1,1% so với cùng thời điểm tháng trước và tăng 3,6% so với cùng thời điểm năm trước. Trong đó, lao động khu vực doanh nghiệp Nhà nước đồng thời tăng 0,2% so với tháng trước và so với cùng kỳ năm trước; doanh nghiệp ngoài Nhà nước tăng 1,1% và giảm 0,1%; doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tăng 1,2% và tăng 5,1%.

Theo ngành hoạt động, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp ngành khai khoáng giảm 0,1% và tăng 0,4% so với cùng thời điểm năm trước; ngành chế biến, chế tạo tăng 1,2% và tăng 3,8%; ngành sản xuất và phân phối điện, khí đốt, nước nóng, hơi nước và điều hòa không khí tăng 0,1 và tăng 2,2%; ngành cung cấp nước, hoạt động quản lý và xử lý rác thải, nước thải tăng 0,2% và tăng 3,9%.

Cục Thống kê-Huyền Vy

]]>Trong 4 th#225;ng đầu năm 2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu h#224;ng h#243;a đạt 344,17 tỷ USD, tăng 24,2% so với c#249;ng kỳ năm trước. Tuy nhi#234;n,#160;do#160;tốc độ nhập khẩu (28,7%) vượt xa xuất khẩu (19,7%)#160;n#234;n#160;c#225;n c#226;n thương mại ghi nhận nhập si#234;u 7,11 tỷ USD, tr#225;i ngược với mức xuất si#234;u 4,3 tỷ USD của c#249;ng kỳ năm trước…Sun, 03 May 2026 07:20:46 GMThttps://vneconomy.vn/can-can-thuong-mai-dao-chieu-4-thang-dau-nam-2026-nhap-sieu-711-ty-usd.htmhttps://vneconomy.vn/can-can-thuong-mai-dao-chieu-4-thang-dau-nam-2026-nhap-sieu-711-ty-usd.htmThị trườngTrong 4 tháng đầu năm 2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 344,17 tỷ USD, tăng 24,2% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, do tốc độ nhập khẩu (28,7%) vượt xa xuất khẩu (19,7%) nên cán cân thương mại ghi nhận nhập siêu 7,11 tỷ USD, trái ngược với mức xuất siêu 4,3 tỷ USD của cùng kỳ năm trước…

Theo số liệu được Cục Thống kê (Bộ Tài chính) công bố sáng 3/5/2026, trong tháng 4/2026, kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa ước đạt 94,32 tỷ USD, tăng 0,8% so với tháng trước và tăng 26,7% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 4 tháng đầu năm 2026, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa ước đạt 344,17 tỷ USD, tăng 24,2% so với cùng kỳ năm trước.

Cụ thể, về xuất khẩu, trong tháng 4/2026 ước đạt 45,52 tỷ USD, giảm 2,0% so với tháng trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 8,88 tỷ USD, giảm 1,2%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) đạt 36,64 tỷ USD, giảm 2,1%.

So với cùng kỳ năm trước, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa tháng 4/2026 tăng 21,0%, trong đó khu vực kinh tế trong nước giảm 4,2%, khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) tăng 29,2%.

Tính chung 4 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa ước đạt 168,53 tỷ USD, tăng 19,7% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 33,65 tỷ USD, tăng 0,4%, chiếm 20,0% tổng kim ngạch xuất khẩu; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) đạt 134,88 tỷ USD, tăng 25,8%, chiếm 80,0%.

Trong 4 tháng đầu năm 2026 có 24 mặt hàng đạt kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD, chiếm 89,1% tổng kim ngạch xuất khẩu (có 7 mặt hàng xuất khẩu trên 5 tỷ USD, chiếm 69,1%).

Về cơ cấu nhóm hàng xuất khẩu bốn tháng đầu năm 2026, nhóm hàng công nghiệp chế biến ước đạt 151,5 tỷ USD, chiếm 89,9%; nhóm hàng nông sản, lâm sản ước đạt 12,68 tỷ USD, chiếm 7,5%; nhóm hàng thủy sản ước đạt 3,55 tỷ USD, chiếm 2,1%; nhóm hàng nhiên liệu và khoáng sản ước đạt 0,8 tỷ USD, chiếm 0,5%. 

Từ chiều ngược lại, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa tháng 4/2026 ước đạt 48,8 tỷ USD, tăng 3,6% so với tháng trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 13,8 tỷ USD, tăng 2,6%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 35,0 tỷ USD, tăng 4,0%.

So với cùng kỳ năm trước, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa tháng 4/2026 tăng 32,5%, trong đó khu vực kinh tế trong nước tăng 22,7%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 36,8%.

Tính chung 4 tháng đầu năm 2026, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa ước đạt 175,64 tỷ USD, tăng 28,7% so với cùng kỳ năm trước, trong đó khu vực kinh tế trong nước đạt 49,27 tỷ USD, tăng 20,4%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 126,37 tỷ USD, tăng 32,3%.

Trong 4 tháng đầu năm 2026 có 30 mặt hàng nhập khẩu đạt trị giá trên 1 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 87,4% tổng kim ngạch nhập khẩu (có 2 mặt hàng nhập khẩu trên 5 tỷ USD, chiếm 49,2%).

Về cơ cấu nhóm hàng nhập khẩu 4 tháng đầu năm 2026, nhóm hàng tư liệu sản xuất ước đạt 165,37 tỷ USD, chiếm 94,2%, trong đó nhóm hàng máy móc thiết bị, dụng cụ phụ tùng chiếm 54,8%; nhóm hàng nguyên, nhiên, vật liệu chiếm 39,4%. Nhóm hàng vật phẩm tiêu dùng ước đạt 10,27 tỷ USD, chiếm 5,8%.

Về thị trường xuất, nhập khẩu hàng hóa 4 tháng đầu năm 2026, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch ước đạt 53,9 tỷ USD. Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch ước đạt 69,0 tỷ USD.

Trong 4 tháng đầu năm 2026, xuất siêu sang Hoa Kỳ ước đạt 46,9 tỷ USD tăng 24,4% so với cùng kỳ năm trước; xuất siêu sang EU 14,2 tỷ USD, tăng 6,7%; xuất siêu sang Nhật Bản 0,5 tỷ USD, giảm 28,0%; nhập siêu từ Trung Quốc 46,4 tỷ USD, tăng 33,4%; nhập siêu từ Hàn Quốc 15,0 tỷ USD, tăng 57,8%; nhập siêu từ ASEAN 7,6 tỷ USD, tăng 44,3%.

Với kết quả trên, cán cân thương mại hàng hóa tháng 4/2026 ước nhập siêu 3,28 tỷ USD. Tính chung 4 tháng đầu năm 2026, cán cân thương mại hàng hóa ước nhập siêu 7,11 tỷ USD (cùng kỳ năm trước xuất siêu 4,3 tỷ USD). Trong đó, khu vực kinh tế trong nước nhập siêu 15,61 tỷ USD; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) xuất siêu 8,5 tỷ USD.

Cục Thống kê-Huyền Vy

]]>Với quyết t#226;m lấy hạ tầng l#224;m kh#226;u đột ph#225;, Thanh H#243;a đ#227; v#224; đang tập trung nguồn lực cho hạ tầng biển, từ cảng nước s#226;u, du lịch ven biển đến giao th#244;ng kết nối li#234;n v#249;ng. Những c#244;ng tr#236;nh quy m#244; lớn kh#244;ng chỉ thay đổi diện mạo địa phương m#224; c#242;n mở ra kh#244;ng gian ph#225;t triển mới, đưa xứ Thanh tiến gần hơn kh#225;t vọng trở th#224;nh cực tăng trưởng mạnh của khu vực ph#237;a Bắc.Sun, 03 May 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/bai-4-phat-trien-ha-tang-mo-ra-khong-gian-phat-trien.htmhttps://vneconomy.vn/bai-4-phat-trien-ha-tang-mo-ra-khong-gian-phat-trien.htmThị trườngVới quyết tâm lấy hạ tầng làm khâu đột phá, Thanh Hóa đã và đang tập trung nguồn lực cho hạ tầng biển, từ cảng nước sâu, du lịch ven biển đến giao thông kết nối liên vùng. Những công trình quy mô lớn không chỉ thay đổi diện mạo địa phương mà còn mở ra không gian phát triển mới, đưa xứ Thanh tiến gần hơn khát vọng trở thành cực tăng trưởng mạnh của khu vực phía Bắc.

Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Thanh Hóa lần thứ XIX xác định phát triển hạ tầng là một trong những khâu đột phá, trong đó giao thông giữ vai trò “mắt xích” then chốt. Những năm qua, tỉnh đã huy động nhiều nguồn lực, triển khai đồng bộ giải pháp đầu tư, chú trọng tăng cường kết nối giữa các khu kinh tế động lực, thúc đẩy liên kết vùng.

CẢNG BIỂN NGHI SƠN HƯỚNG TỚI TRUNG TÂM LOGISTICS

Trong bức tranh hạ tầng biển Thanh Hóa, hệ thống cảng biển Nghi Sơn giữ vai trò then chốt. Từ chỗ chỉ có vài cầu cảng nhỏ, đến nay toàn tỉnh đã sở hữu 28 cầu cảng cứng với tổng chiều dài hơn 5.343 m, trong đó có 15 cầu cảng tổng hợp dài 3.341 m. Con số này tăng gần 6 lần so với năm 2010, cho thấy sự bứt phá mạnh mẽ.

Đặc biệt, Cảng Nghi Sơn đủ năng lực tiếp nhận tàu dầu thô trọng tải 320.000 tấn tại bến phao SPM và tàu hàng rời đến 70.000 tấn tại cầu bến. Đây là lợi thế vượt trội giúp Thanh Hóa thu hút nhiều hãng tàu quốc tế, mở các tuyến vận tải container thường xuyên.

Sản lượng hàng hóa qua cảng liên tục vượt dự báo. Năm 2024, tổng lượng đạt 56,27 triệu tấn, trong đó hàng khô, rời chiếm 64,5%, hàng lỏng chiếm 35% và hàng container đạt 21.061 TEU. Riêng Nghi Sơn chiếm tới 50% tổng sản lượng của nhóm cảng biển số 2, ngang bằng với tổng lượng hàng qua cảng Nghệ An và Hà Tĩnh cộng lại.

Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2020–2024 đạt 12,7%/năm – mức cao so với nhiều địa phương khác. Vượt qua những biến động của thị trường, năm 2025, hệ thống cảng biển Nghi Sơn vẫn ghi nhận sản lượng hàng hóa thông qua hơn 62 triệu tấn, tăng 11% so với cùng kỳ. Thu ngân sách từ xuất nhập khẩu toàn tỉnh đạt trên 20.600 tỷ đồng, trong đó 98% là đóng góp từ các hoạt động tại Cảng Nghi Sơn.

Với tổng sản lượng hàng hóa xếp thứ 4 cả nước, vượt xa kịch bản dự báo trong Quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển Bắc Trung bộ, Cảng Nghi Sơn không chỉ khẳng định vai trò “cửa ngõ” logistics của tỉnh, mà còn trở thành động lực quan trọng thúc đẩy nguồn thu ngân sách và tăng trưởng kinh tế cho tỉnh Thanh Hóa trong năm mới. Con số này không chỉ phản ánh tiềm năng, mà còn chứng minh vai trò ngày càng lớn của Thanh Hóa trong chuỗi logistics và thương mại quốc tế.

Những tháng đầu năm 2026, nhịp bốc dỡ, tàu thuyền ra vào tấp nập cho thấy chuỗi cung ứng hàng hóa đang được duy trì thông suốt, tạo khí thế và kỳ vọng cho mục tiêu tăng trưởng cao trong năm 2026.

Bên cạnh kết quả tích cực, cảng biển Thanh Hóa vẫn tồn tại một số hạn chế. Tiến độ một số dự án còn chậm, chuẩn tắc luồng tàu chưa đáp ứng nhu cầu, vị trí đổ thải nạo vét ổn định còn thiếu. Bắc Nghi Sơn chưa có tuyến luồng công cộng; dự án xã hội hóa nạo vét Lệ Môn còn vướng mắc.

Logistics gắn với cảng biển chưa phát triển mạnh. Hiện mới có một khu đón trả hoa tiêu tại Nam Nghi Sơn, gây khó khăn cho tàu ra vào Bắc Nghi Sơn. Các trung tâm logistics, cảng cạn quy mô lớn vẫn chưa hình thành, hạn chế khả năng trung chuyển hàng hóa đa phương thức.

Dù vậy, nhiều doanh nghiệp logistics trong và ngoài nước đã mở văn phòng tại Thanh Hóa. Các hãng tàu lớn như CMA-CGM, SITC đã khai thác container thường xuyên qua Cảng Nghi Sơn. Đại diện CMA-CGM Việt Nam khẳng định mong muốn đồng hành lâu dài, đa dạng hóa mặt hàng xuất nhập khẩu và phát triển chuỗi cung ứng logistics tại đây.

Bày tỏ ấn tượng trước sự phát triển nhanh chóng của Cảng Nghi Sơn, bà Esra Bora, Tổng Giám đốc Công ty CP CMA-CGM Việt Nam đã từng khẳng định mong muốn đồng hành lâu dài cùng tỉnh Thanh Hóa trong việc thúc đẩy hoạt động vận tải container: “Chúng tôi cam kết đồng hành cùng tỉnh Thanh Hóa để khai thác đều đặn và hiệu quả tuyến container qua Cảng Nghi Sơn, đồng thời mở rộng danh mục hàng hóa xuất nhập khẩu, hướng tới cân bằng giữa hàng đi và hàng đến, đáp ứng tốt hơn nhu cầu logistics trong khu vực”.

Cũng theo bà Esra Bora, hiện cơ cấu hàng hóa xuất khẩu qua cảng chủ yếu vẫn tập trung vào mặt hàng hạt nhựa và đá. Trong khi đó, tỉnh Thanh Hóa có tiềm năng rất lớn ở các ngành xuất nhập khẩu như dệt may, giày da, thủy hải sản, thép... Nếu các sở, ngành và doanh nghiệp địa phương cùng phối hợp chặt chẽ, đa dạng hóa được mặt hàng, đồng thời phát triển chuỗi cung ứng dịch vụ logistics đi kèm, thì Cảng Nghi Sơn hoàn toàn có thể trở thành điểm trung chuyển chiến lược của khu vực miền Trung.

Theo đánh giá, hàng xuất khẩu hiện chủ yếu là hạt nhựa, đá; trong khi tiềm năng ở dệt may, giày da, thủy hải sản, thép… còn rất lớn. Nếu đa dạng hóa hàng hóa và hoàn thiện dịch vụ logistics, Nghi Sơn có thể trở thành trung chuyển chiến lược miền Trung.

Để đưa Cảng Nghi Sơn sớm đạt chuẩn cảng biển loại I và trở thành trung tâm logistics hàng đầu khu vực, Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp Thanh Hóa cho biết, tỉnh đang tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật để đưa Cảng Nghi Sơn đạt chuẩn cảng biển loại I, hướng tới trung tâm logistics khu vực. Các nhà đầu tư được yêu cầu đẩy nhanh xây dựng bến container, nâng cấp thiết bị bốc xếp, trong khi tỉnh chỉ đạo nạo vét luồng cảng đón tàu 100.000 DWT, giảm chi phí logistics.

Đồng thời, Thanh Hóa giao các sở, ngành nghiên cứu chính sách ưu đãi đầu tư kho bãi, trung tâm logistics và hạ tầng kết nối, khẳng định quyết tâm kiến tạo hành lang logistics hiện đại, bền vững cho phát triển kinh tế.

Mới đây, Bộ Xây dựng đã phê duyệt Quy hoạch chi tiết phát triển vùng đất, vùng nước cảng biển Thanh Hóa thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Quy hoạch này xác định hệ thống cảng Thanh Hóa gồm nhiều khu bến quan trọng như: Nam Nghi Sơn, Bắc Nghi Sơn, đảo Hòn Mê, Quảng Nham - Hải Châu, Lạch Sung, Lệ Môn - Quảng Châu, cùng các bến phao, khu neo chờ, tránh trú bão.

Theo mục tiêu, đến năm 2030 sản lượng hàng hóa qua cảng Thanh Hóa sẽ đạt 71,65 – 86,15 triệu tấn, trong đó hàng container từ 0,07 – 0,2 triệu TEU. Địa phương sẽ có 20 – 24 bến cảng với tổng số 57 – 65 cầu cảng, tổng chiều dài 11.386 – 13.526m. Tầm nhìn 2050, sản lượng hàng hóa tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân 3,6 – 4,5%/năm.

Để đạt mục tiêu, quy hoạch nhấn mạnh 6 nhóm giải pháp: cơ chế chính sách; huy động vốn; môi trường, khoa học – công nghệ; phát triển nhân lực; hợp tác quốc tế; tổ chức và giám sát thực hiện. Trong đó, cơ chế chính sách và huy động vốn là “chìa khóa” mở ra dư địa phát triển, còn các giải pháp về công nghệ, nhân lực và hợp tác quốc tế sẽ quyết định chiều sâu, tính bền vững.

DU LỊCH BIỂN: THAY ĐỔI DIỆN MẠO SAU MỘT THẬP KỶ

Hơn mười năm trước, hạ tầng du lịch biển Thanh Hóa còn nhiều hạn chế, không gian nghỉ dưỡng chủ yếu dựa vào bãi tắm truyền thống. Năm 2014, việc phê duyệt dự án nâng cấp đường Hồ Xuân Hương với tổng vốn trên 450 tỷ đồng đã tạo bước ngoặt cho du lịch biển Sầm Sơn. Tuyến đường dài hơn 3,5 km, rộng 25,5 m, vỉa hè 6 m được xem là “xương sống” của đô thị biển Sầm Sơn. Đi cùng với việc chỉnh trang bãi tắm, xây dựng hệ thống khách sạn, nhà hàng, cảnh quan đô thị biển nhanh chóng thay đổi, mở ra diện mạo mới cho Sầm Sơn.

Ngày 26/11/2021, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hoá ban hành nghị quyết về phát triển Sầm Sơn đến năm 2030, tầm nhìn 2045, hướng tới mục tiêu trở thành đô thị du lịch trọng điểm quốc gia. Thành phố được quy hoạch 4 hành lang phát triển, 8 phân khu, trong đó nổi bật là khu đô thị ven biển từ sông Mã đến núi Trường Lệ, khu du lịch Nam Sầm Sơn cao cấp, khu dịch vụ sinh thái – tâm linh Trường Lệ và khu vui chơi bốn mùa ven sông Mã.

Sự tham gia của các tập đoàn lớn như FLC, Sun Group đã tạo dấu ấn rõ nét với hàng loạt công trình biểu tượng: Quảng trường biển, đại lộ Sun Grand Boulevard, công viên giải trí Sun World, công viên ánh sáng, phố đi bộ, cùng nhiều resort, khách sạn cao cấp, trung tâm khoáng nóng. Những hạng mục này không chỉ mở rộng không gian nghỉ dưỡng mà còn đưa Sầm Sơn trở thành điểm đến văn minh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm đa dạng của du khách.

Không ít người từng trở lại Sầm Sơn đều cảm nhận rõ sự khác biệt. Anh Nguyễn Văn Hưng (Hà Nội) cho biết: “Năm 2014 tôi đến Sầm Sơn, chỉ thấy vài nhà nghỉ ven biển. Giờ đường sá rộng rãi, không gian sạch đẹp, nhiều khu vui chơi và resort hiện đại. Trải nghiệm văn minh, chất lượng hơn trước rất nhiều”. Chị Lê Thị Lan (Hải Phòng) cũng bày tỏ ấn tượng với sự đồng bộ về hạ tầng du lịch biển Thanh Hoá: “Không chỉ khách sạn, resort mà cả phố đi bộ, công viên ánh sáng, khu vui chơi đều được đầu tư bài bản”.

Cùng với Sầm Sơn, Hải Tiến cũng khởi sắc rõ rệt. Tổ hợp Flamingo Ibiza 1 Resort với hơn 50 tiện ích hiện đại, 7 phân khu gồm phố ẩm thực, phố check-in 7D, thiên đường mua sắm, cùng hơn 400 shophouse và boutique hotel đã tạo sức sống mới cho dải biển nơi đây. Hải Tiến vừa giữ nét tự nhiên vốn có, vừa được tô điểm bởi nhịp sống hiện đại.

Từ năm 2019 đến nay, Thanh Hóa đã triển khai 17 dự án hạ tầng du lịch với tổng vốn hơn 10.500 tỷ đồng, trong đó 9 dự án đã hoàn thành. Toàn tỉnh hiện có khoảng 780 cơ sở lưu trú với 35.300 phòng, 320 cơ sở dịch vụ ăn uống du lịch với 36.200 ghế, đủ năng lực đón lượng khách ngày càng tăng. Nhiều người ví du lịch biển xứ Thanh như đang ở giai đoạn “thanh xuân rực rỡ”, hội tụ sức trẻ, tiềm năng và khát vọng bứt phá.

KẾT NỐI HẠ TẦNG VEN BIỂN

Song song với hạ tầng cảng biển, du lịch, Thanh Hóa chú trọng đầu tư các công trình thủy lợi, phòng chống thiên tai và giao thông ven biển. Nhiều hạng mục quan trọng đã hoàn thành như nạo vét sông Lạch Trường, xử lý sạt lở bờ biển Sầm Sơn, xây dựng 4 cảng cá, khu neo đậu tránh trú bão. Hiện tỉnh đang triển khai 3 dự án lớn: kè chống sạt lở Quảng Nham, kè chống sạt lở và nạo vét tiêu thoát lũ tại Khu kinh tế Nghi Sơn, cùng khu neo đậu cửa Sông Lý.

Hạ tầng Khu kinh tế Nghi Sơn và các cụm công nghiệp ven biển cũng được ưu tiên. Từ năm 2018, nhiều dự án trọng điểm đã đưa vào sử dụng như nạo vét luồng tàu bến số 4, số 5 cảng Nghi Sơn, cải dịch sông Tuần Cung, mở rộng đường 513 và các tuyến trục chính phía Đông. Hiện khu vực ven biển có 12 cụm công nghiệp với diện tích 363,8 ha, tổng vốn đăng ký hơn 2.823 tỷ đồng. Một số doanh nghiệp đã đầu tư cơ sở chế biến hải sản tập trung công suất trên 20.000 tấn/năm, tạo việc làm ổn định cho lao động địa phương.

Điểm nhấn khác là hệ thống giao thông liên vùng. Nhiều tuyến huyết mạch đã hoàn thành như tuyến ven biển Sầm Sơn – Quảng Xương, đường Đông Tây 4 kết nối cảng Nghi Sơn, tuyến từ Quốc lộ 1A đến điểm đầu Đông Tây 4. Hiện nay, Thanh Hóa tiếp tục triển khai các tuyến lớn: ven biển đoạn Nga Sơn – Hoằng Hóa, Hoằng Hóa – Sầm Sơn, Quảng Xương – Nghi Sơn và tuyến kết nối từ Khu công nghiệp Bỉm Sơn ra biển.

Việc đồng bộ hóa hạ tầng biển giúp Thanh Hóa gia tăng sức hấp dẫn với nhà đầu tư trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp logistics, nghỉ dưỡng, chế biến thủy hải sản, công nghiệp ven biển đã và đang tìm đến. Đây chính là minh chứng rõ ràng cho sức hút của hạ tầng biển trong chiến lược phát triển kinh tế của tỉnh Thanh Hoá.

Đón đọc tiếp [Bài 5] Giữ gìn hệ sinh thái biển.

-Nguyễn Thuấn

]]>Với vị tr#237; cửa ng#245; ra biển v#224; vai tr#242; “đầu t#224;u” c#244;ng nghiệp, Khu kinh tế Nghi Sơn đang được kỳ vọng sẽ mở ra bước chuyển quan trọng để Thanh H#243;a vươn l#234;n th#224;nh trung t#226;m kinh tế biển của cả nước. Tuy nhi#234;n, để c#244;ng nghiệp biển thật sự năng động, nơi đ#226;y cần th#234;m những c#250; h#237;ch mạnh mẽ về cơ chế, hạ tầng v#224; nguồn lực.Sat, 02 May 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/bai-3-can-cu-hich-moi-cho-cong-nghiep-bien.htmhttps://vneconomy.vn/bai-3-can-cu-hich-moi-cho-cong-nghiep-bien.htmThị trườngVới vị trí cửa ngõ ra biển và vai trò “đầu tàu” công nghiệp, Khu kinh tế Nghi Sơn đang được kỳ vọng sẽ mở ra bước chuyển quan trọng để Thanh Hóa vươn lên thành trung tâm kinh tế biển của cả nước. Tuy nhiên, để công nghiệp biển thật sự năng động, nơi đây cần thêm những cú hích mạnh mẽ về cơ chế, hạ tầng và nguồn lực.

Ngay từ thập niên 1990, khi Nghi Sơn còn thuộc Tĩnh Gia, tiềm năng phát triển cảng biển và công nghiệp nặng nơi đây đã được các chuyên gia Nhật Bản quan tâm. Trong các chuyến khảo sát, Tổ chức Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) cùng nhiều doanh nghiệp đánh giá Nghi Sơn là địa điểm lý tưởng để hình thành cảng nước sâu, có khả năng trở thành trung tâm công nghiệp của vùng Nam Thanh - Bắc Nghệ.

HÌNH THÀNH TRUNG TÂM CÔNG NGHIỆP

Sau này, khi được Thủ tướng Chính phủ chọn là một trong 8 khu kinh tế ven biển trọng điểm quốc gia, Nghi Sơn nhanh chóng trở thành “hạt nhân” trong chiến lược phát triển của Thanh Hóa. Qua ba nhiệm kỳ liên tiếp, Đảng bộ tỉnh Thanh Hoá đều xác định đây là chương trình trọng tâm. Đặc biệt, Nghị quyết 58-NQ/TW ngày 5/8/2020 của Bộ Chính trị tiếp tục đặt mục tiêu xây dựng Nghi Sơn thành trung tâm đô thị - công nghiệp và dịch vụ ven biển trọng điểm của cả nước.

Hiện Khu kinh tế Nghi Sơn có tổng diện tích hơn 106 nghìn ha, trong đó phần đất liền và hải đảo có diện tích hơn 66 nghìn ha, được quy hoạch thành 3 khu chức năng: khu công nghiệp gồm 25 phân khu, khu sinh thái gồm 9 phân khu và khu đô thị gồm 17 phân khu.

Đến nay, Khu kinh tế Nghi Sơn đã thu hút 332 dự án, trong đó có 25 dự án FDI, với tổng vốn đăng ký hơn 159.595 tỷ đồng và 12,8 tỷ USD. Nhiều dự án quy mô lớn đã đi vào vận hành, tạo thêm công suất công nghiệp đáng kể như: Nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn 2 (2,8 tỷ USD), bến cảng quốc tế Nghi Sơn (5.870 tỷ đồng), Nhà máy luyện cán thép Nghi Sơn số 1 (4.980 tỷ đồng)… Đặc biệt, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn với tổng vốn 9,3 tỷ USD, công suất 10 triệu tấn/năm, hiện đáp ứng tới 40% nhu cầu xăng dầu cả nước, đưa Thanh Hóa trở thành địa phương dẫn đầu về công nghiệp lọc hóa dầu.

Cùng với đóng góp 23.000 tỷ đồng cho ngân sách tỉnh năm 2025, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn vừa ghi dấu mốc kỹ thuật quan trọng khi tiếp nhận và chế biến thành công lô dầu thô đầu tiên ngoài nguồn truyền thống từ Cô-oét kể từ khi vận hành thương mại.

"Việc xử lý thành công nguồn dầu mới khẳng định năng lực kỹ thuật, khả năng thích ứng và mức độ sẵn sàng của nhà máy trong tiếp nhận nguyên liệu thay thế; đồng thời là bước đi quan trọng trong chiến lược đa dạng hóa nguồn cung, góp phần duy trì vận hành ổn định ở mức khoảng 120% công suất thiết kế và nâng cao năng lực ứng phó với biến động của thị trường năng lượng toàn cầu", ông Kazutaka Yamato, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP), cho biết.

Năm 2026, NSRP dự kiến nhập khẩu gần 12,5 triệu tấn dầu thô và cung ứng khoảng 9 triệu tấn sản phẩm xăng, dầu cho thị trường nội địa, tiếp tục mở rộng các nguồn dầu thô thay thế phù hợp bên cạnh nguồn cung dài hạn từ Cô-oét nhằm gia tăng tính linh hoạt trong vận hành".

Theo Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp tỉnh Thanh Hoá, năm 2025 giá trị sản xuất tại Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp đạt hơn 265.430 tỷ đồng; nộp ngân sách ước đạt 26.845 tỷ đồng; kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 3,5 tỷ USD, tăng 10,5% so với cùng kỳ trong bối cảnh kinh tế thế giới và khu vực còn nhiều biến động địa chính trị. Cùng với đó, Ban quản lý kiên quyết xử lý các hành vi nhũng nhiễu, gây cản trở môi trường đầu tư, khắc phục tình trạng quan liêu, thiếu trách nhiệm trong thực thi công vụ. Việc cải cách thủ tục hành chính tiếp tục được đẩy mạnh, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, đặc biệt hỗ trợ cho các dự án hạ tầng công nghiệp, điện, xi măng, dầu khí...

Cùng với các trụ cột công nghiệp, hệ thống cảng biển Nghi Sơn từng bước phát huy vai trò cửa ngõ logistics của khu vực Bắc Trung bộ, kết nối hàng hóa từ nội địa ra thị trường khu vực và quốc tế. Giai đoạn 2021-2025, đầu tư kết cấu hạ tầng tại Khu kinh tế Nghi Sơn cũng được triển khai theo hướng “bắc khung” cho phát triển. Nhiều tuyến giao thông trục chính nội khu được đầu tư. Các khu công nghiệp mới được triển khai hạ tầng đồng bộ. Công tác duy tu, bảo dưỡng hệ thống giao thông, chiếu sáng, thoát nước được tăng cường, từng bước cải thiện năng lực tiếp nhận dự án.

Một dấu mốc đáng chú ý là cuối tháng 7/2025, tuyến vận tải container ven biển Hải Phòng - Nghi Sơn chính thức khai thác. Tuyến này không chỉ mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp Thanh Hóa và khu vực lân cận kết nối trực tiếp với cảng trung chuyển quốc tế Hải Phòng, mà còn mang lại lợi thế chi phí thấp, an toàn cao, giảm phát thải CO2, phù hợp xu hướng “xanh hóa” chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Chí Thanh, Phó trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp Thanh Hoá, cho biết việc duy trì 2 chuyến/tuần trong giai đoạn đầu và hướng tới tăng tần suất sẽ là cơ sở để cảng Nghi Sơn thu hút thêm hãng tàu. Khi cảng chuyên dụng container đi vào hoạt động từ năm 2026, năng lực tiếp nhận và kết nối của khu vực sẽ tiếp tục được nâng cao, gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

GỠ ĐIỂM NGHẼN ĐỂ BỨT PHÁ

Dù được xác định là “đầu tàu” tăng trưởng, tạo động lực cho sự phát triển kinh tế của Thanh Hóa và khu vực Bắc Trung Bộ, nhưng quá trình phát triển Khu kinh tế Nghi Sơn đến nay tồn tại nhiều điểm nghẽn lớn. Thực trạng này đang đặt ra thách thức không nhỏ đối với công tác thu hút đầu tư, triển khai dự án cũng như mục tiêu phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế của một trong những khu kinh tế trọng điểm quốc gia.

Theo Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp Thanh Hóa, toàn khu hiện có hơn 100 dự án đầu tư trực tiếp chậm tiến độ. Phần lớn trong số này vướng mắc ở khâu giải phóng mặt bằng hoặc thủ tục pháp lý kéo dài. Đáng chú ý, gần 50 dự án dù đã được giao đất nhưng vẫn “án binh bất động”, chủ yếu thuộc lĩnh vực dịch vụ thương mại quy mô nhỏ, gây lãng phí tài nguyên đất đai và làm giảm niềm tin của nhà đầu tư.

Không chỉ những dự án nhỏ, một số công trình trọng điểm được kỳ vọng tạo động lực phát triển cho toàn khu vực cũng rơi vào tình trạng đình trệ. Đó là dự án phát triển tổng hợp các đô thị động lực – tiểu dự án đô thị Tĩnh Gia; dự án đường nối cao tốc Bắc – Nam với Quốc lộ 1A đi cảng Nghi Sơn; hay các khu công nghiệp Đồng Vàng, Khu công nghiệp số 3… Nhiều dự án chậm tiến độ do vướng giải phóng mặt bằng, nhưng cũng có trường hợp nguyên nhân xuất phát từ năng lực hạn chế của chủ đầu tư, thiếu vốn đối ứng hoặc chưa tìm được phương án huy động nguồn lực phù hợp.

Công tác giải phóng mặt bằng hiện được đánh giá là “nút thắt” lớn nhất. Khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, quy định bỏ hỗ trợ 50% giá đất ở đối với thửa đất có vườn, ao đã khiến nhiều hộ dân chưa đồng thuận với phương án bồi thường, kéo dài thời gian bàn giao mặt bằng. Thêm vào đó, nguồn vốn đối ứng cho công tác bồi thường chưa được bố trí đầy đủ, tiến độ giải ngân chậm, khiến nhiều dự án không thể triển khai theo kế hoạch.

Ở khâu triển khai, tình trạng nhà thầu thiếu quyết tâm, không tập trung đủ nhân lực và thiết bị vẫn diễn ra phổ biến. Có dự án phải tổ chức đấu thầu lại do năng lực nhà thầu không đáp ứng yêu cầu, kéo theo sự đình trệ trong giải ngân và điều phối vốn. Điều này không chỉ làm chậm tiến độ công trình mà còn ảnh hưởng dây chuyền đến hiệu quả thu hút đầu tư.

Trước những vướng mắc trên, Ban Quản lý Dự án đã kiến nghị UBND Thanh Hóa chỉ đạo cụ thể từng dự án, đồng thời sớm thống nhất phương án xử lý đối với trường hợp bồi thường đất vườn xen kẽ đất ở. Các biện pháp xử lý nghiêm, kể cả thu hồi dự án với nhà thầu chậm tiến độ, cũng được đề xuất để tạo sức răn đe và bảo đảm tính minh bạch trong quản lý đầu tư.

Theo PGS.TS Phan Thế Công (Trường Đại học Thương mại), để tạo bước đột phá cho Khu tế Nghi Sơn trong giai đoạn hiện nay, Thanh Hóa cần mạnh dạn ban hành cơ chế ưu đãi vượt trội, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao, logistics, năng lượng tái tạo, kinh tế xanh và kinh tế số. Cùng với đó, tỉnh cần cải cách thủ tục hành chính cần được thực hiện quyết liệt hơn, đồng thời tháo gỡ vướng mắc về mặt bằng, huy động nguồn lực xã hội đầu tư hạ tầng, phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao gắn với hợp tác quốc tế.

Ở góc nhìn từ cộng đồng doanh nghiệp, ông Đỗ Đình Hiệu, Giám đốc VCCI Thanh Hóa – Ninh Bình, cho rằng hiệu ứng lan tỏa từ các dự án lớn tại Nghi Sơn hiện còn hạn chế, nhiều chỉ tiêu phát triển giai đoạn 2021 – 2025 chưa đạt kỳ vọng, đặc biệt trong thu hút công nghệ cao và công nghiệp phụ trợ. Hạ tầng logistics, dịch vụ hỗ trợ cũng như chất lượng nguồn nhân lực vẫn là “điểm nghẽn”, trong khi cải cách hành chính chưa đủ mạnh để tạo dựng niềm tin với nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Trong giai đoạn tới, Khu kinh tế Nghi Sơn cần ưu tiên nguồn lực phát triển hạ tầng giao thông, cảng biển, năng lượng sạch; đồng thời xây dựng cơ chế ưu đãi đặc thù để thu hút các tập đoàn đa quốc gia. Việc hình thành hệ sinh thái doanh nghiệp phụ trợ, dịch vụ logistics hiện đại là hết sức cần thiết để gia tăng giá trị chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó, phát triển công nghiệp biển phải gắn với bảo vệ môi trường và ứng phó biến đổi khí hậu, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, lâu dài.

Mục tiêu đưa Khu kinh tế Nghi Sơn trở thành trung tâm đô thị - công nghiệp và dịch vụ xanh, hiện đại không chỉ là khát vọng, mà là yêu cầu tất yếu của quá trình phát triển. "Chúng tôi xác định quy hoạch phải đi trước một bước; hạ tầng chiến lược phải được ưu tiên đầu tư đồng bộ; thu hút đầu tư phải chọn lọc theo tiêu chí công nghệ cao, xanh và bền vững; cải cách hành chính phải thực chất, lấy sự hài lòng của doanh nghiệp làm thước đo. Khi các “nút thắt” về hạ tầng, thủ tục, nguồn nhân lực được tháo gỡ, Nghi Sơn sẽ bước vào một pha phát triển mới - có chiều sâu hơn, bền vững hơn và có sức lan tỏa vùng rõ nét hơn, góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa Thanh Hóa trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại trong những năm tới”, ông Trịnh Huy Triều, Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp tỉnh Thanh Hóa, nhấn mạnh.

Đón đọc tiếp [Bài 4] Phát triển hạ tầng – mở ra không gian mới

-Nguyễn Thuấn

]]>Trong bối cảnh mới, H#224; Nội đang đứng trước cuộc đại cải tổ: Chuyển đổi c#225;c khu c#244;ng nghiệp hiện hữu sang m#244; h#236;nh sinh th#225;i, c#244;ng nghệ cao v#224; đ#244; thị dịch vụ. Đ#226;y kh#244;ng chỉ l#224; việc quot;xanh h#243;aquot; cảnh quan, m#224; l#224; một cuộc c#225;ch mạng về tư duy quản trị, dữ liệu v#224; c#244;ng nghệ để định vị lại vị thế của Thủ đ#244; trong chuỗi gi#225; trị to#224;n cầu…Fri, 01 May 2026 09:05:58 GMThttps://vneconomy.vn/tai-thiet-ke-he-sinh-thai-khu-cong-nghiep-ha-noi.htmhttps://vneconomy.vn/tai-thiet-ke-he-sinh-thai-khu-cong-nghiep-ha-noi.htmThị trườngTrong bối cảnh mới, Hà Nội đang đứng trước cuộc đại cải tổ: Chuyển đổi các khu công nghiệp hiện hữu sang mô hình sinh thái, công nghệ cao và đô thị dịch vụ. Đây không chỉ là việc "xanh hóa" cảnh quan, mà là một cuộc cách mạng về tư duy quản trị, dữ liệu và công nghệ để định vị lại vị thế của Thủ đô trong chuỗi giá trị toàn cầu…

Sau hơn 30 năm hình thành và phát triển, các khu công nghiệp tại Hà Nội đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GDP, giải quyết việc làm và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Tuy nhiên, nhìn thẳng vào thực tế, mô hình tăng trưởng dựa trên quy mô và thâm dụng tài nguyên đang bộc lộ những giới hạn rõ rệt.

ÁP LỰC TỰ LÀM MỚI MÌNH - THƯỚC ĐO MỚI CỦA NHÀ ĐẦU TƯ QUỐC TẾ

Tại hội thảo khoa học “Chuyển đổi các khu công nghiệp hiện hữu của thành phố Hà Nội sang mô hình sinh thái – công nghệ cao, khu công nghiệp – đô thị - dịch vụ” mới đây, Phó Trưởng Ban quản lý các khu công nghệ cao và khu công nghiệp TP. Hà Nội Trần Anh Tuấn thẳng thắn nhận định: “Các khu công nghiệp trên địa bàn đã hoàn thành tốt sứ mệnh lịch sử, nhưng mô hình hiện tại đang bộc lộ nhiều hạn chế. Thống kê cho thấy tỷ lệ doanh nghiệp công nghệ cao thực sự mới chỉ đạt khoảng 20-25%, phần lớn vẫn tập trung vào gia công, lắp ráp”.

Sự thiếu vắng các chuỗi cung ứng liên kết chặt chẽ và giá trị gia tăng nội địa thấp là những "điểm nghẽn" khiến doanh nghiệp Việt khó chen chân vào chuỗi giá trị toàn cầu. Bên cạnh đó, áp lực môi trường đang đè nặng lên hạ tầng Thủ đô. Với tổng lượng nước thải phát sinh khoảng 70.000 - 80.000 m3/ngày đêm và hàng trăm nghìn tấn chất thải rắn mỗi năm, các khu công nghiệp cũ đang đối mặt với thách thức lớn về xử lý hậu cần.

Không chỉ vấn đề sản xuất, hạ tầng xã hội cũng là một "vết hằn" chưa được giải quyết triệt để. Chỉ có khoảng 20-25% nhu cầu nhà ở cho công nhân được đáp ứng. Điển hình như tại khu công nghiệp Thăng Long, khu nhà ở Kim Chung sau 20 năm đã xuống cấp nghiêm trọng, thiếu hụt hệ thống trường học, bệnh viện, khiến đời sống người lao động bấp bênh.

Ban quản lý các khu công nghệ cao và khu công nghiệp TP. Hà Nội cung cấp thêm số liệu: Tính đến tháng 2/2026, Ban Quản lý đang trực tiếp quản lý 2 khu công nghệ cao, 1 Khu công viên CNTT và 24 khu công nghiệp. Với gần 1.000 dự án và khoảng 200.000 lao động, khối lượng tài sản và con người này đòi hỏi một phương thức quản trị hoàn toàn mới – hiện đại hơn, minh bạch hơn và bền vững hơn.

Không chỉ vậy, trong kỷ nguyên của biến đổi khí hậu, các "ông lớn" FDI không còn nhìn vào khu công nghiệp chỉ qua lăng kính giá thuê đất. Tiêu chuẩn toàn cầu đã dịch chuyển sang ESG (môi trường - xã hội - quản trị) và lộ trình phát thải ròng bằng không (Net Zero).

Ông Phạm Hoài Trung, Chuyên gia ESG, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chuyển đổi xanh Việt Nam (VGA), nhận định: “Các nhà đầu tư quốc tế ngày càng nhìn vào chất lượng của toàn bộ hệ sinh thái sản xuất. Họ quan tâm khu công nghiệp có hỗ trợ sử dụng năng lượng sạch hay không, có hệ thống đo lường phát thải hay không, có dữ liệu ESG đáng tin cậy hay không. Quan trọng hơn, khu công nghiệp đó có tương thích với chiến lược Net Zero của họ hay không”.

Theo ông Trung, Hà Nội không nên và không thể cạnh tranh bằng mô hình "chi phí thấp". Lợi thế của Thủ đô là khả năng xây dựng những khu công nghiệp có chất lượng thể chế tốt hơn, hạ tầng hiện đại hơn và khả năng tích hợp công nghệ sâu hơn. Nếu đi trước trong mô hình khu công nghiệp thế hệ mới, Hà Nội sẽ tạo dựng được một nền tảng mới cho tài chính khí hậu và nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị.

Tuy nhiên, vị chuyên gia này cũng cảnh báo về cách hiểu sai lệch: “Khu công nghiệp thế hệ mới không nên được hiểu đơn giản là có thêm cây xanh hay gắn nhãn “sinh thái”. Điều cốt lõi là sự chuyển đổi từ tư duy “tăng trưởng theo quy mô” sang “tăng trưởng theo hiệu quả””. Trong mô hình mới, sự thành công không chỉ đo bằng tỷ lệ lấp đầy, mà phải đo bằng việc tiêu thụ bao nhiêu điện, nước để tạo ra một đơn vị giá trị, và mức độ minh bạch của dữ liệu đó tới đâu.

5 LỚP HẠ TẦNG "XƯƠNG SỐNG" CHO HỆ SINH THÁI THÔNG MINH

Trước bài toán áp lực này, Thành phố Hà Nội đang thực hiện chiến lược "thay áo" cho các khu công nghiệp thông qua việc xây dựng Đề án chuyển đổi các khu hiện hữu và quy hoạch mới 14 khu công nghiệp theo 4 nhóm mô hình chính: Nhóm khu công nghiệp công nghệ cao; nhóm khu công nghiệp sinh thái (tại đây, kinh tế tuần hoàn sẽ được áp dụng triệt để); nhóm khu công nghiệp đô thị - dịch vụ; nhóm thu hút đầu tư có chọn lọc (ưu tiên các ngành công nghiệp sạch, trung tâm RD, ứng dụng chuyển giao công nghệ, hạn chế tối đa các ngành thâm dụng lao động và năng lượng).

Đại diện Ban Quản lý cho biết, Thành phố cũng đang xây dựng "bộ khung tiêu chí đánh giá và chuyển đổi", đồng thời thiết lập các chế tài và cơ chế tài chính đặc thù cho chuyển đổi xanh. Mục tiêu là tạo khung pháp lý rõ ràng cho mô hình khu công nghiệp - đô thị - dịch vụ, ưu tiên bổ sung ngay hạ tầng xã hội (nhà ở, y tế, giáo dục) tại chỗ để ổn định đời sống người lao động.

Để hiện thực hóa những mô hình trên, chuyên gia Phạm Hoài Trung khuyến nghị Hà Nội cần phải thiết kế lại 5 lớp hạ tầng quan trọng.

Thứ nhất, hạ tầng năng lượng không chỉ cung cấp điện ổn định mà phải tạo ra cấu trúc năng lượng phù hợp ESG với điện mặt trời mái nhà, hệ thống đo đếm minh bạch và quản lý phụ tải thông minh.

Thứ hai, hạ tầng nước, chuyển từ logic "cấp nước - dùng - thải bỏ" sang "cấp nước - dùng - xử lý - tái sử dụng". Tỷ lệ tái sử dụng nước sẽ là chỉ số nền tảng của một khu công nghiệp sinh thái.

Thứ ba, hạ tầng môi trường - tuần hoàn: Thiết kế để hỗ trợ phân loại, thu hồi và trao đổi phụ phẩm giữa các nhà máy. Khi chất thải của doanh nghiệp này là đầu vào của doanh nghiệp kia, đó mới là kinh tế tuần hoàn thực thụ.

Thứ tư, hạ tầng logistics nội khu: Một nguồn phát thải thường bị bỏ quên. Việc chuyển đổi sang xe nâng điện, thiết bị xếp dỡ phát thải thấp và quản trị kho vận thông minh là chìa khóa để loại bỏ "nguồn phát thải ẩn".

Thứ năm, hạ tầng số. Đây là "lớp nền" cho mọi hoạt động. “Cảm biến, IoT, AI và Dashboard quản trị ESG là những thành phần làm cho khu công nghiệp thực sự trở thành “hệ sinh thái thông minh”, chứ không chỉ là tập hợp các công trình vật lý”, ông Trung cho biết.

Đặc biệt, ông Trung nhấn mạnh cuộc cách mạng này không thể thiếu vai trò của công nghệ. Tuy nhiên, đổi mới công nghệ không chỉ là mua máy móc mới, mà phải là sự đổi mới cả cách tạo ra, quản lý và sử dụng thông tin.

Ở cấp độ khu công nghiệp, việc áp dụng các công nghệ như AI để phân tích phụ tải, hệ thống dữ liệu tập trung, hay thậm chí là "Digital Twin" (bản sao số) sẽ giúp Ban quản lý điều phối hiệu quả các dòng chảy năng lượng và tài nguyên. Nút thắt lớn nhất hiện nay là vai trò của Ban quản lý cần dịch chuyển từ "hành chính, hồ sơ" sang "trung tâm điều phối hệ sinh thái".

Hệ thống MRV (đo lường - báo cáo - thẩm tra) phải được coi là nền tảng quản trị. Nếu không có dữ liệu thực, mọi mục tiêu Net Zero hay ESG sẽ mãi chỉ dừng lại ở mức khẩu hiệu.

Ban quản lý các khu CNC và khu CN TP. Hà Nội.-Vũ Khuê

]]>Với lợi thế bờ biển d#224;i, nhiều b#227;i tắm đẹp v#224; hệ sinh th#225;i phong ph#250;, Thanh H#243;a đang đưa du lịch biển trở th#224;nh ng#224;nh kinh tế mũi nhọn. Tuy nhi#234;n, b#234;n cạnh những bước ph#225;t triển mạnh mẽ về hạ tầng, dịch vụ v#224; lượng kh#225;ch, ng#224;nh du lịch biển xứ Thanh vẫn đối diện kh#244;ng #237;t th#225;ch thức, đ#242;i hỏi địa phương phải t#236;m hướng đi bền vững v#224; mang t#237;nh cạnh tranh cao hơn.Fri, 01 May 2026 08:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/bai-2-danh-thuc-du-lich-bien-thanh-hoa.htmhttps://vneconomy.vn/bai-2-danh-thuc-du-lich-bien-thanh-hoa.htmThị trườngVới lợi thế bờ biển dài, nhiều bãi tắm đẹp và hệ sinh thái phong phú, Thanh Hóa đang đưa du lịch biển trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Tuy nhiên, bên cạnh những bước phát triển mạnh mẽ về hạ tầng, dịch vụ và lượng khách, ngành du lịch biển xứ Thanh vẫn đối diện không ít thách thức, đòi hỏi địa phương phải tìm hướng đi bền vững và mang tính cạnh tranh cao hơn.

Thanh Hóa được thiên nhiên ưu ái với 102 km bờ biển, vùng lãnh hải rộng hơn 17.000 km2 cùng 9 bãi biển lớn nhỏ. Nổi bật trong đó là: Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những điểm đến quen thuộc của du khách phía Bắc và Bắc Trung Bộ. Xa khơi, quần đảo Hòn Mê, Hòn Nẹ, đảo Biện Sơn tạo nên vẻ đẹp hoang sơ, gắn kết du lịch với khai thác thủy sản qua hệ thống 5 cửa lạch lớn.

“CHUYỂN MÌNH” MẠNH MẼ

Nhận diện rõ tiềm năng, hai nhiệm kỳ gần đây, Đại hội Đảng bộ Thanh Hóa đều xác định phát triển du lịch là chương trình trọng tâm, trong đó du lịch biển là sản phẩm ưu tiên hàng đầu. Tỉnh này đã ban hành hàng loạt chiến lược, đề án dài hạn và thu hút sự tham gia của nhiều tập đoàn lớn như: FLC, Sun Group, Vingroup, TT, Flamingo, BRG…

Nhờ đó, diện mạo du lịch biển thay đổi mạnh mẽ. Dọc bãi biển Sầm Sơn, khách sạn cao tầng, khu nghỉ dưỡng hiện đại mọc lên thay thế dãy nhà trọ cũ kỹ. Quảng trường biển, phố đi bộ, nhạc nước tạo sức hút mới. Ở Hải Tiến, lễ hội dù lượn, tour khám phá đảo Nẹ đã trở thành thương hiệu, còn Hải Hòa chinh phục du khách bởi nét nguyên sơ, yên bình.

Hiện toàn tỉnh này có gần 780 cơ sở lưu trú với hơn 35.000 phòng, cùng hơn 320 cơ sở ẩm thực phục vụ du khách. Riêng du lịch biển chiếm tới 70% hoạt động toàn ngành.

Không chỉ hạ tầng, dịch vụ cũng được nâng tầm. “Ngay tại bãi biển, số điện thoại đường dây nóng treo rõ ràng. Cảnh chèo kéo, ‘chặt chém’ hay quán xá lộn xộn gần như biến mất. Sầm Sơn đã thay đổi rất nhiều so với 10 năm trước”, ông Bùi Quốc Đạt, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phường Sầm Sơn, chia sẻ.

Du khách đến nay không chỉ tắm biển, ăn hải sản mà còn có thêm nhiều trải nghiệm: Carnaval đường phố, lễ hội ánh sáng, chợ đêm, mô tô nước, dù lượn... Tại Hải Tiến, tuyến du lịch đường thủy ra đảo Nẹ là điểm nhấn, trong khi Nghi Sơn gây ấn tượng với lễ hội biển hàng năm.

Ngay thời điểm này, từ Sầm Sơn đến Hải Tiến, Hải Hòa bắt đầu nhộn nhịp khách. “Tôi từng đi Sầm Sơn nhiều lần, nhưng vài năm gần đây quay lại thấy biển sạch hơn, dịch vụ chuyên nghiệp hơn. Trẻ con nhà tôi thích nhất khu vui chơi trên cát", chị Nguyễn Ngọc Lan (Hà Nội) cho biết.

Khu vực Hải Tiến đang mở ra nhiều dư địa để phát triển kinh tế biển gắn với các loại hình nghỉ dưỡng chất lượng cao. Mới đây, ba đơn vị gồm Công ty Cổ phần Nhân lực Hà Thành, Công ty Cổ phần Quản lý và Khai thác Du lịch 126 và Công ty TNHH Lotus Education (đại diện Tập đoàn Care 21 Corporation của Nhật Bản) đã ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác toàn diện nhằm tuyển dụng, đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực điều dưỡng chất lượng cao cho thị trường Việt Nam và Nhật Bản. Điểm đáng chú ý của dự án là việc tận dụng Khu nghỉ dưỡng Eureka Linh Trường Resort tại xã Hoằng Tiến làm cơ sở đào tạo thực hành, kết hợp giữa đào tạo lý thuyết và trải nghiệm thực tế trong môi trường dịch vụ nghỉ dưỡng.

Theo ông Đào Quang Bính, đại diện Công ty Cổ phần Quản lý và Khai thác Du lịch 126, tốc độ già hóa dân số tại Việt Nam đang có nhiều điểm tương đồng với Nhật Bản cách đây khoảng ba thập kỷ. Dự báo đến năm 2038, tỷ lệ người trên 60 tuổi của Việt Nam sẽ đạt khoảng 20,1%, đưa nước ta chính thức bước vào giai đoạn dân số già. Vì vậy, việc sớm hình thành các mô hình chăm sóc người cao tuổi theo chuẩn mực quốc tế là hết sức cần thiết.

Ông cho rằng khu vực biển Hải Tiến với không gian nghỉ dưỡng trong lành, hạ tầng du lịch ngày càng hoàn thiện có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển các mô hình chăm sóc sức khỏe, dưỡng lão gắn với nghỉ dưỡng, đồng thời tạo cơ hội để doanh nghiệp Nhật Bản chuyển giao kinh nghiệm quản lý, công nghệ và tiêu chuẩn dịch vụ.

Theo lộ trình hợp tác, sau khi hoàn thành các mục tiêu đào tạo và tuyển dụng, các bên sẽ tiếp tục triển khai hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chăm sóc điều dưỡng ngay tại khu nghỉ dưỡng Eureka Linh Trường. Mục tiêu lâu dài là xây dựng tại đây một viện dưỡng lão đạt tiêu chuẩn Nhật Bản, cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi Việt Nam, đồng thời hình thành mô hình nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe mới tại khu vực biển Hải Tiến, góp phần mở rộng không gian phát triển kinh tế biển của Thanh Hóa.

Thời gian qua, công tác quảng bá được tỉnh Thanh Hoá được chú trọng. Các sự kiện du lịch, Năm Du lịch Quốc gia, phóng sự chuyên đề trên truyền hình đã giúp hình ảnh du lịch Thanh Hóa lan tỏa rộng rãi. Nhiều du khách quốc tế bắt đầu tìm đến biển Thanh bởi sự mới mẻ, giá hợp lý hơn so với Đà Nẵng hay Nha Trang.

Nhờ những nỗ lực đó, theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Thanh Hoá, giai đoạn 2021–2025, Thanh Hóa ước đón 58,3 triệu lượt khách, trong đó hơn 2,5 triệu khách quốc tế. Tổng thu dự kiến gần 130.000 tỷ đồng, riêng khách quốc tế đóng góp khoảng 1 tỷ USD. Chỉ riêng 2023–2024, Thanh Hóa đã vươn lên đứng thứ 4 cả nước về lượt khách và thứ 5 về doanh thu du lịch.

Niềm vui lan tỏa tới từng người làm du lịch. Anh Trần Văn Phúc, chủ nhà hàng ở biển Hải Hòa, phấn khởi: “Khách đông thì bà con ngư dân, tiểu thương cũng có thêm thu nhập. Người mở homestay, người mở quán ăn, có người chạy xe điện. Du lịch biển không chỉ dành cho doanh nghiệp lớn, mà trở thành sinh kế cho nhiều gia đình”.

Với phương châm “Sản phẩm đặc sắc – Dịch vụ chuyên nghiệp – Thủ tục thuận tiện – Giá cả cạnh tranh – Môi trường sạch đẹp – Điểm đến an toàn, văn minh, thân thiện”, Thanh Hóa đang từng bước xây dựng thương hiệu du lịch biển bền vững.

TÌM “THƯỚC ĐO” BỀN VỮNG

Song hành với những kết quả tích cực, du lịch Thanh Hóa vẫn còn không ít thách thức. Lượng khách quốc tế đến địa phương còn khiêm tốn, mới chiếm khoảng 4–5% tổng lượt khách. Một số bãi biển mới như Tiên Trang, Bãi Đông chưa tạo được sự khác biệt, còn trùng lặp về sản phẩm.

“Tỉnh đang nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm, kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Bên cạnh đầu tư hạ tầng, cũng khuyến khích doanh nghiệp phát triển dịch vụ vui chơi, mua sắm, thể thao biển để tăng mức chi tiêu bình quân”, bà Vương Thị Hải Yến, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa, cho biết.

Ông Phạm Văn Thủy, Phó Cục trưởng Cục Du lịch quốc gia, nhấn mạnh tới ba yếu tố then chốt Thanh Hóa cần chú trọng: kết nối giao thông, thủ tục xuất nhập cảnh thuận lợi và quản lý tốt khách quốc tế. Và theo ông, đây là nền tảng để mở rộng thị trường nước ngoài.

Từ góc độ hiệp hội, ông Lê Xuân Thảo, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Thanh Hóa, nhận định: “Phát triển du lịch quốc tế không chỉ là tăng lượng khách mà còn là nâng sức cạnh tranh. Thanh Hóa có tiềm năng, nhưng cần chiến lược dài hơi về quảng bá, dịch vụ và hạ tầng. Muốn hút khách quốc tế, phải đạt chuẩn quốc tế”.

Ở góc nhìn doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Huyền, Tổng Giám đốc Công ty CP GBest Việt Nam, cho rằng: “Du lịch Thanh Hóa đã thay đổi rõ rệt, nhất là thái độ và chất lượng phục vụ. Đây là yếu tố then chốt để du khách quyết định có quay lại hay không. Khảo sát khách hàng của GBest cho thấy gần 80% hài lòng, hơn 60% sẵn sàng trở lại”.

Tuy nhiên, bà Huyền cũng chỉ ra rằng hệ thống dịch vụ vẫn còn hạn chế, cần tiếp tục hoàn thiện. Theo bà, việc triển khai hiệu quả Bộ Quy tắc ứng xử văn minh du lịch, thu hút cộng đồng cùng tham gia và tăng cường kiểm tra sẽ giúp duy trì chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định.

Thêm một vấn đề quan trọng nữa để du lịch Thanh Hoá “cất cánh” mạnh mẽ hơn đó là nguồn nhân lực chất lượng. Theo thống kê của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hoá, trên địa bàn tỉnh hiện có khoảng 52.000 lao động trong lĩnh vực du lịch. Trong đó, số lao động lĩnh vực khách sạn, nhà hàng chiếm khoảng 65-70%. Đến nay, tổng số lao động được đào tạo, bồi dưỡng là hơn 42.600 lao động, đạt trên 80%, trong đó có hơn 5.400 lao động có trình độ đại học trở lên. Dù tỷ lệ lao động du lịch qua đào tạo ở Thanh Hóa khá cao, nhưng sau dịch COVID-19, nguồn nhân lực vẫn thiếu cả về số lượng lẫn chất lượng, đặc biệt chỉ khoảng 5% thành thạo ngoại ngữ, chủ yếu là tiếng Anh.

Từ khi mở cửa du lịch trở lại năm 2022, Thanh Hoá đã rà soát, hoàn thiện chính sách phát triển nhân lực, đồng thời đổi mới đào tạo theo hướng gắn kết Nhà nước - nhà trường - doanh nghiệp. Các chương trình giảng dạy ngày càng chú trọng kỹ năng, cập nhật xu hướng mới và tạo cơ hội thực hành cho sinh viên tại doanh nghiệp.

Theo PGS.TS Nguyễn Thị Thục, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hoá, việc xây dựng chương trình đào tạo có sự tham gia của doanh nghiệp nhằm gắn sát thực tiễn và chuẩn đầu ra theo nhu cầu tuyển dụng. Tuy nhiên, bà cũng thừa nhận nhân lực du lịch sau dịch giảm mạnh, hoạt động vẫn mang tính mùa vụ, đội ngũ giảng viên thiếu hụt, nhu cầu học nâng cao còn hạn chế. Do đó, việc nâng chất lượng đào tạo gặp nhiều khó khăn và cần tiếp tục siết chặt liên kết ba bên, đồng thời rà soát, đánh giá nhu cầu thị trường để nâng cao hiệu quả đào tạo.

Để giải đáp “bài toán” trên, bà Vương Thị Hải Yến, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa, cho biết thời gian qua Sở đã tích cực đổi mới hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ cả về nội dung lẫn hình thức. 100% học viên được hướng dẫn thực hành trực tiếp và cấp chứng chỉ khi đạt yêu cầu. Cùng với đó, tỉnh phối hợp chuyên gia, trường đào tạo và Hiệp hội Du lịch tổ chức hội thi nghiệp vụ, khuyến khích doanh nghiệp tham gia các cuộc thi cấp quốc gia để nâng cao tay nghề.

Hướng đi này cho thấy, thay vì chỉ chạy theo số lượng khách và doanh thu, Thanh Hóa đang nỗ lực lấy sự hài lòng của du khách làm “thước đo” bền vững, với sự đồng hành của chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng – những người trực tiếp chào đón và phục vụ du khách mỗi ngày.

Đón đọc tiếp: [Bài 3] Cần cú hích mới cho công nghiệp biển

-Nguyễn Thuấn

]]>Ch#237;nh s#225;ch giảm thuế nhập khẩu một số mặt h#224;ng xăng dầu về 0% được k#233;o d#224;i đến 30/6/2026, đồng thời đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản h#243;a thủ tục h#224;nh ch#237;nh trong lĩnh vực n#224;y, nhằm g#243;p phần ổn định nguồn cung, mặt bằng gi#225;...Fri, 01 May 2026 04:35:17 GMThttps://vneconomy.vn/gia-han-thue-nhap-khau-xang-dau-0-den-cuoi-thang-62026.htmhttps://vneconomy.vn/gia-han-thue-nhap-khau-xang-dau-0-den-cuoi-thang-62026.htmThị trườngChính sách giảm thuế nhập khẩu một số mặt hàng xăng dầu về 0% được kéo dài đến 30/6/2026, đồng thời đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính trong lĩnh vực này, nhằm góp phần ổn định nguồn cung, mặt bằng giá...

Chính phủ vừa ban hành các nghị quyết liên quan đến điều hành thị trường xăng dầu, trong đó liên quan đến kéo dài chính sách thuế nhập khẩu ưu đãi; đồng thời đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong lĩnh vực này.

KÉO DÀI VIỆC GIẢM THUẾ NHẬP KHẨU

Ngày 30/4/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 25/2026/NQ-CP về việc kéo dài thời hạn áp dụng Nghị định số 72/2026/NĐ-CP ngày 9/3/2026, liên quan đến điều chỉnh mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng xăng, dầu và nguyên liệu sản xuất xăng, dầu trong Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi ban hành kèm theo Nghị định số 26/2023/NĐ-CP ngày 31/5/2023.

Trước đó, ngày 9/3/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 72/2026/NĐ-CP, trong đó điều chỉnh mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với một số mặt hàng xăng, dầu và nguyên liệu sản xuất xăng, dầu xuống 0%, áp dụng đến hết ngày 30/4/2026.

Theo nội dung Nghị quyết 25, thời hạn áp dụng của Nghị định số 72/2026/NĐ-CP được kéo dài thêm hai tháng, đến hết ngày 30/6/2026. Việc kéo dài này nhằm duy trì hiệu lực của chính sách thuế nhập khẩu ưu đãi ở mức 0% đối với các nhóm mặt hàng đã được quy định trước đó.

Cụ thể, mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi 0% tiếp tục được áp dụng đối với một số mặt hàng nguyên liệu sản xuất xăng, dầu thuộc các mã hàng 2710.19.20 (dầu thô đã tách phần nhẹ), 2710.19.89 (dầu trung khác và các chế phẩm) và 2711.19.00 (loại khác). Đây là các nhóm nguyên liệu đầu vào quan trọng trong quá trình sản xuất, pha chế xăng, dầu.

Nghị quyết số 25 có hiệu lực thi hành từ ngày 1/5/2026 đến hết ngày 30/6/2026. Kể từ ngày 1/7/2026, mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với các mặt hàng xăng, dầu và nguyên liệu sản xuất xăng, dầu nêu trên sẽ thực hiện theo quy định tại Nghị định số 26/2023/NĐ-CP.

Trong thời gian Nghị quyết có hiệu lực, trường hợp có sự khác nhau giữa quy định tại Nghị quyết 25 này với Nghị định 26 và các nghị định sửa đổi, bổ sung (nếu có) về mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với các mặt hàng xăng, dầu và nguyên liệu sản xuất xăng, dầu, thì thực hiện theo quy định tại Nghị quyết số 25/2026/NQ-CP.

Theo Bộ Tài chính, việc kéo dài thời hạn áp dụng Nghị định số 72/2026/NĐ-CP và tiếp tục áp dụng mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi 0% đối với một số mặt hàng nguyên liệu sản xuất xăng, dầu nhằm góp phần ổn định thị trường xăng, dầu trong nước, trong bối cảnh tình hình thế giới vẫn còn tiềm ẩn nhiều yếu tố khó lường, có thể ảnh hưởng đến nguồn cung và giá cả năng lượng.

Bên cạnh đó, chính sách này còn nhằm bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô, qua đó góp phần thực hiện các mục tiêu tăng trưởng kinh tế đã đề ra. Đồng thời, đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô để góp phần đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế; đảm bảo tuân thủ đúng thẩm quyền, hình thức, trình tự, thủ tục xây dựng, ban hành theo quy định của pháp luật.

ĐƠN GIẢN HÓA, CẮT GIẢM NHIỀU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH

Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu còn biến động do yếu tố địa chính trị và gián đoạn nguồn cung, nhu cầu xăng dầu diễn biến khó lường, gây áp lực lên nguồn cung và mặt bằng giá trong nước, đòi hỏi điều hành linh hoạt hơn cùng các giải pháp chính sách, thủ tục kịp thời.

Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 19/2026/NQ-CP về cắt giảm, phân cấp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh thuộc phạm vi quản lý của Bộ Công Thương.

Theo đó, Nghị quyết quy định việc phân cấp, cắt giảm và đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh trong 10 lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý của Bộ Công Thương, gồm: hóa chất; điện lực; thuốc lá; xăng dầu; thương mại điện tử; thương mại quốc tế; xuất nhập khẩu; xúc tiến thương mại; hoạt động sở giao dịch hàng hóa và công nghiệp địa phương.

Về điều kiện kinh doanh, Nghị quyết cắt giảm một số nội dung tại các Điều 7, 13, 19, 22 và 24 của Nghị định 83/2014/NĐ-CP.

Đối với thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu, cần có cầu cảng chuyên dụng bảo đảm tiếp nhận được tàu chở xăng dầu hoặc phương tiện vận tải xăng dầu khác có trọng tải tối thiểu 7.000 tấn, thuộc sở hữu doanh nghiệp hoặc đồng sở hữu hoặc thuê sử dụng từ 5 năm trở lên; có kho tiếp nhận xăng dầu nhập khẩu dung tích tối thiểu 15.000 m3 để trực tiếp nhận xăng dầu từ tàu chở xăng dầu và phương tiện vận tải xăng dầu chuyên dụng khác, thuộc sở hữu của doanh nghiệp hoặc thuê từ 5 năm trở lên.

Có hệ thống phân phối xăng dầu với tối thiểu 10 cửa hàng bán lẻ, trong đó có ít nhất 5 cửa hàng thuộc sở hữu của doanh nghiệp; tối thiểu 40 tổng đại lý kinh doanh xăng dầu hoặc đại lý bán lẻ xăng dầu hoặc thương nhân nhận quyền bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống phân phối của thương nhân.

Thương nhân đầu mối kinh doanh nhiên liệu hàng không không bắt buộc phải có hệ thống phân phối như quy định tại khoản 5 điều 7 Nghị định 83.

Đối với thương nhân phân phối xăng dầu, phải có hệ thống phân phối tối thiểu 5 cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc sở hữu hoặc thuê với thời hạn thuê từ 5 năm trở lên, trong đó có ít nhất 3 cửa hàng thuộc sở hữu; tối thiểu 10 cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc các đại lý hoặc thương nhân nhận quyền bán lẻ xăng dầu được cấp giấy chứng nhận cửa hàng đủ điều kiện bán lẻ xăng dầu.

Đối với đại lý bán lẻ hoặc thương nhân nhận quyền chỉ cần có cửa hàng đủ điều kiện theo quy định. Cửa hàng bán lẻ xăng dầu phải thuộc sở hữu hoặc thuê tối thiểu 5 năm của thương nhân kinh doanh xăng dầu và đứng tên trên giấy chứng nhận đủ điều kiện.

Đồng thời, cửa hàng phải được thiết kế, xây dựng, trang bị theo quy chuẩn kỹ thuật, bảo đảm yêu cầu về phòng cháy, chữa cháy và bảo vệ môi trường. Đáng chú ý, quy định mới cũng bãi bỏ điều kiện kinh doanh dịch vụ cho thuê cảng, kho tiếp nhận và vận tải xăng dầu.

Nghị quyết 19 cũng bãi bỏ điều kiện kinh doanh dịch vụ cho thuê cảng, kho tiếp nhận xăng dầu theo quy định tại điều 27; điều kiện kinh doanh dịch vụ vận tải xăng dầu quy định tại điều 28 của Nghị định 83.

-Minh Huy

]]>Trong bối cảnh y#234;u cầu nhiệm vụ ng#224;y c#224;ng cao v#224; t#236;nh h#236;nh biến động nhanh, Thủ tướng L#234; Minh Hưng nhấn mạnh ng#224;nh N#244;ng nghiệp v#224; M#244;i trường phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, h#224;nh động quyết liệt, th#225;o gỡ c#225;c điểm nghẽn, tạo động lực ph#225;t triển mới, g#243;p phần hiện thực h#243;a mục ti#234;u tăng trưởng nhanh v#224; bền vững của đất nước.Fri, 01 May 2026 03:34:09 GMThttps://vneconomy.vn/thu-tuong-le-minh-hung-khan-truong-thao-go-nhung-diem-nghen-lon-cua-nganh-nong-nghiep-va-moi-truong.htmhttps://vneconomy.vn/thu-tuong-le-minh-hung-khan-truong-thao-go-nhung-diem-nghen-lon-cua-nganh-nong-nghiep-va-moi-truong.htmThị trườngTrong bối cảnh yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao và tình hình biến động nhanh, Thủ tướng Lê Minh Hưng nhấn mạnh ngành Nông nghiệp và Môi trường phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, hành động quyết liệt, tháo gỡ các điểm nghẽn, tạo động lực phát triển mới, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững của đất nước.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, mới đây, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đã chủ trì cuộc làm việc với Bộ về tình hình thực hiện nhiệm vụ thời gian qua và phương hướng công tác trọng tâm thời gian tới.

Nội dung cuộc họp tập trung vào việc triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, Kết luận số 18-KL/TW của Hội nghị Trung ương 2, cùng Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, tài chính quốc gia giai đoạn 2026-2030, gắn với mục tiêu tăng trưởng “hai con số”.

CẢI CÁCH THỦ TỤC ĐỂ BỨT PHÁ TĂNG TRƯỞNG

Theo các báo cáo tại cuộc họp, Bộ Nông nghiệp và Môi trường giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội khi quản lý nhiều nguồn lực lớn như đất đai, rừng, khoáng sản. Dù đối mặt với không ít khó khăn, ngành vẫn nỗ lực hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào thành tựu chung của cả nước.

Thời gian qua, Bộ đã tập trung hoàn thiện thể chế, ban hành sớm các nghị định, văn bản quy định chi tiết các luật có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Đáng chú ý, Bộ là một trong ba bộ đề xuất phương án đạt toàn bộ chỉ tiêu về cắt giảm thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh.

Song song với đó, Bộ chủ động phối hợp tháo gỡ vướng mắc liên quan đến dự án và đất đai; triển khai nhanh các chương trình mục tiêu quốc gia như xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Ngành cũng đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, thúc đẩy sản xuất và xuất khẩu nông, lâm, thủy sản, duy trì đà tăng trưởng, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao.

Đánh giá về vai trò của ngành, Thủ tướng Lê Minh Hưng nhấn mạnh đây là lĩnh vực đa ngành, đa lĩnh vực với 18 lĩnh vực quản lý, phạm vi rộng, yêu cầu cao và liên quan trực tiếp đến đời sống người dân. Ngành không chỉ tạo việc làm, ổn định đời sống mà còn giữ vai trò trụ đỡ của nền kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Thủ tướng ghi nhận và biểu dương những kết quả đạt được, nhất là việc Bộ đi đầu trong hoàn thiện thể chế và thực hiện nghiêm chỉ đạo về cắt giảm thực chất thủ tục hành chính, điều kiện đầu tư kinh doanh theo Kết luận 18 của Trung ương.

Bên cạnh những kết quả tích cực, Thủ tướng cũng chỉ rõ nhiều tồn tại, hạn chế cần sớm khắc phục, đặc biệt là việc huy động và giải phóng nguồn lực từ đất đai, tài nguyên, rừng; tình trạng thủ tục hành chính còn phức tạp; ô nhiễm môi trường không khí tại đô thị và ô nhiễm nước tại một số lưu vực sông, làng nghề. 

THỦ TƯỚNG CHỈ ĐẠO NHIỀU NHIỆM VỤ CỤ THỂ

Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng cao trong năm 2026 và cả nhiệm kỳ, Thủ tướng thống nhất các nhiệm vụ trọng tâm và yêu cầu toàn ngành triển khai với quyết tâm cao nhất.

Trước hết, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cần khẩn trương cụ thể hóa và tổ chức thực hiện các nghị quyết quan trọng; giao nhiệm vụ, chỉ tiêu và thời hạn cụ thể, gắn trách nhiệm đến từng cá nhân, tổ chức. Đặc biệt, trong tuần phải hoàn thành hướng dẫn phân bổ vốn đầu tư công theo kết quả đầu ra, gắn với hạch toán kinh tế - xã hội.

Trong tháng 5/2026, Bộ phải báo cáo hai đề án lớn về quản lý, sử dụng tín chỉ carbon và tổng kết Nghị quyết 24-NQ/TW; trình Chính phủ dự án Luật sửa đổi, bổ sung Luật Bảo vệ môi trường; đồng thời hoàn thiện các văn bản hướng dẫn và đẩy mạnh phân cấp trong triển khai các chương trình mục tiêu quốc gia.

Đến quý III/2026, ngành cần tập trung tổng kết Nghị quyết 18-NQ/TW về đất đai, sửa đổi Luật Đất đai; xây dựng chương trình tối đa hóa giá trị sử dụng đất nông nghiệp; hoàn thiện cơ chế khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn và phát triển thị trường phụ phẩm.

Song song với đó, Bộ cần khẩn trương trình ban hành các nghị định tháo gỡ vướng mắc cho các dự án tồn đọng; phối hợp rà soát, sắp xếp bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, đảm bảo nguyên tắc “một việc - một cơ quan chủ trì”.

Thủ tướng đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục hoàn thiện thể chế, pháp luật đồng bộ nhằm giải phóng nguồn lực, trong đó tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn về đất đai, môi trường, khoáng sản và nghiên cứu sửa đổi các luật liên quan.

Về chính sách, Thủ tướng cho rằng hiện có nhiều cơ chế hỗ trợ đầu tư trong nông nghiệp nhưng thiếu nguồn lực và hiệu quả chưa cao. Vì vậy, giao Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì rà soát, lựa chọn các chính sách thực sự cần thiết để xây dựng một nghị định chung, đảm bảo tính khả thi và sát thực tế.

Một điểm đáng chú ý là yêu cầu đổi mới chính sách đất lúa theo hướng linh hoạt, cho phép chuyển đổi các diện tích kém hiệu quả sang mục đích khác, nhưng vẫn đảm bảo khả năng quay lại sản xuất khi cần thiết, qua đó giữ vững an ninh lương thực quốc gia.

Thủ tướng cũng yêu cầu ngành chủ động điều hành sản xuất, đảm bảo an ninh lương thực trong mọi tình huống; theo dõi sát diễn biến quốc tế để xây dựng các kịch bản tăng trưởng, xuất khẩu và giải pháp ứng phó phù hợp. Đồng thời, tăng cường phối hợp với các bộ, ngành trong đàm phán thương mại, mở rộng thị trường và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Bên cạnh đó, cần tiếp tục cơ cấu lại ngành theo hướng hiện đại, bền vững; đẩy mạnh chuyển đổi số; phát triển công nghệ lõi; tổ chức sản xuất quy mô lớn theo chuỗi giá trị, gắn với xây dựng thương hiệu và truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Ngoài các nhiệm vụ chiến lược, Thủ tướng cũng yêu cầu ngành tập trung thực hiện tốt các nhiệm vụ thường xuyên như chống khai thác hải sản bất hợp pháp (IUU); phòng cháy, chữa cháy rừng; phòng, chống thiên tai; ứng phó biến đổi khí hậu; đảm bảo an ninh nguồn nước và an toàn hồ đập.

Đặc biệt, cần tăng cường xử lý ô nhiễm môi trường không khí, ngập úng tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM; cải thiện môi trường tại các khu, cụm công nghiệp và làng nghề.

-Chu Minh Khôi

]]>Ng#224;nh thủy sản Việt Nam đang duy tr#236; đ#224; tăng trưởng ấn tượng với kim ngạch xuất khẩu hơn 11 tỷ USD mỗi năm, đ#227; vươn l#234;n thứ ba thế giới về gi#225; trị xuất khẩu. Tuy nhi#234;n, trước những th#225;ch thức về giống, m#244;i trường v#224; c#244;ng nghệ, việc đẩy mạnh đổi mới s#225;ng tạo trở th#224;nh y#234;u cầu cấp thiết. Fri, 01 May 2026 01:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-dong-luc-dua-thuy-san-viet-nam-but-pha-1290869.htmhttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-dong-luc-dua-thuy-san-viet-nam-but-pha-1290869.htmThị trườngNgành thủy sản Việt Nam đang duy trì đà tăng trưởng ấn tượng với kim ngạch xuất khẩu hơn 11 tỷ USD mỗi năm, đã vươn lên thứ ba thế giới về giá trị xuất khẩu. Tuy nhiên, trước những thách thức về giống, môi trường và công nghệ, việc đẩy mạnh đổi mới sáng tạo trở thành yêu cầu cấp thiết.

Ông có thể đánh giá tổng quan về kết quả nổi bật mà ngành thủy sản Việt Nam đã đạt được và định hướng chiến lược của ngành trong thời gian tới?

Ngành thủy sản Việt Nam đang ghi nhận những kết quả ấn tượng cả về sản lượng và giá trị xuất khẩu. Năm 2025, tổng sản lượng thủy sản đạt gần 10 triệu tấn, với kim ngạch xuất khẩu khoảng 11,3 tỷ USD, đưa Việt Nam vươn lên vị trí thứ tư thế giới về sản lượng và đứng thứ ba về giá trị xuất khẩu.

Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trong quý 1/2026, khi sản lượng thu hoạch đạt 2,184 triệu tấn, tăng 3,2% so với cùng kỳ năm 2025; trong đó cá đạt 1,6219 triệu tấn (tăng 2,8%) và tôm đạt 229,8 nghìn tấn (tăng 6,2%). Kim ngạch xuất khẩu thủy sản trong quý 1/2026 đạt 2,64 tỷ USD, tăng gần 8% so với cùng kỳ năm trước.

Các nhóm sản phẩm thủy sản chủ lực tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong cơ cấu xuất khẩu của Việt Nam, trong đó: tôm giữ vị trí dẫn đầu với kim ngạch khoảng 4,6 tỷ USD mỗi năm, khẳng định lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế; cá tra với giá trị xuất khẩu xấp xỉ 2 tỷ USD/năm, góp phần duy trì vị thế của Việt Nam trong phân khúc thủy sản nước ngọt. Bên cạnh đó, khai thác biển mang lại nguồn thu đáng kể, ước đạt từ 3,5 đến 3,7 tỷ USD mỗi năm. Đáng chú ý, nuôi biển được đánh giá là lĩnh vực còn nhiều dư địa phát triển, trở thành động lực tăng trưởng mới cho toàn ngành trong thời gian tới.

Không chỉ đóng góp lớn cho tăng trưởng kinh tế, ngành thủy sản hiện còn tạo sinh kế cho hơn 4 triệu lao động, giữ vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế biển và góp phần bảo đảm chủ quyền quốc gia trên biển.

Về định hướng dài hạn, ngành đặt mục tiêu đến năm 2030 đạt sản lượng 9,8 triệu tấn, kim ngạch xuất khẩu từ 14-16 tỷ USD. Để duy trì sản lượng hải sản, trong bối cảnh sẽ phải giảm đánh bắt trên biển, chúng ta phải phát triển nuôi biển trở thành ngành công nghiệp quy mô lớn. Tầm nhìn đến năm 2045, thủy sản tiếp tục là ngành kinh tế mũi nhọn, đưa Việt Nam trở thành trung tâm chế biến thủy sản sâu, nằm trong nhóm ba quốc gia hàng đầu thế giới.

Theo ông, những thách thức lớn nhất mà ngành thủy sản Việt Nam đang đối mặt hiện nay là gì?

Ngành thủy sản Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều vấn đề lớn cần được giải quyết đồng bộ nhằm hướng tới phát triển bền vững. Trong lĩnh vực giống, đặc biệt là giống tôm, sự phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu vẫn còn cao, trong khi công nghệ chọn giống trong nước còn chậm phát triển.

Đối với nuôi biển, hoạt động hiện nay chủ yếu diễn ra ở khu vực gần bờ, dẫn đến nguy cơ ô nhiễm môi trường và hiệu quả kinh tế chưa cao. Trong khi các quốc gia như Na Uy và Trung Quốc đã phát triển các mô hình nuôi biển công nghiệp quy mô lớn, hiện đại, thì Việt Nam vẫn còn tình trạng sản xuất nhỏ lẻ, manh mún.

Trong khai thác thủy sản, đội tàu còn nhỏ, công nghệ bảo quản lạc hậu khiến tổn thất sau thu hoạch ở mức cao, từ 15-40%. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải hiện đại hóa đội tàu, cải tiến công nghệ bảo quản, đồng thời giảm cường lực khai thác và khuyến khích doanh nghiệp đầu tư quy mô lớn. Bên cạnh đó, các vấn đề về môi trường như ô nhiễm vùng nuôi ven bờ và dịch bệnh gia tăng cũng đang là thách thức, đòi hỏi phải phát triển nuôi xa bờ gắn với công nghệ xử lý môi trường hiệu quả.

Vậy, ông cho biết đâu là giải pháp khoa học và công nghệ trọng tâm để phát triển bền vững ngành thủy sản?

Trong giai đoạn 2021-2025, lĩnh vực thủy sản và kiểm ngư đã triển khai 113 nhiệm vụ khoa học và công nghệ, trong đó 60 nhiệm vụ đã được nghiệm thu, mang lại nhiều kết quả thiết thực cho sản xuất. Đáng chú ý, công tác nghiên cứu và sản xuất giống đã giúp ngành chủ động hơn 80% nguồn cung con giống thủy sản chủ lực, với trên 95% đạt tiêu chuẩn sạch bệnh. Cùng với đó, các quy trình công nghệ về nuôi trồng, chế phẩm sinh học, xử lý môi trường, phòng trị bệnh, khai thác và bảo quản đã được ứng dụng rộng rãi, chiếm khoảng 90% diện tích và sản lượng, góp phần duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định của ngành ở mức 4-5% mỗi năm.

Khoa học công nghệ được đánh giá là yếu tố then chốt thúc đẩy sự phát triển của ngành thủy sản trong thời gian qua, đặc biệt đối với cá tra. Sau hơn 25 năm phát triển, ngành cá tra đã hình thành chuỗi sản xuất tương đối hoàn chỉnh, từ con giống, thức ăn, dinh dưỡng, quy trình nuôi, an toàn sinh học, vaccine, thu hoạch đến chế biến và xuất khẩu, bao gồm cả các sản phẩm giá trị gia tăng.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy các đề tài nghiên cứu hiện nay vẫn chủ yếu tập trung vào các giải pháp kỹ thuật đơn lẻ như nâng cao tỷ lệ sống, cải tiến thức ăn giai đoạn đầu hay tối ưu quy trình nuôi, trong khi yêu cầu đặt ra là phải chuyển sang nghiên cứu theo chuỗi giá trị, mang tính liên ngành và liên lĩnh vực.

Trong lĩnh vực nuôi biển, các kỹ thuật và mô hình sản xuất hiện nay tại Việt Nam chủ yếu tập trung vào hai đối tượng chính là cá chim và cá nhụ. Đây được xem là những đối tượng nuôi tiềm năng, cần tiếp tục hoàn thiện quy trình kỹ thuật trong thời gian tới nhằm nâng cao hiệu quả, tạo ra sản lượng ổn định với quy mô lớn phục vụ xuất khẩu.

Với giá trị kinh tế cao và nhu cầu tiêu thụ rộng, đặc biệt tại các thị trường như Trung Quốc, Đài Loan và Singapore, cá chim và cá nhụ được kỳ vọng sẽ trở thành những sản phẩm chủ lực, góp phần thúc đẩy phát triển nuôi biển theo hướng công nghiệp và bền vững.

Bên cạnh đó, lĩnh vực tiềm năng như rong biển - một ngành công nghiệp lớn trên thế giới trong các lĩnh vực thực phẩm và mỹ phẩm, nhưng tại Việt Nam vẫn chưa được khai thác hiệu quả do hạn chế về vùng nguyên liệu. Các đối tượng nuôi mới như cá chim vây vàng, cá cam cũng đang trong giai đoạn khởi động, song được đánh giá có tiềm năng lớn nhờ nhu cầu cao từ các thị trường như Nhật Bản và Trung Quốc.

Trong giai đoạn tới, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo được xác định là động lực then chốt thúc đẩy ngành thủy sản phát triển bền vững. Trọng tâm sẽ là nghiên cứu, phát triển các giống thủy sản chủ lực theo hướng sạch bệnh, sinh trưởng nhanh và thích ứng tốt với điều kiện nuôi. Đồng thời, ngành sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, công nghệ sinh học và công nghệ số vào toàn bộ chuỗi sản xuất, từng bước hình thành các mô hình nuôi trồng thủy sản thông minh.

Đáng chú ý, ngành thủy sản sẽ hướng tới phát triển theo mô hình kinh tế tuần hoàn và kinh tế xanh, góp phần bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên và nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm.

Về cơ chế, ngành cần thúc đẩy tự chủ thực chất trong khoa học và công nghệ, thông qua việc giao quyền đi đôi với trách nhiệm, kiểm soát theo hiệu quả đầu ra và cho phép thương mại hóa các sản phẩm nghiên cứu.

-

]]>Thị trường nguy#234;n liệu tự nhi#234;n cho mỹ phẩm tại ch#226;u #194;u đang chứng kiến những chuyển dịch ph#225;p l#253; khắt khe chưa từng c#243;. Kh#244;ng c#242;n dừng lại ở những lời quảng c#225;o mỹ miều, c#225;c doanh nghiệp Việt Nam buộc phải quot;n#226;ng chuẩnquot; to#224;n diện từ hồ sơ kỹ thuật đến t#237;nh minh bạch chuỗi cung ứng nếu muốn b#225;m trụ tại thị trường kh#243; t#237;nh n#224;y...Thu, 30 Apr 2026 05:08:54 GMThttps://vneconomy.vn/my-pham-thien-nhien-viet-nam-xuat-sang-eu-can-nang-chuan-tuan-thu.htmhttps://vneconomy.vn/my-pham-thien-nhien-viet-nam-xuat-sang-eu-can-nang-chuan-tuan-thu.htmThị trườngThị trường nguyên liệu tự nhiên cho mỹ phẩm tại châu Âu đang chứng kiến những chuyển dịch pháp lý khắt khe chưa từng có. Không còn dừng lại ở những lời quảng cáo mỹ miều, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải "nâng chuẩn" toàn diện từ hồ sơ kỹ thuật đến tính minh bạch chuỗi cung ứng nếu muốn bám trụ tại thị trường khó tính này...

Theo tin từ Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển, nếu trước đây các thành phần có nguồn gốc tự nhiên thường được xem là lợi thế lớn trong xu hướng làm đẹp sạch, thì hiện nay theo Quy định mỹ phẩm của EU, chỉ yếu tố “tự nhiên” là chưa đủ để bảo đảm khả năng tiếp cận thị trường. Các nhà xuất khẩu phải đáp ứng yêu cầu cao hơn về an toàn, đồng thời phải chứng minh cụ thể cho các tuyên bố liên quan đến tính tự nhiên, bền vững và chất lượng sản phẩm.

ĐỊNH NGHĨA LẠI KHÁI NIỆM "AN TOÀN"

Trong nhiều năm, các nguyên liệu như bơ hạt mỡ (shea butter), lô hội, tinh dầu và chiết xuất thực vật là nền tảng của phân khúc mỹ phẩm thiên nhiên tại châu Âu. Tuy nhiên, khung pháp lý của EU đang dịch chuyển theo hướng siết chặt hơn đối với cả nguyên liệu tự nhiên lẫn tổng hợp.

“Theo Quy định mỹ phẩm của EU, mọi thành phần sử dụng trong mỹ phẩm đều phải được chứng minh là an toàn”, Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển nhấn mạnh.

Điểm mới nữa là khái niệm an toàn hiện được mở rộng hơn, đi kèm các giới hạn và biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn đối với các chất bị coi là nguy hại hoặc mới được phân loại là có hại cho sức khỏe con người, kể cả khi các chất này có nguồn gốc tự nhiên.

Đáng chú ý, các hoạt chất vốn phổ biến trong tinh dầu và chiết xuất như coumarin, methyl eugenol hay estragole đang đối mặt với các giới hạn nồng độ mới. Khi EU cập nhật các danh mục an toàn trên cơ sở bằng chứng khoa học mới, nồng độ cho phép của một số chất có thể bị hạ thấp, thậm chí bị cấm hoàn toàn. Ngay cả những nguyên liệu "quốc dân" như dầu tràm trà cũng bị rà soát lại về thành phần cấu thành và độ an toàn. Điều này cho thấy EU đang đánh giá dựa trên bằng chứng khoa học và tính nhất quán của dữ liệu thực tế thay vì dựa vào lịch sử sử dụng lâu năm.

Bên cạnh rào cản kỹ thuật, EU đang nâng cao tiêu chuẩn cho các tuyên bố về tính bền vững. Với sự ra đời của Chỉ thị Green Claims, những mỹ từ như “xanh”, “sạch”, “thân thiện môi trường” sẽ bị kiểm soát chặt chẽ. Đồng thời, các quy định mới về phát triển bền vững và chống mất rừng cũng khiến nhà mua hàng yêu cầu chặt chẽ hơn về bằng chứng cho thấy nguyên liệu không liên quan đến khai thác trái phép, phá rừng hoặc điều kiện lao động kém.

Đặc biệt, Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển cho biết tại khu vực Bắc Âu như Thụy Điển, Đan Mạch hay Na Uy, các tiêu chuẩn về môi trường và trách nhiệm xã hội thường được áp dụng nhanh và khắt khe hơn mức tối thiểu của EU.

Đối với doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu tinh dầu hay chiết xuất thảo mộc, việc chỉ quảng bá nguồn gốc truyền thống đã trở nên lỗi thời. Sự khác biệt giữa nguyên liệu truyền thống (dựa trên kinh nghiệm) và nguyên liệu hiện đại (dựa trên khoa học) đang tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Nếu không có dữ liệu chứng minh đủ mạnh, các doanh nghiệp cung ứng nguyên liệu truyền thống sẽ tự tạo ra rào cản cho chính mình khi tiếp cận khách hàng Bắc Âu – nơi vốn cực kỳ nhạy cảm với thông tin minh bạch.

THÍCH ỨNG SỚM VỚI CÁC YÊU CẦU MỚI VỀ AN TOÀN, MINH BẠCH, TRUY XUẤT

Châu Âu hiện vẫn là một trong những thị trường mỹ phẩm quan trọng nhất thế giới, chiếm khoảng một phần tư thị phần toàn cầu. Vì vậy, việc tuân thủ quy định của EU vẫn là điều kiện then chốt để tiếp cận các nhà mua hàng có ảnh hưởng lớn nhất trong ngành. Tuy nhiên, với các nhà xuất khẩu từ châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh, các thay đổi này cũng đồng nghĩa với việc phải đầu tư nhiều hơn cho hồ sơ kỹ thuật, kiểm soát chất lượng và dữ liệu chứng minh.

Dù thách thức là rất lớn, nhưng Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển nhận định đây lại là "phép thử" để doanh nghiệp Việt Nam nâng cấp vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu. Những doanh nghiệp có khả năng cung cấp nguyên liệu ổn định, minh bạch, có dữ liệu kỹ thuật tốt và đáp ứng được yêu cầu bền vững sẽ có lợi thế lớn hơn khi làm việc với các nhà nhập khẩu và nhà sản xuất mỹ phẩm tại Bắc Âu.

Thay vì chỉ cạnh tranh bằng giá hoặc câu chuyện nguồn gốc tự nhiên, doanh nghiệp cần chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng dữ liệu, độ tin cậy của hồ sơ và khả năng đồng hành lâu dài với khách hàng trong tuân thủ quy định.

“Việc thích ứng sớm với các quy chuẩn mới về an toàn và bền vững không chỉ là điều kiện cần để duy trì hiện diện, mà còn là chìa khóa để thiết lập mối quan hệ hợp tác chiến lược lâu dài với các nhà sản xuất mỹ phẩm hàng đầu tại châu Âu”, Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển nhấn mạnh.

Đối với doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu nguyên liệu tự nhiên hoặc bán thành phẩm phục vụ ngành mỹ phẩm sang Thụy Điển, Đan Mạch, Na Uy, Iceland và các thị trường Bắc Âu nói chung, xu hướng này đặt ra yêu cầu cao hơn không chỉ ở chất lượng nguyên liệu mà còn ở năng lực chứng minh. Thị trường Bắc Âu vốn có xu hướng tiêu dùng coi trọng tính minh bạch, an toàn sản phẩm, yếu tố môi trường và trách nhiệm xã hội. Vì vậy, các thay đổi ở cấp độ EU thường được các nhà nhập khẩu và nhà sản xuất tại khu vực này áp dụng rất nhanh, thậm chí với yêu cầu kiểm soát nội bộ còn chặt hơn mức tối thiểu.

Điều này có nghĩa là nếu xuất khẩu các nguyên liệu như tinh dầu, chiết xuất thảo mộc, bơ thực vật tự nhiên hoặc các thành phần có nguồn gốc sinh học, doanh nghiệp không thể chỉ dừng ở việc giới thiệu nguyên liệu là tự nhiên, truyền thống hay có lịch sử sử dụng lâu đời. Thay vào đó, cần chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật sâu hơn, bao gồm dữ liệu thành phần, chỉ tiêu phân tích, mức độ ổn định giữa các lô hàng, nguy cơ tạp chất, dị ứng, cũng như khả năng truy xuất rõ ràng từ vùng nguyên liệu đến khâu chế biến.

Ngoài ra, các doanh nghiệp Việt Nam cũng cần lưu ý rằng những tuyên bố như “tự nhiên”, “xanh”, “bền vững”, “không gây hại”, hay “thân thiện môi trường” sẽ ngày càng phải được chứng minh bằng tài liệu cụ thể. Nếu không có đủ bằng chứng, những tuyên bố này có thể bị phía mua hàng yêu cầu điều chỉnh, hoặc trở thành rào cản trong quá trình tiếp cận khách hàng tại Bắc Âu, nơi mức độ nhạy cảm với thông tin môi trường và minh bạch chuỗi cung ứng rất cao.

Thương vụ Việt Nam tại Thụy Điển-Vũ Khuê

]]>Thanh H#243;a sở hữu bờ biển d#224;i 102 km, v#249;ng biển rộng 17.000 km2 với nguồn lợi hải sản phong ph#250;, được coi l#224; một trong những ngư trường trọng điểm của vịnh Bắc Bộ. Từ nhiều năm nay, địa phương n#224;y đ#227; x#225;c định thủy sản l#224; ng#224;nh kinh tế mũi nhọn, vừa g#243;p phần tăng trưởng, vừa gắn với bảo vệ chủ quyền biển đảo. Thu, 30 Apr 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/bai-1-thuy-san-nganh-kinh-te-mui-nhon-tai-ngu-truong-trong-diem-cua-vinh-bac-bo.htmhttps://vneconomy.vn/bai-1-thuy-san-nganh-kinh-te-mui-nhon-tai-ngu-truong-trong-diem-cua-vinh-bac-bo.htmThị trườngThanh Hóa sở hữu bờ biển dài 102 km, vùng biển rộng 17.000 km2 với nguồn lợi hải sản phong phú, được coi là một trong những ngư trường trọng điểm của vịnh Bắc Bộ. Từ nhiều năm nay, địa phương này đã xác định thủy sản là ngành kinh tế mũi nhọn, vừa góp phần tăng trưởng, vừa gắn với bảo vệ chủ quyền biển đảo.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng cấp thiết, ngành thủy sản Thanh Hóa đang có bước đi mới, vừa mở rộng quy mô sản xuất, vừa chú trọng hiệu quả, giá trị gia tăng và hội nhập thị trường quốc tế.

NGƯ TRƯỜNG GIÀU TIỀM NĂNG, NUÔI TRỒNG MỞ HƯỚNG ĐI MỚI

Theo đánh giá của Sở Nông nghiệp và Môi trường Thanh Hóa, vùng biển địa phương có tới 426 loài hải sản thuộc 203 giống, 101 họ, chiếm 68,7% tổng số loài được ghi nhận ở vịnh Bắc Bộ. Tổng trữ lượng nguồn lợi hải sản ước đạt 140.000 – 165.000 tấn, đặc biệt tại khu vực đảo Hòn Mê còn có nhiều loài quý hiếm, giá trị kinh tế cao như bào ngư, cá mú, tôm hùm. Đây là nền tảng quan trọng để phát triển nghề khai thác, nuôi trồng, chế biến thủy sản thành ngành sản xuất hàng hóa lớn.

Hiện toàn tỉnh có hơn 6.500 tàu cá các loại, trong đó hơn 1.100 tàu khai thác xa bờ, gần 900 tàu hoạt động tại vùng lộng, còn lại là khai thác ven bờ. Hệ thống hậu cần nghề cá gồm 8 cảng cá, 4 khu neo đậu với sức chứa trên 2.000 tàu, bảo đảm cho hoạt động bốc dỡ, thu mua, tránh trú bão. Sản lượng khai thác hàng năm ổn định, năm 2025 đạt trên 143.000 tấn, vượt chỉ tiêu kế hoạch, tạo thu nhập cho khoảng 25.000 lao động ven biển.

Song song với khai thác, nuôi trồng thủy sản được coi là hướng đi tất yếu nhằm bảo đảm tính bền vững. Đến nay, Thanh Hóa có 19.200 ha diện tích nuôi trồng, trong đó 14.000 ha nuôi nước ngọt, 4.200 ha nước lợ, 1.000 ha nước mặn và hơn 5.700 lồng bè. Nhiều địa phương ven biển như Hậu Lộc, Quảng Xương, Sầm Sơn… đã chuyển mạnh từ nuôi quảng canh sang thâm canh, ứng dụng công nghệ cao.

Mô hình nuôi tôm thẻ chân trắng trong nhà màng, nuôi tôm sú hữu cơ, nuôi kết hợp tôm – cua – cá nước lợ theo hướng an toàn sinh học đang cho kết quả tích cực. Điển hình, anh Trần Công Phong ở phường Quảng Phú, Thanh Hóa, sau nhiều năm gắn bó với nghề nuôi tôm cua, mỗi năm doanh thu đạt khoảng 1 tỷ đồng, lợi nhuận bình quân 200 triệu đồng/ha.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường ngày càng ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp nói chung, nuôi trồng thủy sản nói riêng, nhiều hộ dân Thanh Hóa đã chuyển hướng áp dụng các mô hình nuôi hữu cơ, tuần hoàn, công nghệ cao trong nhà màng, nhà lưới. Những cách làm này không chỉ thân thiện với môi trường mà còn mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt.

Tại xã Hoằng Châu, gia đình ông Nguyễn Ngọc Phong đã đầu tư 4 tỷ đồng xây dựng 10 ao nuôi tôm thẻ chân trắng công nghệ cao với diện tích từ 140 m2 đến 800 m2/ao. Mỗi vụ, ông thu hoạch khoảng 5 tấn tôm, mang lại lợi nhuận gần 1 tỷ đồng/năm. “Mô hình này giúp tôi chủ động thả giống bất cứ thời điểm nào, thu nhập ổn định hơn trước. Đặc biệt, các ao đều có hệ thống lắng, xử lý nước thải nên giảm thiểu ô nhiễm môi trường”, ông Phong chia sẻ.

CHẾ BIẾN, XUẤT KHẨU MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG

Một trong những khâu tạo giá trị gia tăng cho ngành thủy sản là chế biến. Hiện Thanh Hóa có khoảng 80 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chế biến thủy sản, công suất khoảng 280.000 tấn/năm. Trong đó, 6 doanh nghiệp xuất khẩu chính ngạch sang các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, EU. Năm 2024, kim ngạch xuất khẩu thủy sản của tỉnh đạt trên 110 triệu USD, góp phần quan trọng vào kim ngạch xuất khẩu chung. Các sản phẩm thủy sản xuất khẩu chủ lực của Thanh Hóa bao gồm chả cá surimi, ngao đông lạnh, ngao sấy khô, hải sản đông lạnh, bột cá, nước mắm, và mắm tôm, mắm tép. Các sản phẩm này được xuất khẩu đến nhiều thị trường quốc tế như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, thị trường EU và Mỹ.

Trong các sản phẩm trên, tiêu biểu có thương hiệu nước mắm và mắm tôm Lê Gia đã trở thành sản phẩm OCOP 5 sao tiêu biểu, có mặt tại nhiều hệ thống phân phối lớn như: Vinmart, Big C, Aeon, Mega Market và xuất khẩu sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga, Nam Phi. Nước mắm Lê Gia dành cho trẻ em là sản phẩm bán chạy trong các chuỗi cửa hàng mẹ và bé như Concung, Bibomart, Kidplaza. Đây là minh chứng cho sự chuyển hướng sang chế biến sâu, đáp ứng tiêu chuẩn cao, nâng tầm thương hiệu địa phương.

Ông Lê Anh, Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thực phẩm và Thương mại dịch vụ Lê Gia, chia sẻ: “Hơn 10 quốc gia đã đón nhận sản phẩm Lê Gia, từ Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Singapore đến New Zealand, Nam Phi… Quy mô xuất khẩu hiện vẫn còn rất nhỏ, nhưng mỗi lần đưa hàng ra nước ngoài lại là một cảm xúc khó tả – niềm tự hào khi ‘hộ chiếu ẩm thực’ của người Việt từng bước được ghi dấu trên bản đồ thế giới. Điều tôi mong muốn là từ nuocmam sẽ được giữ nguyên khi dịch sang các ngôn ngữ khác. Giống như aodai, banhchung, pho, đã trở thành biểu tượng, thì khi nhắc đến nuocmam, thế giới sẽ nghĩ ngay đến Việt Nam – đến nước mắm truyền thống của chúng ta, chứ không phải chỉ là fish sauce”

Hay như Công ty TNHH Xuất nhập khẩu thủy sản FXPT tại phường Sầm Sơn là một trong những đơn vị thu mua, chế biến sản phẩm xuất khẩu từ mực. Trao đổi với VnEconomy, ông Nguyễn Hữu Hoàng, Trưởng Phòng Tổng hợp, Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Thủy sản FXPT, cho biết: "Trung bình mỗi năm công ty sản xuất, chế biến khoảng 700 tấn sushi, sashimi từ mực để xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản. Hướng tới mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm, năm 2025 và 2026, công ty đã đưa ra thị trường nhiều mặt hàng mới như mực nang, bạch tuộc, cá bống biển, bề bề... Đồng thời, mở rộng xuất khẩu sang Trung Quốc và một số nước châu Âu".

Ngoài ra, trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá còn có 28 doanh nghiệp chuyên chế biến, kinh doanh, xuất khẩu thủy sản với tổng công suất 280.000 tấn/năm. Đây là lực lượng quan trọng để nâng cao giá trị thủy sản, giảm dần phụ thuộc vào xuất khẩu thô, gia tăng tỷ trọng chế biến sâu.

Ngành thủy sản Thanh Hóa thời gian qua đạt nhiều kết quả tích cực, nhưng vẫn đối diện không ít khó khăn. Quy mô sản xuất còn nhỏ lẻ, phân tán; số lượng tàu đủ khả năng khai thác xa bờ chưa nhiều; trình độ kỹ thuật của một bộ phận ngư dân còn hạn chế. Đáng lo ngại, tình trạng vi phạm quy định về chống khai thác hải sản bất hợp pháp (IUU) vẫn diễn ra, ảnh hưởng đến uy tín xuất khẩu. Các cơ sở chế biến đa phần hoạt động nhỏ lẻ, sản phẩm đơn điệu, thiếu chuỗi liên kết khép kín; công nghệ lạc hậu nên chủ yếu dừng ở khâu sơ chế, gia công, khiến giá trị gia tăng chưa cao.

Theo ông Cao Văn Cường, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá, để tháo gỡ, tỉnh đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ. Từ năm 2021 đến nay, hơn 876 tàu cá được hỗ trợ lắp thiết bị giám sát hành trình, 1.626 tàu được hỗ trợ phí thuê bao; 35 tàu xa bờ được nâng cấp hầm bảo quản; 24 chủ tàu được hỗ trợ giải bản. Đồng thời, tỉnh khuyến khích đầu tư hạ tầng nuôi trồng, tạo điều kiện cho các trang trại, hợp tác xã tiếp cận chính sách về đất đai, vốn, kỹ thuật.

Trong định hướng lâu dài, Thanh Hóa sẽ tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp dự báo thị trường, xúc tiến thương mại, cải tiến mẫu mã, xây dựng thương hiệu; đồng thời khuyến khích áp dụng quy trình sản xuất theo chuẩn quốc tế như HACCP, GMP. Nhiệm vụ trọng tâm là tuyên truyền pháp luật, ứng dụng khoa học kỹ thuật, mở rộng xuất khẩu và đảm bảo truy xuất nguồn gốc, hướng tới phát triển thủy sản bền vững và có sức cạnh tranh cao.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến phức tạp và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, phát triển thủy sản bền vững đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa Nhà nước, doanh nghiệp và ngư dân. Với lợi thế ngư trường rộng lớn, cùng với chính sách hỗ trợ kịp thời và sự nỗ lực đổi mới của cộng đồng ngư dân, ngành thủy sản Thanh Hóa đang hướng tới mục tiêu trở thành một trong những trung tâm thủy sản có sức cạnh tranh cao trong cả nước, đủ khả năng mở rộng thị phần ra thị trường quốc tế. 

Đón đọc tiếp [Bài 2] “Đánh thức” du lịch biển

-Nguyễn Thuấn

]]>Bất chấp sự chững lại của kinh tế đảo quốc sư tử trong qu#253; 1/2026, quan hệ thương mại Việt Nam – Singapore vẫn ghi nhận những con số bứt ph#225; kỷ lục, đặc biệt l#224; sự trỗi dậy mạnh mẽ của c#225;c nh#243;m h#224;ng c#244;ng nghệ v#224; m#225;y m#243;c...Wed, 29 Apr 2026 12:17:21 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-van-vung-vang-o-vi-tri-doi-tac-thuong-mai-thu-10-cua-singapore.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-van-vung-vang-o-vi-tri-doi-tac-thuong-mai-thu-10-cua-singapore.htmThị trườngBất chấp sự chững lại của kinh tế đảo quốc sư tử trong quý 1/2026, quan hệ thương mại Việt Nam – Singapore vẫn ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, đặc biệt là sự trỗi dậy mạnh mẽ của các nhóm hàng công nghệ và máy móc...

Theo báo cáo từ Bộ Thương mại và Công nghiệp Singapore (MTI) công bố ngày 14/04/2026, trong quý 1/2026, nền kinh tế Singapore tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tương đối tích cực nhưng có dấu hiệu chậm lại. Cụ thể, tăng trưởng GDP quý 1/2026 đạt 4,6%, thấp hơn mức 5,7% của quý 4/2025.

Nếu điều chỉnh theo mùa vụ, GDP thậm chí giảm nhẹ 0,3%, cho thấy sự giảm tốc sau giai đoạn tăng trưởng mạnh trước đó. Các cơ quan chức năng đánh giá dù đà tăng trưởng hiện tại vẫn "khá vững", nhưng các bất ổn địa chính trị toàn cầu và xung đột tại Trung Đông sẽ là những thách thức lớn cho triển vọng các quý tới.

Trong bối cảnh đó, theo ông Cao Xuân Thắng, Tham tán Việt Nam tại Singapore, Việt Nam vẫn vững vàng ở vị trí đối tác thương mại thứ 10 của Singapore. Kim ngạch trao đổi 3 tháng đầu năm đạt 13,6 tỷ SGD, tăng mạnh 38,3% so với cùng kỳ 2025.

Đáng chú ý, nếu chỉ tính hàng hóa xuất xứ nội địa, Việt Nam đang xuất siêu sang Singapore gần 3,5 tỷ SGD (khoảng 2,74 tỷ USD).

Riêng tháng 3/2026 chứng kiến sự bùng nổ khi tổng kim ngạch đạt gần 5,2 tỷ SGD, tăng 59%. Trong khi xuất khẩu của Singapore sang Việt Nam đạt 2,6 tỷ SGD, tăng 18,2% , thì ở chiều ngược lại, nhập khẩu từ Việt Nam vào Singapore đạt 2,5 tỷ SGD, đã tăng vọt tới 145,5%, đạt 2,5 tỷ SGD.

Điểm sáng nhất trong quý 1 là sự tăng trưởng dương ở cả hai chiều của ba nhóm hàng chủ lực: Máy móc thiết bị điện; nhiên liệu, dầu mỏ; và thiết bị cơ khí. Máy móc và thiết bị điện tiếp tục dẫn đầu với giá trị nhập khẩu từ Việt Nam đạt 3 tỷ SGD (tăng 147%), chiếm hơn một nửa (51,4%) tổng kim ngạch nhập khẩu của Singapore từ Việt Nam. Thiết bị cơ khí và lò phản ứng xếp thứ hai với 2 tỷ SGD, ghi nhận mức tăng trưởng đột biến 245,5%.

Ngoài ra, các nhóm còn lại trong Top 15 nhóm hàng nhập khẩu chính của Singapore từ Việt Nam có một số nhóm đáng chú ý sau: Nhiên liệu, dầu mỏ và sản phẩm chưng cất; các chất chứa bi-tum; các loại sáp khoáng chất, đạt 117,4 triệu SGD, tăng 380,9%; muối; lưu huỳnh; đất và đá; thạch cao, vôi và xi măng, đạt 29 triệu SGD, tăng 51,7%; cá và động vật giáp xác/thân mềm/thủy sinh không xương sống khác đạt 19 triệu SGD, tăng 0,9%; và dụng cụ và thiết bị quang học/nhiếp ảnh/điện ảnh/đo lường chính xác/kiểm tra y tế hoặc phẫu thuật và bộ phận/phụ kiện đạt 17,1 triệu SGD, tăng 7,8%.

Để duy trì đà tăng trưởng này, Thương vụ Việt Nam tại Singapore cam kết sẽ tiếp tục bám sát các thay đổi về chính sách tại địa bàn. Thương vụ sẽ tập trung hỗ trợ doanh nghiệp kết nối giao thương, quảng bá thương hiệu và tăng diện mạo hàng Việt tại thị trường bản địa. Đồng thời, các hoạt động xúc tiến đầu tư và hỗ trợ đoàn doanh nghiệp Singapore vào Việt Nam tìm kiếm nguồn hàng sẽ được đẩy mạnh để tối ưu hóa tiềm năng hợp tác giữa hai nước.

Thương vụ Việt Nam tại Singapore-Song Hà

]]>Sở hữu đường bờ biển gần 90 km c#249;ng hệ sinh th#225;i đa dạng từ rừng ngập mặn đến b#227;i tắm nguy#234;n sơ, Ninh B#236;nh đang nổi l#234;n như điểm đến gi#224;u tiềm năng du lịch biển. Sự kết hợp giữa di sản văn h#243;a, thi#234;n nhi#234;n v#224; l#224;ng nghề truyền thống mở ra hướng ph#225;t triển du lịch bền vững, đa dạng trải nghiệm.Wed, 29 Apr 2026 04:04:58 GMThttps://vneconomy.vn/vung-bien-ninh-binh-thuc-giac-thu-hut-khach-du-lich.htmhttps://vneconomy.vn/vung-bien-ninh-binh-thuc-giac-thu-hut-khach-du-lich.htmThị trườngSở hữu đường bờ biển gần 90 km cùng hệ sinh thái đa dạng từ rừng ngập mặn đến bãi tắm nguyên sơ, Ninh Bình đang nổi lên như điểm đến giàu tiềm năng du lịch biển. Sự kết hợp giữa di sản văn hóa, thiên nhiên và làng nghề truyền thống mở ra hướng phát triển du lịch bền vững, đa dạng trải nghiệm.

Tối 28/4/2026, tại Khu du lịch biển Thịnh Long (xã Hải Thịnh, tỉnh Ninh Bình), lễ khai mạc Mùa du lịch biển năm 2026 đã diễn ra trong không khí trang trọng và sôi động. Với chủ đề “Ninh Bình - Từ Non thiêng đến Biển rộng”, sự kiện không chỉ mở màn cho chuỗi hoạt động du lịch hè mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược của địa phương trong việc phát triển du lịch theo hướng toàn diện, đa dạng và bền vững.

KẾT NỐI “NON THIÊNG” VỚI “BIỂN RỘNG”

Chương trình khai mạc diễn ra đúng dịp cả nước kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 - 30/4/2026), thu hút sự tham dự của lãnh đạo tỉnh, đại biểu, doanh nghiệp du lịch cùng đông đảo người dân và du khách.

Mở đầu đêm lễ là chương trình nghệ thuật đặc sắc “Non thiêng biển rộng - Đón sóng vươn xa”. Thông qua ngôn ngữ sân khấu hóa, chương trình đã tái hiện hành trình lịch sử ngàn năm của vùng đất Cố đô linh thiêng, từ thuở mở cõi đến thời kỳ hội nhập. Hình ảnh Ninh Bình hiện lên vừa trầm mặc với vẻ đẹp của “vịnh Hạ Long trên cạn”, vừa mạnh mẽ vươn mình ra biển lớn, thể hiện khát vọng phát triển và hội nhập. Không gian nghệ thuật cũng làm nổi bật sự giao thoa giữa văn hóa Việt cổ, văn minh lúa nước châu thổ sông Hồng với tiềm năng biển, tạo nên diện mạo mới đầy sức sống cho du lịch địa phương.

Phát biểu tại lễ khai mạc, ông Trần Song Tùng, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Ninh Bình, nhấn mạnh: Ninh Bình là vùng đất hiếm có khi hội tụ đầy đủ ba vùng địa hình gồm miền núi, đồng bằng và ven biển, với hơn 5.000 di tích lịch sử, văn hóa gắn liền với các triều đại Đinh - Tiền Lê - Lý - Trần. Bên cạnh các danh thắng nổi tiếng như Vườn Quốc gia Cúc Phương nhiều năm được vinh danh là hàng đầu châu Á; Vườn quốc gia Xuân Thủy là khu Ramsar đầu tiên của Việt Nam và Vườn Di sản ASEAN; khu Ramsar Vân Long – khu bảo tồn đất ngập nước lớn nhất châu thổ Bắc Bộ, tỉnh còn sở hữu đường bờ biển dài tạo tiềm năng lớn để phát triển du lịch biển và nghỉ dưỡng.

Để đảm bảo mùa du lịch diễn ra an toàn, hiệu quả, lãnh đạo tỉnh yêu cầu các địa phương ven biển, đơn vị quản lý khu, điểm du lịch và các cơ sở kinh doanh dịch vụ nâng cao chất lượng phục vụ; chú trọng đảm bảo an ninh trật tự, vệ sinh môi trường, an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy và an toàn bãi tắm. Đồng thời, thực hiện nghiêm việc niêm yết giá, không để xảy ra tình trạng chèo kéo, ép khách, xây dựng môi trường du lịch văn minh, thân thiện. Tỉnh cũng kêu gọi mỗi người dân trở thành một “đại sứ du lịch”, góp phần quảng bá hình ảnh địa phương.

Ngay sau lễ khai mạc, chuỗi hoạt động hưởng ứng Tuần Du lịch Ninh Bình 2026 sẽ diễn ra với nhiều nội dung phong phú như chương trình famtrip giới thiệu điểm đến; không gian quảng bá sản phẩm OCOP và ẩm thực biển; trưng bày cây cảnh; trình diễn nghệ thuật cà kheo; lễ hội thả diều và các hoạt động văn hóa cộng đồng tại các xã ven biển.

TỪ QUẤT LÂM, THỊNH LONG ĐẾN RAMSAR XUÂN THUỶ

Sau khi sáp nhập địa giới hành chính, Ninh Bình nổi lên như một địa phương giàu tiềm năng phát triển du lịch biển. Với đường bờ biển dài gần 90km trải qua 16 xã ven biển, khu vực này không chỉ là nơi sinh sống của khoảng 600.000 cư dân mà còn sở hữu nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, đặc sắc. Hệ sinh thái rừng ngập mặn nguyên sinh, các bãi triều rộng lớn, đầm lầy ven biển cùng hệ thống 5 cửa sông lớn đã tạo nên một không gian sinh thái đa dạng, giàu giá trị kinh tế và du lịch.

Bên cạnh đó, hai bãi biển nổi bật là Quất Lâm và Thịnh Long được xác định là những điểm đến chủ lực trong chiến lược phát triển du lịch biển. Với bãi cát rộng, không gian thoáng đãng và điều kiện môi trường nước đạt chuẩn, hai khu du lịch này có nhiều tiềm năng để phát triển các sản phẩm nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và du lịch cộng đồng. Tuy nhiên, hiện nay sản phẩm du lịch vẫn còn đơn điệu, thiếu điểm nhấn, sức cạnh tranh chưa cao, đòi hỏi một chiến lược phát triển bài bản và dài hạn.

Trong giai đoạn 2026-2030, Ninh Bình sẽ tập trung tái định vị thương hiệu cho Quất Lâm và Thịnh Long, làm mới hình ảnh và nâng cao sức hấp dẫn. Đồng thời, tỉnh thí điểm mô hình du lịch nghỉ dưỡng biển kết hợp trải nghiệm cộng đồng tại các xã Hải Thịnh, Giao Ninh và Giao Minh, mang đến cho du khách cơ hội khám phá đời sống, làng nghề ven biển đặc trưng.

Các hoạt động dịch vụ du lịch sẽ gắn kết chặt chẽ giữa nghỉ dưỡng và trải nghiệm văn hóa bản địa, từ đó đa dạng hóa sản phẩm, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu của du khách.  Cùng với đó, tỉnh ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược, phát triển các khu nghỉ dưỡng cao cấp, tổ hợp giải trí hiện đại, đồng thời đầu tư đồng bộ hạ tầng giao thông, dịch vụ và lưu trú. Những bước đi này được kỳ vọng sẽ “đánh thức” tiềm năng du lịch biển, đưa Ninh Bình trở thành điểm đến hấp dẫn, giàu bản sắc trong tương lai.

-Chu Minh Khôi

]]>Trong bối cảnh nhu cầu điện năng tiếp tục gia tăng, việc bảo đảm vận h#224;nh ổn định c#225;c tổ m#225;y ph#225;t điện l#224; y#234;u cầu cấp thiết. Tuy nhi#234;n, song h#224;nh với đ#243; l#224; tr#225;ch nhiệm bảo vệ m#244;i trường ng#224;y c#224;ng được siết chặt, việc chủ động triển khai c#225;c giải kh#244;ng chỉ gi#250;p giảm thiểu rủi ro m#224; c#242;n g#243;p phần x#226;y dựng ng#224;nh năng lượng ph#225;t triển theo hướng bền vững, h#224;i h#242;a giữa mục ti#234;u kinh tế v#224; m#244;i trường.Wed, 29 Apr 2026 03:04:48 GMThttps://vneconomy.vn/tang-cuong-bao-ve-moi-truong-tai-cac-nha-may-nhiet-dien.htmhttps://vneconomy.vn/tang-cuong-bao-ve-moi-truong-tai-cac-nha-may-nhiet-dien.htmThị trườngTrong bối cảnh nhu cầu điện năng tiếp tục gia tăng, việc bảo đảm vận hành ổn định các tổ máy phát điện là yêu cầu cấp thiết. Tuy nhiên, song hành với đó là trách nhiệm bảo vệ môi trường ngày càng được siết chặt, việc chủ động triển khai các giải không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn góp phần xây dựng ngành năng lượng phát triển theo hướng bền vững, hài hòa giữa mục tiêu kinh tế và môi trường.

Chiều 28/4/2026, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã ban hành Công văn số 4187/BNNMT-MT gửi các chủ đầu tư, đơn vị vận hành nhà máy nhiệt điện trên cả nước, yêu cầu thực hiện nghiêm các giải pháp bảo vệ môi trường, đồng thời bảo đảm không ảnh hưởng đến việc huy động các tổ máy phát điện trong các tháng cao điểm mùa khô.

RÀ SOÁT TOÀN DIỆN HỆ THỐNG XỬ LÝ KHÍ THẢI

Động thái này được đưa ra trên cơ sở thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Thông báo số 158/TB-VPCP ngày 29/3/2026 của Văn phòng Chính phủ. Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hướng dẫn các chủ đầu tư tổ chức triển khai các giải pháp vận hành nhà máy nhiệt điện đáp ứng yêu cầu về khí thải, song song với việc bảo đảm cung ứng điện ổn định trong giai đoạn nhu cầu tăng cao.

Một trong những nội dung trọng tâm của công văn là yêu cầu các chủ đầu tư, đơn vị vận hành nhà máy nhiệt điện tiến hành rà soát toàn diện hiện trạng thiết bị và hiệu quả vận hành của các công trình xử lý chất thải. Trong đó, đặc biệt nhấn mạnh việc kiểm tra hệ thống xử lý khí thải nhằm phòng ngừa, giảm thiểu nguy cơ xảy ra sự cố môi trường dẫn đến phát thải vượt quy chuẩn kỹ thuật.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng nhấn mạnh phương châm “phòng ngừa từ sớm, từ xa”, khuyến khích các nhà máy triển khai ngay các giải pháp kỹ thuật và quản lý có thể thực hiện mà không làm gián đoạn vận hành các tổ máy. Trong trường hợp bắt buộc phải bảo dưỡng, sửa chữa hoặc cải tạo thiết bị có thể ảnh hưởng đến công suất phát điện, các đơn vị cần lập kế hoạch cụ thể và phối hợp chặt chẽ với đơn vị điều độ hệ thống điện để bố trí thời gian phù hợp với kế hoạch huy động điện trong mùa khô.

Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả hệ thống xử lý khí thải, Bộ Nông nghiệp và Mội trường cũng đề cập đến các giải pháp cụ thể trong vận hành tổ máy phát điện nhằm giảm thiểu phát thải ngay từ nguồn.

Theo đó, các nhà máy cần tăng cường kiểm soát chất lượng nhiên liệu đầu vào, đặc biệt là các chỉ tiêu kỹ thuật như hàm lượng lưu huỳnh, tro và độ ẩm trong than. Trên cơ sở đánh giá chất lượng nhiên liệu, các đơn vị phải dự báo nồng độ phát thải của các thông số ô nhiễm chính như SO₂, NOx và bụi tổng để điều chỉnh tỷ lệ phối trộn nhiên liệu phù hợp. Bộ cũng yêu cầu không tiếp nhận các loại than không đáp ứng tiêu chuẩn theo thiết kế công nghệ của tổ máy.

Ngoài ra, việc duy trì và tăng cường bề mặt trao đổi nhiệt thông qua điều chỉnh cơ chế nghiền than, chế độ cấp gió và xử lý xỉ lò cũng được coi là yếu tố quan trọng. Những biện pháp này giúp bảo đảm hiệu suất cháy ổn định, hạn chế dao động tải, từ đó duy trì chế độ vận hành tối ưu cho tổ máy và giảm thiểu biến động nồng độ các chất ô nhiễm trong khí thải.

TUÂN THỦ LỘ TRÌNH KHÍ THẢI MỚI

Để nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống xử lý khí thải, Bộ Nông nghiệp và Môi trường khuyến nghị các nhà máy thiết lập ngưỡng cảnh báo nội bộ đối với các thông số ô nhiễm như CO, NOx, SO₂ và bụi tổng. Việc này giúp các đơn vị chủ động điều chỉnh chế độ vận hành và thành phần nhiên liệu kịp thời, tránh nguy cơ vượt quy chuẩn kỹ thuật.

Song song với đó, cần tăng cường kiểm tra, giám sát và đánh giá tình trạng hoạt động của các thiết bị trong hệ thống xử lý khí thải. Cụ thể, đối với hệ thống lọc bụi tĩnh điện (ESP), cần kiểm soát tình trạng hoạt động của các bản cực và bộ chỉnh lưu; với hệ thống lọc bụi túi vải, cần theo dõi hiệu quả của các túi lọc và hệ thống rũ bụi.

Đối với hệ thống khử SO₂, các nhà máy phải kiểm soát chặt chẽ pH, lưu lượng tuần hoàn của dung dịch hấp thụ, tỷ lệ cấp đá vôi cũng như tình trạng đóng cặn trong đường ống và tháp hấp thụ. Với hệ thống khử NOx, cần sử dụng các đầu đốt low-NOx, điều chỉnh hệ số cấp khí và sử dụng hóa chất khử như ure hoặc amoniac với liều lượng phù hợp, áp dụng công nghệ không xúc tác (SNCR) hay có xúc tác (SCR).

Đáng chú ý, đối với các hạng mục cải tạo, nâng cấp có chi phí đầu tư lớn như hệ thống ESP, khử SO₂ hay SCR, Bộ yêu cầu các đơn vị xây dựng lộ trình thực hiện cụ thể, bảo đảm hạn chế tối đa ảnh hưởng đến việc huy động công suất phát điện trong mùa khô cũng như các năm tiếp theo.

Công văn cũng nhắc lại quy định liên quan đến Thông tư số 45/2024/TT-BTNMT ban hành quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp (QCVN 19:2024/BTNMT), có hiệu lực từ ngày 01/7/2025.

Theo quy định tại khoản 1 Điều 3 của Thông tư, trong giai đoạn từ ngày 1/7/2025 đến hết ngày 31/12/2031, các nhà máy nhiệt điện đã đi vào vận hành hoặc các dự án đã hoàn tất thủ tục môi trường trước thời điểm 01/7/2025 được tiếp tục áp dụng QCVN 22:2009/BTNMT và các quy định của địa phương để kiểm soát chất lượng khí thải.

Tuy nhiên, từ ngày 1/1/2032, các cơ sở này phải đáp ứng các yêu cầu mới theo QCVN 19:2024/BTNMT. Do đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các chủ đầu tư khẩn trương xây dựng kế hoạch nghiên cứu chuyển đổi công nghệ sản xuất, công nghệ xử lý chất thải và áp dụng các biện pháp quản lý môi trường tiên tiến để đáp ứng quy định mới.

-Chu Khôi

]]>Năm 2026, vải thiều Bắc Ninh rơi v#224;o t#236;nh trạng mất m#249;a, sản lượng dự kiến chỉ bằng một nửa so với năm trước. Tuy nhi#234;n, thị trường lại ghi nhận t#237;n hiệu t#237;ch cực khi gi#225; b#225;n tăng cao. Ngay từ đầu vụ, nhiều doanh nghiệp đ#227; k#253; hợp đồng thu mua với gi#225; khoảng 40.000 đồng/kg, nhiều n#244;ng d#226;n b#225;n vải ch#237;n sớm tại vườn với gi#225; b#225;n lẻ l#234;n tới 120.000 đồng/kg, gi#250;p người trồng phần n#224;o b#249; đắp thiệt hại...Tue, 28 Apr 2026 07:06:05 GMThttps://vneconomy.vn/vai-thieu-bac-ninh-2026-mat-mua-duoc-gia-cao.htmhttps://vneconomy.vn/vai-thieu-bac-ninh-2026-mat-mua-duoc-gia-cao.htmThị trườngNăm 2026, vải thiều Bắc Ninh rơi vào tình trạng mất mùa, sản lượng dự kiến chỉ bằng một nửa so với năm trước. Tuy nhiên, thị trường lại ghi nhận tín hiệu tích cực khi giá bán tăng cao. Ngay từ đầu vụ, nhiều doanh nghiệp đã ký hợp đồng thu mua với giá khoảng 40.000 đồng/kg, nhiều nông dân bán vải chín sớm tại vườn với giá bán lẻ lên tới 120.000 đồng/kg, giúp người trồng phần nào bù đắp thiệt hại...

Ngày 28/4/2026 tại Bắc Ninh diễn ra Hội nghị đánh giá tình hình sản xuất, tiêu thụ và ký kết biên bản thỏa thuận, hợp tác tiêu thụ vải thiều năm 2026.  Năm nay, sản xuất vải thiều tại Bắc Ninh đối mặt với nhiều thách thức. Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bắc Ninh, năm 2026, toàn tỉnh có 29.800 ha vải thiều, sản lượng thu hoạch dự kiến sẽ chỉ đạt khoảng 95.068 tấn, bằng một nửa so với năm 2025 và chỉ đạt 59,5% kế hoạch đề ra.  Trong đó, sản lượng vải sớm ước đạt khoảng 40.048 tấn và vải chính vụ hơn 55.000 tấn.

VẢI MẤT MÙA, CẦN GIỮ CHẤT LƯỢNG

Dù sản lượng giảm mạnh, cơ cấu sản xuất theo tiêu chuẩn vẫn được duy trì tích cực. Diện tích vải đạt chuẩn VietGAP chiếm 58,7% với 17.500 ha, tương ứng sản lượng khoảng 55.700 tấn. Bên cạnh đó, 255 ha vải đạt tiêu chuẩn GlobalG.A.P cho sản lượng khoảng 1.500 tấn.

Sản lượng vải thiều tại Bắc Ninh năm 2026 sụt giảm mạnh, nguyên nhân chính đến từ thời tiết bất thường. Mùa đông ấm khiến cây vải không đủ điều kiện phân hóa mầm hoa, trong khi sau Tết Nguyên đán, thời tiết tiếp tục khô nóng, ít mưa làm cây bật lộc nhanh nhưng không ra hoa. Dù nhiều nhà vườn đã chủ động bẻ lộc để kích thích ra hoa, song diện tích lớn khiến việc xử lý không đạt hiệu quả.

Trong bối cảnh sản lượng giảm tới 50%, người trồng vải đang tập trung chăm sóc để giữ quả trên cây, đồng thời địa phương khẩn trương chuẩn bị cho giai đoạn thu hoạch và tiêu thụ. Trước thực tế đó, ông Nguyễn Hồng Quang, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bắc Ninh, cho biết địa phương đang triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật nhằm giữ năng suất và nâng cao chất lượng quả. Trọng tâm là hướng dẫn nông dân chăm sóc sau rụng sinh lý, bón phân cân đối, tưới tiêu hợp lý, đồng thời đẩy mạnh sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP và hữu cơ.

Việc sử dụng thuốc bảo vệ thực vật được giám sát chặt chẽ, kết hợp lấy mẫu kiểm tra dư lượng trước thu hoạch để đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu. Công tác dự báo và phòng trừ sâu bệnh, đặc biệt với sâu đục quả và bệnh thán thư, cũng được tăng cường.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Cục trưởng Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), nhấn mạnh ưu tiên hiện nay là bảo vệ tối đa năng suất thực thu và nâng cao chất lượng quả. Theo bà, điều quan trọng nhất là giữ được những chùm quả hiện có, hạn chế rụng và nứt quả do thời tiết thất thường và sinh vật gây hại. Việc điều tiết nước tưới đóng vai trò then chốt, bởi mưa nắng xen kẽ dễ làm quả nứt vỏ, ảnh hưởng đến giá trị thương phẩm.

Bên cạnh mục tiêu trước mắt, bà Hương cho rằng cần chú trọng các giải pháp dài hạn như minh bạch chuỗi cung ứng, nâng cao khả năng truy xuất nguồn gốc và xây dựng kế hoạch rải vụ hợp lý. Việc điều chỉnh cơ cấu giống với các loại vải có thời gian chín khác nhau, chất lượng tốt và khả năng bảo quản cao sẽ giúp kéo dài mùa vụ, giảm áp lực tiêu thụ và gia tăng giá trị.

CHỦ ĐỘNG TIÊU THỤ VẢI THIỀU

Để chủ động xúc tiến tiêu thụ vải thiều năm 2026, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bắc Ninh đã tích cực kết nối với nhiều doanh nghiệp như Amway, Rồng Đỏ, Toàn Cầu, Dragon Garden nhằm trao đổi nhu cầu thu mua, tiêu chuẩn chất lượng và kế hoạch tiêu thụ. Trước đó, một số doanh nghiệp như Công ty Ameii Việt Nam, Drogen Bery, Công ty Toàn Cầu, Vifoco… cũng đã ký hợp đồng tiêu thụ vải thiều trên địa bàn tỉnh, góp phần tạo đầu ra sớm cho sản phẩm.

Ông Nguyễn Hồng Quang, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bắc Ninh, cho hay vải chín sớm dự kiến bắt đầu thu hoạch từ ngày 25/5, còn vải chính vụ từ ngày 10/6.

Dù sản lượng năm nay chỉ đạt khoảng 59,5% kế hoạch do ảnh hưởng thời tiết, thị trường bước đầu ghi nhận tín hiệu tích cực khi nhiều doanh nghiệp đã ký hợp đồng thu mua vải sớm với giá khoảng 40.000 đồng/kg ngay từ đầu vụ. Tại nhiều vườn, nông dân bán được vải chín sớm với giá bản lẻ lên tới 120.000 đồng/kg - cao kỷ lục từ trước đến nay. Trong bối cảnh mất mùa, mức giá này được xem là điểm tựa quan trọng giúp người trồng vải giảm bớt thiệt hại.

Tuy nhiên, theo ông Quang, áp lực tiêu thụ vẫn rất lớn do thời gian thu hoạch ngắn, chỉ kéo dài trong khoảng một đến hai tháng. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp chưa mạnh dạn đầu tư kho lạnh, cơ sở bảo quản hay hệ thống đóng gói quy mô lớn. Mùa vụ dồn dập trong thời gian ngắn cũng tạo sức ép lên nhân công, vận chuyển và thị trường tiêu thụ.

Đánh giá về vụ vải năm nay, ông Nguyễn Đức Hưng, Giám đốc Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Thực phẩm Toàn Cầu, cho rằng biến đổi khí hậu đang tác động ngày càng rõ nét đến sản xuất vải thiều. Những năm nền nhiệt cao, thiếu rét đúng thời điểm phân hóa mầm hoa khiến vải thiều thường xuyên mất mùa.

Dù vậy, theo ông Hưng, vải thiều vẫn là loại trái cây có giá trị cao trong ngành chế biến. Với đặc điểm cùi dày, vị ngọt đậm, hương thơm và hình thức đẹp, vải thiều rất phù hợp cho các phương pháp cấp đông, sấy khô hoặc chế biến sâu. So với nhiều giống vải khác, sản phẩm chế biến từ vải thiều thường có chất lượng vượt trội, dễ tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Từ thực tế hoạt động, doanh nghiệp đề xuất cần đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển giống mới, đặc biệt là các giống vải không hạt, giống chín sớm hoặc có khả năng bảo quản tốt hơn. Đây được xem là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao giá trị sản phẩm, giảm áp lực lao động thủ công trong chế biến, đồng thời tăng sức cạnh tranh lâu dài cho ngành hàng vải thiều.

-Chu Minh Khôi

]]>Với 295 sản phẩm OCOP 4 sao v#224; 3 sao, Chương tr#236;nh OCOP tại tỉnh Lai Ch#226;u kh#244;ng chỉ g#243;p phần n#226;ng cao gi#225; trị n#244;ng sản m#224; c#242;n tạo động lực th#250;c đẩy ph#225;t triển kinh tế n#244;ng th#244;n, gắn sản phẩm với văn h#243;a, du lịch địa phương. Lai Ch#226;u đang từng bước khẳng định vị thế với những sản phẩm đặc trưng, g#243;p phần đưa n#244;ng sản v#249;ng cao vươn xa tr#234;n thị trường trong nước v#224; hướng tới xuất khẩu.Tue, 28 Apr 2026 05:00:44 GMThttps://vneconomy.vn/lai-chau-chuong-trinh-ocop-khang-dinh-thuong-hieu-nong-san-vung-cao-tay-bac.htmhttps://vneconomy.vn/lai-chau-chuong-trinh-ocop-khang-dinh-thuong-hieu-nong-san-vung-cao-tay-bac.htmThị trườngVới 295 sản phẩm OCOP 4 sao và 3 sao, Chương trình OCOP tại tỉnh Lai Châu không chỉ góp phần nâng cao giá trị nông sản mà còn tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế nông thôn, gắn sản phẩm với văn hóa, du lịch địa phương. Lai Châu đang từng bước khẳng định vị thế với những sản phẩm đặc trưng, góp phần đưa nông sản vùng cao vươn xa trên thị trường trong nước và hướng tới xuất khẩu.

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lai Châu, từ năm 2023 đến nay, địa phương đã cấp chứng nhận OCOP hạng 3 sao và 4 sao cho 295 sản phẩm. Tính đến hết năm 2025, toàn tỉnh còn 191 sản phẩm OCOP đang trong thời hạn hiệu lực, gồm 13 sản phẩm đạt 4 sao và 178 sản phẩm đạt 3 sao, thuộc 98 chủ thể tại 25 xã, phường. Bên cạnh đó, có 104 sản phẩm đã hết thời hạn công nhận và đang được rà soát, đánh giá, phân hạng lại theo quy định.

NÂNG TẦM ĐẶC SẢN VÙNG CAO

Trong 3 tháng đầu năm 2026, tỉnh Lai Châu chưa công bố thêm sản phẩm OCOP mới, song công tác kiểm tra, hoàn thiện hồ sơ để cấp lại chứng nhận đang được triển khai tích cực.

Các sản phẩm OCOP của Lai Châu tập trung chủ yếu ở nhóm thực phẩm, đồ uống và thủ công mỹ nghệ, với nhiều đặc sản mang đậm bản sắc vùng Tây Bắc như miến dong, mật ong rừng, thịt sấy, trà, gạo đặc sản, hạt mắc ca, đông trùng hạ thảo… Nhiều hợp tác xã, cơ sở sản xuất đã chú trọng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Những sản phẩm này đều đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, có truy xuất nguồn gốc rõ ràng, bao bì hiện đại và gắn với câu chuyện văn hóa địa phương, tạo sức hút với người tiêu dùng.

Miến dong Bình Lư là một trong những sản phẩm đặc trưng được thị trường ưa chuộng nhiều năm qua nhờ chất lượng dẻo ngon. Người dân địa phương chú trọng từ khâu chọn nguyên liệu, chế biến đến hoàn thiện sản phẩm, đảm bảo cả hình thức và chất lượng. Hiện nay, việc ứng dụng máy móc vào sản xuất đã giúp giảm sức lao động, đồng thời nâng cao năng suất và tính ổn định của sản phẩm.

Bên cạnh đó, hạt mắc ca Lai Châu được mệnh danh là “nữ hoàng của các loại hạt” – đang trở thành sản phẩm nông nghiệp chủ lực. Tỉnh Lai Châu đặt mục tiêu phát triển hơn 35.000 ha mắc ca giai đoạn 2021-2030, tập trung tại các huyện Than Uyên, Tân Uyên, Tam Đường. Sự tham gia của nhiều doanh nghiệp đã góp phần hình thành các vùng nguyên liệu lớn, thúc đẩy chế biến sâu và gia tăng giá trị sản phẩm.

Ngoài ra, các sản phẩm mật ong tại Nậm Nhùn, Than Uyên, Sìn Hồ… cũng được đánh giá cao với chất lượng tự nhiên, giàu dinh dưỡng và có nhiều lợi ích cho sức khỏe. Nhờ được đầu tư về bao bì, nhãn mác và kiểm soát chất lượng, các sản phẩm mật ong này đã đạt chuẩn OCOP 3 sao, từng bước khẳng định thương hiệu trên thị trường.

TỪ DƯỢC LIỆU QUÝ ĐẾN SẢN PHẨM OCOP

Đông trùng hạ thảo từ lâu được biết đến là một loại dược liệu quý với nhiều công dụng tốt cho sức khỏe, song trước đây thường có giá thành cao do khan hiếm. Những năm gần đây, tại Lai Châu, một số hộ kinh doanh và hợp tác xã đã chủ động học hỏi, nghiên cứu, nuôi cấy thành công đông trùng hạ thảo, góp phần đưa sản phẩm này trở nên phổ biến hơn trên thị trường.

Theo bà Phạm Thị Thư, Giám đốc Hợp tác xã Nông nghiệp Dược liệu công nghệ cao SUKOVA, dù mới thành lập từ năm 2023 với vốn điều lệ khoảng 4 tỷ đồng, đơn vị đã tập trung đầu tư hệ thống nhà xưởng, thiết bị nuôi cấy và công nghệ sấy thăng hoa hiện đại nhằm đảm bảo tiêu chuẩn sản phẩm đầu ra. Hiện hợp tác xã có 3 sản phẩm đông trùng hạ thảo đạt OCOP 3 sao, gồm đông trùng hạ thảo khô nguyên sợi, hoa thảo khô thuần chay và nhộng đông trùng hạ thảo khô. Bên cạnh đó, đơn vị còn phát triển thêm các sản phẩm tiềm năng từ nấm linh chi, nấm vân chi.

Bà Thư cho hay quy trình nuôi cấy đông trùng hạ thảo tại hợp tác xã được thực hiện bài bản, kiểm soát chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm. Đông trùng hạ thảo được nuôi trên ký chủ là nhộng, sau khi phân loại sẽ được đưa vào phòng nuôi cấy trong điều kiện nhiệt độ, độ ẩm phù hợp để phát triển. Sau khoảng 60 ngày, đông trùng hạ thảo tươi được thu hoạch với đặc điểm mềm, mịn, có mùi thơm nhẹ và giá trị dinh dưỡng cao.

Tuy nhiên, do đông trùng hạ thảo tươi chỉ bảo quản được trong thời gian ngắn, khoảng 5-7 ngày, nên hợp tác xã đã tiến hành sơ chế và sấy khô nhằm kéo dài thời gian sử dụng. Công nghệ sấy lạnh được áp dụng giúp giữ nguyên màu sắc và dưỡng chất của sản phẩm. Thành phẩm sau khi sấy khô được đóng gói cẩn thận, đảm bảo chất lượng và tính thẩm mỹ, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Nhờ sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng, sản phẩm của hợp tác xã đã có cơ hội tham gia nhiều hội chợ, sự kiện xúc tiến thương mại, qua đó mở rộng thị trường tiêu thụ trên cả nước. Không chỉ dừng lại ở việc tiêu thụ trong nước, đông trùng hạ thảo Lai Châu còn được khách hàng lựa chọn làm quà biếu, quà tặng cho người thân, kể cả gửi ra nước ngoài. Nhờ thị trường tiêu thụ mở rộng, hợp tác xã đã góp phần tạo việc làm ổn định cho lao động địa phương. Trong thời gian tới, hợp tác xã định hướng liên kết sản xuất để phát triển các sản phẩm mới như trà nhúng kết hợp đông trùng hạ thảo với linh chi và vân chi, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng.

-Chu Minh Khôi

]]>Ng#224;nh thủy sản Việt Nam đang duy tr#236; đ#224; tăng trưởng ấn tượng với kim ngạch xuất khẩu hơn 11 tỷ USD mỗi năm, đ#227; vươn l#234;n thứ ba thế giới về gi#225; trị xuất khẩu. Tuy nhi#234;n, trước những th#225;ch thức về giống, m#244;i trường v#224; c#244;ng nghệ, việc đẩy mạnh đổi mới s#225;ng tạo trở th#224;nh y#234;u cầu cấp thiết...Mon, 27 Apr 2026 02:10:00 GMThttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-dong-luc-dua-thuy-san-viet-nam-but-pha.htmhttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-dong-luc-dua-thuy-san-viet-nam-but-pha.htmThị trườngNgành thủy sản Việt Nam đang duy trì đà tăng trưởng ấn tượng với kim ngạch xuất khẩu hơn 11 tỷ USD mỗi năm, đã vươn lên thứ ba thế giới về giá trị xuất khẩu. Tuy nhiên, trước những thách thức về giống, môi trường và công nghệ, việc đẩy mạnh đổi mới sáng tạo trở thành yêu cầu cấp thiết...

Ngành thủy sản Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 11 tỷ USD mỗi năm, đứng thứ ba thế giới về giá trị xuất khẩu. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với nhiều thách thức như vấn đề giống, môi trường và công nghệ. Để duy trì đà tăng trưởng, việc đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ trở thành yêu cầu cấp thiết.

Ông Nguyễn Quang Hùng, Phó Cục trưởng Cục Thủy sản và Kiểm ngư, nhấn mạnh rằng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực then chốt thúc đẩy ngành phát triển bền vững. Trong giai đoạn tới, trọng tâm sẽ là nghiên cứu và phát triển các giống thủy sản chủ lực theo hướng sạch bệnh, sinh trưởng nhanh và thích ứng tốt với điều kiện nuôi. Ngành cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, công nghệ sinh học và công nghệ số vào toàn bộ chuỗi sản xuất, từng bước hình thành các mô hình nuôi trồng thủy sản thông minh.

Ngành thủy sản Việt Nam đã đạt được những kết quả ấn tượng cả về sản lượng và giá trị xuất khẩu. Năm 2025, tổng sản lượng thủy sản đạt gần 10 triệu tấn, với kim ngạch xuất khẩu khoảng 11,3 tỷ USD. Đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì trong quý 1/2026 với sản lượng thu hoạch đạt 2,184 triệu tấn và kim ngạch xuất khẩu đạt 2,64 tỷ USD. Các nhóm sản phẩm thủy sản chủ lực như tôm và cá tra tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong cơ cấu xuất khẩu của Việt Nam.

Tuy nhiên, ngành thủy sản cũng đang đối mặt với nhiều thách thức lớn như sự phụ thuộc vào nguồn giống nhập khẩu, ô nhiễm môi trường và công nghệ bảo quản lạc hậu. Để giải quyết những vấn đề này, ngành cần hiện đại hóa đội tàu, cải tiến công nghệ bảo quản và phát triển nuôi biển xa bờ gắn với công nghệ xử lý môi trường hiệu quả.

Trong giai đoạn 2021-2025, ngành đã triển khai 113 nhiệm vụ khoa học và công nghệ, trong đó 60 nhiệm vụ đã được nghiệm thu, mang lại nhiều kết quả thiết thực cho sản xuất. Khoa học công nghệ được đánh giá là yếu tố then chốt thúc đẩy sự phát triển của ngành, đặc biệt đối với cá tra. Tuy nhiên, cần chuyển sang nghiên cứu theo chuỗi giá trị, mang tính liên ngành và liên lĩnh vực để nâng cao hiệu quả.

Ngành thủy sản sẽ hướng tới phát triển theo mô hình kinh tế tuần hoàn và kinh tế xanh, góp phần bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên và nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm. Để đạt được điều này, cần thúc đẩy tự chủ trong khoa học và công nghệ, kiểm soát theo hiệu quả đầu ra và cho phép thương mại hóa các sản phẩm nghiên cứu.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 17-2026 phát hành ngày 27/04/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

https://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-17-2026.htm

-Chu Minh Khôi

]]>Hạ tầng logistics cải thiện nhanh đang củng cố vai tr#242; trung t#226;m sản xuất của Việt Nam, song chi ph#237; cao v#224; rủi ro địa ch#237;nh trị vẫn l#224; th#225;ch thức lớn đ#242;i hỏi doanh nghiệp phải t#225;i cấu tr#250;c vận tải v#224; đa dạng h#243;a chuỗi cung ứng...Sun, 26 Apr 2026 07:14:19 GMThttps://vneconomy.vn/nganh-logistics-tang-cuong-nang-luc-thich-ung-truoc-bien-dong-toan-cau.htmhttps://vneconomy.vn/nganh-logistics-tang-cuong-nang-luc-thich-ung-truoc-bien-dong-toan-cau.htmThị trườngHạ tầng logistics cải thiện nhanh đang củng cố vai trò trung tâm sản xuất của Việt Nam, song chi phí cao và rủi ro địa chính trị vẫn là thách thức lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải tái cấu trúc vận tải và đa dạng hóa chuỗi cung ứng...

Mặc dù những bước tiến về hạ tầng đang củng cố vị thế của Việt Nam như một trung tâm sản xuất mới, các doanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với bài toán chi phí logistics và những rủi ro từ biến động địa chính trị. Việc tối ưu hóa cấu trúc vận tải và đa dạng hóa chuỗi cung ứng đang trở thành yêu cầu cấp thiết.

LỰC ĐẨY TỪ HẠ TẦNG PHÁT TRIỂN

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Bjoern Traemann, Giám đốc Điều hành Kuehne+Nagel Việt Nam, nhận định hạ tầng logistics Việt Nam đang có những bước tiến rõ rệt.

Dẫn chứng số liệu từ Cục Hàng hải Việt Nam, ông Bjoern Traemann cho biết các cảng biển container đã ghi nhận mức tăng trưởng hai con số, bao gồm mức tăng 21% về lượng hàng container trong năm 2024. Cùng với đó, dự án Sân bay Quốc tế Long Thành đang ở giai đoạn phát triển tiên tiến, được kỳ vọng sẽ củng cố vị thế trung tâm hàng không và hàng hóa khu vực của Việt Nam khi đi vào hoạt động.

Ngoài ra, hơn 100 khu công nghiệp mới đang được xây dựng trên toàn quốc, trong đó nhiều khu được quy hoạch dọc theo các hành lang giao thông chính, giúp cải thiện kết nối giữa cảng, sân bay và trung tâm sản xuất.

Theo ông Traemann, những phát triển này cho thấy cam kết của Chính phủ trong việc xây dựng hạ tầng chuỗi cung ứng tích hợp, đồng thời báo hiệu sự tự tin của nhà đầu tư vào vai trò lâu dài của Việt Nam tại Đông Nam Á.

Với vị thế là trung tâm sản xuất mới, Việt Nam đang chứng kiến việc nhiều công ty đa quốc gia tích cực cân bằng lại và đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn nhất hiện nay là chi phí logistics tại Việt Nam vẫn còn cao so với nhiều thị trường phát triển.

Lý giải điều này, ông Bjoern Traemann cho rằng nguyên nhân chủ yếu đến từ các yếu tố cấu trúc chứ không phải do sự kém hiệu quả. Cụ thể, dù đầu tư vào cảng, đường cao tốc và sân bay đã tăng đáng kể, nhưng sự kết nối giữa cảng biển, đường thủy nội địa, đường sắt và các khu công nghiệp vẫn đang trong quá trình phát triển. Hệ quả là hàng hóa thường phụ thuộc nhiều vào vận tải đường bộ đường dài, dẫn đến chi phí tốn kém và kém hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, bối cảnh logistics tương đối phân mảnh với lượng lớn nhà cung cấp quy mô vừa và nhỏ cũng khiến việc tối ưu hóa mức sử dụng và hiệu quả mạng lưới trở nên khó khăn.

XÂY DỰNG SỨC BỀN TRƯỚC BIẾN ĐỘNG ĐỊA CHÍNH TRỊ

Bên cạnh các yếu tố nội địa, các chuỗi cung ứng toàn cầu đang chịu ảnh hưởng không nhỏ từ các xung đột địa chính trị. Việc giá năng lượng tăng cao, sự không chắc chắn xung quanh các hành lang hàng hải chính và gián đoạn tại các điểm chiến lược như Eo biển Hormuz hay việc tàu phải chuyển hướng quanh Mũi Hảo Vọng đã làm tăng chi phí vận chuyển, bảo hiểm và kéo dài thời gian di chuyển trên tuyến thương mại châu Á - châu Âu.

Theo ông Bjoern Traemann, dù Việt Nam vẫn tiếp tục ghi nhận tăng trưởng xuất khẩu mạnh mẽ nhờ xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp, nhưng những gián đoạn toàn cầu này có thể nhanh chóng chuyển thành tình trạng tắc nghẽn, hạn chế công suất và gây biến động chi phí nếu không được quản lý chủ động.

Đồng quan điểm, đại diện từ DHL Việt Nam cho biết căng thẳng tại Trung Đông gây một số điều chỉnh ngắn hạn, đặc biệt trong vận tải hàng không, song mạng lưới toàn cầu của DHL vẫn duy trì ổn định. Các tuyến Á - Âu tiếp tục vận hành mà không gián đoạn đáng kể nhờ các kế hoạch dự phòng và hệ thống trung tâm logistics trong khu vực. Dù một số tuyến bị hạn chế hơn bình thường, mức độ ảnh hưởng nhìn chung vẫn ở mức nhẹ.

Theo Báo cáo GCR (Global Connectedness Report), Việt Nam vẫn là một trong những thị trường tăng trưởng thương mại triển vọng nhất thế giới, được hỗ trợ bởi dòng vốn FDI mạnh mẽ, vị trí chiến lược và cơ sở hạ tầng ngày càng cải thiện. Đây là những yếu tố nền tảng giúp các nhà xuất khẩu giảm thiểu tác động từ các cú sốc toàn cầu.

DHL cho biết đang phối hợp chặt chẽ với khách hàng, triển khai định tuyến thay thế và vận tải đa phương thức để đảm bảo hoạt động liên tục. Doanh nghiệp đồng thời khẳng định an toàn và an ninh hàng hóa là ưu tiên, và các gián đoạn hiện tại không làm thay đổi triển vọng dài hạn của thương mại toàn cầu.

Đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp, theo đại diện DHL Việt Nam, các nhà xuất khẩu Việt Nam cũng nên trao đổi chặt chẽ với đối tác logistics để nắm rõ các lựa chọn định tuyến thay thế.

Xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng để xây dựng khả năng phục hồi đã được đẩy mạnh từ sau đại dịch và được dự báo sẽ tiếp tục là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp toàn cầu trong giai đoạn tới, giúp đảm bảo sự an toàn của hàng hóa và duy trì tính liên tục của hoạt động kinh doanh.

Trong bối cảnh rủi ro gián đoạn các tuyến đường vận tải quốc tế vẫn hiện hữu, để đảm bảo tính linh hoạt và khả năng phục hồi, ông Bjoern Traemann khuyến nghị các doanh nghiệp tránh phụ thuộc vào bất kỳ tuyến đường, nhà vận chuyển hoặc mô hình hoạt động đơn lẻ nào.

Việc kết hợp các giải pháp vận tải đa phương thức (như vận tải biển - hàng không) sẽ cho phép chuỗi cung ứng thích ứng nhanh chóng. Đồng thời, khả năng nhìn thấy chuỗi cung ứng thông qua theo dõi lô hàng theo thời gian thực và phân tích dự đoán là yếu tố then chốt để hỗ trợ ra quyết định.

Thông tin thêm, ông Bjoern Traemann cho biết Kuehne+Nagel hỗ trợ khách hàng ứng phó biến động thông qua kế hoạch chủ động và mạng lưới linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để đảm bảo công suất, điều chỉnh lộ trình và cân bằng chi phí, tốc độ, độ tin cậy. Qua đó, giúp duy trì hoạt động liên tục và nâng cao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng.

-Vân Nguyễn

]]>Những ng#224;y Giỗ Tổ H#249;ng Vương năm 2026, lượng du kh#225;ch đổ về Khu di t#237;ch lịch sử Đền H#249;ng tăng đột biến, tạo n#234;n kh#244;ng kh#237; h#224;nh hương s#244;i động tr#234;n khắp c#225;c tuyến đường dẫn về Đất Tổ. C#225;c b#227;i gửi xe #244; t#244;, xe m#225;y đều chật k#237;n phương tiện; khu vực cổng ch#237;nh v#224;o trung t#226;m lễ hội v#224; đường l#234;n đỉnh n#250;i Nghĩa Lĩnh lu#244;n tấp nập hoặc chật k#237;n người qua lại...Sun, 26 Apr 2026 06:38:26 GMThttps://vneconomy.vn/hang-trieu-nguoi-hanh-huong-ve-den-hung-an-ninh-trat-tu-duoc-dam-bao-tuyet-doi.htmhttps://vneconomy.vn/hang-trieu-nguoi-hanh-huong-ve-den-hung-an-ninh-trat-tu-duoc-dam-bao-tuyet-doi.htmThị trườngNhững ngày Giỗ Tổ Hùng Vương năm 2026, lượng du khách đổ về Khu di tích lịch sử Đền Hùng tăng đột biến, tạo nên không khí hành hương sôi động trên khắp các tuyến đường dẫn về Đất Tổ. Các bãi gửi xe ô tô, xe máy đều chật kín phương tiện; khu vực cổng chính vào trung tâm lễ hội và đường lên đỉnh núi Nghĩa Lĩnh luôn tấp nập hoặc chật kín người qua lại...

Bà Phạm Thị Hoàng Oanh, Phó Giám đốc Khu di tích lịch sử Đền Hùng cho biết, lượng du khách đến Khu di tích Đền Hùng tăng đột biến, riêng trong hai ngày 25 và 26/4 dự tính hơn 1 triệu lượt người. Thống kê của Ban Tổ chức Giỗ Tổ Hùng Vương - Lễ hội Đền Hùng và Tuần Văn hóa, Du lịch Đất Tổ năm Bính Ngọ 2026, cho thấy tính từ tháng Giêng đến 20 giờ ngày 24/4, đã có khoảng 4 triệu lượt người về tham quan, hành hương.

SÔI ĐỘNG CHUỖI HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA ĐẶC SẮC

Mặc dù lượng khách tăng cao hơn nhiều so với những ngày trước, song tình hình an ninh trật tự và an toàn giao thông vẫn được bảo đảm tuyệt đối. Theo thông tin từ Công an tỉnh Phú Thọ, Công an tỉnh đã huy động hơn 1.000 cán bộ, chiến sĩ cùng nhiều trang thiết bị hiện đại, triển khai đồng bộ các phương án bảo vệ. Bên cạnh lực lượng công khai, hàng trăm cán bộ, chiến sĩ hóa trang được bố trí tuần tra, canh gác 24/24 giờ nhằm kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi vi phạm pháp luật.

Đặc biệt, hệ thống camera an ninh thế hệ mới được lắp đặt tại các nút giao thông, trục đường chính và khu vực Đền Hùng, giúp ghi nhận hình ảnh, phân tích dữ liệu và nhận diện các trường hợp nghi vấn. Dữ liệu được truyền trực tiếp về trung tâm chỉ huy để các lực lượng chức năng nhanh chóng xác minh, xử lý, góp phần giữ vững an ninh, an toàn cho mùa lễ hội.

Giỗ Tổ Hùng Vương - Lễ hội Đền Hùng và Tuần văn hóa, du lịch Đất Tổ năm Bính Ngọ 2026 diễn ra từ ngày 17 đến 26/4 tại Khu di tích lịch sử quốc gia đặc biệt Đền Hùng và nhiều địa phương trong tỉnh Phú Thọ. Trong không khí sôi động, hàng loạt hoạt động văn hóa, thể thao đặc sắc đã diễn ra tại Phú Thọ, thu hút đông đảo người dân và du khách tham gia.

Trước thềm ngày chính lễ, tối 25/4 (tức mùng 9 tháng 3 âm lịch), hàng vạn người dân và du khách thập phương đã hội tụ về công viên Văn Lang (phường Việt Trì) để thưởng thức màn pháo hoa nghệ thuật tầm cao kéo dài 15 phút. Không chỉ là hoạt động giải trí, màn pháo hoa từ lâu đã trở thành điểm hẹn tinh thần, biểu tượng cho bình an, sung túc mỗi mùa hành hương về cội nguồn. Không khí sôi động của đêm hội phản ánh sức sống bền bỉ của truyền thống, đồng thời cho thấy niềm tin của người dân vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Ngày 25/4, tại hồ công viên Văn Lang, Giải bơi chải tỉnh Phú Thọ năm 2026 đã diễn ra đầy hào hứng với sự góp mặt của 9 đội chải cùng 270 vận động viên đến từ các xã, phường trên địa bàn. Các đội thi đã cống hiến những màn tranh tài sôi nổi, với những pha bứt tốc, rượt đuổi kịch tính, tạo nên bầu không khí náo nhiệt trên mặt nước.

Cùng ngày, Lễ hội Đền Tam Giang được tổ chức trang trọng tại Đền Tam Giang - chùa Đại Bi Bạch Hạc, thu hút đông đảo nhân dân và du khách thập phương. Phần lễ diễn ra trang nghiêm với các nghi thức truyền thống như rước kiệu, dâng hương, tế lễ; nổi bật là nghi lễ rước nước linh thiêng - được xem là “hồn cốt” của lễ hội, mang đậm dấu ấn văn hóa cư dân vùng hợp lưu ba con sông Hồng, Đà và Lô.

Cũng trong ngày 25/4, tại sân khấu Trung tâm Lễ hội thuộc Khu di tích lịch sử Đền Hùng, Liên đoàn Võ thuật tỉnh Phú Thọ đã tổ chức Festival tinh hoa văn hóa - võ thuật về với cội nguồn. Sự kiện quy tụ gần 1.000 người đến từ 41 đơn vị, câu lạc bộ văn hóa, thể thao, võ thuật trong khu vực miền núi phía Bắc và trên cả nước.

BẢN HÒA CA RỰC RỠ THANH ÂM NGUỒN CỘI

Tối 24/4 (tức mùng 8 tháng 3 năm Bính Ngọ), tại Phú Thọ, Lễ hội văn hóa dân gian đường phố với chủ đề “Thanh âm nguồn cội” đã diễn ra sôi động, trở thành một trong những điểm nhấn đặc sắc trong khuôn khổ Giỗ Tổ Hùng Vương – Lễ hội Đền Hùng và Tuần Văn hóa - Du lịch Đất Tổ năm 2026.

Sau một thời gian tạm dừng, lễ hội dân gian đường phố của Phú Thọ năm nay được tổ chức trở lại với quy mô lớn, thu hút hơn 1.500 nghệ nhân, diễn viên quần chúng đến từ 18 đoàn văn hóa đại diện cho các cụm xã, phường trên địa bàn tỉnh. Mở đầu chương trình là màn trống hội, múa lân, múa cờ thần đặc sắc do các nghệ sĩ của Nhà hát Lạc Hồng và Trung tâm Văn hóa, Thông tin - Điện ảnh tỉnh Phú Thọ biểu diễn, tạo nên không khí rộn ràng, cuốn hút ngay từ những phút đầu tiên.

Tiếp đó, phần hội chính thức kéo dài 120 phút với hoạt động diễu hành quy mô lớn. Trong không gian lễ hội, 18 đoàn văn hóa đã tham gia diễu hành từ khu vực ngã tư đường Nguyễn Tất Thành giao với đường Hai Bà Trưng (phường Thanh Miếu) đến Công viên Văn Lang. Trên suốt hành trình, các đoàn vừa di chuyển, vừa trình diễn và tái hiện nhiều lễ hội, loại hình văn hóa dân gian, trò chơi, trò diễn độc đáo của đồng bào các dân tộc trong tỉnh. Nổi bật có thể kể đến Lễ hội Đền Hùng, lễ hội Vua Hùng dạy dân cấy lúa, Hát Xoan, lễ hội Tây Thiên, Hội Xuân Đan Trì, lễ hội Đình Khênh, lễ hội Đình Cổi, lễ hội Trò trám, lễ hội kéo Song, cùng nhiều nghi lễ, trò chơi truyền thống như kéo Song, khai hạ, xuống đồng, rước cây Bông hay đả cầu, diễn phết… Tất cả đã tạo nên một bức tranh văn hóa sống động, đa dạng và giàu chiều sâu lịch sử.

Điểm nhấn ấn tượng của chương trình là 18 xe mô hình được thiết kế công phu, mang đậm bản sắc riêng của từng địa phương, góp phần tạo nên không gian lễ hội rực rỡ sắc màu. Sự kết hợp hài hòa giữa trình diễn dân gian với âm nhạc, ánh sáng hiện đại cùng trang phục, đạo cụ truyền thống đã mang lại một không gian nghệ thuật vừa sôi động, vừa giàu giá trị lịch sử - văn hóa, qua đó khẳng định vai trò của Nhân dân trong việc sáng tạo, bảo tồn và phát huy di sản trong đời sống đương đại. Đêm hội không chỉ để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng người dân và du khách, mà còn góp phần khẳng định sức sống bền bỉ của văn hóa truyền thống trong dòng chảy hiện đại.

-Chu Minh Khôi

]]>S#225;ng 26/4/2026 (tức mồng 10 th#225;ng 3 năm B#237;nh Ngọ), tại Khu di t#237;ch lịch sử Quốc gia Đặc biệt Đền H#249;ng, Tổng B#237; thư, Chủ tịch nước T#244; L#226;m c#249;ng c#225;c đồng ch#237; l#227;nh đạo, nguy#234;n l#227;nh đạo Đảng, Nh#224; nước v#224; tỉnh Ph#250; Thọ đ#227; trang nghi#234;m tổ chức lễ d#226;ng hương Giỗ Tổ H#249;ng Vương, tưởng nhớ c#244;ng lao dựng nước của c#225;c Vua H#249;ng.Sun, 26 Apr 2026 03:14:08 GMThttps://vneconomy.vn/lanh-dao-dang-nha-nuoc-dang-huong-gio-to-hung-vuong-tai-den-hung.htmhttps://vneconomy.vn/lanh-dao-dang-nha-nuoc-dang-huong-gio-to-hung-vuong-tai-den-hung.htmThị trườngSáng 26/4/2026 (tức mồng 10 tháng 3 năm Bính Ngọ), tại Khu di tích lịch sử Quốc gia Đặc biệt Đền Hùng, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cùng các đồng chí lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước và tỉnh Phú Thọ đã trang nghiêm tổ chức lễ dâng hương Giỗ Tổ Hùng Vương, tưởng nhớ công lao dựng nước của các Vua Hùng.

Đúng 7 giờ sáng, đoàn đại biểu khởi hành từ sân trung tâm lễ hội lên núi Nghĩa Lĩnh để tiến về Đền Thượng. Đi đầu là đội tiêu binh thực hiện nghi thức rước cờ Tổ quốc, cờ hội và lẵng hoa; tiếp đến là các thiếu nữ trong trang phục áo dài truyền thống mang theo hương, hoa và lễ vật; cùng đoàn rước kiệu gồm 100 con cháu Lạc Hồng. Theo sau là đoàn đại biểu lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các bộ, ngành Trung ương, lãnh đạo tỉnh Phú Thọ, đại diện các địa phương, đồng bào và đông đảo Nhân dân, du khách thập phương.

HƯỚNG VỀ CỘI NGUỒN DÂN TỘC, LAN TOẢ ĐẠO LÝ UỐNG NƯỚC NHỚ NGUỒN

Cùng dự lễ dâng hương có nguyên Tổng Bí thư Nông Đức Mạnh, nguyên Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân, Chủ tịch Ủy Ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Bùi Thị Minh Hoài, Đại tướng Phan Văn Giang - Phó Thủ tướng, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc, Chủ nhiệm Ủy Ban kiểm tra Trung ương Trần Sỹ Thanh, Trưởng Ban Tuyên giáo và dân vận Trung ương Trịnh Văn Quyết, Trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương Nguyễn Thanh Nghị, Bộ trưởng Bộ Công an Lương Tam Quang, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Lê Hoài Trung,… cùng đại diện lãnh đạo các Bộ, ngành, địa phương và tỉnh Phú Thọ.

Buổi lễ mở đầu bằng ba hồi chiêng, trống vang vọng, tạo không khí thiêng liêng, thành kính hướng về cội nguồn dân tộc.

Tại Đền Thượng, trước anh linh Quốc Tổ Hùng Vương, thay mặt đồng bào cả nước, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông đã đọc chúc văn tưởng niệm. Bài chúc văn nhấn mạnh, trong năm 2025 và những tháng đầu năm 2026, đất nước ta dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức do tình hình thế giới biến động phức tạp, song dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước và sự đồng lòng của toàn dân, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, toàn diện, với nhiều điểm sáng nổi bật.

Đặc biệt, việc sắp xếp đơn vị hành chính trên cả nước thành 34 tỉnh, thành phố và vận hành mô hình chính quyền hai cấp từ ngày 1/7/2025 được xem là bước chuyển quan trọng trong tư duy và phương thức quản trị quốc gia, mở ra không gian phát triển mới cho đất nước trong dài hạn.

Sau nghi lễ chúc văn, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cùng các đồng chí lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước và tỉnh Phú Thọ đã vào Thượng cung và Lăng Hùng Vương dâng hương, dâng hoa, bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với các bậc tiền nhân đã có công dựng nước, gìn giữ non sông, để các thế hệ con cháu tiếp nối truyền thống Lạc Hồng, xây dựng đất nước Việt Nam ngày càng giàu đẹp, văn minh.

Tiếp đó, đoàn đại biểu di chuyển xuống Đền Giếng, tổ chức lễ dâng hoa tại bức phù điêu “Bác Hồ nói chuyện với cán bộ, chiến sĩ Đại đoàn quân Tiên Phong”, đồng thời thực hiện nghi lễ dâng hương tại Đền Quốc Tổ Lạc Long Quân, khép lại chuỗi hoạt động chính trong buổi lễ.

ĐỒNG BÀO CẢ NƯỚC HỘI TỤ VỀ ĐỀN HÙNG DỰ GIỖ QUỐC TỔ

Từ sáng sớm cùng ngày 26/4, tại Khu di tích lịch sử Đền Hùng, các đồng chí trong Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thường trực Tỉnh ủy, Thường trực HĐND, Thường trực UBND tỉnh Phú Thọ đã trang trọng tổ chức đón tiếp các đoàn đại biểu lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ; lãnh đạo các bộ, ban, ngành Trung ương; lãnh đạo tỉnh Phú Thọ; đại biểu các tỉnh, thành phố; cùng đông đảo đồng bào trong nước và kiều bào Việt Nam ở nước ngoài về dự Lễ Giỗ Tổ Hùng Vương năm 2026.

Từ 5 giờ 30 đến 6 giờ 00, các lực lượng tham gia nghi lễ đã tập kết, hoàn tất công tác chuẩn bị đội hình. Từ 6 giờ 00 đến 6 giờ 30, đại biểu trong tỉnh có mặt, ổn định vị trí theo sơ đồ bố trí. Đúng 6 giờ 30 đến 7 giờ Ban tổ chức tiến hành đón tiếp các đoàn đại biểu tại sân Trung tâm lễ hội, đồng thời hoàn thiện đội hình nghi lễ và đoàn đại biểu

Dẫn đầu là khối nghi thức với đội hình tiêu biểu gồm 2 tiêu binh rước Quốc kỳ và cờ hội. Nối tiếp là 18 thiếu nữ trong trang phục áo dài đỏ truyền thống, tay nâng hương, hoa và lễ vật. Đặc biệt, đoàn 100 con cháu Lạc Hồng trong trang phục cổ, tay giương cao cờ hội, biểu trưng cho truyền thuyết “bọc trăm trứng” của mẹ Âu Cơ, thể hiện sức sống trường tồn và niềm tự hào dân tộc. Theo sau là đội nhạc hành lễ và đoàn kiệu rước lễ vật.

Đoàn xuất phát từ sân Trung tâm lễ hội, lần lượt đi qua Nghi môn, đền Hạ, đền Trung để lên đền Thượng. Đi đầu là đội tiêu binh mang vòng hoa với dòng chữ “Đời đời nhớ ơn các Vua Hùng đã có công dựng nước”, khẳng định đạo lý “uống nước nhớ nguồn” của dân tộc.

Tiếp đến là khối đại biểu do đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm dẫn đầu. Từ chân núi, đoàn đại biểu vượt qua 225 bậc đá để đến đền Hạ và chùa Thiên Quang. Tiếp tục đi thêm 168 bậc, đoàn tới Đền Trung - nơi tương truyền các Vua Hùng từng ngắm cảnh, bàn việc cùng các lạc hầu, lạc tướng; cũng là nơi hoàng tử Lang Liêu dâng bánh chưng, bánh giầy.

Từ đền Trung, đoàn đi tiếp 102 bậc đá để đến đền Thượng trên đỉnh núi Nghĩa Lĩnh - nơi linh thiêng gắn với việc các Vua Hùng tế Trời đất, thần Núi, thần Lúa và là nơi Thục Phán lập cột đá thề gìn giữ cơ nghiệp tổ tiên để làm lễ dâng hương tưởng nhớ các Vua Hùng.

Trong không khí trang nghiêm, thành kính, cùng với thời tiết thuận lợi, đông đảo người dân đã có mặt từ sớm tại khu di tích để tham dự lễ Giỗ Tổ, thể hiện truyền thống “uống nước nhớ nguồn” và lòng tri ân sâu sắc đối với các Vua Hùng - những người đã đặt nền móng cho quốc gia, dân tộc Việt Nam.

-Chu Minh Khôi

]]>Trong bối cảnh nguồn cung năng lượng to#224;n cầu bị gi#225;n đoạn bởi c#225;c xung đột địa ch#237;nh trị, nhiều quốc gia Đ#244;ng Nam #193; đang c#226;n nhắc tăng nhập khẩu dầu kh#237; từ Nga để b#249; đắp thiếu hụt trong nước…Sun, 26 Apr 2026 01:49:21 GMThttps://vneconomy.vn/asean-uu-tien-dau-khi-nga-thay-rui-ro-dia-chinh-tri.htmhttps://vneconomy.vn/asean-uu-tien-dau-khi-nga-thay-rui-ro-dia-chinh-tri.htmThị trườngTrong bối cảnh nguồn cung năng lượng toàn cầu bị gián đoạn bởi các xung đột địa chính trị, nhiều quốc gia Đông Nam Á đang cân nhắc tăng nhập khẩu dầu khí từ Nga để bù đắp thiếu hụt trong nước…

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, lựa chọn này chủ yếu mang tính ngắn hạn và tiềm ẩn rủi ro gia tăng phụ thuộc chiến lược vào Moscow. Đồng thời, động thái này cũng có thể kéo theo những hệ lụy đáng kể về ngoại giao và kinh tế trong dài hạn.

Đáng chú ý, quyết định gia hạn miễn trừ của Mỹ cho phép một số giao dịch dầu Nga tiếp tục diễn ra đã tạo điều kiện thuận lợi để các nước trong khu vực tiếp cận nguồn cung này. Trong khi đó, xung đột tại Trung Đông vẫn đang làm gián đoạn dòng chảy năng lượng từ các nguồn truyền thống, buộc các quốc gia ASEAN phải tìm kiếm các giải pháp thay thế trong ngắn hạn.

ÁP LỰC NGUỒN CUNG BUỘC ASEAN TÌM ĐẾN NGA

Theo các nhà phân tích, nguyên nhân trực tiếp khiến các nước ASEAN chuyển hướng sang dầu khí Nga là do tình trạng thiếu hụt nguồn cung mang tính cấp bách, xuất phát từ việc gián đoạn vận chuyển qua eo biển Hormuz - tuyến đường vận tải chiến lược đối với dầu khí từ Trung Đông.

Khu vực Đông Nam Á hiện phụ thuộc hơn một nửa lượng dầu khí nhập khẩu từ vùng Vịnh. Việc nguồn cung này bị gián đoạn đã tạo ra “cú sốc vật lý” đối với thị trường năng lượng khu vực, buộc các quốc gia phải tìm kiếm nguồn thay thế trong thời gian ngắn.

Trong bối cảnh đó, Nga được xem là lựa chọn khả dĩ nhất. Ông Abdelaziz Albogdady, Giám đốc chiến lược fintech và nghiên cứu thị trường tại FXEM, nhận định: “Trong bối cảnh hiện tại, Nga có thể cung cấp các lô hàng sẵn có trên biển, có thể nhanh chóng điều hướng đến nơi cần thiết. Đồng thời, các cơ chế miễn trừ tạm thời của Mỹ đã khiến các dòng chảy này trở nên khả thi về mặt thương mại bất chấp các lệnh trừng phạt.”

Ngày 17/4, Mỹ gia hạn cơ chế miễn trừ cho phép các nước tiếp tục mua dầu và sản phẩm dầu mỏ của Nga đã được chất lên tàu trên biển đến ngày 16/5. Washington cho rằng động thái này nhằm giảm bớt tình trạng thiếu hụt nguồn cung do xung đột với Iran bùng phát từ tháng 2.

Tuy nhiên, quyết định này đã vấp phải sự chỉ trích từ Ukraine, với lập luận rằng nguồn thu từ dầu sẽ giúp Nga tiếp tục tài trợ cho chiến dịch quân sự.

Dù vậy, theo các chuyên gia, trong bối cảnh hiện tại, các nước ASEAN khó có lựa chọn thay thế khả thi. Bà Muyu Xu, chuyên gia phân tích dầu thô cấp cao tại Kpler, cho biết: “Chúng ta đang nói đến việc mất từ 11 đến 12 triệu thùng/ngày nguồn cung toàn cầu. Rất khó để các quốc gia có thể bù đắp hoặc tìm nguồn thay thế.”

Bà cũng lưu ý rằng Mỹ có thể bổ sung khoảng 1 triệu thùng/ngày, nhưng con số này “không đáng kể” so với mức thiếu hụt hiện tại.

NGUỒN CUNG HẠN CHẾ, CẠNH TRANH GIA TĂNG

Dù nhu cầu tăng cao, khả năng tiếp cận dầu Nga của các nước ASEAN lại không dễ dàng.

Theo dữ liệu từ Kpler, kể từ tháng 3, Philippines là quốc gia Đông Nam Á duy nhất đã nhập khẩu dầu từ Nga, với khoảng 2,5 triệu thùng. Động thái này diễn ra sau khi ít nhất 4 triệu thùng dầu từ Trung Đông bị hủy do ảnh hưởng của xung đột Mỹ - Israel với Iran.

Philippines - một quốc gia phụ thuộc lớn vào nhập khẩu - đã chủ động tìm kiếm sự chấp thuận từ Mỹ để tiếp tục mua thêm dầu Nga.

Tại Malaysia, Thủ tướng Anwar Ibrahim cho biết công ty dầu khí quốc gia Petronas đang chuẩn bị đàm phán với Nga để đảm bảo nguồn cung. Ông Asrul Sani từ The Asia Group nhận định: “Malaysia có cách tiếp cận thực dụng và không liên kết, nhưng khả năng tiếp cận dầu Nga vẫn phụ thuộc vào giá cả và các hạn chế từ lệnh trừng phạt.”

Ông cũng cảnh báo rằng các khách hàng lớn như China và India đang chiếm phần lớn nguồn cung, hạn chế cơ hội cho các thị trường nhỏ.

Tương tự, Thailand cũng đang đàm phán mua dầu Nga. Ông Nithin Prakash từ Rystad Energy cho biết: “Thái Lan thường chỉ mua các lô hàng còn lại sau khi các khách hàng chính đã hoàn tất giao dịch. Việc mua mang tính cơ hội nhiều hơn là chiến lược.”

Ông cũng lưu ý rằng lợi ích kinh tế từ dầu Nga có thể không lớn: “Khi tính đến chi phí vận chuyển dài hơn, phí bảo hiểm cao hơn và các điều chỉnh kỹ thuật trong quá trình lọc dầu, lợi ích ròng sẽ giảm đáng kể.”

Một điểm đáng chú ý khác là năng lực xuất khẩu của Nga cũng bị ảnh hưởng bởi các cuộc tấn công của Ukraine vào hạ tầng năng lượng tại Biển Đen và Baltic. Theo bà Xu: “Xuất khẩu của Nga đã giảm nhẹ. Dù thị trường hiện tại thuận lợi và nhiều nước sẵn sàng mua, nhưng năng lực thực tế vẫn là vấn đề.”

RỦI RO ĐỊA CHÍNH TRỊ VÀ GIỚI HẠN CỦA “GIẢI PHÁP NGA”

Việc tăng nhập khẩu dầu khí từ Nga không chỉ là quyết định kinh tế mà còn mang tính chiến lược.

Ông Yohanes Sulaiman từ Đại học Achmad Yani cảnh báo: “Các quốc gia phải cân nhắc liệu lợi ích ngắn hạn có đáng để đánh đổi với hệ quả dài hạn.” Theo ông, việc mua dầu Nga có thể khiến các nước ASEAN đối mặt với phản ứng tiêu cực từ châu Âu, do điều này giúp Moscow có thêm nguồn lực tài chính cho chiến dịch quân sự.

Bên cạnh đó, các nước Trung Đông cũng có thể không hài lòng khi mất thị phần vào tay Nga, đặc biệt trong bối cảnh Nga là đồng minh của Iran - quốc gia đang bị cáo buộc tấn công tàu và cơ sở năng lượng trong khu vực.

Ông Teuku Rezasyah từ President University (Indonesia) cảnh báo rằng Nga có thể tận dụng tình thế để gia tăng ảnh hưởng: “Nga có thể thúc đẩy hợp tác kinh tế sâu hơn, yêu cầu các nước mua thiết bị quân sự hoặc thậm chí điều chỉnh lập trường theo các chương trình nghị sự toàn cầu của họ.”

Ở chiều ngược lại, áp lực trong nước đang khiến các chính phủ ASEAN ít quan tâm hơn đến các rủi ro ngoại giao. Bà Muyu Xu nhận định: “Khi mức dự trữ dầu xuống thấp, các quốc gia sẽ ưu tiên đảm bảo nguồn cung để tránh hậu quả kinh tế và xã hội. Những lo ngại ngoại giao không phải là ưu tiên hàng đầu lúc này.”

Tuy nhiên, các chuyên gia đồng thuận rằng xu hướng này khó có thể kéo dài. Ông Nithin Prakash cho rằng dầu Nga chỉ đóng vai trò bổ sung: “Đây không phải là sự thay thế dài hạn, mà là nguồn cung bổ sung mang tính cơ hội khi điều kiện kinh tế phù hợp.”

Bà Xu cũng nhấn mạnh rằng các quốc gia ASEAN vẫn duy trì các hợp đồng dài hạn với Trung Đông - nguồn cung “gần hơn” với thời gian vận chuyển chỉ từ 20-30 ngày. Trong khi đó, dầu Nga mất nhiều thời gian hơn để vận chuyển và vẫn phụ thuộc vào mạng lưới giao dịch do Trung Quốc và Ấn Độ chi phối.

“Dầu Nga hiện chỉ là giải pháp tạm thời để lấp khoảng trống nguồn cung. Không quốc gia nào sẵn sàng thay đổi căn bản cấu trúc năng lượng của mình,” bà nói.

Trong dài hạn, cuộc khủng hoảng hiện nay một lần nữa cho thấy sự dễ tổn thương của các nền kinh tế ASEAN trước các cú sốc địa chính trị. Khi vẫn phụ thuộc lớn vào năng lượng hóa thạch nhập khẩu, bất kỳ biến động nào trên thị trường toàn cầu đều có thể nhanh chóng chuyển hóa thành áp lực kinh tế và xã hội trong nước.

Do đó, theo các chuyên gia, bài toán năng lượng của ASEAN không chỉ nằm ở việc tìm nguồn cung thay thế, mà còn ở việc đẩy nhanh chuyển dịch sang các nguồn năng lượng bền vững hơn nhằm giảm thiểu rủi ro trong tương lai.

CNA-Trọng Hoàng

]]>Việc trao quyết định đầu tư v#224; k#253; kết c#225;c hợp t#225;c chiến lược l#224; bước ngoặt để Lai Ch#226;u ph#225;t triển n#244;ng nghiệp xanh. Những thỏa thuận n#224;y gi#250;p địa phương h#236;nh th#224;nh chuỗi gi#225; trị, đẩy mạnh chế biến s#226;u v#224; n#226;ng tầm vị thế dược liệu c#249;ng n#244;ng sản đặc hữu bền vững...Sat, 25 Apr 2026 09:43:44 GMThttps://vneconomy.vn/hop-tac-dau-tu-tao-dot-pha-cho-nong-nghiep-xanh-lai-chau.htmhttps://vneconomy.vn/hop-tac-dau-tu-tao-dot-pha-cho-nong-nghiep-xanh-lai-chau.htmThị trườngViệc trao quyết định đầu tư và ký kết các hợp tác chiến lược là bước ngoặt để Lai Châu phát triển nông nghiệp xanh. Những thỏa thuận này giúp địa phương hình thành chuỗi giá trị, đẩy mạnh chế biến sâu và nâng tầm vị thế dược liệu cùng nông sản đặc hữu bền vững...

Trong khuôn khổ Hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh” diễn ra vào ngày 24/4/2026 tại Lai Châu, UBND tỉnh Lai Châu đã trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư cho hàng loạt dự án nông, lâm nghiệp quy mô lớn, mở ra kỳ vọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xanh và bền vững tại địa phương.

ĐẦU TƯ, KÝ KẾT HỢP TÁC PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP XANH

Cụ thể, ông Vũ Xuân Toán, đại diện Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Xanh,  được trao quyết định triển khai dự án phát triển rừng gỗ lớn kết hợp trồng chè và cây dược liệu tại các xã Hua Bum, Pa Tần, Pa Ủ với diện tích hơn 470 ha, tổng vốn đầu tư 62 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Ngọc Tú, đại diện Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hakovina, nhận quyết định đầu tư dự án trồng và phát triển rừng sản xuất tại các xã Bum Tở, Mường Tè, quy mô trên 1.000 ha, tổng vốn 92 tỷ đồng.

Ở lĩnh vực chăn nuôi, ông Khuất Việt Quý, đại diện Công ty TNHH Normal One, được chấp thuận đầu tư dự án trang trại lợn thịt công nghệ cao theo mô hình khép kín, đảm bảo an toàn sinh học. Dự án có quy mô 16.000 con/lứa, tổng vốn đầu tư 96 tỷ đồng, hướng tới cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho thị trường, đồng thời tạo việc làm và đóng góp ngân sách địa phương.

Công ty Cổ phần Công nghệ cao Linh Dược Thiên Vương, do ông Vũ Đăng Khải đại diện, được trao quyết định đầu tư dự án trồng và phát triển rừng sản xuất tại xã Hua Bum với diện tích trên 1.300 ha, tổng vốn đăng ký 180 tỷ đồng. Dự án hướng tới hình thành vùng nguyên liệu tập trung, nâng cao giá trị nông, lâm sản, góp phần tăng độ che phủ rừng và cải thiện sinh kế cho người dân địa phương.

Cũng tại hội nghị, đã diễn ra 11 phiên ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) nhằm thúc đẩy phát triển nông nghiệp theo hướng hàng hóa, bền vững và gia tăng giá trị.

Trong đó, Ủy ban nhân dân tỉnh Lai Châu ký kết với Hiệp hội Mắc ca Việt Nam về hợp tác xây dựng vùng nguyên liệu và phát triển chuỗi giá trị mắc ca; đồng thời ký với Hiệp hội Chè Việt Nam nhằm hỗ trợ phát triển chuỗi sản phẩm chè an toàn và xây dựng thương hiệu chè Shan Tuyết cổ thụ.

UBND tỉnh Lai Châu ký kết với Công ty TNHH Novagen Farm Lai Châu về đầu tư dự án trang trại chăn nuôi lợn, gia cầm sinh sản công nghệ cao; ký với Công ty Cổ phần Dược KMDC về cam kết đầu tư quần thể khu du lịch sinh thái vùng chè gắn với suối khoáng nóng Trung Đồng quy mô 100 ha và xây dựng nhà máy chế biến chè công suất dự kiến 4.000 tấn/năm.

Một thỏa thuận quan trọng khác được ký với Công ty Cổ phần Tập đoàn Quế Lâm và Hội Nông nghiệp tuần hoàn Việt Nam nhằm phát triển nền nông nghiệp hữu cơ, tuần hoàn theo chuỗi giá trị, hướng tới hiệu quả kinh tế, giảm phát thải và bảo vệ môi trường.

Ngoài ra, UBND tỉnh Lai Châu cũng ký kết MOU với một số doanh nghiệp như Công ty TNHH MTV Loan Trường, Công ty TNHH Trí Đức LC và Công ty Cổ phần TVOne Việt Nam, tập trung vào hợp tác phát triển vùng nguyên liệu và chuỗi giá trị mắc ca.

Ở cấp ngành, Sở Nông nghiệp và Môi trường Lai Châu ký kết với Viện Khoa học Kỹ thuật Nông lâm nghiệp miền núi phía Bắc về nghiên cứu, chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật đối với giống chè và cây ăn quả. Đồng thời, Công ty Cổ phần Chè Than Uyên cũng ký kết với Viện này nhằm đẩy mạnh hợp tác nghiên cứu và chuyển giao công nghệ phục vụ phát triển cây chè trên địa bàn.

BỐN CHUYỂN ĐỔI CHIẾN LƯỢC CHO NÔNG NGHIỆP LAI CHÂU

Phát biểu kết luận tại Hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, phát triển dược liệu theo hướng kinh tế xanh, bền vững”, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Quốc Trị nhấn mạnh: "Lai Châu cần thực hiện bốn chuyển đổi lớn để tạo đột phá trong phát triển nông nghiệp. Theo đó, tỉnh phải chuyển từ tư duy sản xuất sang tư duy kinh tế nông nghiệp; từ sản xuất manh mún sang liên kết chuỗi; từ bán sản phẩm thô sang chế biến sâu; và từ tiềm năng sang giá trị thực".

Thứ trưởng cho rằng Lai Châu có nhiều lợi thế nổi trội về đất đai, khí hậu, rừng, đa dạng sinh học và bản sắc văn hóa để phát triển nông nghiệp hàng hóa gắn với đặc sản vùng cao, đặc biệt là dược liệu dưới tán rừng. Tuy nhiên, những lợi thế này sẽ khó phát huy nếu không được tổ chức thành vùng nguyên liệu, chuỗi giá trị, thương hiệu và nguồn thu ổn định cho người dân.

Định hướng thời gian tới, Thứ trưởng Nguyễn Quốc Trị nhấn mạnh nông nghiệp hàng hóa và dược liệu xanh không chỉ là nhiệm vụ tái cơ cấu ngành mà còn là động lực để Lai Châu đạt mục tiêu tăng trưởng cao. Tỉnh cần tập trung vào các sản phẩm có lợi thế như chè chất lượng cao, lúa gạo đặc sản, mắc ca, cá nước lạnh, cá lồng lòng hồ và các nông sản đặc hữu vùng cao, thay vì phát triển dàn trải.

Bên cạnh đó, điểm nghẽn lớn hiện nay là sản xuất nhỏ lẻ, thiếu liên kết, hạn chế về chế biến, bảo quản, logistics và chuyển đổi số. Để khắc phục, Thứ trưởng đề nghị tỉnh tổ chức lại sản xuất theo tiểu vùng sinh thái, xây dựng chuỗi liên kết với doanh nghiệp đóng vai trò dẫn dắt, đồng thời lấy chế biến sâu, bảo quản và xây dựng thương hiệu làm khâu đột phá.

Đối với lĩnh vực dược liệu, Thứ trưởng đánh giá đây có thể trở thành hướng đi riêng của Lai Châu nhờ điều kiện tự nhiên và tri thức bản địa phong phú. Tuy nhiên, việc phát triển phải theo nguyên tắc bền vững: dưới tán rừng, có quy hoạch, tiêu chuẩn, kiểm soát chất lượng và đảm bảo người dân được hưởng lợi. Đồng thời, cần xây dựng chuỗi giá trị đồng bộ và gắn phát triển dược liệu với du lịch sinh thái, chăm sóc sức khỏe để gia tăng giá trị.

Theo Thứ trưởng Nguyễn Quốc Trị, nếu triển khai hiệu quả các định hướng trên, Lai Châu không chỉ nâng cao thu nhập cho người dân, bảo vệ tài nguyên rừng mà còn có thể trở thành điểm sáng của khu vực Trung du và miền núi phía Bắc trong phát triển nông nghiệp hàng hóa đặc sản và dược liệu theo hướng xanh, bền vững.

-Chu Khôi

]]>Với tổng vốn đầu tư 500 tỷ đồng từ Ng#226;n h#224;ng Thế giới, dự #225;n Ph#225;t triển thủy sản bền vững tại Nghệ An kh#244;ng chỉ n#226;ng cấp hạ tầng nghề c#225; m#224; c#242;n mở ra dư địa tăng trưởng mới cho khai th#225;c xa bờ, nu#244;i trồng c#244;ng nghệ cao v#224; kiểm so#225;t khai th#225;c hợp ph#225;p.Sat, 25 Apr 2026 09:43:09 GMThttps://vneconomy.vn/dong-von-quoc-te-thuc-day-tai-cau-truc-nganh-thuy-san-nghe-an.htmhttps://vneconomy.vn/dong-von-quoc-te-thuc-day-tai-cau-truc-nganh-thuy-san-nghe-an.htmThị trườngVới tổng vốn đầu tư 500 tỷ đồng từ Ngân hàng Thế giới, dự án Phát triển thủy sản bền vững tại Nghệ An không chỉ nâng cấp hạ tầng nghề cá mà còn mở ra dư địa tăng trưởng mới cho khai thác xa bờ, nuôi trồng công nghệ cao và kiểm soát khai thác hợp pháp.

Ngày 24/4/2026, đoàn công tác của Ngân hàng Thế giới đã có buổi làm việc với UBND tỉnh Nghệ An nhằm rà soát công tác chuẩn bị và thúc đẩy tiến trình phê duyệt dự án Phát triển thủy sản bền vững trên địa bàn.

Dự án thuộc nhóm B, sử dụng nguồn vốn tài trợ từ Ngân hàng Thế giới với tổng mức đầu tư 500 tỷ đồng (tương đương gần 20 triệu USD). Đây được xem là một trong những dự án trọng điểm nhằm tái cấu trúc ngành thủy sản theo hướng hiện đại, bền vững, gắn với nâng cao giá trị gia tăng và thích ứng với các yêu cầu hội nhập quốc tế.

Theo định hướng, dự án tập trung đầu tư đồng bộ hệ thống cảng cá, khu neo đậu tàu thuyền và khu tránh trú bão, qua đó tạo nền tảng hạ tầng vững chắc cho hoạt động khai thác hải sản. Khi hoàn thành, hệ thống này sẽ đáp ứng nhu cầu cho khoảng 2.000 tàu cá, với sản lượng khai thác trung bình hằng năm dự kiến đạt khoảng 70.000 tấn. Đồng thời, dự án hướng tới giảm tổn thất sau khai thác, nâng cao chất lượng bảo quản và hoàn thiện chuỗi giá trị thủy sản.

Song song với khai thác, lĩnh vực nuôi trồng thủy sản, đặc biệt là nuôi tôm nước lợ cũng được chú trọng đầu tư. Dự án sẽ xây dựng và hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật phục vụ nuôi tôm tập trung tại các vùng trọng điểm, đảm bảo yêu cầu an toàn sinh học, hạn chế dịch bệnh và bảo vệ môi trường. Hệ thống cấp, thoát nước sẽ phục vụ diện tích mặt nước khoảng 734,4 ha, với tổng diện tích nuôi hằng năm khoảng 1.200 ha, sản lượng trung bình đạt khoảng 4.500 tấn.

Dự án gồm ba hợp phần chính là đầu tư xây dựng, nâng cấp hạ tầng thủy sản; nâng cao năng lực quản lý, ứng dụng công nghệ tiên tiến trong khai thác và nuôi trồng; cùng với quản lý dự án. Các hạng mục hạ tầng sẽ triển khai tại các địa bàn ven biển như Tân Mai, Quỳnh Mai, Quỳnh Anh, Quỳnh Phú và huyện Diễn Châu, trong khi các hoạt động phi công trình được thực hiện tại các đơn vị chuyên ngành và vùng nuôi thuộc phạm vi dự án.

Về tiến độ, dự án được chia thành ba giai đoạn: chuẩn bị đầu tư (2021–2026), thực hiện (2027–2029) và kết thúc vào tháng 6/2030. Các mốc quan trọng gồm hoàn thành chủ trương đầu tư trong tháng 5/2026, phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi trước ngày 31/12/2026, hoàn tất phương án vay lại trước ngày 30/3/2027 và ký kết hiệp định vay vốn trước ngày 30/6/2027.

Không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế, dự án còn góp phần hoàn thiện hạ tầng phục vụ kiểm soát hoạt động khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU), đồng thời tạo nền tảng cho phát triển nuôi tôm thâm canh tại vùng nuôi trọng điểm lớn nhất tỉnh. Việc kết hợp với các dự án đầu tư trong nước cũng sẽ giúp từng bước hoàn thiện hệ sinh thái ngành thủy sản theo hướng bền vững.

Tại buổi làm việc, ông Christophe Crepin – Trưởng đoàn, Giám đốc Ban Môi trường vùng Đông Á và Thái Bình Dương, cho biết dự án tương tự đã được triển khai tại nhiều địa phương và đề nghị các bên liên quan phối hợp chặt chẽ để hoàn thiện hồ sơ, bảo đảm tiến độ và hiệu quả triển khai.

Phía tỉnh Nghệ An, ông Nguyễn Văn Đệ - Phó Chủ tịch UBND tỉnh khẳng định địa phương có nhiều tiềm năng phát triển thủy sản và việc triển khai dự án sẽ tạo cú hích quan trọng cho ngành kinh tế biển. Tỉnh sẽ chỉ đạo các sở, ngành phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Thế giới để sớm đưa dự án vào thực tiễn, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững trong thời gian tới.

-Nguyễn Thuấn

]]>Nếu chỉ dựa v#224;o lắp r#225;p, gia c#244;ng sẽ kh#244;ng c#242;n bền vững. Th#224;nh c#244;ng của chuỗi cung ứng phụ thuộc v#224;o chiều s#226;u của hệ sinh th#225;i c#244;ng nghiệp địa phương. Khi năng lực của doanh nghiệp nội địa được n#226;ng cao, chuỗi cung ứng sẽ trở n#234;n bền bỉ hơn…Sat, 25 Apr 2026 03:20:16 GMThttps://vneconomy.vn/fdi-connect-2026-dinh-vi-lai-vai-tro-viet-nam-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-ben-vung.htmhttps://vneconomy.vn/fdi-connect-2026-dinh-vi-lai-vai-tro-viet-nam-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-ben-vung.htmThị trườngNếu chỉ dựa vào lắp ráp, gia công sẽ không còn bền vững. Thành công của chuỗi cung ứng phụ thuộc vào chiều sâu của hệ sinh thái công nghiệp địa phương. Khi năng lực của doanh nghiệp nội địa được nâng cao, chuỗi cung ứng sẽ trở nên bền bỉ hơn…

Nhằm tạo lập không gian đối thoại và kết nối trực tiếp, thực chất giữa doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp Việt Nam với địa phương, bộ, ngành của Chính phủ, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh tổ chức diễn đàn “Kết nối FDI – FDI Connect 2026” với chủ đề “Hướng tới chuỗi cung ứng toàn cầu bền vững” ngày 24-25/4/2026, tại Trung tâm Văn hóa Kinh Bắc, tỉnh Bắc Ninh.

Diễn đàn có sự tham dự của khoảng 600 đại biểu đến từ các cơ quan Đảng, Nhà nước, Bộ, ngành, địa phương; lãnh đạo các tỉnh thành, các doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi cung ứng…

TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỘNG

Khai mạc diễn đàn, Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Hồ Sỹ Hùng nhấn mạnh diễn đàn không chỉ là một sự kiện xúc tiến đầu tư, mà còn là không gian đối thoại chiến lược, nơi mà các chủ thể của nền kinh tế cùng chia sẻ tầm nhìn, kết nối nguồn lực và kiến tạo tương lai cho chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo Chủ tịch VCCI, thế giới đang bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu sắc với nhiều biến động địa chính trị, cạnh tranh công nghệ và yêu cầu phát triển bền vững. Những yếu tố này đang thúc đẩy quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, các tập đoàn đa quốc gia không chỉ tìm kiếm địa điểm sản xuất mới mà còn ưu tiên các hệ sinh thái có khả năng thích ứng, minh bạch và bền vững. Việt Nam, với vị trí chiến lược và môi trường chính trị ổn định, nỗ lực cải cách mạnh mẽ, đang trở thành một điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư quốc tế.

“Diễn đàn hôm nay là thông điệp để khẳng định sự cam kết của Việt Nam trong việc sẵn sàng đón nhận làn sóng đầu tư mới, đồng hành cùng doanh nghiệp và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu”, ông Hồ Sỹ Hùng nhấn mạnh.

Đồng quan điểm về tính thời điểm, TS Nguyễn Đức Hiển, Phó Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương, cho rằng diễn đàn rất có ý nghĩa trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, với khát vọng đến năm 2045 vươn lên trở thành nước phát triển có thu nhập cao. Đặc biệt diễn đàn này càng có ý nghĩa hơn khi Bộ Chính trị sắp ban hành Nghị quyết mới về kinh tế khu vực đầu tư nước ngoài.

Ông Hiển đánh giá cao sự đóng góp của khu vực FDI trong 40 năm đổi mới, đồng thời kỳ vọng vào một giai đoạn phát triển mới, nơi Việt Nam thu hút FDI có chọn lọc để xây dựng các nền tảng chiến lược quốc gia như bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI) và kinh tế số.

Ở góc độ địa phương, ông Phạm Hoàng Sơn, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh, cũng cho rằng diễn đàn hôm nay được tổ chức trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang chuyển dịch sâu sắc với sự tái cấu trúc mạnh mẽ của các chuỗi cung ứng và dòng vốn đầu tư quốc tế. Những xu hướng này mở ra cơ hội lớn để các nền kinh tế năng động như Việt Nam và các địa phương như tỉnh Bắc Ninh có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh tự hào chia sẻ những con số đầy ấn tượng: Tính đến nay, tỉnh đã thu hút 3.500 dự án FDI từ 46 quốc gia với tổng vốn trên 49 tỷ USD. Đặc biệt, năm 2025, Bắc Ninh thu hút 5,73 tỷ USD, đứng thứ hai cả nước và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong quý I/2026 với 1,2 tỷ USD.

"Khu vực FDI đang đóng vai trò chủ lực, góp phần quan trọng vào tăng trưởng GDP với mức tăng 10,27% năm 2025", Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh cho biết. Những tên tuổi lớn như Samsung, Foxconn, Amkor, Luxshare... không chỉ dừng chân mà còn liên tục mở rộng quy mô, là minh chứng rõ nét nhất cho môi trường đầu tư hiệu quả tại đây.

Theo ông Sơn, Bắc Ninh không ngủ quên trên chiến thắng. Tỉnh đã xác định tầm nhìn đến năm 2030 trở thành thành phố trực thuộc Trung ương và đến năm 2050 là hình mẫu về thành phố xanh, văn minh, "đáng sống hàng đầu khu vực Châu Á".

Để hiện thực hóa điều này, tỉnh đang tập trung vào "5 sẵn sàng", trong đó nổi bật là sẵn sàng về mặt bằng với quỹ đất sạch lớn và hạ tầng giao thông chiến lược như đường vành đai 4, vành đai 5 và tuyến đường sắt tốc độ cao Đồng Đăng - Hà Nội.

GIẢI BÀI TOÁN LIÊN KẾT VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC NỘI SINH

Dù đạt được nhiều thành tựu, các chuyên gia tại diễn đàn cũng chỉ ra những "điểm nghẽn" cần tháo gỡ. Một trong những hạn chế lớn nhất là mức độ liên kết giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước vẫn chưa tương xứng với tiềm năng.

Tỷ lệ nội địa hóa còn thấp và số lượng doanh nghiệp Việt tham gia sâu vào chuỗi giá trị với vai trò nhà cung ứng cấp 1 còn hạn chế. TS Nguyễn Đức Hiển đặt ra bài toán: "Làm thế nào để xây dựng hệ sinh thái liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp trong nước?".

Ông nhấn mạnh mục tiêu phát triển tự lực tự cường, nâng cao khả năng chống chịu của nền kinh tế thông qua việc tạo ra sự cộng sinh "win-win". Điều này đòi hỏi những chính sách cụ thể để thúc đẩy chuyển giao công nghệ và quản trị từ khối ngoại sang khối nội.

Lãnh đạo VCCI cũng thẳng thắn chỉ ra rằng để thu hút dòng vốn FDI mới, Việt Nam không thể chỉ dựa vào lợi thế chi phí thấp mà cần nâng cao năng lực nội sinh của nền kinh tế. Điều này đòi hỏi chiến lược phát triển doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ, nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng, công nghệ và quản trị.

Chúng ta cũng cần chuyển từ tư duy "tham gia" sang "nâng cao vị thế" trong chuỗi giá trị. Doanh nghiệp Việt Nam cần từng bước làm chủ công nghệ và tham gia vào các khâu có giá trị gia tăng cao như: thiết kế, nghiên cứu phát triển (RD) và đổi mới sáng tạo.

Đặc biệt, Chủ tịch VCCI khẳng định sự chung tay của Chính phủ, các địa phương và cộng đồng doanh nghiệp là cơ sở để xây dựng một hệ sinh thái đầu tư minh bạch, hiệu quả và bền vững. Quan trọng hơn nữa, sẽ thúc đẩy tinh thần hợp tác thực chất, lấy doanh nghiệp làm trung tâm, lấy đổi mới sáng tạo làm động lực và phát triển bền vững làm mục tiêu xuyên suốt. Chỉ khi đó, Việt Nam mới có thể nâng cao được vai trò trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Dưới góc nhìn của nhà đầu tư nước ngoài, ông Kim In Woo, Phó Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam (KOCHAM), nhận định rằng trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ khốc liệt, việc chỉ dựa vào lắp ráp gia công sẽ không còn bền vững.

Ông cho rằng thành công của chuỗi cung ứng phụ thuộc vào chiều sâu của hệ sinh thái công nghiệp địa phương. Khi năng lực của doanh nghiệp nội địa được nâng cao về tiêu chuẩn kỹ thuật và quản lý chất lượng, chuỗi cung ứng sẽ trở nên bền bỉ hơn.

VCCI-Song Hà

]]>Lai Ch#226;u đang từng bước khai th#225;c tiềm năng n#244;ng nghiệp theo hướng xanh, đa gi#225; trị, dựa tr#234;n lợi thế tự nhi#234;n v#224; hệ sinh th#225;i rừng phong ph#250;. Địa phương ch#250; trọng ph#225;t triển c#225;c sản phẩm chủ lực như ch#232;, l#250;a đặc sản, dược liệu, đồng thời đẩy mạnh li#234;n kết chuỗi v#224; ứng dụng c#244;ng nghệ để n#226;ng cao gi#225; trị gia tăng cho n#244;ng sản v#224; ph#225;t triển bền vững.Fri, 24 Apr 2026 09:31:51 GMThttps://vneconomy.vn/lai-chau-danh-thuc-tiem-nang-nong-nghiep-xanh-da-gia-tri.htmhttps://vneconomy.vn/lai-chau-danh-thuc-tiem-nang-nong-nghiep-xanh-da-gia-tri.htmThị trườngLai Châu đang từng bước khai thác tiềm năng nông nghiệp theo hướng xanh, đa giá trị, dựa trên lợi thế tự nhiên và hệ sinh thái rừng phong phú. Địa phương chú trọng phát triển các sản phẩm chủ lực như chè, lúa đặc sản, dược liệu, đồng thời đẩy mạnh liên kết chuỗi và ứng dụng công nghệ để nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản và phát triển bền vững.

Ngày 24/4/2026, tại tỉnh Lai Châu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với UBND tỉnh Lai Châu tổ chức Hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh”, thu hút sự tham dự của lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương, cùng đông đảo chuyên gia, doanh nghiệp, hợp tác xã và cơ quan báo chí. Hội nghị nhằm tập trung đánh giá tiềm năng, lợi thế của các sản phẩm nông nghiệp chủ lực, qua đó đề xuất giải pháp nâng cao giá trị gia tăng và hoàn thiện chuỗi giá trị từ sản xuất đến chế biến, tiêu thụ.

PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP BỀN VỮNG, ĐA GIÁ TRỊ.

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch UBND tỉnh Lai Châu Hà Quang Trung nhấn mạnh: Với điều kiện tự nhiên ưu đãi, cảnh quan đặc sắc và bản sắc văn hóa đa dạng, địa phương có nhiều tiềm năng phát triển nông nghiệp xanh và dược liệu giá trị cao. Thời gian qua, tỉnh từng bước khôi phục, phát triển các sản phẩm nông nghiệp chất lượng như gạo Séng Cù, gạo Tẻ Râu; đồng thời mở rộng diện tích các loại cây trồng có giá trị kinh tế như cao su, chè, mắc ca, quế và sâm Lai Châu.

Bên cạnh đó, Lai Châu cũng khai thác hiệu quả tiềm năng nuôi trồng thủy sản trên lòng hồ các công trình thủy điện lớn như Lai Châu, Sơn La, Huội Quảng - Bản Chát. Theo ông Hà Quang Trung, phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh được xác định là một trong những khâu đột phá, góp phần triển khai hiệu quả các cơ chế, chính sách và thu hút nguồn lực đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp.

Theo ông Nguyễn Thành Đồng, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh, Lai Châu có nhiều lợi thế nổi bật với diện tích trên 9.000 km2, hơn 500.000 ha rừng và khoảng 16.000 ha mặt nước. Địa hình đa dạng cùng nhiều tiểu vùng khí hậu giúp địa phương phát triển các sản phẩm đặc hữu như chè, lúa đặc sản, thủy sản nước lạnh và dược liệu dưới tán rừng.

Những năm gần đây, tỉnh đã đẩy mạnh tái cơ cấu ngành nông nghiệp, triển khai đồng bộ các chính sách hỗ trợ từ xử lý chất thải, cải tạo đất, phát triển nhà màng, hệ thống tưới đến áp dụng tiêu chuẩn sản xuất an toàn.

Giai đoạn 2026-2030, Lai Châu định hướng phát triển nông nghiệp theo hướng xanh, tuần hoàn, đa giá trị và ít phát thải, với trọng tâm là tích tụ đất đai, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số và phát triển chuỗi giá trị. Tỉnh đặt mục tiêu mở rộng các vùng sản xuất chè, lúa, cây ăn quả, chăn nuôi và thủy sản; đồng thời phát triển mạnh các sản phẩm chủ lực như mắc ca, quế và dược liệu, đặc biệt là sâm Lai Châu gắn với chỉ dẫn địa lý.

Tại hội nghị, các chuyên gia cũng chỉ ra những “điểm nghẽn” trong phát triển nông nghiệp hữu cơ của Lai Châu. Phó Cục trưởng Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường Phạm Văn Duy nhận định, dù có điều kiện tự nhiên thuận lợi và quỹ đất tương đối sạch, quy mô sản xuất hữu cơ của tỉnh vẫn còn nhỏ, chưa tương xứng với tiềm năng. Hiện diện tích hữu cơ của tỉnh chỉ hơn 40 ha.

Ông Duy đề xuất Lai Châu cần ưu tiên phát triển các vùng sản xuất tập trung gắn với sản phẩm chủ lực như chè, lúa đặc sản và dược liệu. Việc xây dựng vùng nguyên liệu cần đi kèm cấp mã số vùng trồng và hệ thống truy xuất nguồn gốc. Cùng với đó, địa phương cần tổ chức sản xuất theo chuỗi giá trị, tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp, hợp tác xã và nông dân, trong đó doanh nghiệp giữ vai trò dẫn dắt thị trường. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ thông qua hệ thống siêu thị, thương mại điện tử và xuất khẩu cũng được xem là yếu tố then chốt.

ĐƯA SÂM LAI CHÂU THÀNH NGÀNH HÀNG CHIẾN LƯỢC

Ông Phan Quang Minh - Phó Cục trưởng Cục Chăn nuôi và Thú y (Bộ Nông nghiệp và Môi trường). nhận định với quỹ đất rộng và điều kiện tự nhiên thuận lợi, địa phương có thể phát triển chăn nuôi tập trung quy mô lớn. Tuy nhiên, để đảm bảo hiệu quả và an toàn, Lai Châu cần di dời các cơ sở chăn nuôi ra khỏi khu dân cư, đồng thời quy hoạch các vùng chăn nuôi tập trung tại những địa bàn phù hợp như Mường Than, Than Uyên hay Bình Lư. Cùng với đó là đầu tư đồng bộ hạ tầng điện, nước, giao thông và hạ tầng số nhằm nâng cao năng lực sản xuất.

Ở góc độ kinh tế rừng, ông Nguyễn Văn Diện - Phó Cục trưởng Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) cho hay Lai Châu sở hữu khí hậu đặc trưng vùng núi cao Tây Bắc, rất thuận lợi để phát triển cây ăn quả, rau hoa và đặc biệt là các loại dược liệu. Hiện toàn tỉnh có hơn 23.000 ha dược liệu với nhiều loài giá trị như sâm Lai Châu, đảng sâm, đương quy, quế, thảo quả…

“Để đưa sâm Lai Châu trở thành ngành hàng chiến lược, tỉnh cần quy hoạch vùng trồng tập trung, bảo tồn nguồn gen quý và mở rộng diện tích trồng trên đất nông nghiệp phù hợp. Đồng thời, đẩy mạnh chế biến sâu, đa dạng hóa sản phẩm từ dược liệu như thực phẩm chức năng, mỹ phẩm; xây dựng thương hiệu gắn với bản sắc địa phương và phát triển các mô hình du lịch trải nghiệm”, ông Diện nhấn mạnh.

-Chu Minh Khôi

]]>H#224;ng loạt thương hiệu đặc trưng, vốn l#224; niềm tự h#224;o của người d#226;n H#224; Tĩnh, đ#227; tụ hội về H#224; Nội như: Kẹo cu đơ Lệ Phương; nước mắm Luận Nghiệp; nhung hươu Hiền Ngọc; trầm hương T#226;m Thi#234;n Hương đầy tinh tế...Thu, 23 Apr 2026 13:19:08 GMThttps://vneconomy.vn/dua-dac-san-cua-ha-tinh-den-voi-nguoi-tieu-dung-thu-do.htmhttps://vneconomy.vn/dua-dac-san-cua-ha-tinh-den-voi-nguoi-tieu-dung-thu-do.htmThị trườngHàng loạt thương hiệu đặc trưng, vốn là niềm tự hào của người dân Hà Tĩnh, đã tụ hội về Hà Nội như: Kẹo cu đơ Lệ Phương; nước mắm Luận Nghiệp; nhung hươu Hiền Ngọc; trầm hương Tâm Thiên Hương đầy tinh tế...

Chiều ngày 23/4/2026, tại không gian văn hóa biểu tượng số 62 Tràng Tiền (quận Hoàn Kiếm, Hà Nội), Chương trình “Sức sống hàng Việt” số 5 đã chính thức khai mạc với chủ đề: “Tuần lễ sản phẩm Hà Tĩnh tại Thủ đô”.

LAN TỎA TINH HOA SẢN PHẨM HÀ TĨNH

Sự kiện nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý, thu hút đông đảo người dân Thủ đô, các doanh nghiệp phân phối cùng đội ngũ truyền thông, báo chí đến tham dự và trải nghiệm.

Diễn ra từ ngày 23/4 đến hết ngày 26/4/2026, chương trình là kết quả của sự phối hợp chặt chẽ giữa Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cùng UBND tỉnh Hà Tĩnh, UBND phường Hoàn Kiếm, TikTok Việt Nam và NAPAS.

Mục tiêu cốt lõi của sự kiện không chỉ là xúc tiến thương mại đơn thuần, mà còn hướng tới việc khơi dậy niềm tự hào hàng Việt, thúc đẩy lưu thông hàng hóa và gia tăng độ phủ của các sản phẩm nội địa trên bản đồ tiêu dùng.

Tại không gian trưng bày, người tiêu dùng như được đắm mình trong chuỗi sản phẩm của vùng đất miền Trung nắng gió nhưng giàu sản vật. Hàng loạt thương hiệu đặc trưng, vốn là niềm tự hào của người dân Hà Tĩnh, đã tụ hội về đây, như: Kẹo cu đơ Lệ Phương giòn tan, nồng nàn vị gừng; nước mắm Luận Nghiệp đậm đà vị biển; nhung hươu Hiền Ngọc; trầm hương Tâm Thiên Hương đầy tinh tế. Cùng các sản phẩm dân dã nhưng đậm chất nghệ thuật ẩm thực như bánh đa vừng Nguyên Lâm, bánh ram Anh Thu, hay mật ong Cường Nga Hương Sơn....

Điều đáng chú ý là toàn bộ các sản phẩm góp mặt lần này đều đã được "thay áo mới". Không còn dừng lại ở quy mô sản xuất nhỏ lẻ mà đã được chuẩn hóa bài bản về bao bì, nhãn mác, thông tin minh bạch và có khả năng truy xuất nguồn gốc rõ ràng. Đây là tấm "hộ chiếu" quan trọng giúp đặc sản Hà Tĩnh đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất của các hệ thống siêu thị và kênh phân phối hiện đại.

Khách tham quan không chỉ đến để mua sắm mà còn để lắng nghe "câu chuyện sản phẩm". Mỗi món quà quê đều mang trong mình tâm huyết của những nghệ nhân, quy trình sản xuất nghiêm ngặt và giá trị văn hóa lâu đời của các làng nghề truyền thống.

CÚ HÍCH TỪ CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH ĐA KÊNH

Điểm nhấn khác biệt và bùng nổ nhất của "Sức sống hàng Việt" số 5 chính là sự giao thoa hoàn hảo giữa trải nghiệm trực tiếp (offline) và nền tảng số (online). Tâm điểm của sự chú ý dồn về phiên livestream đặc biệt diễn ra từ 19h đến 22h ngày 24/4/2026 trên nền tảng TikTok.

Phiên livestream không chỉ có sự góp mặt của các chuyên gia, lãnh đạo Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, lãnh đạo Sở Công Thương Hà Tĩnh mà còn có sự đồng hành của NSND Lan Hương – một gương mặt nghệ sĩ được công chúng đặc biệt mến mộ. Sự kết hợp này không chỉ giúp mở rộng độ phủ của sản phẩm trên môi trường số mà còn là minh chứng cho sự thích nghi nhanh chóng của hàng Việt với xu hướng kinh doanh đa kênh – một dòng chảy tất yếu của thương mại toàn cầu.

Chia sẻ về ý nghĩa của sự kiện, ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, nhấn mạnh: “Việc đưa đặc sản địa phương hiện diện tại không gian trung tâm như Tràng Tiền là một giải pháp chiến lược. Cách làm này giúp kết nối trực tiếp từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng, nâng cao nhận diện thương hiệu và củng cố niềm tin của khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Về phía địa phương, ông Lê Trung Phước, Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Hà Tĩnh, cho biết tỉnh hiện đã có 268 sản phẩm OCOP đạt chuẩn từ 3 đến 5 sao. Những sản phẩm mang đến Thủ đô lần này đều là những đại diện ưu tú nhất, đạt tiêu chuẩn 5 sao và gắn liền với các vùng nguyên liệu đặc trưng của tỉnh.

Ông Phước khẳng định: “Tham gia chương trình lần này là cơ hội vàng để doanh nghiệp Hà Tĩnh mở rộng thị trường, tự hoàn thiện mình để đáp ứng các tiêu chuẩn phân phối hiện đại, từ đó khẳng định vị thế và sức cạnh tranh của hàng hóa tỉnh nhà”.

Trong tương lai, Hà Tĩnh cam kết sẽ tiếp tục đồng hành cùng bà con nông dân và doanh nghiệp, không ngừng cải tiến mẫu mã, nâng cao quy cách và chất lượng sản phẩm để chinh phục những đỉnh cao mới, mang tinh hoa Hà Tĩnh vươn xa hơn nữa trên thị trường trong nước và quốc tế.

Bộ Công Thương-Song Hà

]]>Việc l#244; bưởi đầu ti#234;n được th#244;ng quan th#224;nh c#244;ng tại thị trường Australia kh#244;ng chỉ tạo nền tảng để mở rộng xuất khẩu cho ng#224;nh h#224;ng bưởi, m#224; c#242;n g#243;p phần th#250;c đẩy c#225;c loại tr#225;i c#226;y tươi kh#225;c của Việt Nam tiếp cận những thị trường c#243; ti#234;u chuẩn cao, n#226;ng cao vị thế n#244;ng sản Việt tr#234;n trường quốc tế...Thu, 23 Apr 2026 13:08:31 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-xuat-khau-thanh-cong-lo-buoi-tuoi-dau-tien-sang-australia.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-xuat-khau-thanh-cong-lo-buoi-tuoi-dau-tien-sang-australia.htmThị trườngViệc lô bưởi đầu tiên được thông quan thành công tại thị trường Australia không chỉ tạo nền tảng để mở rộng xuất khẩu cho ngành hàng bưởi, mà còn góp phần thúc đẩy các loại trái cây tươi khác của Việt Nam tiếp cận những thị trường có tiêu chuẩn cao, nâng cao vị thế nông sản Việt trên trường quốc tế...

Ngày 23/4/2026, lô bưởi đầu tiên của Việt Nam đã hoàn tất thông quan tại Australia.

Trước đó, ngày 22/4/2026, tại Đồng Tháp, lô bưởi tươi đầu tiên của Việt Nam đã chính thức được xuất khẩu sang thị trường Australia, đánh dấu mốc quan trọng trong tiến trình mở cửa thị trường đối với mặt hàng trái cây này. Sự kiện không chỉ khẳng định năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của một trong những thị trường khó tính hàng đầu thế giới, mà còn mở ra cơ hội lớn cho ngành hàng bưởi Việt Nam trong thời gian tới.

Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết ngày 9/10/2025, Việt Nam và Australia đã hoàn tất thỏa thuận cho phép nhập khẩu trái bưởi tươi của Việt Nam. Trong suốt quá trình đàm phán và hoàn thiện hồ sơ kỹ thuật, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật giữ vai trò cơ quan đầu mối, trực tiếp làm việc với phía Australia nhằm xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy trình kiểm dịch thực vật phù hợp.

Sau khi đạt được thỏa thuận, hai bên tiếp tục phối hợp chặt chẽ để hoàn thiện các yêu cầu kỹ thuật liên quan đến vùng trồng, cơ sở đóng gói, kiểm soát sinh vật gây hại, truy xuất nguồn gốc cũng như quy trình xử lý chiếu xạ và thủ tục nhập khẩu. Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật đã ban hành hướng dẫn kỹ thuật, đồng thời tổ chức kiểm tra, giám sát và phối hợp với các địa phương, doanh nghiệp nhằm đảm bảo toàn bộ chuỗi sản xuất - xử lý - xuất khẩu đáp ứng đầy đủ quy định của phía Australia.

Lô hàng đầu tiên gồm 940,5 kg bưởi tươi được vận chuyển bằng đường hàng không và hoàn tất thông quan ngay trong đêm 22/4/2026 - giờ Việt Nam, tức rạng sáng ngày 23/4 - giờ Australia. Toàn bộ quy trình từ thu hoạch, sơ chế, xử lý sau thu hoạch, chiếu xạ đến vận chuyển và phân phối đều được thực hiện đồng bộ với sự tham gia của các doanh nghiệp và đơn vị trong chuỗi cung ứng.

Sau khi nhập khẩu, sản phẩm đã được giới thiệu và chào hàng tại Sydney Market nhằm quảng bá và tiếp cận trực tiếp hệ thống phân phối cũng như người tiêu dùng địa phương.

Đặc biệt, lô hàng có thể bị lấy mẫu kiểm tra với quy mô lớn, lên tới 600 quả đối với các lô hàng lớn. Trong trường hợp phát hiện vi phạm, hàng hóa có thể bị xử lý, tái xuất hoặc tiêu hủy theo quy định, đồng thời cơ quan chức năng hai nước sẽ phối hợp xử lý để đảm bảo tuân thủ đầy đủ các yêu cầu nhập khẩu.

Dự kiến, lô hàng thương mại tiếp theo với khối lượng khoảng 5 tấn, sử dụng nguồn nguyên liệu từ Đồng Tháp, đang được triển khai theo kế hoạch xuất khẩu.

Thành công trong việc mở cửa thị trường bưởi tươi sang Australia là kết quả của sự phối hợp hiệu quả giữa cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức khoa học và các tổ chức quốc tế. Trong đó, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật đã phối hợp với Viện Cơ điện Nông nghiệp và Công nghệ sau thu hoạch và Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc thông qua Dự án Chương trình Chất lượng và Tiêu chuẩn toàn cầu tại Việt Nam (GQSP), do Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO) tài trợ, nhằm hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng theo chuỗi.

-Chu Khôi

]]>Hộ kinh doanh cảm nhận c#224;ng mở rộng quy m#244; th#236; c#224;ng phải đối mặt với kế to#225;n phức tạp hơn, thủ tục thuế nặng nề hơn, chi ph#237; nh#226;n sự v#224; c#244;ng nghệ tăng l#234;n. Ch#237;nh những r#224;o cản n#224;y khiến động cơ đầu tư mở rộng sẽ bị triệt ti#234;u đ#225;ng kể…Thu, 23 Apr 2026 09:23:09 GMThttps://vneconomy.vn/cac-ho-kinh-doanh-so-lon-ne-tranh-tang-truong.htmhttps://vneconomy.vn/cac-ho-kinh-doanh-so-lon-ne-tranh-tang-truong.htmThị trườngHộ kinh doanh cảm nhận càng mở rộng quy mô thì càng phải đối mặt với kế toán phức tạp hơn, thủ tục thuế nặng nề hơn, chi phí nhân sự và công nghệ tăng lên. Chính những rào cản này khiến động cơ đầu tư mở rộng sẽ bị triệt tiêu đáng kể…

Ngày 23/4/2026, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức tọa đàm “Kết quả khảo sát về các hộ kinh doanh”. Cuộc điều tra được thực hiện trên toàn quốc từ tháng 2 - tháng 4/2026, với phản hồi từ hơn 1.000 hộ kinh doanh đang hoạt động tại 34 tỉnh, thành phố.

HƠN 81% HỘ KINH DOANH BỊ GIẢM DOANH THU

Phát biểu tại tọa đàm, ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng thư ký VCCI, cho biết kết quả khảo sát cho thấy bức tranh không mấy lạc quan, nhưng rất thật.

Trong số hơn 1.000 hộ kinh doanh, có 73,7% hộ kinh doanh cho biết chỉ "lãi ít" trong năm 2025; hơn 81% hộ bị giảm doanh thu; 75% bị giảm lượng khách hàng; chỉ 1,9% đạt mức "lãi như kỳ vọng". Phần lớn hộ kinh doanh đang vận hành ở ngưỡng lợi nhuận rất mỏng, đủ để tồn tại nhưng không đủ để tích lũy, không đủ để chống chịu trước bất kỳ cú sốc nào tiếp theo.

Đặc biệt, sức khỏe kinh doanh yếu đi đã chuyển hóa thành tâm lý phòng thủ: 60,8% hộ kinh doanh dự kiến chỉ duy trì quy mô hiện tại trong 2 năm tới, 33% có xu hướng thu hẹp, và chỉ 1,8% có ý định mở rộng.

“Trạng thái chủ đạo của khu vực hộ kinh doanh hiện nay không còn là tìm kiếm tăng trưởng, mà chủ yếu là cố gắng duy trì sự tồn tại”, Phó Tổng thư ký VCCI nhấn mạnh.

Điều đáng lưu tâm hơn nữa là khó khăn về pháp lý được đánh giá là nhóm áp lực lớn nhất, với 73,3% hộ kinh doanh cho biết đây là vấn đề ảnh hưởng lớn hoặc nghiêm trọng, cao hơn cả khó khăn về đầu vào, thị trường hay nguồn lực.

Khi đi vào cụ thể, 71,2% hộ kinh doanh gặp khó khăn trong việc thu thập thông tin khách hàng để xuất hóa đơn điện tử, 67,6% khó khăn trong hạch toán chi phí được trừ, 66,8% khó theo dõi cập nhật chính sách.

Thời gian bỏ ra để tuân thủ quy định là yếu tố gây sức ép mạnh nhất, với 73% hộ kinh doanh đánh giá ở mức ảnh hưởng lớn hoặc rất lớn. Gánh nặng tuân thủ không chỉ là một khoản tiền phải chi, mà còn là chi phí cơ hội về thời gian, công sức học quy định, chi phí tổ chức lại quy trình kinh doanh và áp lực tâm lý kéo dài đối với chủ hộ.

“Có một phát hiện mà tôi cho rằng rất quan trọng và muốn nhấn mạnh: Gánh nặng tuân thủ không giảm đi khi hộ kinh doanh lớn hơn. Trái lại, ở nhiều nội dung, mức độ khó khăn có xu hướng gia tăng theo quy mô doanh thu”, ông Tuấn ái ngại.

Điều này có nghĩa là khi hộ kinh doanh phát triển, thay vì cảm thấy thuận lợi hơn trong việc chính quy hóa, nhiều hộ lại nhận thấy chi phí tuân thủ và độ phức tạp thể chế tăng nhanh hơn năng lực hấp thụ của mình.

GẦN 85% HỘ KINH DOANH KHÔNG MUỐN CHUYỂN ĐỔI LÊN DOANH NGHIỆP

Khi chủ hộ cảm nhận rằng càng mở rộng quy mô thì càng phải đối mặt với kế toán phức tạp hơn, thủ tục thuế nặng nề hơn, chi phí nhân sự và công nghệ tăng lên, thì động cơ đầu tư mở rộng sẽ bị triệt tiêu đáng kể. Môi trường thể chế có thể vô tình duy trì hộ kinh doanh ở trạng thái quy mô nhỏ, phòng thủ và né tránh tăng trưởng. Đây là một điểm nghẽn rất đáng lưu tâm từ góc nhìn chính sách.

Về chuyển đổi lên doanh nghiệp, kết quả khảo sát cũng cho thấy chỉ 15,6% hộ kinh doanh có ý định chuyển đổi trong 2 năm tới. Hơn 84,4% hộ không chuyển đổi vì e ngại thủ tục thuế khó khăn hơn, quy định kế toán phức tạp, chi phí bảo hiểm xã hội cao và lo ngại bị thanh kiểm tra nhiều hơn.

Tuy nhiên, phân tích hồi quy của VCCI cũng cho thấy một điều rất đáng chú ý: những hộ hiểu rõ chính sách thuế và kế toán có xác suất dự định chuyển lên doanh nghiệp cao hơn đáng kể so với nhóm không hiểu.

“Nắm rõ luật chơi giúp hộ kinh doanh tự tin hơn, bởi họ đánh giá được chi phí và lợi ích thay vì chỉ nhìn thấy rủi ro. Kiến thức về chính sách thuế và kế toán vừa là điều kiện để giảm nỗi lo tuân thủ, vừa là động lực để hộ kinh doanh dám nghĩ đến mô hình doanh nghiệp”, ông Tuấn chia sẻ.

Để giải những bài toán hóc búa trên, ông Tuấn đặt vấn đề, làm thế nào để giảm độ phức tạp của hệ thống thuế, kế toán và hóa đơn điện tử cho phù hợp với năng lực thực tế của hộ kinh doanh, đặc biệt là nhóm siêu nhỏ, nhóm học vấn thấp, nhóm lớn tuổi và nhóm ở vùng nông thôn?

Chính sách chuyển đổi hộ kinh doanh lên doanh nghiệp nên đi theo hướng nào, khi dữ liệu cho thấy rất rõ rằng không phải mọi hộ kinh doanh đều cần hoặc nên chuyển đổi cùng một lúc? Quan trọng hơn cả, chúng ta cần định vị lại hộ kinh doanh trong tư duy chính sách như thế nào, khi 96,7% hộ gia đình trong khảo sát phụ thuộc toàn bộ hoặc phần lớn sinh kế vào hoạt động của hộ kinh doanh?

Kết thúc bài chia sẻ, Phó Tổng thư ký VCCI nhận định một môi trường kinh doanh thuận lợi cho hộ kinh doanh không chỉ là môi trường có ít rào cản thị trường, mà còn phải là môi trường trong đó chi phí tuân thủ đủ đơn giản, dễ hiểu, có thể dự đoán và tương xứng với năng lực của nhóm đối tượng thực thi.

“Nếu chúng ta tiếp cận khu vực này với tinh thần giáo dục, hỗ trợ, cảm thông và kiến tạo, thì tôi tin rằng chúng ta hoàn toàn có thể vừa đạt được mục tiêu minh bạch hóa, chuyển đổi số, vừa giữ được sự năng động và linh hoạt vốn là tài sản quý giá nhất của khu vực hộ kinh doanh. Bảo vệ và nâng cấp sức chống chịu của khu vực này không chỉ là một mục tiêu kinh tế, mà còn là một lựa chọn chính sách mang ý nghĩa xã hội sâu rộng trong tiến trình củng cố nền kinh tế tư nhân chính quy, minh bạch và bền vững hơn”, ông Tuấn nhấn mạnh.

VCCI-Song Hà

]]>Ph#243; Thủ tướng Hồ Quốc Dũng khẳng định: Chủ trương nhất qu#225;n của Đảng, Nh#224; nước v#224; Ch#237;nh phủ Việt Nam l#224; ph#225;t triển năng lượng nguy#234;n tử v#236; mục đ#237;ch h#242;a b#236;nh, bảo đảm an to#224;n, an ninh, kh#244;ng phổ biến vũ kh#237; hạt nh#226;n v#224; tu#226;n thủ đầy đủ c#225;c điều ước quốc tế…Thu, 23 Apr 2026 01:52:34 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-chuan-bi-cac-dieu-kien-can-thiet-de-phat-trien-dien-hat-nhan.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-chuan-bi-cac-dieu-kien-can-thiet-de-phat-trien-dien-hat-nhan.htmThị trườngPhó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng khẳng định: Chủ trương nhất quán của Đảng, Nhà nước và Chính phủ Việt Nam là phát triển năng lượng nguyên tử vì mục đích hòa bình, bảo đảm an toàn, an ninh, không phổ biến vũ khí hạt nhân và tuân thủ đầy đủ các điều ước quốc tế…

Chiều 22/4/2026, tại trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng tiếp Phó Tổng Giám đốc Cơ quan Năng lượng nguyên tử Quốc tế (IAEA) Mikhail Chudakov đến thăm và làm việc tại Việt Nam.

Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng nhiệt liệt chào mừng Phó Tổng Giám đốc IAEA Mikhail Chudakov, đồng thời nhấn mạnh chuyến thăm có ý nghĩa quan trọng, trong bối cảnh Việt Nam đang nghiên cứu và chuẩn bị các điều kiện cần thiết để phát triển chương trình điện hạt nhân.

Phó Thủ tướng bày tỏ cảm ơn IAEA đã cử lãnh đạo cấp cao sang làm việc và trao Báo cáo Đánh giá hạ tầng hạt nhân tích hợp (INIR) cho Việt Nam, thể hiện sự quan tâm và đồng hành tích cực của IAEA đối với các quốc gia thành viên.

Phó Thủ tướng khẳng định, chủ trương nhất quán của Đảng, Nhà nước và Chính phủ Việt Nam là phát triển năng lượng nguyên tử vì mục đích hòa bình, bảo đảm an toàn, an ninh, không phổ biến vũ khí hạt nhân và tuân thủ đầy đủ các điều ước quốc tế. Việt Nam đánh giá cao vai trò và những nỗ lực của IAEA trong thúc đẩy sử dụng năng lượng nguyên tử vì mục đích hòa bình cũng như hỗ trợ các quốc gia xây dựng cơ sở hạ tầng hạt nhân.

Kể từ khi trở thành thành viên của IAEA, Việt Nam luôn coi IAEA là đối tác chiến lược, tin cậy; các hoạt động hợp tác ngày càng được triển khai hiệu quả, thiết thực. Phó Thủ tướng đặc biệt ghi nhận sự hỗ trợ của IAEA thông qua các dự án hợp tác kỹ thuật, trong đó có việc tổ chức Đoàn đánh giá hạ tầng hạt nhân tại Việt Nam vào tháng 12/2025.

Việc IAEA chính thức trao Báo cáo INIR cho phía Việt Nam được đánh giá là dấu mốc quan trọng, cung cấp các khuyến nghị thiết thực nhằm hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, thể chế và nâng cao năng lực kỹ thuật cho chương trình điện hạt nhân. Phó Thủ tướng bày tỏ mong muốn tiếp tục nhận được sự hỗ trợ của IAEA trong việc triển khai các khuyến nghị này.

Phó Tổng Giám đốc IAEA Mikhail Chudakov cảm ơn Phó Thủ tướng đã dành thời gian tiếp đoàn và cho biết IAEA đã chuyển giao Báo cáo INIR cuối cùng cho phía Việt Nam, phản ánh kết quả đánh giá toàn diện về cơ sở hạ tầng điện hạt nhân.

“IAEA sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam thông qua các chương trình đào tạo, công cụ kỹ thuật, tư vấn chuyên môn và kết nối với các đối tác, nhà cung cấp quốc tế nhằm hỗ trợ quá trình triển khai chương trình điện hạt nhân”, ông Mikhail Chudakov khẳng định, đồng thời nhấn mạnh việc chuẩn bị đầy đủ cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt bảo đảm thành công của chương trình.

Lãnh đạo IAEA cam kết tiếp tục đồng hành và hỗ trợ Việt Nam trong việc hoàn thiện cơ sở hạ tầng, hướng tới triển khai chương trình điện hạt nhân một cách an toàn, hiệu quả và phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế.

Chính phủ-Huyền Vy

]]>Dự thảo Nghị định về ph#225;t triển v#224; quản l#253; chợ sẽ mở rộng đối tượng tham gia đầu tư, cho ph#233;p c#225; nh#226;n, hộ kinh doanh v#224; doanh nghiệp tư nh#226;n tham gia x#226;y dựng, quản l#253; chợ, qua đ#243; th#250;c đẩy x#227; hội h#243;a mạnh mẽ hơn...Thu, 23 Apr 2026 01:29:12 GMThttps://vneconomy.vn/cho-phep-ca-nhan-ho-kinh-doanh-tham-gia-xay-dung-quan-ly-cho.htmhttps://vneconomy.vn/cho-phep-ca-nhan-ho-kinh-doanh-tham-gia-xay-dung-quan-ly-cho.htmThị trườngDự thảo Nghị định về phát triển và quản lý chợ sẽ mở rộng đối tượng tham gia đầu tư, cho phép cá nhân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân tham gia xây dựng, quản lý chợ, qua đó thúc đẩy xã hội hóa mạnh mẽ hơn...

Ngày 22/4/2026, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) tổ chức hội thảo lấy ý kiến đối với dự thảo Nghị định của Chính phủ thay thế Nghị định số 60/2024/NĐ-CP về phát triển và quản lý chợ.

SỐ LƯỢNG CHỢ GIẢM NHƯNG VẪN CHIẾM TỶ TRỌNG LỚN

Phát biểu khai mạc, ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Phát triển thị trường trong nước, cho biết việc xây dựng nghị định mới nhằm hoàn thiện khung pháp lý cho hệ thống chợ, tạo thuận lợi để phát triển hệ thống chợ theo hướng hiện đại, bền vững, phù hợp với xu thế chuyển đổi số, tiêu dùng xanh và đẩy mạnh tiêu dùng nội địa, đồng thời khắc phục những bất cập phát sinh trong quá trình triển khai Nghị định trong thời gian qua.

Giai đoạn 2015 - 2025 hệ thống chợ đang đối mặt với không ít thách thức. Số lượng chợ có xu hướng giảm dần, song vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong hạ tầng thương mại. Năm 2025, cả nước có 8.150 chợ, 1.099 siêu thị và 281 trung tâm thương mại.

Đáng lưu ý, phần lớn là chợ hạng III với cơ sở vật chất còn hạn chế, chiếm tới 86,9%, trong khi chợ hạng I và II chiếm tỷ lệ thấp. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cấp hạ tầng và đổi mới phương thức quản lý.

Ở góc độ kinh tế, chợ dân sinh vẫn chiếm thị phần lớn trong cung ứng thực phẩm tươi sống nhờ tính tiện lợi, chi phí thấp và phù hợp với thói quen tiêu dùng.

Ở góc độ xã hội, với khoảng 1,7–2 triệu hộ kinh doanh tại chợ đã tạo việc làm trực tiếp và gián tiếp cho hàng triệu lao động, góp phần vào việc giảm nghèo, đóng vai trò như một “vùng đệm” của thị trường lao động, đặc biệt với lao động phổ thông và khu vực phi chính thức.

Bên cạnh đó, chợ còn là không gian văn hóa đặc sắc, phản ánh tập quán sinh hoạt và bản sắc của từng vùng miền. Nhiều mô hình chợ đã trở thành sản phẩm du lịch tiêu biểu như Chợ nổi Cái Răng hay Chợ tình Sa Pa góp phần nâng cao giá trị kinh tế và quảng bá hình ảnh địa phương.

HOÀN THIỆN CƠ CHẾ HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC ĐẦU TƯ

Theo ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn, dự thảo nghị định lần này được xây dựng với nhiều điểm mới đáng chú ý như hoàn thiện cơ chế huy động nguồn lực đầu tư. Trong đó, ngân sách Trung ương ưu tiên cho khu vực khó khăn như miền núi, biên giới, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Còn ngân sách địa phương chủ động triển khai tại các khu vực khác, đồng thời kết hợp các nguồn vốn hợp pháp.

Dự thảo cũng đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, làm rõ trách nhiệm của từng cấp quản lý và rút ngắn quy trình ra quyết định, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

Một điểm mới quan trọng của dự thảo là mở rộng đối tượng tham gia đầu tư, cho phép cá nhân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân tham gia xây dựng, quản lý chợ, qua đó thúc đẩy xã hội hóa mạnh mẽ hơn.

Bên cạnh đó, dự thảo bổ sung nhiều cơ chế mới nhằm phù hợp với thực tiễn phát triển như cho phép khai thác đa mục tiêu, đa công năng tại chợ; sử dụng tài sản hạ tầng chợ để tham gia các dự án đối tác công tư; phát triển chợ biên giới theo hướng hiện đại, giảm chi phí logistics và thúc đẩy giao thương.

Đặc biệt, các nội dung về chợ thông minh, chuyển đổi số, truy xuất nguồn gốc hàng hóa và chuyển đổi xanh cũng lần đầu được đưa vào, hướng tới xây dựng hệ thống chợ văn minh, thân thiện với môi trường và đáp ứng xu hướng tiêu dùng mới.

Tại phiên thảo luận, đại diện các Sở Công Thương, hiệp hội ngành hàng và đơn vị quản lý chợ đã thống nhất: trong cấu trúc kinh tế - xã hội, chợ truyền thống vẫn giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Không chỉ là nơi giao thương hàng hóa, chợ còn là không gian kết nối cộng đồng, lưu giữ các giá trị văn hóa và tạo sinh kế cho hàng triệu người dân.

Trong nền kinh tế thị trường, hệ thống chợ tiếp tục là một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng, đặc biệt tại khu vực nông thôn và miền núi, nơi chợ vừa là điểm thu gom nông sản, vừa là kênh phân phối hàng hóa thiết yếu.

Tiếp thu các ý kiến đóng góp, ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn khẳng định: Ban soạn thảo sẽ nghiên cứu để hoàn thiện dự thảo nghị định, trình cấp có thẩm quyền xem xét ban hành trong thời gian tới. Việc ban hành nghị định mới được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý đồng bộ, thúc đẩy hệ thống chợ phát triển theo hướng hiện đại, bền vững, đồng thời tiếp tục giữ gìn và phát huy những giá trị văn hóa đặc trưng của chợ truyền thống Việt Nam.

Bộ Công Thương-Song Hà

]]>Th#244;ng tư 20/2026/TT-BCT được kỳ vọng sẽ th#225;o gỡ một số vướng mắc trong cơ chế gi#225; điện cho c#225;c dự #225;n năng lượng t#225;i tạo nhỏ, đặc biệt l#224; thủy điện nhỏ v#224; c#225;c nguồn ph#226;n t#225;n...Thu, 23 Apr 2026 01:29:01 GMThttps://vneconomy.vn/thao-go-vuong-mac-gia-dien-cho-du-an-nang-luong-tai-tao-nho.htmhttps://vneconomy.vn/thao-go-vuong-mac-gia-dien-cho-du-an-nang-luong-tai-tao-nho.htmThị trườngThông tư 20/2026/TT-BCT được kỳ vọng sẽ tháo gỡ một số vướng mắc trong cơ chế giá điện cho các dự án năng lượng tái tạo nhỏ, đặc biệt là thủy điện nhỏ và các nguồn phân tán...

Bộ Công Thương vừa ban hành Thông tư số 20/2026/TT-BCT ngày 17/4/2026, sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 10/2025/TT-BCT ngày 01/02/2025, quy định phương pháp xác định và nguyên tắc áp dụng biểu giá chi phí tránh được cho các nhà máy điện năng lượng tái tạo nhỏ, đồng thời điều chỉnh nội dung hợp đồng mua bán điện (PPA). Thông tư 20 có hiệu lực từ ngày 2/6/2026.

Việc sửa đổi được thực hiện trên cơ sở Luật Điện lực số 61/2024/QH15 được sửa đổi, bổ sung bởi Luật số 94/2025/QH15 và các quy định liên quan về tổ chức, vận hành thị trường điện. Theo Bộ Công Thương, mục tiêu là hoàn thiện cơ chế giá điện minh bạch, phù hợp thực tiễn vận hành hệ thống và thúc đẩy phát triển năng lượng tái tạo quy mô nhỏ.

Một trong những nội dung đáng chú ý là việc sửa đổi, bổ sung khái niệm mùa mưa và mùa khô theo từng miền, làm cơ sở quan trọng để tính toán giá điện. Cụ thể, mùa mưa ở miền Bắc được xác định từ 1/7 đến hết 31/10; miền Trung từ 15/8 đến 15/12; miền Nam từ 1/8 đến 1/12. Ngược lại, mùa khô được tính tương ứng cho các khoảng thời gian còn lại của năm ở từng miền.

Bên cạnh đó, Thông tư cũng làm rõ cách xác định miền Bắc, Trung, Nam theo ranh giới điều độ hệ thống điện, thay vì đơn thuần theo địa giới hành chính. Điều này giúp thống nhất trong vận hành và tính toán giá điện, nhất là trong bối cảnh hệ thống điện ngày càng liên kết chặt chẽ.

Khái niệm “nhà máy năng lượng tái tạo nhỏ” cũng được chuẩn hóa theo quy mô công suất do Bộ Công Thương quy định, tạo cơ sở pháp lý rõ ràng hơn cho các chủ đầu tư. Đáng chú ý, cơ quan chịu trách nhiệm nghiên cứu, đề xuất biểu giá chi phí tránh được được xác định rõ là Cục Điện lực thuộc Bộ Công Thương, thay cho cách gọi chung trước đây là Cơ quan quản lý nhà nước về điện tại Bộ Công Thương.

Thông tư sửa đổi quy định về thời hạn hợp đồng mua bán điện (PPA) giữa bên bán và bên mua. Theo đó, PPA có hiệu lực kể từ ngày ký và chấm dứt sau tối đa 20 năm kể từ ngày vận hành thương mại. Quy định này tạo khung pháp lý ổn định dài hạn cho nhà đầu tư, đồng thời phù hợp với vòng đời kinh tế của các dự án năng lượng tái tạo nhỏ.

Về điều khoản chuyển tiếp, Thông tư cho phép các nhà máy đã ký hợp đồng trước đó tiếp tục áp dụng biểu giá theo khu vực đã xác định, kể cả trong trường hợp có thay đổi địa giới hành chính. Đây là điểm quan trọng nhằm đảm bảo tính ổn định của hợp đồng đã ký.

Đối với các dự án bị thay đổi tiêu chí về quy mô công suất, chủ đầu tư được quyền lựa chọn: tiếp tục áp dụng biểu giá chi phí tránh được hoặc tham gia thị trường điện. Tuy nhiên, nếu đã lựa chọn thị trường điện, sẽ không được quay lại cơ chế giá biểu giá chi phí tránh được. Ngoài ra, trong trường hợp bất khả kháng như thiên tai, sự cố khiến nhà máy phải dừng vận hành, hai bên có thể thỏa thuận gia hạn hợp đồng, nhưng tổng thời gian phát điện không vượt quá 20 năm.

Thông tư cũng đưa ra phương pháp tính toán chi tiết biểu giá chi phí tránh được, bao gồm ba cấu phần chính: giá điện năng, tổn thất truyền tải và giá công suất.

Đối với giá điện năng, mức giá được xác định dựa trên chi phí nhiên liệu trung bình của các nhà máy nhiệt điện có chi phí biến đổi cao nhất được huy động trong hệ thống. Giá này được điều chỉnh theo biến động nhiên liệu và tính trung bình theo năm. Đáng chú ý, giá điện năng dư được quy định bằng 50% mức giá trong các giờ thấp điểm của mùa mưa. Cơ chế này nhằm khuyến khích tối ưu vận hành hệ thống.

Về tổn thất truyền tải, Thông tư đưa ra công thức tính riêng cho từng miền, có cơ chế “thưởng - phạt” tùy thuộc vào vị trí kết nối và chiều luồng công suất trên đường dây 500kV. Điều này phản ánh đúng chi phí thực tế và khuyến khích phân bổ nguồn điện hợp lý theo vùng.

Đối với giá công suất tránh được, cơ sở tính toán là nhà máy nhiệt điện chu trình hỗn hợp (CCGT) thay thế. Các thông số đầu vào gồm suất đầu tư, chi phí vận hành, tỷ lệ vốn vay - vốn chủ, lãi suất và hệ số chiết khấu (biểu giá chi phí tránh được, tối đa 10%).

Sau khi tính toán chi phí đầu tư hàng năm và điều chỉnh theo tổn thất truyền tải, giá công suất phát điện tránh được được xác định theo công thức chia cho số giờ cao điểm mùa khô.

Bộ Công Thương-Huyền Vy

]]>Trong bối cảnh thị trường năng lượng to#224;n cầu chao đảo bởi những biến động địa ch#237;nh trị chưa từng c#243;, Việt Nam đ#227; chứng minh được khả năng th#237;ch ứng v#224; “vượt b#227;o” ngoạn mục. Đứng ở t#226;m điểm của nỗ lực đ#243;, Petrolimex kh#244;ng chỉ đ#243;ng vai tr#242; l#224; đơn vị dẫn dắt thị trường m#224; c#242;n l#224; minh chứng cho sự phối hợp nhịp nh#224;ng giữa điều h#224;nh ch#237;nh s#225;ch của Ch#237;nh phủ v#224; thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp...Thu, 23 Apr 2026 00:11:15 GMThttps://vneconomy.vn/chu-dong-ung-pho-voi-cu-soc-nang-luong-toan-cau.htmhttps://vneconomy.vn/chu-dong-ung-pho-voi-cu-soc-nang-luong-toan-cau.htmThị trườngTrong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu chao đảo bởi những biến động địa chính trị chưa từng có, Việt Nam đã chứng minh được khả năng thích ứng và “vượt bão” ngoạn mục. Đứng ở tâm điểm của nỗ lực đó, Petrolimex không chỉ đóng vai trò là đơn vị dẫn dắt thị trường mà còn là minh chứng cho sự phối hợp nhịp nhàng giữa điều hành chính sách của Chính phủ và thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp...

Chia sẻ tại Tọa đàm: “Cú sốc” Hormuz: Bài toàn an ninh năng lượng cho Việt Nam” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam\VnEconomy tổ chức, ông Nguyễn Xuân Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), cho biết khủng hoảng năng lượng hiện nay là chưa từng có tiền lệ do thiếu hụt khả năng thay thế nguồn cung.

Việc eo biển Hormuz bị phong tỏa gây ra tình trạng thiếu hụt dầu nghiêm trọng, tác động mạnh đến khu vực châu Á, đẩy giá xăng dầu thành phẩm tăng cao hơn nhiều so với dầu thô Brent.

Trước áp lực này, Chính phủ đã triển khai các giải pháp như giảm thuế và sử dụng Quỹ bình ổn giá, giúp kiềm chế mức tăng giá trong nước. Petrolimex, với hơn 40% thị phần, đã chủ động duy trì nguồn cung ổn định, không hạn chế số lượng bán ra, nhờ chiến lược quản trị nguồn cung đa tầng. Chiến lược này bao gồm việc duy trì quan hệ với mạng lưới đối tác quốc tế rộng lớn, thiết lập cơ chế hợp đồng dài hạn (70% sản lượng) và tận dụng các công ty thành viên, đối tác chiến lược như ENEOS để điều tiết nguồn cung.

Ông Hùng nhấn mạnh sự cần thiết xây dựng hệ thống dự trữ xăng dầu độc lập quốc gia để đảm bảo an ninh năng lượng. Mặc dù chi phí dự trữ lớn (khoảng 1 tỷ USD cho 30 ngày), việc này là cần thiết để ứng phó với biến động.

Petrolimex đề xuất Chính phủ đóng vai trò chủ đạo về ngân sách, nhưng giao các doanh nghiệp đầu mối thực hiện bảo quản và điều hành, tận dụng kinh nghiệm và hạ tầng sẵn có để đảm bảo hiệu quả và tính linh hoạt của hệ thống dự trữ. Sự kết hợp này sẽ giúp Việt Nam chủ động hơn trong việc đối phó với các cuộc khủng hoảng năng lượng trong tương lai.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/04/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.html

Tạp chí Kinh tế Việt Nam-Mạnh Đức

]]>Cuộc chiến chống thuốc l#225; lậu kh#244;ng chỉ dừng lại ở c#225;c biện ph#225;p kiểm so#225;t bi#234;n giới truyền thống, m#224; đ#242;i hỏi những quot;c#250; h#237;chquot; đột ph#225; về mặt ch#237;nh s#225;ch, như n#226;ng mức xử phạt h#224;nh ch#237;nh l#234;n ngưỡng đủ sức răn đe; siết chặt lỗ hổng ph#225;p l#253;; x#226;y dựng lộ tr#236;nh thuế ti#234;u thụ đặc biệt h#224;i h#242;a để triệt ti#234;u động lực bu#244;n lậu…Wed, 22 Apr 2026 11:46:05 GMThttps://vneconomy.vn/can-mot-kieng-ba-chan-vung-chac-de-chan-dung-thuoc-la-lau.htmhttps://vneconomy.vn/can-mot-kieng-ba-chan-vung-chac-de-chan-dung-thuoc-la-lau.htmThị trườngCuộc chiến chống thuốc lá lậu không chỉ dừng lại ở các biện pháp kiểm soát biên giới truyền thống, mà đòi hỏi những "cú hích" đột phá về mặt chính sách, như nâng mức xử phạt hành chính lên ngưỡng đủ sức răn đe; siết chặt lỗ hổng pháp lý; xây dựng lộ trình thuế tiêu thụ đặc biệt hài hòa để triệt tiêu động lực buôn lậu…

Tại toạ đàm “Phòng chống thuốc lá lậu: Thực trạng và hành lang pháp lý trong tình hình mới”, ngày 22/4/2026 do Báo Công an Nhân dân tổ chức, ông Đặng Văn Dũng, Phó Chánh Văn phòng Thường trực Ban Chỉ đạo 389 quốc gia, cho biết kể từ khi Chỉ thị số 30/CT-TTg được ban hành năm 2014, công tác đấu tranh chống buôn lậu thuốc lá đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, tình hình hiện nay vẫn diễn biến hết sức phức tạp tại các địa bàn trọng điểm, gây thiệt hại nghiêm trọng cho ngành sản xuất trong nước và thất thu ngân sách.

"NGHẼN" TỪ THỰC THI ĐẾN PHÁP LÝ

Dưới góc nhìn của lực lượng thực thi trực tiếp, Đại tá Nguyễn Tiến Mão, Phó Cục trưởng Cục Phòng, chống ma túy và tội phạm, Bộ đội Biên phòng, cho biết dù đã bắt giữ hàng nghìn vụ việc với hàng triệu bao thuốc lá lậu, nhưng thách thức mới đang đặt ra ngày càng tinh vi hơn. Trước đây, thuốc lá lậu chủ yếu vận chuyển với số lượng lớn qua các tuyến biên giới, thì hiện nay các đối tượng đã chuyển sang hình thức chia nhỏ, vận chuyển nhiều chặng, lợi dụng các dịch vụ giao hàng, sàn thương mại điện tử để tiêu thụ hàng hóa.

Cùng với đó, một xu hướng rất đáng lo ngại hiện nay là sự gia tăng của các loại thuốc lá thế hệ mới như thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng. Các sản phẩm này có đặc điểm nhỏ gọn, dễ vận chuyển, khó phát hiện. Điều này đặt ra nguy cơ rất lớn không chỉ về kinh tế mà còn về sức khỏe lâu dài của xã hội.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Đức Lê, Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ Quản lý thị trường (Bộ Công Thương), chỉ ra một thực trạng đáng lo ngại: Sau khi Nghị quyết số 173/2025/QH15 được ban hành nhằm cấm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, lực lượng quản lý thị trường đã quyết liệt ra quân nhưng các đối tượng vi phạm vẫn thường xuyên thay đổi phương thức, thủ đoạn để qua mặt cơ quan chức năng.

Một vấn đề pháp lý gây nhiều tranh cãi thời gian qua được ông Nguyễn Đăng Sinh, Chủ tịch Hiệp hội Chống hàng giả và Bảo vệ thương hiệu Việt Nam đề cập, đó là việc Nghị định số 173/2024/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 15/02/2025 bãi bỏ việc xếp “thuốc lá điếu nhập lậu” vào danh mục hàng hóa cấm kinh doanh. Điều này tạo ra những khoảng trống và vướng mắc trong việc áp dụng Bộ luật Hình sự, gây lúng túng cho các lực lượng chức năng khi xử lý tang vật.

Phân tích sâu hơn về động cơ kinh tế, ông Nguyễn Quốc Việt, chuyên gia chính sách công đến từ Trường Đại học kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, cho rằng việc tăng thuế tiêu thụ đặc biệt nếu không có lộ trình hài hòa sẽ vô tình tạo động lực cho buôn lậu bùng nổ.

Dẫn chứng từ mô hình "Đường cong Laffer", ông Việt giải thích: Khi giá hàng chính ngạch tăng quá cao do thuế, người tiêu dùng sẽ chuyển sang hàng lậu để tiết kiệm chi phí, đồng thời biên lợi nhuận của việc trốn thuế trở nên cực kỳ hấp dẫn đối với tội phạm.

Khảo sát thực tế tại các tỉnh như An Giang, Cần Thơ, Đà Nẵng, cho thấy một nghịch lý: Hơn 90% người bán biết rõ quy định xử phạt nhưng vẫn tiếp tục kinh doanh thuốc lá lậu vì nhu cầu thị trường quá lớn và mức xử phạt hiện tại bị coi là "vẫn thấp" so với lợi nhuận mang lại.

ĐỀ XUẤT TÁI PHẠM PHẠT LŨY TIẾN, CHUYỂN TỪ XỬ LÝ HÀNH CHÍNH SANG HÌNH SỰ

Để tháo gỡ những tồn tại, các đại biểu đã thống nhất đề xuất gói giải pháp "kiềng ba chân" bao gồm: Hoàn thiện pháp luật, tăng cường thực thi và đẩy mạnh tuyên truyền.

Bà Phan Minh Thủy, Ban Pháp chế, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), đề xuất cần thiết phải sửa đổi Nghị định 98/2020/NĐ-CP theo hướng nâng mức phạt tiền lên cao hơn hẳn so với mức hiện tại. Việc tăng mức phạt phải dựa trên nguyên tắc: Số tiền phạt phải cao hơn lợi nhuận kỳ vọng của lô hàng.

Bà Thủy dẫn chứng hiện nay, mức xử phạt tối đa của Việt Nam là 100 triệu đồng, tương đương khoảng dưới 4.000 USD. Nếu so sánh với GDP bình quân đầu người, mức này chỉ tương đương khoảng 0,8 lần. Trong khi đó, tại Singapore là khoảng 2,47 lần, Malaysia khoảng 7,45 lần, và Thái Lan khoảng 1,88 lần.

Thêm vào đó, cần cân nhắc về hình phạt lũy tiến: Càng tái phạm, mức phạt càng tăng cao, xem xét có cơ chế chuyển đổi từ xử lý hành chính sang hình sự ngay khi có hành vi tái phạm nghiêm trọng, bất kể số lượng.

Bà cũng kiến nghị xây dựng một nền tảng dữ liệu số chung giữa Công an, Biên phòng, Hải quan và Quản lý thị trường để theo dõi các đối tượng vi phạm nhiều lần trên toàn quốc.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Chí Nhân, Tổng thư ký Hiệp hội Thuốc lá Việt Nam, cho biết các doanh nghiệp hội viên đã cam kết sẽ luôn tuân thủ pháp luật và phối hợp chặt chẽ trong việc cung cấp thông tin về các đường dây buôn lậu. Tuy nhiên, ông cũng kiến nghị các cơ quan chức năng cần quyết liệt hơn trong việc dẹp bỏ các điểm bán lẻ thuốc lá lậu công khai trên thị trường và trên không gian mạng.

Ông Nhân tán đồng quan điểm cần tiếp tục nghiên cứu nâng mức xử phạt đối với các hành vi buôn bán, vận chuyển, tàng trữ thuốc lá nhập lậu theo hướng nghiêm khắc hơn, tương xứng với tính chất vi phạm và lợi nhuận bất hợp pháp mà các đối tượng thu được. Cùng với xử phạt hành chính, cần áp dụng nghiêm các biện pháp bổ sung như tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm, đình chỉ kinh doanh hoặc thu hồi giấy phép theo quy định.

Đại tá Nguyễn Tiến Mão nhấn mạnh giải pháp "chống từ gốc": từ nhu cầu tiêu dùng, từ lợi ích kinh tế, và từ nhận thức của người dân. Cần quan tâm phát triển kinh tế - xã hội, tạo sinh kế bền vững cho người dân khu vực biên giới để họ không bị lôi kéo, tiếp tay cho buôn lậu.

Đồng thời, công tác truyền thông cần thay đổi tư duy, không chỉ giáo dục về sức khỏe mà phải nhấn mạnh vào các hệ lụy pháp lý nghiêm trọng khi tham gia vào chuỗi cung ứng hàng lậu.

Bổ sung thêm, bà Lê Thị Duyên Hải, Phó tổng Thư ký Hội tư vấn thuế Việt Nam cũng lưu ý rằng, theo Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt mới, từ năm 2027 mức thuế đối với thuốc lá sẽ tăng mạnh theo lộ trình hỗn hợp. Nếu không có các chính sách kiểm soát thị trường bán lẻ đồng bộ ngay từ bây giờ, thị trường sẽ khó tránh khỏi những "cú sốc" và sự xâm nhập mạnh mẽ của hàng lậu.

Báo Công an Nhân dân-Vũ Khuê

]]>Trong kịch bản gi#225; dầu thế giới biến động cực đoan, việc đẩy mạnh phối trộn Ethanol ở tỷ lệ 10% (E10) được x#225;c định l#224; một trong những c#244;ng cụ kỹ thuật v#224; thị trường quan trọng để giảm #225;p đối với gi#225; mặt h#224;ng xăng dầu trong nước, đồng thời n#226;ng cao tự chủ năng lượng...Wed, 22 Apr 2026 11:43:17 GMThttps://vneconomy.vn/xang-e10-giai-phap-giam-gia-va-tu-chu-nang-luong.htmhttps://vneconomy.vn/xang-e10-giai-phap-giam-gia-va-tu-chu-nang-luong.htmThị trườngTrong kịch bản giá dầu thế giới biến động cực đoan, việc đẩy mạnh phối trộn Ethanol ở tỷ lệ 10% (E10) được xác định là một trong những công cụ kỹ thuật và thị trường quan trọng để giảm áp đối với giá mặt hàng xăng dầu trong nước, đồng thời nâng cao tự chủ năng lượng...

Trong bối cảnh giá dầu thế giới biến động mạnh, việc đẩy mạnh phối trộn Ethanol ở tỷ lệ 10% (E10) không chỉ là một biện pháp bảo vệ môi trường mà còn là một chiến lược quan trọng để giảm sự phụ thuộc vào xăng khoáng nhập khẩu. Điều này tạo ra một "lá chắn" bảo vệ an ninh xăng dầu quốc gia trước những cú sốc giá cả thế giới.

Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng Quản lý kinh doanh xăng dầu và khí, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương, việc triển khai chuyển đổi sang xăng sinh học E10 đã được Bộ Công Thương ban hành thông qua Thông tư số 50/2025/TT-BCT. Theo đó, từ ngày 1/6/2026, xăng không chì sẽ bắt buộc pha trộn thành xăng E10 để sử dụng cho động cơ xăng trên toàn quốc. Các đơn vị như Petrolimex và PVOIL đã triển khai thử nghiệm xăng E10 từ sớm tại Hà Nội, Hải Phòng, cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng của Việt Nam trong việc chuyển đổi này.

Ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam, nhấn mạnh rằng dù lộ trình xăng sinh học của Việt Nam có phần chậm hơn so với các nước trong khu vực và thế giới, nhưng các doanh nghiệp trong nước đã có ý thức đầu tư nâng cấp bồn, bể, cột bơm và trang thiết bị kỹ thuật từ hơn 10 năm trước. Điều này giúp giảm bớt chi phí đầu tư thêm cho chương trình xăng sinh học, đồng thời mang lại giá trị lớn trong việc bảo vệ môi trường và giảm bớt sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Xuân Hùng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), cho biết hệ thống đã sẵn sàng cho việc triển khai xăng E10. Trong hơn 5 năm kinh doanh xăng E5, không có sự cố kỹ thuật nào xảy ra, cũng như khiếu nại của người tiêu dùng liên quan đến chất lượng sản phẩm. Điều này cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng thích ứng của hệ thống đối với xăng E10.

Việc đẩy mạnh phối trộn Ethanol ở tỷ lệ 10% (E10) được xác định là một trong những công cụ kỹ thuật và thị trường quan trọng để giảm áp đối với giá mặt hàng xăng dầu trong nước. Ông Tuấn cho biết khi giá xăng khoáng tăng mạnh, Bộ Công Thương sẽ phối hợp với các bộ, ngành liên quan điều hành theo hướng tăng cường sử dụng nhiên liệu sinh học, tận dụng nguồn Ethanol trong nước để thay thế một phần xăng nền nhập khẩu, giúp tiết kiệm khoảng 10%.

Để xăng E10 thực sự có sức cạnh tranh và được thị trường, người tiêu dùng đón nhận, ông Tuấn nhấn mạnh định hướng chính sách tạo chênh lệch giá hợp lý so với xăng khoáng, qua đó khuyến khích người tiêu dùng chuyển đổi một cách tự nhiên, phù hợp với cơ chế thị trường. Bộ Công Thương sẽ phối hợp với Bộ Tài chính và các cơ quan liên quan nghiên cứu, đề xuất điều chỉnh chính sách thuế theo hướng ưu đãi đối với xăng sinh học, nhằm giảm giá thành sản phẩm.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/03/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.html

-Nhĩ Anh

]]>Chủ tr#236; cuộc l#224;m việc với Bộ C#244;ng Thương s#225;ng 22/4, Thủ tướng y#234;u cầu ng#224;nh ti#234;n phong xử l#253; tồn tại, bảo đảm an ninh năng lượng, th#250;c đẩy sản xuất – thương mại, qua đ#243; g#243;p phần hiện thực h#243;a mục ti#234;u tăng trưởng hai con số...Wed, 22 Apr 2026 08:04:00 GMThttps://vneconomy.vn/cong-thuong-phai-tien-phong-go-diem-nghen-bao-dam-tang-truong-hai-con-so.htmhttps://vneconomy.vn/cong-thuong-phai-tien-phong-go-diem-nghen-bao-dam-tang-truong-hai-con-so.htmThị trườngChủ trì cuộc làm việc với Bộ Công Thương sáng 22/4, Thủ tướng yêu cầu ngành tiên phong xử lý tồn tại, bảo đảm an ninh năng lượng, thúc đẩy sản xuất – thương mại, qua đó góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số...

Sáng ngày 22/4/2026, tại trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng chủ trì cuộc làm việc với Bộ Công Thương về tình hình triển khai các nhiệm vụ năm 2026, những khó khăn, vướng mắc phát sinh và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới.

Tham dự cuộc làm việc có Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc; Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng; Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng; Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Đặng Xuân Phong; cùng lãnh đạo một số bộ, ngành, cơ quan và các tập đoàn kinh tế nhà nước.

GÁNH TRỌNG TRÁCH THEN CHỐT TRONG MỤC TIÊU TĂNG TRƯỞNG HAI CON SỐ

Hội nghị được tổ chức trong bối cảnh ngành Công Thương bước vào năm đầu giai đoạn 2026–2030, tiếp nối kết quả nhiệm kỳ 2021–2025 và triển khai Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV. Ngay từ đầu năm 2026, Bộ và ngành Công Thương xác định quyết tâm cao, phấn đấu hoàn thành các mục tiêu đề ra, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển mới.

Theo báo cáo và thảo luận tại hội nghị, thời gian qua, Bộ Công Thương đã quán triệt và tổ chức thực hiện các chủ trương của Đảng, Nghị quyết của Quốc hội, chỉ đạo của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ, tập trung vào hoàn thiện thể chế, phát triển sản xuất công nghiệp, bảo đảm an ninh năng lượng, phát triển thương mại trong nước và quốc tế, nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước và năng lực cạnh tranh của ngành.

Thủ tướng ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực của Bộ và ngành Công Thương trong triển khai nhiệm vụ, vượt qua nhiều khó khăn, đạt được những kết quả quan trọng, đặc biệt là việc trình cấp có thẩm quyền các quyết sách liên quan đến xăng dầu trong bối cảnh nhiều biến động, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và bảo đảm nguồn cung thiết yếu.

Chia sẻ với những áp lực của ngành, Thủ tướng cho biết Chính phủ đã và đang chỉ đạo quyết liệt, kịp thời báo cáo, đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn trên nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực công thương.

Nhấn mạnh mục tiêu của cuộc làm việc, Thủ tướng cho biết hội nghị nhằm thống nhất phương thức, cách làm để giải quyết các vấn đề đặt ra, tập trung triển khai hiệu quả Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV và Kết luận số 18-KL/TW, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Theo Thủ tướng, yêu cầu phát triển đất nước trong giai đoạn mới rất rõ, nhưng trách nhiệm thực hiện lớn và nặng nề, nhất là yêu cầu tăng trưởng nhanh, bền vững. Trong bối cảnh đó, chất lượng và hiệu quả hoạt động của ngành Công Thương có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Thủ tướng chỉ rõ việc hoàn thành các mục tiêu phát triển, trong đó có mục tiêu tăng trưởng hai con số, phụ thuộc lớn vào khả năng tháo gỡ điểm nghẽn, thúc đẩy sản xuất – kinh doanh và giữ vững các cân đối lớn của nền kinh tế. Vì vậy, Bộ và ngành Công Thương phải gánh vác nhiệm vụ trọng tâm, tiên phong xử lý tồn tại, tạo chuyển biến thực chất trong hoạt động sản xuất và thương mại.

HOÀN THIỆN THỂ CHẾ, GIỮ VỮNG AN NINH NĂNG LƯỢNG, TÁI CƠ CẤU CHUỖI CÔNG NGHIỆP

Thủ tướng yêu cầu Bộ Công Thương khẩn trương cụ thể hóa và tổ chức thực hiện Kế hoạch triển khai Chương trình hành động của Chính phủ; giao rõ chỉ tiêu, đầu việc, thời hạn hoàn thành cho từng lãnh đạo bộ, đơn vị trực thuộc, các tập đoàn kinh tế nhà nước và địa phương, bảo đảm tiến độ và trách nhiệm rõ ràng.

Cùng với đó, Bộ cần chú trọng xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; kịp thời xem xét, thay thế những trường hợp không hoàn thành nhiệm vụ, không đáp ứng yêu cầu.

Về nhiệm vụ thời gian tới, Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu tập trung cao độ cho công tác xây dựng, hoàn thiện thể chế. Bộ Công Thương cần khẩn trương hoàn thành việc trình ban hành các văn bản hướng dẫn, không để chậm trễ, nợ đọng; đẩy nhanh hoàn thiện các dự án luật để trình Quốc hội tại Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khóa XVI, trong đó có Luật Dầu khí (sửa đổi), Luật Điện lực (sửa đổi), Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh và các luật liên quan đến lĩnh vực thương mại.

Thủ tướng yêu cầu Bộ sớm hoàn thành dự thảo Luật Công nghiệp trọng điểm theo Nghị quyết số 82/NQ-CP của Chính phủ; đồng thời phối hợp với các bộ, ngành rà soát, hoàn thiện quy định về chức năng, nhiệm vụ theo hướng phân định rõ thẩm quyền, tránh chồng chéo, bảo đảm nguyên tắc “một việc – một cơ quan chủ trì, chịu trách nhiệm”.

Trong cải cách hành chính, Bộ Công Thương tiếp tục triển khai quyết liệt việc phân cấp, cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền thực chất cho địa phương; tiếp tục tinh gọn tổ chức bộ máy theo chỉ đạo của Chính phủ.

Đối với an ninh năng lượng, Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu không để thiếu điện, xăng dầu trong mọi tình huống. Bộ Công Thương được giao phối hợp rà soát, cập nhật Quy hoạch điện VIII; bổ sung các dự án điện nền theo công nghệ mới; đẩy nhanh tiến độ các dự án điện trọng điểm; phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường trong vận hành hiệu quả các hồ thủy điện.

Trong lĩnh vực xăng dầu, cần sớm tái cơ cấu hệ thống kinh doanh, phân phối theo hướng giảm khâu trung gian, giảm chi phí; đẩy nhanh xây dựng kho dự trữ xăng dầu quốc gia và thúc đẩy sử dụng xăng E10.

Thủ tướng cũng chỉ đạo Bộ và ngành Công Thương đẩy mạnh tái cơ cấu chuỗi công nghiệp và chuỗi cung ứng, thúc đẩy sản xuất công nghiệp theo chiều sâu; triển khai các dự án công nghiệp quy mô lớn; tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp FDI, qua đó nâng cao năng lực tự chủ và khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trong thương mại và xuất nhập khẩu, Bộ cần nâng cao hiệu quả khai thác các FTA đã ký kết, chuẩn bị kỹ phương án đàm phán thuế đối ứng với Hoa Kỳ, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu; đồng thời đổi mới hoạt động của hệ thống thương vụ Việt Nam ở nước ngoài theo hướng hiệu quả, có đóng góp cụ thể.

Thủ tướng yêu cầu thúc đẩy số hóa, hiện đại hóa hệ thống phân phối trong nước; hoàn thiện cơ sở dữ liệu ngành, kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia; tăng cường quản lý thị trường, xử lý nghiêm các vi phạm, góp phần phát triển thị trường trong nước lành mạnh, bền vững.

-Hà Lê

]]>Những năm gần đ#226;y, bức tranh ng#224;nh chăn nu#244;i Việt Nam chứng kiến sự thay đổi mạnh mẽ khi h#224;ng loạt “#244;ng lớn” c#244;ng nghiệp chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực n#244;ng nghiệp. Nếu trước đ#226;y chăn nu#244;i chủ yếu do c#225;c hộ nhỏ lẻ đảm nhiệm, th#236; nay c#225;c tập đo#224;n trong nước đang dần khẳng định vai tr#242; dẫn dắt với chiến lược b#224;i bản v#224; nguồn lực t#224;i ch#237;nh lớn, tạo th#224;nh đối trọng cạnh tranh s#242;ng phẳng với c#225;c doanh nghiệp FDIWed, 22 Apr 2026 03:12:03 GMThttps://vneconomy.vn/doanh-nghiep-noi-dang-dinh-hinh-lai-vai-tro-nganh-chan-nuoi-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/doanh-nghiep-noi-dang-dinh-hinh-lai-vai-tro-nganh-chan-nuoi-viet-nam.htmThị trườngNhững năm gần đây, bức tranh ngành chăn nuôi Việt Nam chứng kiến sự thay đổi mạnh mẽ khi hàng loạt “ông lớn” công nghiệp chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực nông nghiệp. Nếu trước đây chăn nuôi chủ yếu do các hộ nhỏ lẻ đảm nhiệm, thì nay các tập đoàn trong nước đang dần khẳng định vai trò dẫn dắt với chiến lược bài bản và nguồn lực tài chính lớn, tạo thành đối trọng cạnh tranh sòng phẳng với các doanh nghiệp FDI

Hơn một thập kỷ trước, ngành chăn nuôi Việt Nam vẫn chủ yếu dựa vào các hộ nông dân quy mô nhỏ lẻ, trong khi phân khúc chăn nuôi công nghiệp quy mô lớn gần như nằm trong tay các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Những “ông lớn” như C.P (Thái Lan), Japfa (Indonesia), De Heus (Hà Lan) hay CJ (Hàn Quốc) đã giữ vai trò chủ đạo, tạo ra sức ép cạnh tranh rất lớn đối với doanh nghiệp nội địa.

NHIỀU “ÔNG LỚN” CÔNG NGHIỆP LẤN SÂN SANG CHĂN NUÔI

Trong bối cảnh đó, không ít doanh nghiệp nông nghiệp trong nước khi đầu tư vào chăn nuôi quy mô lớn đã gặp nhiều khó khăn và dần lép vế; trường hợp của Hoàng Anh Gia Lai thường được nhắc đến như một bài học điển hình.

Tuy nhiên, bức tranh ngành chăn nuôi đã có sự chuyển dịch mạnh mẽ trong khoảng 10 năm trở lại đây. Nhiều doanh nghiệp trong nước, vốn hoạt động trong các lĩnh vực công nghiệp, đã mạnh dạn “lấn sân” sang chăn nuôi, tạo nên làn sóng đầu tư mới. Những cái tên như THACO (ô tô), Hòa Phát (thép) hay Masan Group (hàng tiêu dùng nhanh) đã tham gia thị trường chăn nuôi với quy mô lớn, làm thay đổi cục diện cạnh tranh.

Dù vậy, sự tham gia này ban đầu vấp phải không ít hoài nghi, khi nhiều ý kiến cho rằng các doanh nghiệp “tay ngang”, thiếu kinh nghiệm trong nông nghiệp, khó có thể trụ vững trước sức ép từ các tập đoàn FDI vốn đã có nền tảng lâu năm và tiềm lực mạnh.

Tập đoàn Hòa Phát đầu tư vào lĩnh vực chăn nuôi từ năm 2015, thông qua Công ty Cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HPA), triển khai đồng bộ các mảng từ sản xuất thức ăn chăn nuôi đến nuôi heo, bò và gia cầm. Trong khi đó, năm 2019, THACO thành lập Công ty Cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (THACO AGRI), mở rộng đầu tư nông nghiệp trên quy mô 84.000 ha tại Việt Nam, Lào và Campuchia, đồng thời đẩy mạnh phát triển chăn nuôi theo hướng công nghiệp hóa.

Chỉ trong vài năm, sự tham gia của các doanh nghiệp lớn đã tạo nên một “cuộc đua” mới trong ngành, nơi công nghệ, chuỗi sản xuất khép kín và năng lực quản trị hiện đại trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi.

NHỮNG CUỘC ĐUA HÀNG CHỤC NGHÌN TỶ

Là đơn vị đầu tiên công bố kết quả kinh doanh quý I/2026, Tập đoàn Dabaco Việt Nam ghi nhận mức bứt phá ấn tượng với doanh thu 5.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế khoảng 400 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ước đạt 370 tỷ đồng. Trong cả năm, doanh nghiệp này đặt mục tiêu doanh thu 29.311 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.117 tỷ đồng, tăng lần lượt 2% và 11% so với năm 2025 - mức cao kỷ lục từ trước đến nay. Trọng tâm chiến lược của Dabaco tiếp tục là mô hình “3F+” (Feed - Farm - Food + Future), không chỉ dừng ở chuỗi sản xuất khép kín mà còn tích hợp công nghệ, mở rộng giá trị và nâng cao trách nhiệm ở từng khâu.

Trong khi đó, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Hòa Phát lại lựa chọn bước đi thận trọng hơn khi đặt kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt 7.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 1.000 tỷ đồng. Trước đó, doanh nghiệp này đã có chuỗi tăng trưởng mạnh mẽ, với doanh thu năm 2025 đạt 8.116 tỷ đồng và lợi nhuận 1.600 tỷ đồng, tăng lần lượt 18% và 55% so với năm 2024. Đáng chú ý, chỉ trong vòng 4 năm, lợi nhuận của Nông nghiệp Hòa Phát đã tăng gấp 73 lần, phản ánh hiệu quả từ việc mở rộng quy mô chăn nuôi.

Ở nhóm doanh nghiệp tăng tốc mạnh, Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt 8.431 tỷ đồng, tăng 70% và lợi nhuận sau thuế 793 tỷ đồng, cao gấp 6 lần so với năm trước. Doanh nghiệp này đang đẩy mạnh mở rộng hệ thống trang trại tại Tây Nguyên và miền Trung, nâng tổng đàn heo nái lên 145.000 con, đàn heo thịt vượt 1,14 triệu con và sản lượng tiêu thụ đạt 1,2 triệu con, tăng 60%. Đặc biệt, dự án chăn nuôi nhà cao tầng công nghệ cao tại Tây Ninh với tổng vốn đầu tư khoảng 12.000 tỷ đồng, hợp tác cùng Tập đoàn Muyuan, được xem là bước tiến chiến lược, dự kiến mang lại doanh thu khoảng 10.000 tỷ đồng mỗi năm khi đi vào vận hành ổn định từ năm 2027.

Không đứng ngoài cuộc đua, Thaco Agri đặt mục tiêu trở thành tập đoàn nông nghiệp hàng đầu ASEAN vào năm 2027, với kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt 12.000 tỷ đồng và chi đầu tư lên tới 10.000 tỷ đồng. Doanh nghiệp này đang mở rộng mạnh mẽ cả trồng trọt và chăn nuôi, với tổng đàn bò hiện tại 200.000 con và dự kiến nâng lên 365.000 con, đồng thời phát triển các mô hình trang trại heo quy mô lớn, tự động hóa, đảm bảo tiêu chuẩn môi trường và an toàn sinh học.

Bức tranh đầu tư vào chăn nuôi hiện nay cho thấy một bước chuyển rõ nét của ngành chăn nuôi Việt Nam, cùng tham vọng đưa sản phẩm chăn nuôi Việt Nam vào phân khúc cao cấp và xuất khẩu với giá trị gia tăng cao đang dần trở thành chiến lược chung của nhiều doanh nghiệp lớn. Chăn nuôi không còn là câu chuyện của kinh nghiệm mà trở thành bài toán của vốn, công nghệ và quản trị. Giá trị không chỉ nằm ở vật nuôi xuất chuồng mà tập trung ở khâu sau giết mổ, chế biến, thương hiệu và hệ thống phân phối.

Sự chuyển dịch này cũng kéo theo quá trình sàng lọc mạnh mẽ. Mô hình chăn nuôi nhỏ lẻ, thiếu liên kết và không đảm bảo an toàn sinh học đang dần bị thu hẹp. Ngược lại, những doanh nghiệp có quy mô lớn, tiêu chuẩn cao và chiến lược bài bản sẽ chiếm ưu thế, đồng thời mở ra cơ hội đưa ngành chăn nuôi Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

-Chu Minh Khôi

]]>Việc ho#224;n thiện cơ chế mua b#225;n điện trực tiếp kết hợp c#249;ng c#225;c giải ph#225;p lưu trữ năng lượng kh#244;ng chỉ l#224; lời giải cho b#224;i to#225;n thiếu hụt điện sạch m#224; c#242;n mở ra tầm nh#236;n mới, biến mỗi khu c#244;ng nghiệp trở th#224;nh một hệ sinh th#225;i năng lượng tự chủ, th#244;ng minh v#224; bền vững…Wed, 22 Apr 2026 01:34:45 GMThttps://vneconomy.vn/hoan-thien-co-che-dien-tai-tao-va-luu-tru-tro-luc-doanh-nghiep-xanh.htmhttps://vneconomy.vn/hoan-thien-co-che-dien-tai-tao-va-luu-tru-tro-luc-doanh-nghiep-xanh.htmThị trườngViệc hoàn thiện cơ chế mua bán điện trực tiếp kết hợp cùng các giải pháp lưu trữ năng lượng không chỉ là lời giải cho bài toán thiếu hụt điện sạch mà còn mở ra tầm nhìn mới, biến mỗi khu công nghiệp trở thành một hệ sinh thái năng lượng tự chủ, thông minh và bền vững…

Trong bối cảnh cam kết Net Zero vào năm 2050 đang trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh tế, các doanh nghiệp tại Việt Nam đứng trước sức ép khổng lồ về việc xanh hóa chuỗi sản xuất. Tuy nhiên, rào cản lớn nhất hiện nay không chỉ dừng lại ở chi phí đầu tư mà còn nằm ở sự ổn định của hệ thống truyền tải và cơ chế tiếp cận nguồn năng lượng tái tạo.

VẪN NHIỀU VƯỚNG MẮC TRONG TRIỂN KHAI 

Tại diễn đàn “Hoàn thiện chính sách điện tái tạo và lưu trữ – nền tảng năng lượng xanh ổn định cho doanh nghiệp”, ngày 21/4/2026 do Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp với Viện Nghiên cứu ứng dụng Năng lượng thông minh (iSEAR) tổ chức, ông Hoàng Quang Phòng, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cho rằng năm 2026, Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP trên 10%. Với mục tiêu này, nhu cầu điện năng sẽ phải tăng khoảng 1,2 đến 1,5 lần, tương ứng mức tăng 12% - 15% mỗi năm. Đây là áp lực rất lớn đối với hệ thống điện quốc gia.

Trong bối cảnh đó, ngày 30/3/2026, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chỉ thị số 10/CT-TTg, thể hiện định hướng rõ ràng trong việc tăng cường tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà, nhằm giảm áp lực cung - cầu điện, bảo đảm an ninh năng lượng trong điều kiện nhu cầu tiêu thụ tăng nhanh và thị trường năng lượng thế giới tiếp tục biến động.

Dù tiềm năng phát triển điện tái tạo và lưu trữ năng lượng tại Việt Nam là rất lớn, nhưng Phó Chủ tịch VCCI thẳng thắn cho rằng quá trình triển khai vẫn còn nhiều vướng mắc.

Với mô hình triển khai cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA), nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn do khung chính sách chưa đồng bộ, thiếu hướng dẫn cụ thể. Doanh nghiệp còn lúng túng trong việc lựa chọn mô hình hợp đồng phù hợp, chưa rõ cơ chế xác định chi phí truyền tải, phân phối, quy trình thanh toán, trách nhiệm và quyền lợi giữa các bên liên quan. Đây là vấn đề cấp bách cần tháo gỡ để DPPA thực sự trở thành động lực thúc đẩy thị trường điện xanh phát triển đúng nghĩa.

Với cơ chế phát triển lưu trữ năng lượng (BESS), ông Phòng cho rằng các quy định liên quan đến đầu tư, đấu nối, cơ chế giá, mô hình kinh doanh, tiêu chuẩn kỹ thuật, thị trường dịch vụ phụ trợ, cũng như cơ chế huy động vốn, tín dụng xanh… vẫn chưa theo kịp tốc độ phát triển và nhu cầu thực tế.

Cùng quan điểm, TS Nguyễn Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam (VEA) cho biết, trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào giai đoạn bản lề của chuyển dịch năng lượng khi cam kết Net Zero đến năm 2050 trở thành yêu cầu thực tế trong thương mại quốc tế, đặc biệt tại các thị trường như EU hay Hoa Kỳ, cơ chế mua bán điện trực tiếp, với nền tảng từ Nghị định 80/2024 và 57/2025, được đánh giá là bước tiến quan trọng, nhưng vẫn còn những điểm nghẽn cần tiếp tục hoàn thiện.

Hơn nữa, tại các khu công nghiệp, quá trình xanh hóa hiện nay vẫn chưa được tiếp cận như một bài toán hệ thống. Khuôn khổ pháp lý đối với mô hình “sau công tơ” vẫn còn hạn chế. Điện tự sản tự tiêu chưa thể chia sẻ trực tiếp giữa các doanh nghiệp trong cùng khu công nghiệp.

TIẾP TỤC HOÀN THIỆN CƠ CHẾ GIÁ ĐIỆN TRONG CÁC GIAO DỊCH DPPA

Trước các ý kiến nêu trên, bà Phan Thị Thu Thủy, đại diện Cục Điện lực (Bộ Công Thương) đưa ra một số định hướng chính trong quá trình hoàn thiện chính sách của Chính phủ.

Thứ nhất: Nghiên cứu mở rộng đối tượng tham gia cơ chế DPPA theo lộ trình phù hợp với xu thế phát triển của thị trường và nhu cầu thực tế. Việc mở rộng đối tượng tham gia là cần thiết nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường, trong đó bao gồm một số loại hình phụ tải mới như trung tâm dữ liệu, hạ tầng phục vụ giao thông điện hóa và các mô hình tổ chức cung ứng điện trong khu, cụm công nghiệp.

Tuy nhiên, bà Thủy nhấn mạnh việc mở rộng sẽ được thực hiện có kiểm soát, trên cơ sở đáp ứng đầy đủ các điều kiện về kỹ thuật, đo đếm, kết nối hệ thống, đồng thời bảo đảm không ảnh hưởng đến vận hành an toàn, ổn định của hệ thống điện quốc gia. Nguyên tắc xuyên suốt là mở rộng và thúc đẩy cơ chế đi đôi với bảo đảm an toàn hệ thống điện.

Thứ hai, làm rõ mô hình và trách nhiệm của các chủ thể trong cung ứng điện tại khu công nghiệp, khu kinh tế. Định hướng đặt ra là tạo điều kiện để các đơn vị trong khu, cụm công nghiệp tham gia sâu hơn vào thị trường điện, qua đó nâng cao tính linh hoạt trong cung ứng điện và khả năng tiếp cận điện xanh của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, việc này phải đi kèm với việc xác định rõ trách nhiệm của các bên trong vận hành hệ thống, tuân thủ quy định điều độ, an toàn điện và bảo vệ quyền lợi của khách hàng sử dụng điện.

Việc tổ chức cung ứng điện trong nội bộ khu, cụm cần bảo đảm minh bạch, công khai chi phí, không làm phát sinh các yếu tố gây méo mó thị trường hoặc hình thành độc quyền cục bộ.

Đây là nội dung cần được thiết kế thận trọng, nhằm bảo đảm phát triển thị trường đi đôi với duy trì cạnh tranh lành mạnh và không làm ảnh hưởng đến nguyên tắc vận hành thống nhất của hệ thống điện quốc gia.

Thứ ba, tiếp tục hoàn thiện cơ chế giá điện trong các giao dịch DPPA theo hướng tăng cường yếu tố thị trường. Các bên tham gia được khuyến khích chủ động đàm phán, thỏa thuận trong khuôn khổ pháp luật, phù hợp với đặc thù của từng loại hình giao dịch. Đồng thời Nhà nước tiếp tục thực hiện vai trò thiết lập khung pháp lý, giám sát và điều tiết nhằm bảo đảm cạnh tranh lành mạnh, minh bạch và ổn định thị trường, hạn chế các biến động bất thường có thể gây rủi ro cho các bên tham gia. Nhà nước không can thiệp vào từng giao dịch cụ thể, nhưng giữ vai trò thiết lập khuôn khổ pháp lý, giám sát và bảo đảm thị trường vận hành minh bạch, kỷ luật.

Thứ tư, nghiên cứu cơ chế kiểm soát biến động chi phí trong các hợp đồng DPPA dài hạn. Một trong những yêu cầu quan trọng từ phía doanh nghiệp là khả năng dự báo chi phí trong dài hạn. Do đó, việc nghiên cứu các cơ chế kiểm soát biến động chi phí, bao gồm các khoản thanh toán bù trừ, là cần thiết nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính và quản trị rủi ro.

“Việc thiết kế cơ chế này sẽ được thực hiện trên cơ sở đánh giá đầy đủ các yếu tố tác động, đồng thời bảo đảm hài hòa lợi ích giữa các bên tham gia và phù hợp với nguyên tắc vận hành thị trường điện. Mục tiêu là để doanh nghiệp không chỉ tiếp cận được điện xanh, mà còn có thể chủ động trong bài toán chi phí dài hạn”, bà Thủy nhấn mạnh.

Ở góc độ doanh nghiệp, các ý kiến đề xuất để thúc đẩy thị trường phát triển một cách hiệu quả và bền vững, các cơ quan quản lý nhà nước cần tập trung vào một số vấn đề trọng tâm. Như xác định rõ vai trò của hệ thống lưu trữ năng lượng trong hệ thống điện; xây dựng cơ chế giá phù hợp cho BESS nhằm khuyến khích đầu tư. Tiếp tục triển khai và nhân rộng các mô hình thí điểm BESS trong thực tế; hoàn thiện và đồng bộ việc áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật; hỗ trợ phát triển chuỗi cung ứng trong nước.

VCCI-Vũ Khuê

]]>D#249; gi#225; trị thương hiệu quốc gia Việt Nam đang c#243; những bước tiến thần tốc tr#234;n bảng xếp hạng to#224;n cầu, nhưng thực tế nội tại của c#225;c doanh nghiệp vẫn c#242;n những khoảng trống về tư duy, năng lực quản trị v#224; t#237;nh li#234;n kết bền vững...Tue, 21 Apr 2026 08:53:06 GMThttps://vneconomy.vn/thuong-hieu-quoc-gia-viet-nam-can-them-noi-luc-de-vuon-tam.htmhttps://vneconomy.vn/thuong-hieu-quoc-gia-viet-nam-can-them-noi-luc-de-vuon-tam.htmThị trườngDù giá trị thương hiệu quốc gia Việt Nam đang có những bước tiến thần tốc trên bảng xếp hạng toàn cầu, nhưng thực tế nội tại của các doanh nghiệp vẫn còn những khoảng trống về tư duy, năng lực quản trị và tính liên kết bền vững...

Theo báo cáo từ Brand Finance, giai đoạn 2020–2025 chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ của giá trị thương hiệu quốc gia Việt Nam. Tính đến năm 2025, giá trị này đã chạm mốc gần 520 tỷ USD, đưa Việt Nam vươn lên vị trí thứ 32 trong tổng số 193 quốc gia, đạt tốc độ tăng trưởng ấn tượng 63%.

TƯ DUY VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHƯA ĐẦY ĐỦ

Tuy nhiên, bức tranh màu hồng này vẫn tồn tại những mảng màu xám đáng lưu ý. Riêng trong năm 2025, giá trị của Top 10 thương hiệu hàng đầu lại sụt giảm khoảng 14%, tương đương 38,4 tỷ USD. Sự sụt giảm này là hồi chuông cảnh báo cho thấy nền tảng nội lực của cộng đồng doanh nghiệp Việt chưa đồng đều và những "cây đại thụ" đủ sức cạnh tranh sòng phẳng trên quy mô toàn cầu vẫn còn quá thưa thớt.

Tại tọa đàm “Giá trị thương hiệu: Từ nội lực doanh nghiệp đến sức mạnh quốc gia”, bà Tạ Hoàng Lan, Phó Trưởng phòng, Phòng Phát triển Năng lực xúc tiến thương mại, Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương, nhận định chúng ta đang tăng về số lượng nhưng chưa thực sự mạnh về "chất".

Nguyên nhân cốt yếu bắt nguồn từ việc nhiều doanh nghiệp vẫn mải mê với câu chuyện gia công, làm thuê mà bỏ ngỏ năng lực thiết kế và xây dựng bản sắc riêng. Bên cạnh đó, nhận thức về bảo hộ sở hữu trí tuệ còn hạn chế đã khiến không ít thương hiệu bị "đánh cắp" ngay tại sân nhà.

Đáng ngại hơn, nhiều đơn vị vẫn xem kinh phí cho xây dựng và phát triển thương hiệu là một loại "chi phí" cần cắt giảm thay vì coi đó là một "khoản đầu tư" chiến lược cho tương lai. Phần lớn doanh nghiệp tập trung vào việc bán hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm để tiêu thụ, trong khi chưa nhìn nhận đúng vai trò của xây dựng thương hiệu.

Đồng quan điểm, chuyên gia thương hiệu Lại Tiến Mạnh (Mibrand Vietnam) thẳng thắn chỉ ra rằng doanh nghiệp Việt có khát vọng lớn nhưng lại lúng túng trong triển khai, trong việc xác định chiến lược, quy mô đầu tư và cách thức triển khai hiệu quả do năng lực quản trị thương hiệu còn nhiều hạn chế, tư duy về xây dựng thương hiệu chưa đầy đủ.

Chúng ta thường đi sau và bước vào cuộc chơi trong tình trạng thiếu hụt nền tảng: từ nguồn nhân lực chuyên môn, ý tưởng sáng tạo cho đến năng lực quản trị thương hiệu toàn diện. Đặc biệt, với những doanh nghiệp đa ngành, bài toán quản trị hệ thống thương hiệu con vẫn là một thử thách quá tầm. Những doanh nghiệp sở hữu nhiều dòng sản phẩm hoặc hệ thống thương hiệu con, bài toán quản trị càng trở nên phức tạp.

“Hạn chế lớn của doanh nghiệp Việt là thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn, thiếu ý tưởng và năng lực sáng tạo, trong khi đây lại là những yếu tố cốt lõi để xây dựng thương hiệu bền vững”, ông Mạnh nhấn mạnh.

TẠO SỨC MẠNH CỘNG HƯỞNG ĐỂ KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ

Để đưa thương hiệu Việt vươn xa, bà Tạ Hoàng Lan cho biết Bộ Công Thương định hướng chuyển dịch từ việc chỉ xác định xuất xứ sang việc kể một "câu chuyện Việt Nam" đầy cảm hứng trong từng sản phẩm. Mỗi mặt hàng không chỉ là vật chất thuần túy mà phải chứa đựng tinh hoa văn hóa, bản sắc vùng miền kết hợp cùng hàm lượng đổi mới sáng tạo cao.

Trong kỷ nguyên số, chiến lược phát triển sẽ tập trung vào số hóa toàn diện, tăng cường hiện diện trên các nền tảng số và tối ưu hóa bộ nhận diện thương hiệu trên internet. Thúc đẩy thương mại điện tử, đưa hàng hóa Việt thâm nhập sâu vào các sàn thương mại điện tử xuyên biên giới. Chuẩn hóa giá trị xanh, hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững khắt khe của thị trường quốc tế.

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Phan Văn Tâm, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Phân bón Bình Điền, cho rằng danh hiệu Thương hiệu quốc gia là bảo chứng cho uy tín và chất lượng, giúp tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Ông Tâm kiến nghị các cơ quan chức năng cần đẩy mạnh truyền thông để người tiêu dùng, đặc biệt là khu vực nông thôn, hiểu đúng và tin tưởng vào giá trị của danh hiệu này.

Đồng tình với quan điểm trên, ông Trần Đình Tài, Phó Tổng Giám đốc, Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, nhấn mạnh tầm quan trọng của một "hệ sinh thái" hỗ trợ từ Nhà nước. Để tối ưu hóa sức mạnh, cần sự liên kết chặt chẽ giữa ba chân kiềng: Doanh nghiệp – Nhà nước – Tổ chức xúc tiến.

“Khi các doanh nghiệp cùng đi chung một con đường, tận dụng được sức mạnh cộng hưởng, thương hiệu Việt sẽ có cơ hội khẳng định vị thế rõ nét hơn trên bản đồ kinh tế toàn cầu”, ông Tài khẳng định.

Bộ Công Thương-Vũ Khuê

]]>Sản phẩm PTMEG của Việt Nam bị đề xuất mức thuế từ 78,72% đến 295,36%, mức cao nhất trong số c#225;c quốc gia bị điều tra lần n#224;y...Tue, 21 Apr 2026 06:41:15 GMThttps://vneconomy.vn/hoa-ky-cao-buoc-san-pham-ptmeg-cua-viet-nam-ban-pha-gia.htmhttps://vneconomy.vn/hoa-ky-cao-buoc-san-pham-ptmeg-cua-viet-nam-ban-pha-gia.htmThị trườngSản phẩm PTMEG của Việt Nam bị đề xuất mức thuế từ 78,72% đến 295,36%, mức cao nhất trong số các quốc gia bị điều tra lần này...

Ngành sản xuất PTMEG của Việt Nam đang đứng trước thách thức lớn khi bị Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC) xem xét khởi xướng điều tra chống bán phá giá với mức thuế đề xuất cao kỷ lục, có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động xuất khẩu sang thị trường này.

Theo thông tin từ Cục Phòng vệ Thương mại, Bộ Công Thương, ngành sản xuất trong nước của Hoa Kỳ đã nộp đơn kiện yêu cầu Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC) khởi xướng điều tra áp dụng thuế chống bán phá giá đối với sản phẩm PTMEG nhập khẩu từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan (Trung Quốc) và Việt Nam.

Nguyên đơn là Công ty BASF Corporation. Sản phẩm bị điều tra: PTMEG thuộc mã HTSUS 3907.20.00 (nay là 3907.29.00). Trong đơn kiện, nguyên đơn nêu tên 1 doanh nghiệp Việt Nam có xuất khẩu sản phẩm PTMEG sang Hoa Kỳ với số lượng lớn.

Việt Nam bị đề xuất mức thuế từ 78,72% đến 295,36%, mức cao nhất trong số các quốc gia bị điều tra lần này.

Đáng chú ý, do Hoa Kỳ coi Việt Nam là quốc gia có nền kinh tế phi thị trường (NME), nên nguyên đơn đề nghị DOC sử dụng các giá trị thay thế của ít nhất 01 nước có nền kinh tế thị trường để tính toán biên độ phá giá cho Việt Nam.

Căn cứ “Danh sách các quốc gia thay thế” trong Bản ghi nhớ chính sách gần đây nhất về các quốc gia có trình độ kinh tế tương đồng với Việt Nam dựa trên GDP bình quân đầu người năm 2024, nguyên đơn đề xuất xem xét các quốc gia thay thế bao gồm: Indonesia, El Salvador và Jordan.

DOC đang trong giai đoạn rà soát trước khi quyết định khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với PTMEG từ Việt Nam. Cụ thể, DOC yêu cầu nguyên đơn bổ sung chi tiết dữ liệu và phương pháp tính toán trước thời hạn ngày 20/04/2026.

Quy trình điều tra sẽ được thực hiện bởi hai cơ quan: DOC (xác định hành vi bán phá giá) và ITC (đánh giá thiệt hại kinh tế). Sản phẩm chỉ bị áp thuế chống bán phá giá nếu cả 2 cơ quan đều ban hành kết luận khẳng định.

Để chuẩn bị ứng phó với vụ việc, Cục Phòng vệ thương mại khuyến nghị các doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu sản phẩm liên quan cần theo dõi chặt chẽ diễn biến tiếp theo của vụ việc. Chủ động nghiên cứu, nắm vững quy định, trình tự, thủ tục điều tra chống bán phá giá của Hoa Kỳ và dự kiến chiến lược kháng kiện phù hợp với doanh nghiệp (trong trường hợp DOC khởi xướng điều tra);

Hợp tác đầy đủ với Cơ quan điều tra Hoa Kỳ trong suốt quá trình diễn ra vụ việc. Bất kỳ hành động thể hiện sự bất hợp tác hoặc hợp tác không đầy đủ có thể dẫn tới việc Cơ quan điều tra Hoa Kỳ sử dụng các chứng cứ sẵn có bất lợi hoặc áp dụng mức thuế cáo buộc cao nhất cho doanh nghiệp.

Chủ động đăng ký tài khoản IA ACCESS tại cổng thông tin điện tử của DOC (https://access.trade.gov/login.aspx) nhằm cập nhật thông tin và nộp các văn bản, tài liệu liên quan tới Cơ quan điều tra Hoa Kỳ. Thường xuyên phối hợp, cập nhật thông tin cho Cục Phòng vệ thương mại để nhận được sự hỗ trợ kịp thời.

Bộ Công Thương-Song Hà

]]>Tuần Du lịch Ninh B#236;nh năm 2026 với chủ đề “Ninh B#236;nh - H#224;nh tr#236;nh di sản qua c#225;c thời đại” sẽ diễn ra trong 10 ng#224;y v#224;o cuối th#225;ng 5/2026, hứa hẹn trở th#224;nh điểm nhấn văn h#243;a - du lịch nổi bật của năm. Sự kiện nhằm quảng b#225; h#236;nh ảnh v#249;ng đất Cố đ#244; gi#224;u gi#225; trị lịch sử, văn h#243;a, đồng thời khẳng định vị thế của Ninh B#236;nh tr#234;n bản đồ du lịch trong nước v#224; quốc tế.Tue, 21 Apr 2026 04:50:33 GMThttps://vneconomy.vn/tuan-du-lich-ninh-binh-2026-khang-dinh-thuong-hieu-diem-den-di-san-co-do.htmhttps://vneconomy.vn/tuan-du-lich-ninh-binh-2026-khang-dinh-thuong-hieu-diem-den-di-san-co-do.htmThị trườngTuần Du lịch Ninh Bình năm 2026 với chủ đề “Ninh Bình - Hành trình di sản qua các thời đại” sẽ diễn ra trong 10 ngày vào cuối tháng 5/2026, hứa hẹn trở thành điểm nhấn văn hóa - du lịch nổi bật của năm. Sự kiện nhằm quảng bá hình ảnh vùng đất Cố đô giàu giá trị lịch sử, văn hóa, đồng thời khẳng định vị thế của Ninh Bình trên bản đồ du lịch trong nước và quốc tế.

Sự kiện do Sở Du lịch Ninh Bình chủ trì tổ chức, nhằm quảng bá hình ảnh vùng đất giàu giá trị văn hóa - lịch sử, đồng thời hướng tới xây dựng một sản phẩm du lịch thường niên mang bản sắc riêng, gắn với định hướng phát triển bền vững.

NINH BÌNH ĐÓN GẦN 10 TRIỆU LƯỢT KHÁCH TRONG QUÝ 1

Ông Bùi Văn Mạnh, Giám đốc Sở Du lịch Ninh Bình, cho biết địa phương là vùng đất có bề dày lịch sử, văn hóa với mật độ di sản dày đặc, hệ thống lễ hội phong phú và đời sống tín ngưỡng đặc sắc. Các giá trị văn hóa phi vật thể, làng nghề truyền thống, nghệ thuật dân gian và ẩm thực địa phương đã tạo nên một không gian văn hóa sống động, giàu bản sắc, có khả năng chuyển hóa thành các sản phẩm du lịch và công nghiệp văn hóa có giá trị gia tăng cao.

Trên cơ sở nhận diện rõ tiềm năng, lợi thế, tỉnh Ninh Bình đã triển khai hiệu quả các chủ trương, chính sách phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. “Những năm gần đây, du lịch Ninh Bình đã có bước phát triển mạnh mẽ, từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế. Lượng khách, doanh thu du lịch tăng trưởng ấn tượng qua từng năm, đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh theo hướng dịch vụ”, ông Bùi Văn Mạnh chia sẻ.

Tuần Du lịch Ninh Bình năm 2026 với chủ đề “Ninh Bình - Hành trình di sản qua các thời đại” sẽ diễn ra trong 10 ngày vào cuối tháng 5/2026, không chỉ là hoạt động quảng bá du lịch mà còn là dịp tôn vinh giá trị di sản, thể hiện quyết tâm đổi mới và hội nhập của địa phương. Địa phương đặt mục tiêu đón khoảng 600.000 lượt khách trong thời gian diễn ra Tuần Du lịch, với công suất phòng lưu trú dự kiến vượt 85%.

Chương trình được tổ chức tại nhiều địa điểm trọng điểm như Khu du lịch Tam Cốc - Bích Động, Quần thể danh thắng Tràng An, Khu du lịch Tam Chúc, Quảng trường Đinh Tiên Hoàng (phường Hoa Lư) cùng một số khu vực ven biển.

CHUỖI LỄ HỘI ĐẶC SẮC TẠO ĐIỂM NHẤN

Ông Nguyễn Văn Trọng, Phó Giám đốc Sở Du lịch Ninh Bình cho hay điểm nhấn của sự kiện là chương trình khai mạc tại Quảng trường Đinh Tiên Hoàng với chủ đề “Nét họa ngàn năm”, quy tụ khoảng 200 nghệ sĩ. Chương trình được dàn dựng theo hình thức sân khấu thực cảnh, kết hợp giữa nghệ thuật truyền thống và công nghệ hiện đại, tái hiện chiều sâu lịch sử - văn hóa của vùng đất cố đô.

Ngay sau lễ khai mạc là Lễ hội Sắc vàng Tam Cốc tại Khu du lịch Tam Cốc - Bích Động. Du khách sẽ được trải nghiệm không gian mùa lúa chín trên sông Ngô Đồng, tham gia đoàn rước lễ vật nông sản và thưởng thức các loại hình nghệ thuật dân gian tại các điểm như bến Thánh, hang Cả, hang Hai, hang Ba.

Bên cạnh đó, Lễ hội Âm nhạc và Sáng tạo Tràng An (Forestival) diễn ra từ tháng 4 đến tháng 5/2026 tại Quần thể danh thắng Tràng An với chủ đề “Chiến binh Bình Minh”. Sự kiện kết hợp âm nhạc, điện ảnh và nghệ thuật đa phương tiện, khai thác chiều sâu văn hóa - khảo cổ của di sản, mang đến trải nghiệm mới cho du khách.

Song song đó, chương trình khai mạc mùa du lịch biển Ninh Bình 2026 diễn ra từ 28/4 đến 1/5 tại khu du lịch biển Thịnh Long với nhiều hoạt động như biểu diễn nghệ thuật, giới thiệu sản phẩm OCOP, quảng bá ẩm thực và văn hóa biển.

Ngoài các sự kiện chính, Tuần Du lịch còn có nhiều hoạt động phụ trợ như tour chụp ảnh “Mùa vàng Tam Cốc”, chương trình famtrip, presstrip, triển lãm ảnh nghệ thuật và các chương trình biểu diễn múa rối nước, hát chèo, hát xẩm, dân ca ba miền.

Tuần Du lịch 2026 được xây dựng với quy mô lớn, tổ chức đồng bộ tại nhiều điểm đến nhằm tăng sức hút và liên kết không gian du lịch trong toàn tỉnh. “Sự kiện sẽ được triển khai theo định hướng du lịch xanh, bền vững và chuyển đổi số, đồng thời tăng cường kiểm soát giá dịch vụ để bảo vệ quyền lợi du khách. Với chuỗi hoạt động đa dạng, kết hợp hài hòa giữa truyền thống và hiện đại, sự kiện được kỳ vọng sẽ tiếp tục nâng tầm hình ảnh Ninh Bình như một điểm đến di sản hàng đầu của Việt Nam”, ông Trọng nhấn mạnh.

-Chu Minh Khôi

]]>Từ cuối th#225;ng 3 đến giữa th#225;ng 4/2026, thị trường t#244;m diễn biến tr#225;i chiều khi gi#225; thức ăn tăng trong khi gi#225; t#244;m nguy#234;n liệu giảm. T#236;nh trạng n#224;y l#224;m gia tăng #225;p lực chi ph#237;, ảnh hưởng đến người nu#244;i, đồng thời dấy l#234;n lo ngại về sức cạnh tranh v#224; nguồn cung trong thời gian tới.Tue, 21 Apr 2026 03:26:54 GMThttps://vneconomy.vn/nganh-tom-chi-phi-tang-gia-giam-khien-suc-canh-tranh-bi-bao-mon.htmhttps://vneconomy.vn/nganh-tom-chi-phi-tang-gia-giam-khien-suc-canh-tranh-bi-bao-mon.htmThị trườngTừ cuối tháng 3 đến giữa tháng 4/2026, thị trường tôm diễn biến trái chiều khi giá thức ăn tăng trong khi giá tôm nguyên liệu giảm. Tình trạng này làm gia tăng áp lực chi phí, ảnh hưởng đến người nuôi, đồng thời dấy lên lo ngại về sức cạnh tranh và nguồn cung trong thời gian tới.

Năm 2025 đánh dấu cột mốc ấn tượng của ngành tôm Việt Nam khi kim ngạch xuất khẩu đạt kỷ lục 4,6 tỷ USD, tăng 19% so với năm 2024 và chiếm khoảng 40-45% tổng giá trị xuất khẩu thủy sản. Sản phẩm tôm đã có mặt tại hơn 100 quốc gia, khẳng định vị thế quan trọng trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, phía sau những con số tích cực, ngành vẫn tồn tại hạn chế về tính liên kết và phát triển còn phân tán, khiến hiệu quả chưa tương xứng với tiềm năng.

NGÀNH TÔM ĐỐI MẶT “KÉP”: GIÁ GIẢM, CHI PHÍ TĂNG

Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam (VASEP), bước sang năm 2026, ngành tôm đang đối mặt với nhiều khó khăn khi chi phí đầu vào tăng trong khi giá bán lại giảm. Ghi nhận từ thị trường cho thấy, từ cuối tháng 3 đến đầu tháng 4/2026, nhiều doanh nghiệp sản xuất thức ăn thủy sản đồng loạt điều chỉnh giá, với mức tăng từ vài trăm đến vài nghìn đồng mỗi kg, thậm chí một số dòng sản phẩm tăng cao hơn.  Nguyên nhân chủ yếu đến từ biến động giá nguyên liệu, chi phí logistics và tỷ giá.

Trong khi đó, giá tôm nguyên liệu trong nước lại có xu hướng giảm mạnh từ sau Tết Nguyên đán và rõ rệt hơn trong nửa đầu tháng 4/2026. So với mức đỉnh đầu tháng 1, giá hiện đã lùi khá xa, phản ánh áp lực tiêu thụ khi thị trường xuất khẩu phục hồi chưa đồng đều, trong khi nguồn cung trong nước vẫn ở mức cao.

Tại Ấn Độ, giá tôm giảm ở hầu hết các cỡ, đặc biệt nhóm 40-60 con/kg giảm từ 9-13%, dù vụ thu hoạch chính chưa bắt đầu. Nguyên nhân được cho là nhu cầu xuất khẩu suy yếu, nhất là tại thị trường châu Âu, cùng với tác động từ lạm phát và bất ổn địa chính trị.

Trong khi đó, Thái Lan chứng kiến giá tôm giảm sâu, đặc biệt ở các cỡ nhỏ, với mức giảm từ 10% đến hơn 16% so với cùng kỳ. Đồng thời, chi phí bao bì tăng mạnh 40-60% do thiếu nguyên liệu nhựa, cộng thêm chi phí vận tải tăng, gây áp lực lớn lên doanh nghiệp chế biến.

Tại Trung Quốc, giá tôm giảm liên tiếp nhiều tuần, với mức giảm sâu ở một số kích cỡ, khiến nhiều hộ nuôi rơi vào tình trạng thua lỗ. Thị trường này đang đối mặt với tình trạng tiêu thụ chậm và giá giảm kéo dài.

NÔNG DÂN GIẢM NUÔI TÔM, NGUY CƠ THIẾU HỤT NGUYÊN LIỆU CUỐI NĂM

Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam, sự kết hợp giữa giá bán giảm và chi phí đầu vào tăng đang khiến hiệu quả nuôi tôm bị thu hẹp rõ rệt. Ngành tôm đang bước vào giai đoạn nhiều thách thức, đòi hỏi sự điều chỉnh chiến lược sản xuất, tăng cường liên kết chuỗi và nâng cao hiệu quả để thích ứng với biến động của thị trường trong thời gian tới.

Áp lực chi phí gia tăng đang ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của tôm Việt Nam trên thị trường quốc tế. Khi giá thành sản xuất trong nước tăng, trong khi các đối thủ như Ecuador hay Ấn Độ vẫn duy trì lợi thế chi phí thấp, khoảng cách cạnh tranh về giá ngày càng bị nới rộng. Điều này khiến doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu đối mặt với sức ép lớn hơn trong bối cảnh thị trường tiêu thụ chưa thực sự phục hồi.

Trước bối cảnh này, người nuôi tôm đang có xu hướng thận trọng hơn. Khi hiệu quả kinh tế không rõ ràng, nhiều hộ giảm mật độ thả nuôi hoặc giãn thời gian xuống giống. Bên cạnh chi phí tăng và giá thu mua thấp, người nuôi còn đối mặt với rủi ro dịch bệnh, môi trường biến động và điều kiện nuôi ngày càng khó kiểm soát ở một số khu vực. Những yếu tố này làm gia tăng rủi ro sản xuất và ảnh hưởng đến quyết định tái thả nuôi.

Nếu xu hướng này kéo dài, nguồn cung nguyên liệu trong thời gian tới có thể bị ảnh hưởng. Ngành tôm có nguy cơ đối mặt với tình trạng thiếu hụt cục bộ trong giai đoạn cao điểm chế biến và xuất khẩu cuối năm. Điều này không chỉ tác động đến hoạt động sản xuất mà còn ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng và khả năng đáp ứng đơn hàng của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh áp lực lan rộng toàn chuỗi, việc duy trì ổn định ngành tôm đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên. Người nuôi cần tiếp cận thông tin thị trường kịp thời để điều chỉnh kế hoạch sản xuất. Doanh nghiệp cung ứng đầu vào cần chia sẻ khó khăn, hạn chế gia tăng chi phí trong giai đoạn nhạy cảm. Doanh nghiệp chế biến cần tăng cường liên kết với vùng nuôi nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định. Đồng thời, cơ quan quản lý cần theo dõi sát diễn biến thị trường để có giải pháp hỗ trợ phù hợp.

Việc hài hòa lợi ích giữa các mắt xích trong chuỗi được xem là yếu tố then chốt giúp ngành tôm vượt qua giai đoạn khó khăn, duy trì năng lực cạnh tranh và đảm bảo nguồn nguyên liệu cho thời gian tới.

-Chu Minh Khôi

]]>Trong 5 năm qua, Trung Quốc đ#227; tăng cường sử dụng c#225;c biện ph#225;p kiểm so#225;t xuất khẩu, với tần suất #225;p dụng tăng gấp gần ba lần so với giai đoạn trước đ#243;...Tue, 21 Apr 2026 01:05:51 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-su-dung-cac-bien-phap-kiem-soat-xuat-khau-ngay-cang-nhieu.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-su-dung-cac-bien-phap-kiem-soat-xuat-khau-ngay-cang-nhieu.htmThị trườngTrong 5 năm qua, Trung Quốc đã tăng cường sử dụng các biện pháp kiểm soát xuất khẩu, với tần suất áp dụng tăng gấp gần ba lần so với giai đoạn trước đó...

Tờ báo Financial Times dẫn báo cáo của Phòng Thương mại châu Âu tại Trung Quốc cho biết từ năm 2021 đến năm 2025, Trung Quốc đã công bố các biện pháp kiểm soát xuất khẩu tổng cộng 30 lần, so với chỉ 11 lần trong 5 năm trước đó.

Sự gia tăng này cho thấy mức độ sẵn sàng của Bắc Kinh trong việc sử dụng sức mạnh của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới trong chuỗi cung ứng toàn cầu để làm đòn bẩy, nhất là trước thềm cuộc gặp thượng đỉnh giữa Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình với Tổng thống Mỹ Donald Trump dự kiến diễn ra tại Bắc Kinh vào tháng 5 sắp tới.

Phát hiện trên được đưa ra sau khi Bắc Kinh trong tháng này công bố các quy định rộng rãi cho phép cơ quan chức năng xử phạt các công ty nước ngoài vì tiến hành thẩm định chuyên sâu đối với các nhà cung cấp Trung Quốc, và có thể áp đặt lệnh cấm xuất cảnh đối với những cá nhân bị phát hiện vi phạm quy định.

Kể từ năm 2020, Bắc Kinh đã chuyển sang sử dụng kiểm soát "địa kinh tế" - các biện pháp nhằm đạt được mục tiêu địa chính trị, theo báo cáo của Phòng Thương mại châu Âu tại Trung Quốc. Những biện pháp này bao gồm 10 lần sử dụng các điểm nghẽn toàn cầu trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như xuất khẩu đất hiếm của Trung Quốc, và 10 lần lần khác sử dụng các biện pháp kinh tế.

Bắc Kinh đã tăng cường sử dụng các biện pháp này để phản ứng lại các kiểm soát xuất khẩu của Mỹ đối với các sản phẩm như vi mạch. Đỉnh điểm là vào năm ngoái, Trung Quốc tiến hành kiểm soát xuất khẩu các khoáng sản quan trọng để gây sức ép buộc Mỹ đi đến một thỏa thuận đình chiến trong cuộc chiến thương mại song phương.

Ông Jens Eskelund, Chủ tịch Phòng Thương mại châu Âu tại Trung Quốc, cho biết Trung Quốc cần một số biện pháp kiểm soát xuất khẩu vì "các vấn đề an ninh cứng" và những lo ngại của Bắc Kinh về việc các nước khác “vũ khí hóa thương mại” là điều có thể hiểu được, nhưng việc sử dụng những biện pháp như vậy dẫn tới nguy cơ xảy ra một "cuộc đua xuống đáy".

“Chúng ta thực sự cần các bên lùi lại, có cái nhìn hợp lý về vấn đề này và tự hỏi liệu cách làm này có thực sự mang lại lợi ích tốt nhất cho tất cả các bên hay không”, ông Eskelund nói.

“Trung Quốc hiện có cơ hội, với vai trò của nước này trong chuỗi cung ứng toàn cầu, để chứng minh với thế giới rằng họ có thể có những bất đồng với các quốc gia khác, nhưng sẽ không mạo hiểm với sự thịnh vượng toàn cầu”, ông nói.

Giới phân tích cho rằng việc Trung Quốc sử dụng ngày càng nhiều các biện pháp kiểm soát xuất khẩu là một thông điệp gửi đến các quốc gia khác, trong đó có Mỹ, rằng Bắc Kinh sẵn sàng đáp trả các nỗ lực đóng cửa thị trường của họ đối với hàng hóa Trung Quốc hoặc hạn chế quyền tiếp cận của Trung Quốc đối với các đầu vào công nghiệp hoặc công nghệ quan trọng.

Với thặng dư thương mại kỷ lục 1,2 nghìn tỷ USD vào năm ngoái, Trung Quốc đang có sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu ròng để đạt được các mục tiêu tăng trưởng và bù đắp cho tình trạng ảm đạm của nhu cầu trong nước. Sự phụ thuộc này duy trì ngay cả khi Trung Quốc rót mạnh vốn đầu tư công vào các ngành công nghiệp tiên tiến để cạnh tranh với Mỹ về ưu thế công nghệ.

Trong nhiều năm, Trung Quốc đã nỗ lực xây dựng bộ công cụ pháp lý về các biện pháp ứng phó thương mại. Trong đó, nước này ban hành luật kiểm soát xuất khẩu vào năm 2020 điều chỉnh hàng hóa lưỡng dụng, cũng như các luật khác về đầu tư nước ngoài, thương mại, và chống lại các lệnh trừng phạt của nước ngoài nhằm vào hàng hóa nước này.

Trước khi các công cụ này được xây dựng, Trung Quốc đã tung ra các biện pháp không chính thức như cắt nguồn cung đất hiếm cho Nhật Bản vào năm 2010 do tranh chấp lãnh thổ, hay chặn hàng nhập khẩu từ Australia sau khi Canberra kêu gọi điều tra về virus corona cách đây 5 năm.

Công cụ mới nhất - mang tên"Quy chế của Hội đồng Nhà nước về an ninh công nghiệp và chuỗi cung ứng", có hiệu lực từ ngày 31/3 - là một trong những quy định mạnh mẽ nhất cho đến nay. Quy chế này quy chế rằng các hành vi "gây hại cho an ninh của chuỗi công nghiệp và cung ứng” của Trung Quốc là bất hợp pháp, và đặt ra khả năng áp lệnh cấm xuất cảnh đối với những người vi phạm - theo đánh giá của giới phân tích.

Điều 13 của quy chế cho biết nhà chức trách có thể xử lý bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào "tiến hành các hoạt động thu thập thông tin liên quan đến chuỗi công nghiệp và cung ứng ở Trung Quốc". Điều 15 trao cho các cơ quan chức năng Trung Quốc quyền lực rộng rãi để điều tra và áp các biện pháp xử lý đối với bất kỳ tổ chức hoặc cá nhân nước ngoài nào gây "gián đoạn các giao dịch bình thường" với các đối tác Trung Quốc.

“Đối với các tổ chức và cá nhân vi phạm các quy định”, nhà chức trách có thể “cấm hoặc hạn chế” xuất cảnh - Điều 16 cho biết.

Các biện pháp này mang lại cho Trung Quốc khả năng phản ứng với các quy định của Mỹ, chẳng hạn như cuộc điều tra theo Điều 301 do Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ (USTR) tiến hành gần đây nhằm áp thuế quan mới lên hàng hóa nhập khẩu sau khi thuế đối ứng của ông Trump bị Tòa án Tối cao Mỹ vô hiệu hóa. Đạo luật “to lớn, đẹp đẽ” của ông Trump vào năm ngoái cũng bao gồm các biện pháp hạn chế về chuỗi cung ứng đối với các sản phẩm từ Trung Quốc - theo giới luật sư.

“Chính phủ Trung Quốc muốn có một bộ công cụ khá rộng để phản ứng lại một loạt các động thái của các chính phủ nước ngoài”, ông Dai Menghao - một luật sư về tuân thủ thương mại tại công ty luật King Wood - nhận xét với Financial Times.

-Bình Minh

]]>Trong quan hệ bu#244;n b#225;n h#224;ng h#243;a với nước ngo#224;i, Trung Quốc l#224; thị trường m#224; Việt Nam nhập khẩu v#224; nhập si#234;u lớn nhất. Điều n#224;y đặt ra nhiều th#225;ch thức v#224; cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam trong việc c#226;n bằng c#225;n c#226;n thương mại v#224; ph#225;t triển bền vững.Tue, 21 Apr 2026 01:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-thi-truong-nhap-khau-nhap-sieu-lon-nhat-cua-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-thi-truong-nhap-khau-nhap-sieu-lon-nhat-cua-viet-nam.htmThị trườngTrong quan hệ buôn bán hàng hóa với nước ngoài, Trung Quốc là thị trường mà Việt Nam nhập khẩu và nhập siêu lớn nhất. Điều này đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam trong việc cân bằng cán cân thương mại và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, Trung Quốc đã và đang khẳng định vị thế của mình như một trong những đối tác thương mại quan trọng nhất của Việt Nam. Với kim ngạch nhập khẩu từ Trung Quốc đạt 186 tỷ USD vào năm 2025, tăng 29% so với năm trước, Trung Quốc không chỉ là thị trường nhập khẩu lớn nhất mà còn là nguồn nhập siêu lớn nhất của Việt Nam.

THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU, NHẬP SIÊU LỚN NHẤT

Nhập khẩu hàng hoá từ Trung Quốc có một số đặc điểm đáng lưu ý.

Thứ nhất, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc của Việt Nam giữ mức tăng cao liên tục vượt qua các mốc 20 tỷ USD từ năm 2010, mốc 50 tỷ USD từ năm 2016, mốc 100 tỷ USD từ năm 2021, đạt 150 tỷ USD từ năm 2025. Năm 2025 đã gấp trên 9,2 lần năm 2010, gấp gần 3,8 lần năm 2015, gấp trên 2,2 lần năm 2020... Quý 1/2026, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc đã tăng 31,6% so với cùng kỳ năm 2025 và dự báo cả năm 2026 sẽ vượt qua mốc 200 tỷ USD.

Thứ hai, nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc có quy mô lớn nhất trong các thị trường nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam, khi tỷ trọng nhập khẩu từ Trung Quốc chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam (biểu đồ 2).

Tỷ trọng nhập khẩu từ Trung Quốc trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam gần như liên tục tăng lên qua các năm; quý 1/2026 cũng cao hơn quý 1/2025 và khả năng cả năm 2026 sẽ tiếp tục ở mốc trên 40%.

Thứ ba, theo mặt hàng, nhập khẩu từ Trung Quốc quý 1/2026 có một số điều đáng lưu ý: trong 44 mặt hàng chủ yếu, có 36 mặt hàng tăng. Có 14 mặt hàng có mức tăng cao (tăng trên 100 triệu USD): Xăng dầu, hóa chất, sản phẩm hoá chất, chất dẻo, sản phẩm từ chất dẻo, đá quý, kim loại quý và sản phẩm, sản phẩm sắt thép, kim loại thường khác, sản phẩm từ kim loại thường khác, máy tính, sản phẩm điện tử và linh kiện, điện gia dụng và linh kiện, máy móc, thiết bị và dụng cụ phụ tùng khác, ô tô nguyên chiếc, linh kiện phụ tùng ô tô.

Trong quý 1/2026 đã có 25/44 mặt hàng chủ yếu đạt trên 100 triệu USD (và là tiền đề để cả năm đạt trên 1 tỷ USD), trong đó có 11 mặt hàng đạt trên 1 tỷ USD (biểu đồ 3).

Thứ tư, quy mô và tỷ trọng hàng hóa Việt Nam nhập khẩu từ Trung Quốc cao hơn nhiều so với tỷ trọng hàng hóa Việt Nam xuất khẩu sang Trung Quốc (quý 1/2026 là 50,1 tỷ USD so với 16,85 tỷ USD).

Theo đó, nhập siêu hàng hóa từ Trung Quốc có quy mô lớn nhất, vượt xa so với các thị trường thứ hai trở xuống, gần như liên tục tăng lên qua các năm. Cụ thể: nhập siêu hàng hóa từ Trung Quốc năm 2020 là 84,19 tỷ USD, 2021 là 109,87 tỷ USD, 2022: 117,87 tỷ USD, 2023: 110,64 tỷ USD, 2024: 144,2 tỷ USD, 2025: 186,03 tỷ USD, quý 1/2026: 33,26 tỷ USD - tiếp tục tăng so với cùng kỳ năm trước (quý 1/2025 nhập siêu 24,74 tỷ USD) và là tiền đề cho dự báo cả năm 2026 có thể không lớn hơn năm 2025, nhưng vẫn ở mức cao hơn các năm từ 2024 trở về trước.

Thứ năm, trạng thái, vị thế của Việt Nam trong quan hệ buôn bán hàng hóa với Trung Quốc có thể được giải thích bởi nhiều yếu tố. Chênh lệch tỷ giá sức mua tương đương với tỷ giá hối đoái của Trung Quốc thấp hơn chênh lệch tương ứng của Việt Nam đã tạo điều kiện để xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Trung Quốc đạt quy mô lớn, đứng thứ hai trong các thị trường buôn bán của Việt Nam.

Chênh lệch tỷ giá lớn hơn của Việt Nam so với của Trung Quốc cũng tạo điều kiện cho xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Trung Quốc ở quy mô lớn thứ hai của thị trường Trung Quốc. Cụ thể, xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Trung Quốc trong những năm qua thể hiện ở biểu đồ 4.

Một điểm quan trọng nữa là tỷ giá hối đoái bình quân (nhân dân tệ/USD) năm 2019 là 6,91, năm 2020 là 6,90, năm 2021 là 6,45, năm 2022 là 6,74, năm 2024 là 7,08 - tức là đã có một số năm giảm để tránh bị nghi ngờ là thao túng tiền tệ.

Về địa chính trị, Việt Nam rất gần Trung Quốc, sẵn có quan hệ truyền thống từ nhiều năm trước, sớm có quan hệ chiến lược toàn diện, buôn bán biên giới phát triển...

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT

Vấn đề lớn nhất và tổng quát nhất là giảm nhanh nhập siêu hàng hóa từ Trung Quốc trên cơ sở tăng nhanh xuất khẩu và giảm nhanh nhập khẩu từ Trung Quốc.

Tăng nhanh xuất khẩu và giảm nhanh nhập khẩu bằng nhiều giải pháp.

Khai thác lợi thế chênh lệch lớn hơn của tỷ giá sức mua tương đương và tỷ giá hối đoái hiện nay của Việt Nam so với Trung Quốc, tức là giá hàng hóa của Việt Nam rẻ hơn của Trung Quốc, để tăng xuất khẩu sang Trung Quốc, giảm nhập khẩu từ nước này.

Trong khi tỷ trọng GDP của Trung Quốc của nhóm ngành nông, lâm nghiệp - thủy sản chỉ còn 7,1%, của công nghiệp-xây dựng ở mức 38,3%, của dịch vụ là 54,6%, thì Việt Nam cần khai thác thế mạnh về nông, lâm nghiệp - thủy sản, không chỉ về sản lượng, chất lượng, mà còn tăng chế biến để nâng cao giá trị,... để xuất khẩu sang thị trường có trên 1,4 tỷ dân, có tỷ lệ dân số thành thị cao hơn (64,6% so với 38,1%), với diện tích dành cho nông nghiệp cùng sản lượng nhiều loại nông sản chủ yếu bị giảm...

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/03/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.html

-TS. Đỗ Văn Huân

]]>Việc một dự #225;n điện gi#243; tại L#224;o do Tamp;T Group triển khai đạt mốc vận h#224;nh thương mại (COD), đưa d#242;ng điện về Việt Nam chỉ sau khoảng 16 th#225;ng v#224; nhanh ch#243;ng đạt sản lượng khoảng 0,9 tỷ kWh mỗi năm kh#244;ng chỉ l#224; c#226;u chuyện của ri#234;ng một nh#224; m#225;y. Tue, 21 Apr 2026 01:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/tu-chuan-bi-ky-thuc-hien-nhanh-den-loi-giai-tien-do-cua-tt-trong-du-an-dien-gio-savan-1-tai-lao.htmhttps://vneconomy.vn/tu-chuan-bi-ky-thuc-hien-nhanh-den-loi-giai-tien-do-cua-tt-trong-du-an-dien-gio-savan-1-tai-lao.htmThị trườngViệc một dự án điện gió tại Lào do TT Group triển khai đạt mốc vận hành thương mại (COD), đưa dòng điện về Việt Nam chỉ sau khoảng 16 tháng và nhanh chóng đạt sản lượng khoảng 0,9 tỷ kWh mỗi năm không chỉ là câu chuyện của riêng một nhà máy.

Cách tiếp cận này cũng phản ánh một nguyên tắc xuyên suốt trong triển khai dự án: Chuẩn bị kỹ lưỡng ngay từ đầu để có thể thực thi nhanh chóng, qua đó hạn chế độ trễ giữa các khâu và giữ được nhịp tiến độ tổng thể. Nguyên tắc này cũng gắn liền với cách điều hành của doanh nhân Đỗ Quang Hiển, người nhiều lần nhấn mạnh triết lý “chuẩn bị kỹ để có thể thực hiện nhanh”, coi đây là điều kiện tiên quyết để giữ nhịp triển khai trong các dự án quy mô lớn và có độ phức tạp cao.

HAI THẬP KỶ TỪ THỦY ĐIỆN TỚI… ĐIỆN GIÓ

Trong hơn hai thập kỷ, hợp tác năng lượng Việt – Lào đã trải qua một hành trình dài từ các dự án thủy điện truyền thống đến những bước chuyển sang năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, nếu trước đây quy mô và sản lượng là thước đo chính, thì trong giai đoạn hiện nay, tiến độ triển khai đang dần trở thành yếu tố quyết định.

Đầu những năm 2000, khi nhu cầu điện của Việt Nam bắt đầu tăng nhanh cùng quá trình công nghiệp hóa, các doanh nghiệp Việt đã nhìn sang Lào như một không gian phát triển bổ trợ tự nhiên. Khi ấy, thủy điện là lựa chọn gần như duy nhất. Những con sông lớn tại Lào, với trữ lượng nước dồi dào và địa hình phù hợp, nhanh chóng trở thành điểm đến của các dự án đầu tư năng lượng từ Việt Nam.

Năm 2000, dự án Xekaman 1 được khởi động. Không lâu sau đó, Xekaman 3, Xeset lần lượt hình thành. Những nhà máy thủy điện trên đất Lào bắt đầu phát điện, đưa một phần sản lượng về Việt Nam. Dòng điện khi ấy vừa mang ý nghĩa kinh tế, vừa tạo ra tiền lệ quan trọng cho việc kết nối hai hệ thống điện quốc gia. Hợp tác năng lượng Việt – Lào trong giai đoạn này được đo bằng sản lượng điện, tiến độ xây dựng và khả năng vận hành ổn định của các nhà máy thủy điện xuyên biên giới.

Đó là những “viên gạch” đầu tiên. Chưa có khái niệm hành lang năng lượng, nhưng đã có công trình, có đường dây và có dòng điện thương mại vượt biên giới. Quan hệ hợp tác khi ấy mang tính bổ trợ rõ nét: Việt Nam có thêm nguồn điện, Lào có thêm nguồn thu ngân sách và hạ tầng năng lượng được cải thiện.

Bước sang thập niên 2010, bức tranh dần đổi khác. Tiềm năng thủy điện không còn dồi dào như trước, trong khi nhu cầu điện của Việt Nam tiếp tục tăng cùng quá trình đô thị hóa và mở rộng sản xuất. Áp lực về môi trường và phát thải cũng ngày càng rõ ràng hơn. Hợp tác năng lượng Việt – Lào đứng trước yêu cầu phải chuyển pha, từ các nguồn năng lượng truyền thống sang các dạng năng lượng sạch hơn, bền vững hơn.

Trong giai đoạn này, nhiều doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu nghiên cứu, đề xuất các dự án năng lượng tái tạo tại đất nước Triệu Voi. Điện gió được nhìn nhận như một hướng đi tiềm năng, phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng của khu vực. Tuy nhiên, khác với thủy điện, điện gió không chỉ là câu chuyện dựng nhà máy. Bài toán lớn hơn nằm ở hạ tầng truyền tải và khả năng đấu nối.

Với ngành năng lượng, khâu truyền tải và đấu nối thường là điểm nghẽn quyết định. Không ít dự án dù hoàn thành xây dựng vẫn phải chờ đợi nhiều năm để có “đường ra” cho dòng điện, khiến mốc vận hành thương mại bị kéo dài so với kế hoạch ban đầu.

Chính trong bối cảnh đó, khả năng tổ chức triển khai đồng thời các khâu của dự án, thay vì xử lý tuần tự bắt đầu trở thành yếu tố phân hóa các chủ đầu tư. Những dự án có thể kiểm soát tiến độ toàn chuỗi và đi đên vận hành trong thời gian ngắn không còn là ngoại lệ, mà đang trở thành thước đo năng lực thực thi. Savan 1 của Bầu Hiển tại Lào là một trong những trường hợp điển hình cho thấy rõ xu hướng này.

SAVAN 1 VÀ BƯỚC CHUYỂN SANG HÀNH LANG NĂNG LƯỢNG XANH

Xét về quy mô, Savan 1 không phải là dự án năng lượng lớn nhất do doanh nghiệp Việt Nam đầu tư tại Lào, cũng không phải dự án được nhắc tới sớm nhất trong các kế hoạch hợp tác năng lượng. Nhưng đây là dự án được “vạch” lộ trình rõ ràng ngay từ đầu, với mục tiêu cụ thể là đi đến vận hành thương mại trong thời gian ngắn nhất có thể.

Dự án được TT Group của Bầu Hiển triển khai từ đầu năm 2025, với tổng công suất thiết kế khoảng 495 MW, trong đó giai đoạn 1 đạt 300 MW với 48 tua-bin gió. Thay vì tiếp cận theo trình tự truyền thống – xây dựng nhà máy trước, rồi chờ phương án truyền tải – TT Group lựa chọn cách làm song song: Vừa thi công các hạng mục chính của nhà máy điện gió, vừa đầu tư tuyến truyền tải riêng để đưa dòng điện về Việt Nam.

Thực tế, việc có thể triển khai đồng thời nhiều hạng mục không chỉ đến từ nguồn lực, mà phụ thuộc vào mức độ chuẩn bị từ giai đoạn trước đó. Khi các phương án kỹ thuật, hạ tầng và tổ chức thực hiện đã được tính toán kỹ, quá trình triển khai cho phép các quyết định được đưa ra nhanh hơn, giảm thiểu thời gian chờ giữa các khâu. Đây cũng là yếu tố then chốt giúp rút ngắn tiến độ tổng thể của dự án.

Với Savan 1, TT Group đã lựa chọn cách tiếp cận chủ động, triển khai song song các hạng mục và kiểm soát tiến độ toàn chuỗi, qua đó rút ngắn đáng kể thời gian đưa dự án vào vận hành.

Kết quả, chỉ sau khoảng 16 tháng, Savan 1 đã đạt mốc COD, đưa dòng điện gió từ Savannakhet hòa vào hệ thống điện Việt Nam. Không chỉ dừng ở tiến độ, dự án nhanh chóng đi vào vận hành ổn định với sản lượng khoảng 0,9 tỷ kWh mỗi năm, cho thấy khả năng kiểm soát đồng thời cả tiến độ, chất lượng và hiệu quả khai thác – yếu tố không phải dự án nào cũng đạt được khi triển khai trong thời gian ngắn.

Với Savan 1, mốc COD đồng nghĩa với việc toàn bộ chu trình phát triển dự án – từ đầu tư, xây dựng, hoàn thiện hạ tầng truyền tải cho tới bước cuối cùng là tham gia thị trường điện – được khép kín trong một khoảng thời gian hiếm thấy đối với một dự án năng lượng xuyên biên giới. Đây cũng là điểm cho thấy tiến độ không phải là yếu tố ngẫu nhiên, mà là kết quả của cách tổ chức triển khai và năng lực kiểm soát dự án ở cấp độ hệ thống.

Đáng chú ý, sau Savan 1, hiện TT Group cũng đang đề xuất phát triển Nhà máy điện gió Savan 2. Đặt trong bối cảnh chung, đề xuất này trở nên logic hơn. Khi các dự án có thể sử dụng chung hạ tầng truyền tải, tuyến vận chuyển thiết bị và kinh nghiệm triển khai, chi phí đầu tư biên sẽ được tối ưu, trong khi hiệu quả khai thác của cả cụm dự án được nâng lên.

Đồng thời, việc đã kiểm chứng được năng lực triển khai trong thời gian ngắn với Savan 1 cũng tạo tiền đề để các dự án tiếp theo có thể được tổ chức với tốc độ cao hơn. Hành lang năng lượng xanh Việt – Lào, từ một định hướng chiến lược, bắt đầu hiện diện như một cấu trúc có thể mở rộng và nhân rộng trong tương lai.

Ông Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch Điều hành TT Group từng nhấn mạnh rằng, đầu tư năng lượng chỉ bền vững khi gắn với lợi ích quốc gia, khả năng vận hành thực tế và giá trị dài hạn cho nền kinh tế. Cách tiếp cận của TT tại Savan 1 phản ánh rõ tinh thần đó: vừa đảm bảo quy mô dự án, vừa ưu tiên khả năng đi đến đích, tạo ra dòng điện thực sự cho hệ thống.

Savan 1 không phải điểm khởi đầu của hợp tác năng lượng Việt – Lào, nhưng là một dấu mốc cho thấy cách tiếp cận triển khai dự án đang thay đổi. Từ chỗ tiến độ phụ thuộc vào nhiều điều kiện khách quan, việc kiểm soát tiến độ đang dần trở thành một năng lực có thể tổ chức và lặp lại – bắt đầu từ khâu chuẩn bị kỹ lưỡng, cho phép quá trình thực thi diễn ra với tốc độ cao và liên tục. Cách tiếp cận này cũng phản ánh rõ triết lý điều hành “chuẩn bị kỹ – thực hiện nhanh” của bầu Hiển, trong đó tiến độ không còn là yếu tố phụ thuộc, mà là kết quả của một hệ thống đã được thiết kế để vận hành với tốc độ cao.

-Lan Anh

]]>Chương tr#236;nh Hợp t#225;c Quốc gia Việt Nam – UNIDO đ#225;nh dấu bước tiến quan trọng trong việc tăng cường quan hệ hợp t#225;c l#226;u d#224;i, bền chặt nhằm th#250;c đẩy ph#225;t triển c#244;ng nghiệp to#224;n diện v#224; bền vững tại Việt Nam...Mon, 20 Apr 2026 15:14:33 GMThttps://vneconomy.vn/ky-ket-chuong-trinh-hop-tac-quoc-gia-phat-trien-cong-nghiep-toan-dien-va-ben-vung.htmhttps://vneconomy.vn/ky-ket-chuong-trinh-hop-tac-quoc-gia-phat-trien-cong-nghiep-toan-dien-va-ben-vung.htmThị trườngChương trình Hợp tác Quốc gia Việt Nam – UNIDO đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc tăng cường quan hệ hợp tác lâu dài, bền chặt nhằm thúc đẩy phát triển công nghiệp toàn diện và bền vững tại Việt Nam...

Ngày 20/4/2026, tại Hà Nội, Bộ Tài chính và Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc (UNIDO) đã ký kết văn kiện Chương trình Hợp tác Quốc gia phát triển công nghiệp toàn diện và bền vững tại Việt Nam giai đoạn 2025 - 2028.

Lễ ký kết có sự tham dự của các Bộ: Ngoại giao, Công Thương, Nông nghiệp và Môi trường, Khoa học và Công nghệ; Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam; lãnh đạo các địa phương Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh; các đối tác phát triển và Điều phối viên Thường trú Liên Hợp Quốc.

UNIDO và Việt Nam đã có hơn bốn thập kỷ hợp tác chặt chẽ. Phát biểu tại Lễ công bố, ông Gerd Müller, Tổng Giám đốc UNIDO cho biết trong thời gian qua, quan hệ hợp tác giữa hai bên đã phát triển từ những dự án riêng lẻ sang danh mục các giải pháp tích hợp, có khả năng nhân rộng, kết hợp giữa tư vấn chính sách, hỗ trợ kỹ thuật và huy động đầu tư.

“Trong thời gian tới, hai bên sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác nhằm phát triển một nền công nghiệp hiện đại, có năng lực cạnh tranh và bền vững tại Việt Nam. Thông qua Chương trình Hợp tác Quốc gia mới, UNIDO sẽ hỗ trợ Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi công nghiệp theo hướng xanh, tuần hoàn và toàn diện, qua đó gia tăng giá trị trong nước và nâng cao năng lực cạnh tranh”, ông Gerd Müller nhấn mạnh.

Đại diện phía Việt Nam ký kết với UNIDO, Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Quốc Phương nhấn mạnh: “Chương trình Hợp tác Quốc gia là khuôn khổ hợp tác rõ ràng, phù hợp với Chiến lược và Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội của Việt Nam; đồng thời góp phần hỗ trợ Việt Nam thực hiện mục tiêu trở thành quốc gia có thu nhập trung bình cao vào năm 2030 và quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045, cũng như thúc đẩy lộ trình đạt phát thải ròng bằng không vào năm 2050”.

Chương trình Hợp tác Quốc gia Việt Nam – UNIDO giai đoạn 2025-2028, với ngân sách dự kiến 72 triệu USD, tập trung vào ba lĩnh vực ưu tiên: chuyển đổi sang công nghiệp xanh và kinh tế tuần hoàn; nâng cao năng lực cạnh tranh công nghiệp và phát triển chuỗi giá trị bền vững; tăng cường chính sách công nghiệp, năng lực thể chế và quan hệ đối tác.

Từ khi chính thức có quan hệ hợp tác đến nay, UNIDO đã phối hợp với Việt Nam triển khai hơn 170 dự án kể từ năm 1978 trong các lĩnh vực như phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, hạ tầng chất lượng, hiệu quả năng lượng, sản xuất sạch và chuỗi cung ứng bền vững.

Trên cơ sở đó, trong khuôn khổ Chương trình mới, hợp tác giữa hai bên sẽ tiếp tục được mở rộng thông qua các chương trình, hoạt động can thiệp mang tính tổng thể, kết hợp tư vấn chính sách, hỗ trợ kỹ thuật và huy động đầu tư.

Chương trình được kỳ vọng sẽ mở ra những cơ hội hợp tác mới trong lĩnh vực công nghiệp chế biến nông sản, đặc biệt đối với các chuỗi giá trị có tiềm năng như lúa gạo và chè, tập trung vào gia tăng giá trị, đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững, nâng cao khả năng ứng phó với biến đổi khí hậu và cải thiện sinh kế khu vực nông thôn.

Việc ký kết Chương trình Hợp tác Quốc gia Việt Nam – UNIDO mới tiếp tục khẳng định vai trò của điều phối hiệu quả, sự chủ động của Chính phủ và việc huy động nguồn lực chung nhằm bảo đảm triển khai hiệu quả, mang lại kết quả phát triển thiết thực.

Trong thời gian tới, UNIDO và Việt Nam sẽ tiếp tục phối hợp thúc đẩy phát triển công nghiệp theo hướng đổi mới, toàn diện và bền vững, góp phần nâng cao khả năng chống chịu của nền kinh tế và hướng tới thịnh vượng chung.

-Nguyệt Hà

]]>Hội nghị khoa học, c#244;ng nghệ thủy sản v#224; kiểm ngư to#224;n quốc năm 2026 c#249;ng Triển l#227;m quốc tế khoa học c#244;ng nghệ thủy sản Việt Nam lần thứ I (VinaFIS Expo 2026) sẽ diễn ra tại TP. Hồ Ch#237; Minh v#224;o cuối th#225;ng 4/2026, hứa hẹn trở th#224;nh điểm hẹn quan trọng của to#224;n ng#224;nh thủy sản trong nước v#224; quốc tế.Mon, 20 Apr 2026 06:48:52 GMThttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-tao-suc-bat-moi-cho-nganh-thuy-san-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/khoa-hoc-cong-nghe-tao-suc-bat-moi-cho-nganh-thuy-san-viet-nam.htmThị trườngHội nghị khoa học, công nghệ thủy sản và kiểm ngư toàn quốc năm 2026 cùng Triển lãm quốc tế khoa học công nghệ thủy sản Việt Nam lần thứ I (VinaFIS Expo 2026) sẽ diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh vào cuối tháng 4/2026, hứa hẹn trở thành điểm hẹn quan trọng của toàn ngành thủy sản trong nước và quốc tế.

Ngày 20/4/2026 tại Hà Nội, Bộ Nông nghiệp và Môi trường tổ chức Họp báo thông tin về Hội nghị khoa học, công nghệ thủy sản và kiểm ngư toàn quốc năm 2026 và Triển lãm quốc tế Khoa học Công nghệ Thủy sản Việt Nam lần thứ nhất (VinaFISH Expo 2026).

KHOA HỌC CÔNG NGHỆ: ĐỘNG LỰC ĐƯA NGÀNH THUỶ SẢN BỨT PHÁ

Chủ trì họp báo, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Phùng Đức Tiến cho biết trong những năm gần đây, khoa học công nghệ ngày càng khẳng định vai trò then chốt trong phát triển ngành nông nghiệp nói chung và thủy sản nói riêng.

Trong bối cảnh ngành nông nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 3,6-3,7% và kim ngạch xuất khẩu đạt 73-74 tỷ USD, khoa học công nghệ được xác định là động lực quyết định.

Thời gian gần đây, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã tổ chức nhiều hội nghị quy mô lớn, thu hút đông đảo nhà khoa học và doanh nghiệp tham gia. Gần nhất là hội nghị khoa học công nghệ ngành chăn nuôi - thú y với gần 800 đại biểu. Riêng lĩnh vực thủy sản, năm 2026 đánh dấu lần đầu tiên một hội nghị khoa học công nghệ quy mô toàn quốc được tổ chức gắn với triển lãm công nghệ, tạo sự liên kết chặt chẽ giữa nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn.

“Thực tế cho thấy, dù đối mặt nhiều khó khăn, năm 2025 ngành thủy sản vẫn đạt sản lượng khoảng 9,95 triệu tấn, kim ngạch xuất khẩu 11,3 tỷ USD. Đây là nền tảng quan trọng để ngành tiếp tục bứt phá trong giai đoạn tới”, Thứ trưởng Phùng Đức Tiến nhấn mạnh.

Thông tin thêm, ông Nguyễn Quang Hùng, Phó Cục trưởng Cục Thủy sản và Kiểm ngư (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) cho biết Việt Nam hiện đứng thứ tư thế giới về sản lượng và thứ ba về giá trị xuất khẩu thủy sản. Ngành không chỉ đóng góp lớn cho nền kinh tế mà còn tạo sinh kế cho hơn 4 triệu lao động, đồng thời giữ vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế biển và bảo vệ chủ quyền quốc gia.

Giai đoạn 2021-2025, lĩnh vực thủy sản và kiểm ngư đã triển khai 113 nhiệm vụ khoa học công nghệ, trong đó 60 nhiệm vụ được nghiệm thu và ứng dụng hiệu quả vào thực tiễn. Đặc biệt, công tác sản xuất giống đã đạt nhiều kết quả tích cực, giúp chủ động hơn 80% nguồn giống thủy sản chủ lực, với trên 95% đạt tiêu chuẩn sạch bệnh".

Cùng với đó, các quy trình công nghệ nuôi, chế phẩm sinh học, xử lý môi trường, phòng trị bệnh, khai thác và bảo quản được áp dụng rộng rãi trên khoảng 90% diện tích và sản lượng, góp phần duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định 4-5%/năm.

Hướng tới tương lai, ông Hùng cho hay ngành thủy sản đặt mục tiêu đến năm 2030 đạt sản lượng 9,8 triệu tấn, kim ngạch xuất khẩu 14-16 tỷ USD, đồng thời phát triển nuôi biển thành ngành công nghiệp quy mô lớn. Để hiện thực hóa các mục tiêu này, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo được xác định là nền tảng cốt lõi, phù hợp với tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị.

Trong bối cảnh đó, việc tổ chức Hội nghị khoa học, công nghệ thủy sản và kiểm ngư toàn quốc năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Đây không chỉ là diễn đàn đánh giá hiện trạng phát triển khoa học công nghệ của ngành, mà còn là cơ sở để xác định các định hướng lớn, hoàn thiện cơ chế, chính sách và đề ra các nhiệm vụ trọng tâm, góp phần thúc đẩy tăng trưởng ngành thủy sản và kinh tế Việt Nam trong giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2035.

CÚ HÍCH CÔNG NGHỆ CHO CHUỖI GIÁ TRỊ THUỶ SẢN

Thông tin về Hội nghị khoa học, công nghệ thủy sản và kiểm ngư toàn quốc năm 2026, ông Nguyễn Hữu Ninh, Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết hội nghị dự kiến diễn ra trong hai ngày 27-28/4/2026 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), với sự tham dự của khoảng 300 đại biểu là các nhà quản lý, nhà khoa học, doanh nghiệp, tổ chức trong và ngoài nước cùng đại diện các địa phương và ngư dân.

Sự kiện được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, bao gồm phiên toàn thể, các tiểu ban chuyên môn và khu trưng bày thành tựu khoa học công nghệ trong lĩnh vực thủy sản và kiểm ngư.

Hội nghị nhằm tổng kết, đánh giá kết quả nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ giai đoạn 2021-2025, đồng thời cập nhật những thành tựu mới trong các lĩnh vực như nuôi trồng, dinh dưỡng, công nghệ sinh học, quản lý dịch bệnh, bảo vệ nguồn lợi, khai thác, bảo quản và chế biến thủy sản.

Bên cạnh đó, hội nghị tạo không gian trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, quy trình kỹ thuật và các mô hình hiệu quả giữa các chuyên gia, nhà khoa học, doanh nghiệp và địa phương.

Song song với hội nghị, VinaFIS Expo 2026 sẽ diễn ra từ ngày 28-30/4/2026 tại SECC. Theo ông Nguyễn Hữu Dũng, Tổng Thư ký Hội Thủy sản Việt Nam, đây là sự kiện đầu tiên có quy mô bao quát toàn ngành, tạo không gian kết nối, giao thương cho các tổ chức, doanh nghiệp trong nước và quốc tế trên toàn chuỗi giá trị, từ khai thác, nuôi trồng đến chế biến và tiêu thụ.

Trong khuôn khổ VinaFIS Expo 2026 sẽ diễn ra chuỗi hoạt động đa dạng như lễ hội thả cá giống tái tạo nguồn lợi thủy sản tại Cần Giờ (ngày 27/4), lễ khai mạc triển lãm và hội nghị chính (ngày 28/4), lễ trao giải thưởng “Chất lượng vàng thủy sản Việt Nam” lần thứ V, cùng nhiều hội thảo chuyên đề vào ngày 29/4.

Các hội thảo tập trung vào những nội dung thiết thực như phát triển mô hình nuôi trồng thủy sản và hợp tác Việt Nam – Hà Lan, tối ưu hóa dinh dưỡng cho cá rô phi xuất khẩu, phát triển nghề cá bền vững theo chương trình FIP, cũng như các giải pháp chuyển đổi số phục vụ phát triển ngành.

-Chu Khôi

]]>Hải Ph#242;ng thực hiện miễn ph#237; sử dụng c#244;ng tr#236;nh kết cấu hạ tầng cảng biển, c#244;ng tr#236;nh dịch vụ, tiện #237;ch c#244;ng cộng khu vực cửa khẩu cảng đối với mặt h#224;ng xăng, dầu, kh#237; đến hết năm 2026…Mon, 20 Apr 2026 04:43:28 GMThttps://vneconomy.vn/hai-phong-mien-phi-su-dung-cac-cong-trinh-cang-bien-cho-xang-dau-khi-den-het-2026.htmhttps://vneconomy.vn/hai-phong-mien-phi-su-dung-cac-cong-trinh-cang-bien-cho-xang-dau-khi-den-het-2026.htmThị trườngHải Phòng thực hiện miễn phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng cảng biển, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng khu vực cửa khẩu cảng đối với mặt hàng xăng, dầu, khí đến hết năm 2026…

Ngày 20/4, HĐND TP. Hải Phòng khóa XVII họp kỳ thứ nhất để bầu các chức danh thuộc thẩm quyền HĐND thành phố, đồng thời, xem xét thông qua một số nghị quyết quan trọng, trong đó, có nghị quyết về mức thu 0 đồng đối với phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cửa khẩu cảng biển đối với mặt hàng xăng, dầu, khí.

Theo Tờ trình UBND TP. Hải Phòng, thời gian gần đây, tình hình chiến sự tại khu vực Trung Đông diễn biến phức tạp đã tác động tiêu cực đến chuỗi cung ứng và hoạt động vận tải quốc tế. Trong đó, giá nhiên liệu, chi phí vận tải, chi phí bảo hiểm hàng hải tăng cao, nhiều tuyến vận tải biển phải điều chỉnh hành trình, kéo dài thời gian vận chuyển, chi phí logistics toàn cầu gia tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất nhập khẩu.

Đối với Việt Nam nói chung, Hải Phòng nói riêng, chi phí logistics hiện vẫn ở mức cao, làm giảm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thủ tướng Chính phủ đã có công điện số 06/CĐ- TTg ngày 24/1/2026 về việc đẩy mạnh một số nhiệm vụ, giải pháp điều hành chính sách tài khóa, chính sách tiền tệ như giảm thuế phí, gia hạn thuế phí, tiền thuê đất giúp doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế.

Trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp xuất nhập khẩu qua cảng biển Hải Phòng đang chịu nhiều áp lực về chi phí lớn, nếu tiếp tục duy trì mức thu phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng cảng biển như hiện nay sẽ gia tăng gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp, ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh, thu hút đầu tư và lưu lượng hàng hóa thông qua cảng.

Từ những đánh giá, nhận định trên, UBND TP. Hải Phòng đề xuất HĐND TP. Hải Phòng quy định mức thu phí sử dụng kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cảng biển Hải Phòng đối với mặt hàng lỏng (xăng, dầu, khí) bằng 0 đồng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập khẩu trước tác động bất lợi của tình hình chiến sự tại khu vực Trung Đông. Thời gian miễn phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng cảng biển đối với mặt hàng xăng, dầu, khí được áp dụng từ 1/4 đến hết ngày 31/12/2026.

Trước đó, năm 2016, Hải Phòng có Nghị quyết 148/2016/NQ – HĐND về mức thu phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cảng biển. Trong đó, mức thu phí 20.000 đồng/tấn đối với xăng, dầu, khí xuất nhập khẩu, mức phí 50.000 đồng/tấn đối với xăng, dầu, khí (hàng lỏng) tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, hàng gửi kho ngoại quan tại cảng biển Hải Phòng.

Theo đánh giá từ UBND TP. Hải Phòng, việc điều chỉnh mức phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cảng biển xuống mức 0 đồng nhằm duy trì ổn định chuỗi cung ứng và hoạt động sản xuất kinh doanh, thu hút, duy trì nguồn hàng thông qua hệ thống cảng biển Hải Phòng.

-Nam Khánh

]]>Ng#224;nh m#237;a đường Việt Nam đang đối mặt với th#225;ch thức khi gi#225; đường li#234;n tục lao dốc, l#224;m suy yếu chuỗi li#234;n kết sản xuất. N#244;ng d#226;n trồng m#237;a thu nhập thấp, doanh nghiệp chịu g#225;nh nặng t#224;i ch#237;nh, c#242;n thị trường thiếu cơ chế bảo vệ hiệu quả... Mon, 20 Apr 2026 02:33:36 GMThttps://vneconomy.vn/nganh-mia-duong-truoc-nguy-co-vo-tran-can-gia-co-suc-canh-tranh-cua-chuoi-lien-ket-san-xuat.htmhttps://vneconomy.vn/nganh-mia-duong-truoc-nguy-co-vo-tran-can-gia-co-suc-canh-tranh-cua-chuoi-lien-ket-san-xuat.htmThị trườngNgành mía đường Việt Nam đang đối mặt với thách thức khi giá đường liên tục lao dốc, làm suy yếu chuỗi liên kết sản xuất. Nông dân trồng mía thu nhập thấp, doanh nghiệp chịu gánh nặng tài chính, còn thị trường thiếu cơ chế bảo vệ hiệu quả...

Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy về thực trạng ngành mía đường hiện nay, ông Nguyễn Văn Lộc - Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam, bày tỏ lo ngại: "Nếu không có giải pháp kịp thời, nguy cơ đứt gãy toàn ngành là hiện hữu".

Hiện nông dân trồng mía ở nước ta kêu giá mua mía thấp. Ông nghĩ sao về điều này?

Ngành mía đường Việt Nam đã từng xây dựng được chuỗi liên kết sản xuất - tiêu thụ tương đối vững chắc, bảo đảm đầu ra cho cây mía và sinh kế của khoảng 220.000 hộ nông dân, trong đó có nhiều hộ ở vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới.

Nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, từ niên vụ 2023/24 đến nay, năng suất đường của Việt Nam đã vươn lên dẫn đầu khu vực Đông Nam Á khi so sánh với các quốc gia sản xuất mía đường chủ lực như Thái Lan, Indonesia hay Philippines.

Tuy nhiên, từ năm 2025 đến nay, chuỗi liên kết này đối mặt với nhiều thách thức. Hiện giá đường đã giảm hơn 3.000 đồng/kg, chỉ còn bằng 84% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, giá mua mía tại Việt Nam vẫn dao động 1,2-1,5 triệu đồng/tấn, cao hơn khoảng 1,5 lần so với Thái Lan.

Vụ sản xuất 2025/26, ngành mía đường đối diện với khó khăn chưa từng có khi lượng đường tồn kho từ niên vụ trước vẫn lớn, gần như không có triển vọng tiêu thụ.

Do không tiêu thụ được sản phẩm, các nhà máy buộc phải hạ giá thu mua mía xuống quanh mức 1 triệu đồng/tấn. Nông dân kêu giá mía thấp, là họ so sánh với giá mua mía những năm trước, thực tế giá mua mía tại Việt Nam hiện nay vẫn cao hơn so với nhiều nước trong khu vực.

Nông dân đang kêu không “sống nổi” với nghề trồng mía, thu nhập quá thấp. Ông nhận định như thế nào về vấn đề này?

Với năng suất bình quân hiện nay, mỗi hecta mía mang lại doanh thu khoảng 68-69 triệu đồng, nhưng sau khi trừ chi phí, lợi nhuận thực tế của người trồng chỉ còn khoảng 25-40 triệu đồng/ha. Đây là mức thu nhập rất thấp nếu so với nhiều loại cây trồng khác như cà phê, hồ tiêu, cây ăn quả hay lúa.

Nông dân trồng mía tại Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều khó khăn khi chi phí sản xuất ngày càng tăng cao. Giá vật tư nông nghiệp như phân bón, giống mía và nhân công đều cao hơn so với nhiều nước trong khu vực, khiến giá thành sản xuất bị đội lên đáng kể. Do những bất cập trong khâu lưu thông, vận chuyển khiến giá vật tư đến tay nông dân tiếp tục bị đẩy lên.

Tại Thái Lan, người trồng mía được hưởng nhiều chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, cả trực tiếp lẫn gián tiếp, như trợ giá vật tư đầu vào, trợ giá mua mía, giúp đảm bảo lợi nhuận ổn định. Trái lại, nông dân Việt Nam gần như hoàn toàn phụ thuộc vào giá bán mía trên thị trường, ít nhận được hỗ trợ đáng kể từ Nhà nước, kể cả khi gặp thiên tai hay biến động bất lợi.

Thưa ông, giá đường Việt Nam thấp hơn giá đường các nước trong khu vực, nhưng đường nhập lậu vẫn tràn vào, đây có phải là nghịch lý?

Giá đường trong nước ta hiện thấp hơn so với giá bán đường ở các nước trong khu vực Đông Nam Á. Đường từ nơi có giá bán cao “chảy sang” nơi có giá bán thấp dường như là nghịch lý, nhưng vấn đề này đang xảy ra.

Nguyên nhân là do đường nhập lậu trốn thuế, trong khi đường sản xuất ở nước ta lưu thông trên thị trường phải chịu thuế. Hoạt động kinh doanh đường nhập lậu chủ yếu bằng tiền mặt, không hóa đơn, nhằm né tránh nghĩa vụ thuế, nhất là trong bối cảnh quy định mới sẽ xóa bỏ thuế khoán đối với hộ kinh doanh từ năm 2026.

Đường nhập lậu vào Việt Nam được xác định chủ yếu là đường có nguồn gốc từ Thái Lan, đi qua Campuchia và Lào trước khi thẩm lậu vào thị trường nội địa. Chính phủ Thái Lan có chính sách trợ giá đối với đường xuất khẩu, khiến đường xuất khẩu giá thấp hơn đường bán trong nước Thái Lan.

Tại khu vực biên giới Việt Nam - Lào, đường lậu thường tập kết tại Dansavanh, cách cửa khẩu Lao Bảo (Quảng Trị) chỉ khoảng 3 km; quy mô bến bãi đã tăng gấp ba lần trong vòng hai năm. Trong khi đó, tuyến biên giới Việt Nam - Campuchia, đặc biệt tại Tây Ninh, An Giang và Đồng Tháp, với địa hình nhiều đường mòn, kênh rạch chằng chịt, tạo điều kiện thuận lợi cho các đối tượng vận chuyển trái phép đường cùng nhiều mặt hàng khác vào nội địa.

Đáng chú ý, trong khi lượng đường nhập lậu gia tăng mạnh trong những năm gần đây, thì công tác kiểm tra, bắt giữ lại có xu hướng giảm. Năm 2025, lực lượng chức năng chỉ thu giữ khoảng 270 tấn đường nhập lậu, giảm mạnh so với 866,7 tấn của năm 2024. Điều này cho thấy hiệu quả kiểm soát thị trường còn nhiều hạn chế, dù Chính phủ đã liên tiếp ban hành các công điện và chỉ thị nhằm tăng cường đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương mại.

Đáng lo ngại hơn, một số lô đường nhập lậu sau khi bị tịch thu lại được đưa ra đấu giá và quay trở lại thị trường mà không đảm bảo quy định về nhãn mác, truy xuất nguồn gốc. Những hóa đơn đơn giản ghi “đường kính trắng sản xuất tại Thái Lan” bị lợi dụng như “giấy thông hành”, giúp hợp thức hóa nhiều loại đường không đủ điều kiện pháp lý.

Hiệp hội Mía đường Việt Nam có những kiến nghị cụ thể như thế nào để kiểm soát nhập lậu và đảm bảo môi trường cạnh tranh công bằng cho ngành?

Hiện nay, nhiều quốc gia trong khu vực áp dụng các biện pháp bảo vệ thị trường đường rất chặt chẽ.

Tại Philippines, đường nhập khẩu phải lưu kho và chỉ được tiêu thụ khi đường sản xuất trong nước đã được giải phóng hết; đồng thời áp thuế tiêu thụ đặc biệt đối với đồ uống có đường, đặc biệt là siro ngô (HFCS). Khi giá đường giảm vào cuối năm 2025, Chính phủ Philippines đã chủ động tạm dừng nhập khẩu đến hết vụ ép mía.

Tại Indonesia, hoạt động nhập khẩu đường được kiểm soát bằng hệ thống cấp phép, đồng thời áp dụng thuế tự vệ đối với HFCS để bảo vệ sản xuất trong nước.

Trái lại, thị trường đường Việt Nam bị đánh giá là thiếu các cơ chế bảo vệ hiệu quả.

Trước thực trạng này, Hiệp hội Mía đường Việt Nam kiến nghị cần thực hiện nghiêm các chỉ đạo của Chính phủ về chống buôn lậu, đồng thời áp dụng các biện pháp phù hợp với thông lệ quốc tế để kiểm soát đường nhập khẩu, đặc biệt là dòng đường phá giá và HFCS.

Việc xử lý các “vùng cấm” trong quản lý thị trường được xem là cần thiết nhằm khôi phục môi trường kinh doanh minh bạch, đảm bảo cạnh tranh công bằng và duy trì sự ổn định của ngành mía đường.

-Chu Khôi

]]>Giữa c#225;i nắng oi nồng của v#249;ng b#225;n sơn địa, người trồng na ở x#227; Ph#250; Long (Ninh B#236;nh) bước v#224;o thời điểm tất bật nhất trong năm. Kh#244;ng kể giờ giấc, họ tranh thủ từng khoảnh khắc khi hoa nở, “ăn cơm đứng” ngay tại vườn để kịp thụ phấn, giữ lấy m#249;a quả cũng l#224; giữ nguồn thu nhập ch#237;nh cho cả năm...Mon, 20 Apr 2026 01:34:18 GMThttps://vneconomy.vn/an-com-dung-giu-mua-na.htmhttps://vneconomy.vn/an-com-dung-giu-mua-na.htmThị trườngGiữa cái nắng oi nồng của vùng bán sơn địa, người trồng na ở xã Phú Long (Ninh Bình) bước vào thời điểm tất bật nhất trong năm. Không kể giờ giấc, họ tranh thủ từng khoảnh khắc khi hoa nở, “ăn cơm đứng” ngay tại vườn để kịp thụ phấn, giữ lấy mùa quả cũng là giữ nguồn thu nhập chính cho cả năm...

Trưa một ngày giữa tháng 4, nắng đổ lửa xuống những triền đồi Phú Long. Không gian như đặc quánh lại, chỉ còn tiếng côn trùng râm ran và bước chân thoăn thoắt của người làm vườn. Trong vườn na xanh mướt, chị Vũ Thị Hương (sinh năm 1981, trú tại thôn 4) vẫn miệt mài với công việc quen thuộc.

Tay trái cầm hộp phấn, tay phải cầm chiếc ống nhỏ, chị nhẹ nhàng đưa vào từng bông hoa vừa hé nở. Động tác lặp đi lặp lại nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ và chính xác. Với người trồng na, đây là thời điểm “vàng” giai đoạn quyết định cả một mùa vụ.

“Giờ này không tranh thủ là không kịp. Hoa nở lúc nào là phải thụ phấn ngay lúc đó,” chị Hương vừa làm vừa nói, mồ hôi lấm tấm trên trán.

Công việc tưởng chừng nhẹ nhàng nhưng lại vất vả hơn nhiều so với các loại cây trồng khác. Người dân ví việc chăm na mùa thụ phấn như “nuôi con mọn”. Họ phải tranh thủ từng giờ, từng phút, thậm chí “ăn cơm đứng” để kịp xử lý hàng nghìn bông hoa trong vườn.

Chị Hương giải thích, nếu để cây tự thụ phấn tự nhiên, quả sẽ dễ bị lép, méo mó, không đạt yêu cầu về hình thức. Trong khi đó, việc thụ phấn thủ công giúp quả tròn đều, đẹp mã đây yếu tố quyết định để có thể đưa sản phẩm vào các hệ thống tiêu thụ lớn.

“Làm kỹ từ đầu thì sau này mới bán được giá cao. Mỗi bông hoa mình chăm là một quả ngọt sau này,” chị nói.

Không chỉ riêng vườn nhà chị Hương, khắp các triền đồi Phú Long, người dân đều tất bật. Người tỉa cành, người bón phân, người phun thuốc phòng bệnh. Tất cả đều hướng đến mục tiêu giữ cho cây khỏe, hoa đậu tốt và quả đạt chất lượng cao nhất.

Những con đường nhỏ len lỏi giữa vườn na cũng trở nên nhộn nhịp hơn. Tiếng gọi nhau í ới, tiếng trò chuyện xen lẫn tiếng lao động tạo nên nhịp sống đặc trưng của mùa vụ nơi đây.

Ít ai biết rằng, trước khi có những vườn na xanh tốt như hôm nay, vùng đất này từng là những triền đồi sỏi đá khô cằn, khó canh tác.

Chị Hương nhớ lại quãng thời gian trước đây với nhiều trăn trở. Hơn 1 ha đất của gia đình từng được trồng ngô, rồi chuyển sang trồng mía, nhưng hiệu quả kinh tế đều thấp.

“Ngày đó cực lắm. Trồng ngô thì năng suất kém, không đủ ăn. Chuyển sang mía thì cũng không khá hơn, làm cả năm mà thu chẳng được bao nhiêu,” chị kể.

Bước ngoặt đến khi chị quyết định chuyển sang trồng na. Không đi theo lối canh tác cũ, chị chủ động học hỏi kỹ thuật, từ cách tạo tán, tỉa cành đến quy trình thụ phấn và chăm sóc.

Những ngày đầu không tránh khỏi khó khăn, nhưng sự kiên trì đã mang lại kết quả. Năm vừa qua, vườn na của gia đình chị đạt thu nhập khoảng 450 triệu đồng. Với người nông dân, đó là con số đáng kể, phản ánh rõ hiệu quả của việc chuyển đổi cây trồng.

Không chỉ riêng hộ chị Hương, nhiều gia đình khác tại Phú Long cũng từng bước thay đổi tư duy sản xuất. Những triền đồi đá vôi từng bị coi là bất lợi, nay lại trở thành lợi thế. Chính điều kiện thổ nhưỡng này giúp trái na có vị ngọt đậm, hương thơm đặc trưng.

Theo ông Nguyễn Đình Quý, Phó Giám đốc Hợp tác xã na trái vụ và tiêu thụ trái cây an toàn Phú Long, hiện đơn vị có 55 hộ tham gia trồng na với tổng diện tích khoảng 150 ha. Nhờ áp dụng kỹ thuật vào sản xuất, chất lượng na ngày càng ổn định, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường.

“Na Phú Long có đặc trưng riêng như quả to, cùi dày, ít hạt, vị ngọt và thơm. Nhiều khách hàng đặt mua từ sớm, nhất là vào đầu vụ,” ông Quý cho biết.

Không dừng lại ở việc nâng cao năng suất, người dân nơi đây còn chú trọng đến sản xuất bền vững. Dọc các lối đi trong vườn, những bịch phân chuồng ủ hoai bằng men vi sinh được đặt ngay ngắn dưới gốc cây.

Cách làm này giúp cải tạo đất, giảm phụ thuộc vào phân bón hóa học, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm. Những túi phân trắng nằm xen giữa màu xanh của lá và màu nâu của đất đá như những “nguồn dự trữ” âm thầm nuôi dưỡng cây trái.

Việc sử dụng phân hữu cơ cũng là yêu cầu quan trọng để duy trì tiêu chuẩn sản phẩm OCOP 4 sao cho na Phú Long. Đây không chỉ là danh hiệu mà còn là cam kết về chất lượng với thị trường.

Đến nay, toàn vùng Phú Long đã có hơn 200 ha na. Từ những triền đồi khô cằn, nơi đây đã hình thành vùng chuyên canh cây ăn quả với giá trị kinh tế cao.

Những ngôi nhà mái bằng, nhà tầng khang trang mọc lên giữa vùng đồi là minh chứng rõ nét cho sự đổi thay. Với mức thu nhập có thể đạt tới hàng trăm triệu đồng mỗi ha, cây na đã trở thành sinh kế chính của nhiều hộ dân.

-Nguyễn Thuấn

]]>Tiếp đ#224; tăng trưởng kỷ lục 8,5 tỷ USD năm 2025, ng#224;nh rau quả Việt Nam đang tăng tốc chinh phục mục ti#234;u 10 tỷ USD ngay trong năm 2026. Nhờ chiến lược sản xuất xanh v#224; bứt ph#225; ở ph#226;n kh#250;c chế biến s#226;u, ng#224;nh h#224;ng n#224;y đang chuyển m#236;nh mạnh mẽ để khẳng định vị thế vững chắc tr#234;n bản đồ thương mại n#244;ng sản to#224;n cầu.Mon, 20 Apr 2026 00:17:22 GMThttps://vneconomy.vn/xuat-khau-rau-qua-huong-toi-muc-tieu-10-ty-usd.htmhttps://vneconomy.vn/xuat-khau-rau-qua-huong-toi-muc-tieu-10-ty-usd.htmThị trườngTiếp đà tăng trưởng kỷ lục 8,5 tỷ USD năm 2025, ngành rau quả Việt Nam đang tăng tốc chinh phục mục tiêu 10 tỷ USD ngay trong năm 2026. Nhờ chiến lược sản xuất xanh và bứt phá ở phân khúc chế biến sâu, ngành hàng này đang chuyển mình mạnh mẽ để khẳng định vị thế vững chắc trên bản đồ thương mại nông sản toàn cầu.

Ngành rau quả Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, hướng tới mục tiêu xuất khẩu đạt 10 tỷ USD vào năm 2026. Với chiến lược sản xuất xanh và đẩy mạnh chế biến sâu, ngành này đang khẳng định vị thế vững chắc trên bản đồ thương mại nông sản toàn cầu.

Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, kim ngạch xuất khẩu rau quả của Việt Nam trong quý 1/2026 đạt 1,54 tỷ USD, tăng 32,1% so với cùng kỳ năm 2025. Trung Quốc tiếp tục là đối tác lớn nhất, chiếm 54% tổng kim ngạch và ghi nhận mức tăng trưởng 76,2%. Hoa Kỳ và Hàn Quốc cũng là những thị trường quan trọng với mức tăng trưởng lần lượt là 21,4% và 4,1%. Đặc biệt, Campuchia nổi bật với mức tăng trưởng gấp 3,7 lần so với năm trước.

Trong 15 năm qua, ngành rau quả Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc. Từ mức kim ngạch 500 triệu USD năm 2010, đến năm 2025, con số này đã đạt 8,5 tỷ USD. Thành công này không chỉ đến từ sự tăng trưởng tự nhiên mà còn là kết quả của việc thích ứng với các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe.

Tuy nhiên, ngành rau quả vẫn đối mặt với thách thức về tính bền vững khi phụ thuộc lớn vào một số mặt hàng và thị trường chủ lực. Sầu riêng, dù mang về 4 tỷ USD trong năm 2025, nhưng hơn 90% giá trị này đến từ Trung Quốc. Trong khi đó, nhiều loại trái cây tiềm năng như cam, nhãn, vải vẫn chưa đạt được giá trị xuất khẩu tương xứng.

Chuối và dứa được kỳ vọng sẽ gia nhập nhóm xuất khẩu tỷ USD nhờ lợi thế về vùng nguyên liệu ổn định và nhu cầu thị trường gia tăng. Việt Nam nổi lên như nguồn cung thay thế quan trọng trong bối cảnh nhiều vùng trồng trên thế giới bị ảnh hưởng bởi bệnh héo rũ Panama.

Chế biến sâu đang trở thành động lực nâng tầm giá trị cho trái cây Việt Nam. Năm 2025, xuất khẩu rau quả chế biến đạt hơn 2 tỷ USD, chiếm 24% tổng kim ngạch xuất khẩu. Dứa, chanh leo, hạt dẻ cười, hạnh nhân và xoài là những mặt hàng chế biến có mức tăng trưởng ấn tượng.

Sản xuất xanh là hướng đi tất yếu để đạt mục tiêu 10 tỷ USD. Ngành trồng trọt đang thúc đẩy mạnh mẽ sản xuất xanh, coi đây là nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Đến nay, gần 60 mô hình canh tác phát thải thấp đã được triển khai, hướng tới mục tiêu giảm 15% phát thải vào năm 2035.

Nhìn từ góc độ thị trường, năm 2026 còn nhiều dư địa tăng trưởng, nhất là khi tận dụng tốt các Hiệp định thương mại tự do và mở rộng sang khu vực Halal. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, rau quả phải đáp ứng tiêu chí “xanh - sạch - đẹp – minh bạch”.

Xuất khẩu rau quả Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, trong đó giá trị không còn phụ thuộc vào tăng trưởng ngắn hạn mà dựa trên chiến lược dài hạn. Với nền tảng sản xuất xanh và chuỗi giá trị được chuẩn hóa, mục tiêu 10 tỷ USD hoàn toàn có thể trở thành hiện thực ngay trong năm 2026.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/04/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

https://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.htm

-Chu Khôi

]]>Theo UOB, GDP Việt Nam qu#253; 1/2026 tăng 7,83%, vượt kỳ vọng nhờ động lực từ sản xuất, x#226;y dựng v#224; dịch vụ. Tăng trưởng năm 2026 được dự b#225;o duy tr#236; nhịp ổn định trong bối cảnh ngoại thương v#224; FDI t#237;ch cực, trong khi c#225;c yếu tố lạm ph#225;t, năng lượng v#224; địa ch#237;nh trị vẫn đang được theo d#245;i...Sun, 19 Apr 2026 01:25:19 GMThttps://vneconomy.vn/uob-gdp-quy-1-vuot-ky-vong-trien-vong-2026-giu-nhip-on-dinh.htmhttps://vneconomy.vn/uob-gdp-quy-1-vuot-ky-vong-trien-vong-2026-giu-nhip-on-dinh.htmThị trườngTheo UOB, GDP Việt Nam quý 1/2026 tăng 7,83%, vượt kỳ vọng nhờ động lực từ sản xuất, xây dựng và dịch vụ. Tăng trưởng năm 2026 được dự báo duy trì nhịp ổn định trong bối cảnh ngoại thương và FDI tích cực, trong khi các yếu tố lạm phát, năng lượng và địa chính trị vẫn đang được theo dõi...

Bước vào năm 2026, các chuyên gia tại Khối Nghiên cứu thị trường và Kinh tế toàn cầu, Ngân hàng UOB (Singapore), đánh giá kinh tế Việt Nam tiếp tục duy trì nền tảng tăng trưởng tích cực, cho thấy khả năng thích ứng và sức chống chịu đáng kể trong bối cảnh môi trường toàn cầu còn nhiều biến động. Dù nhịp độ có phần điều chỉnh theo yếu tố mùa vụ và các tác động bên ngoài, những động lực cốt lõi như sản xuất, xuất khẩu và đầu tư vẫn giữ được xu hướng đi lên, tạo tiền đề quan trọng cho các quý tiếp theo.

ĐIỀU CHỈNH DỰ BÁO TĂNG TRƯỞNG 2026

Theo số liệu từ Cục Thống kê, tăng trưởng GDP quý 1/2026 đạt 7,83% so với cùng kỳ, thấp hơn mức 8,46% của quý 4/2025 nhưng vượt các dự báo trước đó (7,0% của UOB và 7,60% của Bloomberg). Diễn biến này phù hợp với quy luật thường thấy khi quý đầu năm chịu ảnh hưởng bởi số ngày làm việc giảm do kỳ nghỉ Tết, không chỉ tại Việt Nam mà còn ở nhiều nền kinh tế châu Á.

Động lực tăng trưởng tiếp tục đến từ các lĩnh vực chủ chốt như công nghiệp chế biến, chế tạo, xây dựng và dịch vụ. Đáng chú ý, sản lượng ngành chế biến, chế tạo tăng 9,73% so với cùng kỳ, gần tương đương mức 10,6% của quý trước và cao hơn cùng kỳ năm 2025. Điều này phản ánh sự ổn định của khu vực sản xuất - trụ cột chính của nền kinh tế.

Hoạt động thương mại quốc tế tiếp tục mở rộng mạnh. Xuất khẩu đạt 122,93 tỷ USD, tăng 19,1%, trong khi nhập khẩu tăng 27,0% lên 126,57 tỷ USD, khiến cán cân thương mại thâm hụt 3,64 tỷ USD. Tuy nhiên, nhập khẩu tăng chủ yếu phục vụ sản xuất, phản ánh triển vọng tích cực cho các quý sau.

Mỹ vẫn là thị trường xuất khẩu lớn nhất với 33,9 tỷ USD, tăng 24,2%, chiếm khoảng 28% tổng kim ngạch, cho thấy vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục được củng cố.

Bên cạnh đó, vốn FDI thực hiện đạt 5,41 tỷ USD trong quý 1/2026, tăng 9,1%, cho thấy niềm tin của nhà đầu tư nước ngoài và xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng vẫn duy trì.

Theo UBO, điểm đáng chú ý là chỉ số CPI tháng 3/2026 tăng 4,65% so với cùng kỳ, vượt mục tiêu 4,5% của Ngân hàng Nhà nước, sau khi bình quân hai tháng đầu năm ở mức 2,94%. Áp lực lạm phát chủ yếu đến từ giá năng lượng tăng, lan tỏa vào mặt bằng tiêu dùng; riêng nhóm vận tải (chiếm 9,7% rổ CPI) tăng 10,8%, đảo chiều so với xu hướng giảm trước đó. Để ứng phó, Chính phủ sử dụng Quỹ bình ổn xăng dầu, trong khi một số hãng hàng không phải cắt giảm công suất do thiếu nhiên liệu..

Theo ông Suan Teck Kin, Giám đốc Khối Nghiên cứu thị trường và Kinh tế toàn cầu của UOB, trong giai đoạn 2026 - 2027, Việt Nam vẫn đối mặt nhiều thách thức có thể cản trở mục tiêu tăng trưởng trên 10%, trong đó rủi ro Mỹ áp thuế tiếp tục hiện hữu. Cùng với đó, xung đột Trung Đông đang đẩy chi phí năng lượng và đầu vào tăng cao, gây áp lực lên hoạt động sản xuất - kinh doanh.

Các chuyên gia UOB cho rằng giá dầu Brent duy trì quanh 100 - 110 USD/thùng làm tăng chi phí vận tải, logistics, trong khi nguồn cung đối mặt rủi ro khi tồn kho suy giảm và eo biển Hormuz vẫn là điểm nghẽn vận tải toàn cầu.

Ngoài năng lượng, Trung Đông còn cung cấp nhiều đầu vào thiết yếu như hóa dầu, nhựa, nhôm, phân bón, lưu huỳnh, heli và linh kiện thép. Do đó, nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng sẽ gia tăng nếu xung đột kéo dài.

Tính đến những yếu tố trên, UOB điều chỉnh giảm dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam cho cả năm 2026 xuống 7%, từ mức dự báo trước đó là 7,5% (tăng trưởng năm 2025 đạt 8,02%).

“Chúng tôi cho rằng giai đoạn khó khăn nhất sẽ rơi vào quý 2 và quý 3/2026, khi giá năng lượng toàn cầu duy trì ở mức cao và nguồn cung hạn chế đạt đỉnh, trước khi có xu hướng hạ nhiệt vào cuối năm 2026”, chuyên gia tại UOB đưa ra dự báo.

Theo đó, tăng trưởng kinh tế được dự báo chậm lại trong các quý tới, lần lượt đạt 6,5% trong quý 2/2026, 6,8% trong quý 3 và 7% trong quý 4, thấp hơn so với các ước tính trước đó tương ứng 7,5%, 7,8% và 7,6%. Các dự báo này vẫn đi kèm mức độ bất định cao và rủi ro điều chỉnh giảm, phụ thuộc lớn vào diễn biến cũng như thời điểm hạ nhiệt của căng thẳng tại Trung Đông.

ƯU TIÊN HẠ TẦNG VÀ NĂNG LƯỢNG, GIỮ NHỊP TĂNG TRƯỞNG

Tuy nhiên ở mặt tích cực, ông Suan Teck Kin cho rằng  Chính phủ đã xác định rõ một trong những “nút thắt” lớn nhất kìm hãm tăng trưởng là hạ tầng. Đây là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, hiệu quả và đồng thời thúc đẩy tổng cầu của nền kinh tế.

Vì vậy, đầu tư công đang được đẩy mạnh trong nhiều lĩnh vực, từ giao thông, logistics, cảng biển và sân bay, điện, nước, hạ tầng số, y tế, giáo dục đến đào tạo nguồn nhân lực. Việc tinh gọn bộ máy hành chính trong năm qua, như sáp nhập các tỉnh và bộ ngành hay áp dụng tiếng Anh trong công vụ, cũng được xem là những bước đi tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả và năng suất hoạt động.

Bước sang năm 2026,  ông Suan Teck Kin  cho rằng bảo đảm nguồn cung năng lượng ổn định với chi phí hợp lý đã trở thành ưu tiên hàng đầu, nhằm giúp các nhà máy, doanh nghiệp, người tiêu dùng và hoạt động logistics vận hành thông suốt, đồng thời duy trì tăng trưởng kinh tế và kiểm soát lạm phát. Chính phủ đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giảm nguy cơ gián đoạn nguồn cung, trong đó có mục tiêu xây dựng dự trữ nhiên liệu đủ dùng trong 90 ngày.

Các giải pháp cụ thể bao gồm: tạm dừng thuế nhiên liệu và thuế môi trường, sử dụng Quỹ bình ổn giá xăng dầu, tăng cường ngoại giao năng lượng để bảo đảm nguồn cung từ các đối tác như Nhật Bản, đặt mục tiêu tiết kiệm ít nhất 3% điện năng tiêu thụ trong năm 2026, đẩy nhanh việc triển khai xăng sinh học E10 từ tháng 4/2026, cũng như xây dựng thêm kho dự trữ dầu tại tỉnh Thanh Hóa.

Ngoài ra, Chính phủ cũng đang xem xét khả năng cho phép doanh nghiệp xăng dầu tự quyết giá bán lẻ trong hệ thống phân phối của mình, dưới sự giám sát của cơ quan quản lý. Biện pháp này được kỳ vọng giúp giá nhiên liệu phản ánh đúng cung - cầu và giá trị thực của sản phẩm, thay vì bị bóp méo bởi trợ cấp hay kiểm soát giá.

-Minh Huy

]]>Mời qu#253; độc giả đ#243;n đọc Tạp ch#237; Kinh tế Việt Nam số 16-2026 ph#225;t h#224;nh ng#224;y 20/04/2025 với nhiều chuy#234;n mục hấp dẫn...Sun, 19 Apr 2026 01:08:00 GMThttps://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.htmhttps://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-16-2026.htmThị trườngMời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/04/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...

Bạn đọc thân mến,

Sức nóng vật lý của cuộc chiến ở Trung Đông trong hơn 50 ngày qua đã làm gia tăng “cơn khát” năng lượng toàn cầu, buộc các nền kinh tế phải điều chỉnh chiến lược an ninh năng lượng.

Việt Nam từ rất lâu đã luôn chú ý bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Gần đây nhất là hai nghị quyết của Bộ Chính trị về vấn đề này: Nghị quyết số 55-NQ/TW, ban hành ngày 11/2/2020 về định hướng chiến lược phát triển năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045; Nghị quyết số 70-NQ/TW, ban hành ngày 20/8/2025, về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045. Nghị quyết 70 xác định mục tiêu tổng quát đến năm 2030 là “bảo đảm vững chắc an ninh năng lượng quốc gia; cung cấp năng lượng đầy đủ, ổn định, chất lượng cao, giảm phát thải cho phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh, nâng cao đời sống người dân, bảo vệ môi trường sinh thái. Từng bước chuyển đổi năng lượng đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước và cam kết quốc tế”.

Đó là các định hướng quan trọng để phát triển và bảo đảm an ninh năng lượng cho đất nước, cả trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Tuy nhiên, khi cuộc xung đột quân sự ở Trung Đông làm thay đổi diện mạo bản đồ nguồn cung năng lượng thế giới, tạo ra cuộc khủng hoảng năng lượng lớn chưa từng có trong nhiều thập kỷ qua, Việt Nam cũng như hầu hết các quốc gia khác phải thực hiện khẩn cấp các giải pháp trước mắt, nhằm duy trì và giữ ổn định “mạch đập” của nền kinh tế.

Ở tầm vĩ mô, Đảng và Nhà nước ta đã phản ứng rất kịp thời, nhanh chóng chỉ đạo thực hiện linh hoạt và có hiệu quả tức thì các chính sách bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, trước mắt là bảo đảm ổn định các hoạt động kinh tế - xã hội và quốc phòng - an ninh.

Hợp tác quốc tế để góp phần giải quyết cuộc khủng hoảng năng lượng hiện nay là một trong những lựa chọn đúng hướng. Tham dự và phát biểu tại Hội nghị Thượng đỉnh trực tuyến Cộng đồng phát thải ròng bằng 0 châu Á (AZEC) mở rộng về tự chủ năng lượng, do Nhật Bản tổ chức ngày 15/4/2026, theo lời mời của Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đề xuất 3 định hướng hợp tác quan trọng để giải quyết các vấn đề năng lượng và duy trì chuỗi cung ứng, trong đó nhấn mạnh tăng cường hợp tác và phối hợp chính sách giữa các nước nhằm đa dạng hóa nguồn cung năng lượng, thuận lợi hóa thương mại và duy trì ổn định, thông suốt các chuỗi cung ứng.

Góp phần “giải bài toán” an ninh năng lượng của Việt Nam trước “cú sốc” Hormuz, ngày 17/4/2026, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/Vneconomy đã tổ chức tọa đàm về các giải pháp ứng phó của Việt Nam, trong đó tập trung phân tích những tác động trực tiếp và gián tiếp từ cuộc xung đột tại Trung Đông đối với nguồn cung năng lượng của Việt Nam, nhất là đánh giá mức độ phụ thuộc của Việt Nam vào nguồn dầu thô nhập khẩu từ khu vực Trung Đông; phân tích ảnh hưởng của giá dầu thế giới đến chỉ số giá tiêu dùng (CPI), lạm phát, chi phí sản xuất tại Việt Nam; phân tích khả năng rủi ro đối với các doanh nghiệp hạ nguồn (lọc hóa dầu) khi nguồn cung nguyên liệu đầu vào bị gián đoạn; đồng thời, đề xuất các giải pháp, như: điều tiết và điều chỉnh cấu trúc thị trường xăng dầu trong nước (bổ sung nguồn cung xăng sinh học E10), xây dựng và nâng cao năng lực dự trữ dầu mỏ, xăng dầu quốc gia để đối phó với các tình huống khẩn cấp trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn...

Để bạn đọc có thêm thông tin cập nhật về vấn đề an ninh năng lượng cho Việt Nam trong tình hình nguồn cung thế giới bị “nghẽn” ở Trung Đông, Tạp chí Kinh tế Việt Nam số ra tuần này tập trung cho tiêu điểm “Cú sốc Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam”.

Xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc.

-Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy

]]>Căng thẳng k#233;o d#224;i quanh eo biển Hormuz v#224; việc Mỹ - Iran kh#244;ng đạt đột ph#225; trong đ#224;m ph#225;n gần đ#226;y cho thấy rủi ro lớn nhất với c#225;c nước nhập khẩu năng lượng kh#244;ng chỉ l#224; biến động gi#225; dầu, m#224; l#224; khả năng bảo đảm nguồn cung trong khủng hoảng. Với Việt Nam, đ#226;y l#224; thời điểm cần chuyển từ tư duy “mua rẻ” sang “mua chắc”.Sun, 19 Apr 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/bai-3-viet-nam-nen-lam-gi-khi-hormuz-bat-on.htmhttps://vneconomy.vn/bai-3-viet-nam-nen-lam-gi-khi-hormuz-bat-on.htmThị trườngCăng thẳng kéo dài quanh eo biển Hormuz và việc Mỹ - Iran không đạt đột phá trong đàm phán gần đây cho thấy rủi ro lớn nhất với các nước nhập khẩu năng lượng không chỉ là biến động giá dầu, mà là khả năng bảo đảm nguồn cung trong khủng hoảng. Với Việt Nam, đây là thời điểm cần chuyển từ tư duy “mua rẻ” sang “mua chắc”.

Trong bối cảnh đó, rủi ro không nằm ở việc giá dầu tăng cao, mà ở khả năng không tiếp cận được nguồn cung đúng lúc khi thị trường biến động. Điều này đặt ra yêu cầu nâng cao sức chống chịu của hệ thống năng lượng trong môi trường bất định.

Trong nhiều năm, khi thị trường dầu mỏ tương đối ổn định, phần lớn các nước nhập khẩu thường tập trung vào mục tiêu tối ưu chi phí. Ai mua được hàng với giá tốt hơn, ký hợp đồng thuận lợi hơn và giảm được chi phí đầu vào sẽ có lợi thế. Đó là logic hợp lý trong giai đoạn bình thường.

Nhưng chuỗi khủng hoảng những năm gần đây - từ đại dịch Covid-19, xung đột Nga - Ukraine, gián đoạn tại Biển Đỏ cho tới căng thẳng mới quanh Hormuz - cho thấy thế giới đang bước vào thời kỳ mà chi phí thấp không còn là mục tiêu duy nhất. Trong môi trường bất ổn, khả năng mua được hàng đúng lúc, vận chuyển được hàng an toàn và duy trì nguồn cung liên tục nhiều khi quan trọng hơn mức giá mua ban đầu.

Với Việt Nam, một nền kinh tế có độ mở cao và nhu cầu năng lượng tiếp tục tăng cùng quá trình công nghiệp hóa, đây là bài toán cần được nhìn ở tầm chiến lược.

ĐỪNG CHỈ NHÌN GIÁ DẦU: BÀI TOÁN THỰC SỰ LÀ AN NINH TIẾP CẬN NGUỒN CUNG

Khi nhắc tới Hormuz, phản ứng đầu tiên của thị trường thường là nhìn vào giá dầu Brent. Nếu giá tăng mạnh, lo ngại xuất hiện. Nếu giá chưa tăng sốc, nhiều người cho rằng rủi ro còn xa. Cách nhìn đó chưa đầy đủ.

Trong nhiều trường hợp, thiệt hại kinh tế không đến từ việc thiếu dầu tuyệt đối, mà đến từ chi phí gia tăng xung quanh dầu. Chỉ cần nguy cơ gián đoạn tăng lên, phí bảo hiểm tàu biển có thể tăng, cước vận tải leo thang, thời gian giao hàng kéo dài và doanh nghiệp phải tăng tồn kho dự phòng. Các ngân hàng cũng thận trọng hơn khi tài trợ thương mại, khiến chi phí vốn cao hơn. Nói cách khác, ngay cả khi nguồn cung chưa bị cắt giảm mạnh, năng lượng vẫn có thể trở nên đắt đỏ hơn.

Xung đột ở Iran

Trong bối cảnh chiến sự tại Iran leo thang, làm gia tăng lo ngại xung đột có thể lan rộng ra toàn khu vực, nhiều quốc gia trên thế giới đã kêu gọi các bên sớm nối lại đàm phán

Đối với Việt Nam, tác động này khá trực diện. Giá xăng dầu trong nước chịu ảnh hưởng từ thị trường quốc tế. Chi phí logistics của doanh nghiệp xuất nhập khẩu nhạy cảm với giá nhiên liệu. Nhiều ngành sản xuất như nhựa, thép, hóa chất, dệt may, thủy sản hay vật liệu xây dựng đều chịu tác động từ giá năng lượng và cước vận tải.

Một nền kinh tế càng mở thì càng khó đứng ngoài các cú sốc như vậy. Vì thế, câu hỏi quan trọng không phải chỉ là Việt Nam mua dầu với giá bao nhiêu, mà là Việt Nam có tiếp cận được nguồn cung ổn định hay không khi thị trường căng thẳng.

TỪ “MUA RẺ” SANG “MUA CHẮC”: TƯ DUY MỚI CHO GIAI ĐOẠN BẤT ĐỊNH

Trong thời kỳ ổn định, quốc gia mua được hàng rẻ thường có lợi thế cạnh tranh. Nhưng trong khủng hoảng, quốc gia mua được hàng đúng lúc nhiều khi mới là bên chiến thắng. Đây là sự chuyển dịch từ tư duy tối ưu giá sang tư duy tối ưu an ninh cung ứng.\

Cú sốc Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam

Cú sốc Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam

Với Việt Nam, “mua chắc” có thể được hiểu theo nhiều lớp.

Thứ nhất là đa dạng hóa nguồn cung. Không phụ thuộc quá lớn vào một khu vực, một tuyến hàng hải hay một nhóm nhà cung cấp duy nhất sẽ giúp giảm rủi ro khi xảy ra biến động địa chính trị;

Thứ hai là tăng tính linh hoạt của hợp đồng nhập khẩu. Việc kết hợp giữa hợp đồng dài hạn và mua giao ngay hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp có thêm dư địa phản ứng;

Thứ ba là nâng năng lực tài chính thương mại. Trong khủng hoảng, bên có hạn mức tín dụng tốt, quan hệ ngân hàng mạnh và khả năng thanh toán linh hoạt thường tiếp cận hàng hóa dễ hơn;

Thứ tư là tăng năng lực dự báo. Nếu nhận diện sớm xu hướng căng thẳng, doanh nghiệp và cơ quan quản lý có thể chủ động mua trước, điều chỉnh tồn kho và giảm sốc;

Thứ năm là phối hợp chính sách hiệu quả giữa các bên liên quan: cơ quan quản lý, doanh nghiệp đầu mối, ngân hàng, logistics và sản xuất. “Mua chắc” vì thế không đơn thuần là chuyện đi tìm nhà cung cấp khác. Đó là năng lực tổng hợp của cả nền kinh tế.

DỰ TRỮ QUỐC GIA, KHO CHỨA VÀ HẠ TẦNG CẢNG BIỂN SẼ QUYẾT ĐỊNH SỨC CHỐNG CHỊU

Một trong những bài học lớn của thế giới sau nhiều cú sốc gần đây là quốc gia thiếu kho chứa thường dễ rơi vào thế bị động. Khi thị trường thuận lợi, kho chứa giúp mua vào với giá tốt hơn và tối ưu chi phí. Khi khủng hoảng nổ ra, kho chứa trở thành lớp đệm quan trọng để tránh gián đoạn trong nước.

Với Việt Nam, năng lực dự trữ chiến lược và dự trữ thương mại cần được nhìn như một phần của an ninh quốc gia, không chỉ là vấn đề kinh doanh. Nếu có dự trữ đủ tốt, nền kinh tế sẽ có thêm thời gian để phản ứng khi thị trường biến động. Doanh nghiệp sản xuất cũng bớt rơi vào trạng thái phải mua bằng mọi giá trong thời điểm căng thẳng.

Bên cạnh kho chứa là câu chuyện cảng biển và tiếp nhận hàng hóa. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu biến động thường xuyên, quốc gia có hệ thống cảng tốt, năng lực bốc dỡ cao, thời gian thông quan nhanh và kết nối nội địa hiệu quả sẽ có lợi thế rõ rệt. Điều này không chỉ đúng với dầu thô hay xăng dầu, mà còn với LNG, than, hóa chất và nhiều nguyên liệu công nghiệp khác. Nếu muốn nâng sức chống chịu năng lượng, Việt Nam cần coi hạ tầng cảng biển, kho vận và logistics là một phần của chính sách năng lượng.

TÀI CHÍNH THƯƠNG MẠI VÀ CƠ CHẾ PHẢN ỨNG NHANH: MẮT XÍCH THƯỜNG BỊ ĐÁNH GIÁ THẤP

Nhiều cuộc khủng hoảng cho thấy hàng hóa có thể vẫn còn trên thị trường, nhưng không phải ai cũng mua được. Lý do nằm ở tài chính thương mại. Khi rủi ro tăng, ngân hàng siết hạn mức, phí bảo lãnh tăng, yêu cầu ký quỹ cao hơn, thanh toán quốc tế phức tạp hơn. Những doanh nghiệp yếu vốn hoặc thiếu quan hệ tín dụng sẽ gặp khó trước tiên. Do đó, muốn bảo đảm an ninh năng lượng, không thể chỉ nói tới kho chứa và tàu biển. Cần nói cả tới hệ thống tài chính hỗ trợ nhập khẩu.

Việt Nam cần khuyến khích phát triển các công cụ tài trợ thương mại phù hợp cho doanh nghiệp nhập khẩu năng lượng và nguyên liệu chiến lược. Đồng thời, hệ thống ngân hàng cần có năng lực đánh giá rủi ro hàng hóa tốt hơn để hỗ trợ thị trường trong giai đoạn biến động.

Bên cạnh đó là cơ chế phản ứng nhanh. Trong khủng hoảng, chậm vài tuần có thể tạo khác biệt rất lớn. Nếu quy trình điều hành quá chậm, thị trường có thể bỏ lỡ thời điểm mua thuận lợi hoặc phản ứng muộn khi nguồn cung thắt lại.

Vì vậy, ngoài chính sách dài hạn, Việt Nam cần cơ chế điều phối ngắn hạn linh hoạt hơn giữa các bộ ngành, doanh nghiệp đầu mối và các bên liên quan khi thị trường quốc tế có biến động lớn.

Nếu chiến tranh toàn diện nổ ra, thị trường sẽ có một kịch bản rõ ràng để định giá rủi ro. Nếu hòa bình bền vững được xác lập, doanh nghiệp cũng có thể xây dựng kế hoạch dài hạn.

Điều đáng ngại nhất thường là trạng thái ở giữa: không chiến tranh lớn, nhưng cũng không có lòng tin; không phong tỏa tuyệt đối, nhưng cũng không lưu thông hoàn toàn trơn tru. Trong môi trường đó, doanh nghiệp thường chọn chiến lược phòng thủ. Họ tăng tồn kho để tránh thiếu hàng. Họ rút ngắn thời hạn hợp đồng. Họ cộng thêm biên độ rủi ro vào báo giá. Họ trì hoãn đầu tư mới vì không chắc chi phí đầu vào sẽ ra sao. Hệ quả là chi phí toàn cầu có thể duy trì ở mức cao lâu hơn cả một cú sốc ngắn hạn.

Đây là lý do việc cuộc gặp Mỹ - Iran chưa tạo được kết quả rõ ràng vẫn khiến thị trường thận trọng. Điều bị thiếu không chỉ là thỏa thuận chính trị, mà là sự chắc chắn để doanh nghiệp ra quyết định.

Với Việt Nam, bài học ở đây là phải xây dựng khả năng vận hành tốt ngay cả trong môi trường lưng chừng kéo dài, thay vì chỉ chuẩn bị cho hai kịch bản cực đoan là khủng hoảng toàn diện hoặc bình thường hoàn toàn.

VIỆT NAM CẦN LÀM GÌ TRONG 5 NĂM TỚI?

Trong 5 năm tới, nếu nhìn theo hướng thực dụng và đặt trong bối cảnh bất định ngày càng gia tăng của chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu, Việt Nam cần từng bước hình thành một chương trình nâng cao sức chống chịu năng lượng mang tính hệ thống, thay vì các giải pháp rời rạc. Có thể khái quát chương trình này theo 5 trụ cột chính.

Thứ nhất là đa dạng hóa nguồn nhập khẩu và đối tác cung ứng, nhằm giảm thiểu phụ thuộc quá mức vào một tuyến vận tải hoặc một khu vực địa chính trị đơn lẻ, qua đó phân tán rủi ro trong các kịch bản gián đoạn.

Thứ hai là mở rộng năng lực dự trữ quốc gia kết hợp với cơ chế khuyến khích dự trữ thương mại hiệu quả hơn, bảo đảm khả năng “đệm” cho nền kinh tế trong các giai đoạn thị trường biến động mạnh.

Thứ ba là nâng cấp đồng bộ hệ thống hạ tầng cảng biển, kho chứa và logistics phục vụ xăng dầu, LNG và các nguyên liệu năng lượng chiến lược, qua đó tăng năng lực tiếp nhận và phân phối trong cả điều kiện bình thường lẫn khủng hoảng.

Thứ tư là phát triển thị trường và công cụ tài chính thương mại phục vụ nhập khẩu năng lượng, giúp doanh nghiệp giảm áp lực vốn lưu động và tăng khả năng thích ứng trước biến động giá và rủi ro thanh toán quốc tế.

Thứ năm là xây dựng cơ chế phản ứng nhanh dựa trên dữ liệu thời gian thực và mô hình dự báo thị trường quốc tế, từ đó nâng cao năng lực điều hành chính sách và phản ứng sớm với các cú sốc bên ngoài.

Nếu triển khai đồng bộ 5 trụ cột này, Việt Nam không chỉ giảm thiểu rủi ro từ những điểm nghẽn như Hormuz hay các tuyến vận tải chiến lược khác, mà còn nâng cao năng lực chống chịu và năng lực cạnh tranh dài hạn của toàn bộ nền kinh tế trong bối cảnh thế giới ngày càng bất định.

Hormuz là lời nhắc rằng trong thế giới hiện đại, an ninh năng lượng không còn chỉ là câu chuyện có dầu hay không có dầu. Đó là câu chuyện của khả năng tiếp cận, lưu trữ, vận chuyển và phản ứng trước biến động.

Với Việt Nam, thời điểm hiện nay đòi hỏi một sự chuyển dịch tư duy rõ ràng: từ mua rẻ sang mua chắc, từ phản ứng bị động sang chuẩn bị chủ động, từ quan tâm giá cả ngắn hạn sang xây dựng sức chống chịu dài hạn.

Một nền kinh tế càng hội nhập sâu thì càng cần năng lực chống sốc tốt. Và trong một thế giới nhiều bất định hơn, đó có thể là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất.

-Kevin Nguyễn

]]>Ph#243; Thủ tướng Hồ Quốc Dũng y#234;u cầu c#225;c bộ, ng#224;nh, địa phương triển khai đồng bộ, quyết liệt c#225;c giải ph#225;p chống khai th#225;c hải sản bất hợp ph#225;p, kh#244;ng b#225;o c#225;o v#224; kh#244;ng theo quy định (IUU), khắc phục dứt điểm c#225;c tồn tại theo khuyến nghị của Ủy ban ch#226;u #194;u (EC), hướng tới mục ti#234;u gỡ “thẻ v#224;ng”.Fri, 17 Apr 2026 06:54:36 GMThttps://vneconomy.vn/siet-ky-luat-hanh-dong-den-cung-de-go-the-vang-iuu.htmhttps://vneconomy.vn/siet-ky-luat-hanh-dong-den-cung-de-go-the-vang-iuu.htmThị trườngPhó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU), khắc phục dứt điểm các tồn tại theo khuyến nghị của Ủy ban châu Âu (EC), hướng tới mục tiêu gỡ “thẻ vàng”.

Ngày 16/4/2026, tại Trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng chủ trì phiên họp lần thứ 34 của Ban Chỉ đạo Quốc gia về chống khai thác IUU. Hội nghị được tổ chức trực tiếp kết hợp trực tuyến với 21 tỉnh, thành phố ven biển, với sự tham dự của lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương.

VẪN CHƯA GỠ ĐƯỢC "THẺ VÀNG"

Trong tháng 3/2026 vừa qua, Đoàn Thanh tra của Ủy ban châu Âu (EC) đã đến Việt Nam, tuy nhiên đến nay phía EC vẫn chưa gỡ "thẻ vàng" cho thủy sản Việt Nam. Báo cáo tại phiên họp, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Hoàng Hiệp cho biết sau hơn 8 năm triển khai các giải pháp chống khai thác IUU, hệ thống pháp lý cơ bản được hoàn thiện, phù hợp với quy định quốc tế và điều kiện thực tiễn.

Đến nay, cơ sở dữ liệu phục vụ quản lý nghề cá đã được xây dựng tương đối đồng bộ, bao gồm cơ sở dữ liệu nghề cá quốc gia (VNfishbase), hệ thống giám sát tàu cá, hệ thống truy xuất nguồn gốc thủy sản điện tử và cơ sở dữ liệu xử lý vi phạm hành chính. Các hệ thống này đã được kết nối, chia sẻ từ Trung ương đến địa phương và liên thông với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Hệ thống nhật ký điện tử và truy xuất điện tử đã được triển khai, cơ bản đáp ứng yêu cầu truy xuất toàn trình, đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp của sản phẩm thủy sản, đồng thời có khả năng kết nối với hệ thống của EU và FAO.

Công tác thực thi pháp luật cũng đạt nhiều chuyển biến. Tình trạng tàu cá Việt Nam vi phạm khai thác trái phép ở vùng biển nước ngoài giảm rõ rệt.

Đặc biệt, qua đợt thanh tra lần thứ 5 (tháng 3/2026), EC ghi nhận những tiến bộ trong xử lý vi phạm IUU, nhất là đối với hành vi khai thác trái phép ở vùng biển nước ngoài. Ý thức chấp hành pháp luật của ngư dân đã được cải thiện đáng kể.

Tuy nhiên, theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, nhiều tồn tại vẫn chưa được khắc phục triệt để là nguyên nhân chính khiến Việt Nam chưa thể gỡ “thẻ vàng”. Một số địa phương vẫn chưa thực hiện nghiêm việc đánh dấu tàu cá, ghi biển số đăng ký và kiểm soát tàu xuất nhập bến. Công tác giám sát sản lượng thủy sản qua cảng còn lỏng lẻo.

Việc kiểm soát và truy xuất nguồn gốc nguyên liệu thủy sản nhập khẩu bằng tàu container chưa chặt chẽ, chưa đồng đều giữa các doanh nghiệp. Tiến độ xử lý vi phạm còn chậm, thiếu sự phối hợp, dữ liệu chưa được cập nhật đầy đủ theo yêu cầu của EC.

Nguyên nhân chủ yếu là do năng lực thực thi pháp luật tại một số địa phương còn hạn chế, việc chỉ đạo chưa quyết liệt, nguồn lực còn thiếu. Hạ tầng cảng cá, công nghệ giám sát và nhân lực quản lý chưa đáp ứng yêu cầu. Việc thiếu sinh kế thay thế cho ngư dân cũng khiến tình trạng vi phạm chưa được xử lý triệt để.

SIẾT CHẶT QUẢN LÝ TỪ BIỂN ĐẾN BỜ

Kết luận phiên họp, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng thẳng thắn chỉ ra rằng, các tồn tại đã được nhắc nhiều lần nhưng vẫn lặp lại, là nguyên nhân chính khiến việc gỡ “thẻ vàng” chưa đạt kết quả. Đó làm hệ thống văn bản không thiếu, vấn đề nằm ở khâu thực thi.

Do đó, Phó Thủ tướng yêu cầu cần thay đổi cách tổ chức thực hiện, xác định rõ trách nhiệm và tăng cường kiểm tra, đôn đốc. Các bộ, ngành, địa phương phải rà soát toàn bộ việc thực hiện các chỉ đạo trước đây, đặc biệt là các nhiệm vụ đã được giao cụ thể. Văn phòng Chính phủ được giao tổng hợp, báo cáo rõ tiến độ thực hiện.

Để nâng cao hiệu quả, Phó Thủ tướng yêu cầu tăng cường kiểm tra, giám sát tại địa phương, gắn trách nhiệm với người đứng đầu. Bộ Quốc phòng cần phối hợp kiểm soát chặt chẽ trên biển, không để phát sinh tàu cá vi phạm vùng biển nước ngoài. Lực lượng biên phòng phải kiểm soát ngay từ khi tàu xuất bến, kết hợp tuyên truyền và ngăn chặn vi phạm từ sớm.

Bộ Công an tiếp tục điều tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm, đặc biệt là các đường dây môi giới đưa tàu cá khai thác trái phép ở nước ngoài.

Bộ Tài chính rà soát quy trình xuất nhập khẩu thủy sản, làm rõ các vi phạm theo khuyến nghị của EC và đề xuất nguồn lực phục vụ công tác chống IUU.

Các địa phương ven biển phải tập trung xử lý dứt điểm các tồn tại, nhất là việc lắp đặt thiết bị giám sát hành trình, kiểm soát tàu ra vào cảng, truy xuất nguồn gốc và xử phạt vi phạm. Đồng thời, nghiên cứu thành lập các tổ liên ngành tại cảng cá để tăng cường giám sát thực tế.

-Chu Khôi

]]>Việc Washington kh#244;ng gia hạn cơ chế miễn trừ đối với dầu mỏ Nga v#224; Iran đang khiến Ấn Độ đối mặt nguy cơ thắt chặt nguồn cung v#224; gia tăng chi ph#237; nhập khẩu, trong bối cảnh thị trường năng lượng to#224;n cầu c#242;n nhiều biến động...Fri, 17 Apr 2026 05:03:51 GMThttps://vneconomy.vn/my-khong-gia-han-co-che-mien-tru-ve-dau-mo-an-do-gap-kho.htmhttps://vneconomy.vn/my-khong-gia-han-co-che-mien-tru-ve-dau-mo-an-do-gap-kho.htmThị trườngViệc Washington không gia hạn cơ chế miễn trừ đối với dầu mỏ Nga và Iran đang khiến Ấn Độ đối mặt nguy cơ thắt chặt nguồn cung và gia tăng chi phí nhập khẩu, trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu còn nhiều biến động...

Theo nhật báo The Tribune (Ấn Độ), Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent xác nhận Washington sẽ không gia hạn các cơ chế miễn trừ trừng phạt từng cho phép một số quốc gia, trong đó có Ấn Độ, nhập khẩu hạn chế dầu từ Nga và Iran. Động thái này đánh dấu bước chuyển rõ rệt trong chính sách của Mỹ, từ linh hoạt điều tiết nguồn cung sang siết chặt thực thi các biện pháp trừng phạt.

Cụ thể, giấy phép tạm thời kéo dài 30 ngày - được ban hành ngày 5/3 nhằm giảm gián đoạn nguồn cung toàn cầu - đã hết hiệu lực và không được gia hạn. Trước đó, cơ chế này cho phép các nhà máy lọc dầu Ấn Độ tiếp tục nhận các lô dầu Nga đã được bốc lên tàu nhưng bị đình trệ trên biển do căng thẳng địa chính trị.

Phát biểu tại Nhà Trắng, ông Scott Bessent nhấn mạnh Mỹ sẽ không gia hạn các giấy phép chung đối với dầu Nga và dầu Iran, qua đó khẳng định lập trường cứng rắn hơn trong việc duy trì sức ép kinh tế đối với hai quốc gia này.

NGUỒN CUNG GIÁ RẺ BỊ THU HẸP

Trong thời gian miễn trừ còn hiệu lực, Ấn Độ đã tận dụng “khoảng đệm” chính sách để đảm bảo nguồn cung, đặc biệt là các lô dầu giá rẻ từ Nga - yếu tố giúp nước này kiểm soát chi phí năng lượng trong bối cảnh giá dầu thế giới biến động.

Tuy nhiên, với việc cơ chế miễn trừ chấm dứt, nguồn cung dầu giá ưu đãi đang đối mặt nguy cơ thu hẹp nhanh chóng. Điều này có thể khiến chi phí nhập khẩu tăng lên, tạo áp lực lên cán cân thương mại và lạm phát trong nước.

Ấn Độ hiện là nền kinh tế lớn thứ tư thế giới, đồng thời là quốc gia nhập khẩu và tiêu thụ dầu lớn thứ ba toàn cầu. Theo Bộ Dầu khí Ấn Độ, nước này phụ thuộc lớn vào nguồn cung từ bên ngoài, với hơn 85% nhu cầu dầu phải nhập khẩu.

Trong những năm gần đây, New Delhi đã trở thành một trong những khách hàng lớn nhất của dầu thô Nga nhờ mức giá chiết khấu hấp dẫn sau các lệnh trừng phạt của phương Tây. Đồng thời, việc Mỹ từng nới lỏng trừng phạt cũng tạo điều kiện để Ấn Độ nối lại nhập khẩu dầu từ Iran sau nhiều năm gián đoạn.

Việc Washington đồng thời siết cả hai nguồn cung này khiến dư địa lựa chọn của Ấn Độ bị thu hẹp đáng kể. Các chuyên gia trong ngành năng lượng nhận định việc chấm dứt miễn trừ không chỉ tác động đến giá cả mà còn có thể gây xáo trộn chuỗi cung ứng. Trong ngắn hạn, các nhà máy lọc dầu Ấn Độ có thể buộc phải tìm kiếm nguồn thay thế từ Trung Đông, châu Phi hoặc Mỹ Latin. Tuy nhiên, các nguồn này thường có chi phí cao hơn, đồng thời đi kèm với các ràng buộc về vận chuyển và hợp đồng dài hạn.

Bên cạnh đó, việc chuyển đổi nguồn cung trong thời gian ngắn cũng đặt ra thách thức về kỹ thuật và logistics, do mỗi loại dầu thô có đặc tính khác nhau, đòi hỏi điều chỉnh trong quá trình lọc hóa.

Một yếu tố khác đáng chú ý là rủi ro tuân thủ. Trong bối cảnh các lệnh trừng phạt ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp năng lượng phải cân nhắc kỹ lưỡng để tránh vi phạm, qua đó làm gia tăng chi phí giao dịch, bảo hiểm và vận chuyển.

ẤN ĐỘ BUỘC PHẢI ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC

Dù chưa đưa ra phản ứng chính thức, giới phân tích cho rằng Ấn Độ sẽ phải nhanh chóng điều chỉnh chiến lược nhập khẩu năng lượng trong thời gian tới.

Một mặt, nước này cần đảm bảo an ninh năng lượng cho nền kinh tế đang tăng trưởng nhanh. Mặt khác, New Delhi cũng phải cân bằng với các yếu tố địa chính trị, đặc biệt là quan hệ với Mỹ và các đối tác phương Tây.

Trước đó, trong một thỏa thuận thương mại, Mỹ từng nới lỏng một số rào cản đối với Ấn Độ sau khi nước này cam kết hạn chế nhập khẩu dầu từ Nga. Điều này cho thấy yếu tố chính trị đang ngày càng gắn chặt với các quyết định năng lượng.

Trong bối cảnh đó, chiến lược đa dạng hóa nguồn cung nhiều khả năng sẽ tiếp tục được đẩy mạnh, nhằm giảm phụ thuộc vào bất kỳ thị trường nào và tăng khả năng chống chịu trước các cú sốc bên ngoài.

Quyết định không gia hạn miễn trừ của Mỹ không chỉ tác động tới Ấn Độ mà còn gửi đi tín hiệu rõ ràng về định hướng chính sách trong giai đoạn tới. Việc giảm dần sử dụng các cơ chế miễn trừ cho thấy Washington đang ưu tiên mục tiêu địa chính trị hơn là ổn định ngắn hạn của thị trường năng lượng. Điều này có thể khiến nguồn cung toàn cầu kém linh hoạt hơn, từ đó gia tăng biến động giá.

Trong bối cảnh xung đột địa chính trị chưa có dấu hiệu hạ nhiệt và các tuyến cung ứng vẫn tiềm ẩn rủi ro, thị trường dầu mỏ toàn cầu được dự báo sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều bất định.

Đối với các nền kinh tế phụ thuộc lớn vào nhập khẩu năng lượng như Ấn Độ, những thay đổi này không chỉ là thách thức trước mắt mà còn đặt ra yêu cầu tái cấu trúc chiến lược năng lượng trong dài hạn, khi dư địa chính sách ngày càng bị thu hẹp trong môi trường toàn cầu phân mảnh và khó lường.

The Tribune, DW-Trọng Hoàng

]]>Trong bối cảnh eo biển Hormuz bị phong tỏa v#224; xung đột Trung Đ#244;ng leo thang, an ninh năng lượng đang trở th#224;nh “huyết mạch” quyết định khả năng duy tr#236; đ#224; tăng trưởng kinh tế của Việt Nam. Để hiện thực h#243;a mục ti#234;u tăng trưởng hai con số, Việt Nam kh#244;ng chỉ cần những giải ph#225;p ứng ph#243; cấp b#225;ch, m#224; c#242;n phải t#237;nh tới một chiến lược dự trữ d#224;i hạn v#224; lộ tr#236;nh chuyển đổi năng lượng bền vững.Fri, 17 Apr 2026 03:49:24 GMThttps://vneconomy.vn/tu-chu-xang-dau-la-chan-an-ninh-nang-luong-cua-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/tu-chu-xang-dau-la-chan-an-ninh-nang-luong-cua-viet-nam.htmThị trườngTrong bối cảnh eo biển Hormuz bị phong tỏa và xung đột Trung Đông leo thang, an ninh năng lượng đang trở thành “huyết mạch” quyết định khả năng duy trì đà tăng trưởng kinh tế của Việt Nam. Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số, Việt Nam không chỉ cần những giải pháp ứng phó cấp bách, mà còn phải tính tới một chiến lược dự trữ dài hạn và lộ trình chuyển đổi năng lượng bền vững.

Trao đổi tại tọa đàm: “Cú sốc Hormuz: Bài toán an ninh nănglượng cho Việt Nam” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức vào sáng 17/4/2026, các diễn giả cho rằng cuộc xung đột tại Trung Đông đã không còn là câu chuyện địa chính trị. Việc eo biển Hormuz – “yết hầu” của hơn 20 triệu thùng dầu thô, cùng khoảng 305 - 310 triệu m3 khí hóa lỏng (LPG) toàn cầu bị phong tỏa đã tạo ra một cơn “sang chấn” mạnh mẽ tới chuỗi cung ứng năng lượng.

Với một nền kinh tế có độ mở lớn, tới 200% như Việt Nam, việc đảm bảo nguồn cung xăng dầu là điều kiện tiên quyết để giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô và an ninh quốc gia.

“ĐIỂM NGHẼN” HORMUZ VÀ ÁP LỰC LÊN MỤC TIÊU TĂNG TRƯỞNG 2 CON SỐ

Phân tích về mức độ nghiêm trọng của cuộc khủng hoảng, PGS.TS Phạm Hoàng Lương, Giảng viên cao cấp Đại học Bách Khoa Hà Nội, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam, nhận định đây là sự đứt gãy cung ứng lớn nhất trong lịch sử dầu khí thế giới. Khu vực Châu Á – Thái Bình Dương là đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất khi có tới 83% dầu thô và 84% khí LPG xuất phát từ Trung Đông đến khu vực này. Riêng với Việt Nam, chúng ta nhập khẩu khoảng 85% dầu thô từ khu vực này (chủ yếu từ Kuwait) để phục vụ các nhà máy lọc hóa dầu trong nước.

Sự đứt gãy này ngay lập tức phản ánh vào giá cả. Dù giá dầu Brent có thời điểm hạ nhiệt về mức 101-102 USD/thùng sau khi đạt đỉnh 125 USD/thùng, nhưng áp lực lạm phát vẫn hiện hữu rõ rệt. PGS.TS Phạm Hoàng Lương cảnh báo về “vòng xoáy lạm phát” qua ba tầng tác động: trực tiếp vào chi phí vận tải; gián tiếp vào giá nguyên vật liệu sản xuất và cuối cùng là lạm phát kỳ vọng – yếu tố khiến người dân tích trữ và doanh nghiệp tự phát nâng giá.

Thực tế, trong tháng 3/2026, CPI đã tăng 4,65% so với cùng kỳ năm trước, vượt ngưỡng mục tiêu 4,5% mà Quốc hội đề ra. Điều này đặt Chính phủ vào một bài toán cân não: Làm thế nào để vừa kiểm soát lạm phát, vừa đảm bảo đủ năng lượng cho mục tiêu tăng trưởng GDP trên 10%.

Bổ sung thêm tính chất “chưa từng có tiền lệ” của cuộc khủng hoảng lần này, ông Nguyễn Xuân Hùng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), cho biết khác với các cuộc xung đột trước đây, sự thiếu hụt khoảng 10-20 triệu thùng dầu/ngày hiện nay gần như không có phương án thay thế tức thời. Tại thị trường Việt Nam, dù Chính phủ đã nỗ lực “xóa trắng” các loại thuế để bình ổn, giá dầu Diesel vẫn tăng gấp đôi, gây áp lực cực lớn lên chi phí logistics và sản xuất công nghiệp.

Theo ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam, thực trạng đáng báo động nhất chính là việc các hợp đồng nhập khẩu bị đình trệ. Xăng dầu không phải mặt hàng có thể “ra chợ mua ngay”. Các doanh nghiệp đầu mối thường ký kết hợp đồng cho quý 1 và quý 2 dựa trên kế hoạch từ trước. Tuy nhiên, khi xung đột nổ ra, nhiều nhà cung cấp quốc tế đã viện dẫn điều khoản “bất khả kháng” để từ chối giao hàng. Điều này khiến các doanh nghiệp rơi vào thế khó khi hợp đồng bị hủy bỏ mà không thể khởi kiện, dẫn đến tình trạng khan hiếm hàng hóa cục bộ và đẩy giá thành lên mức bất thường.

Không chỉ đối mặt với việc thiếu hàng, các doanh nghiệp còn bị bủa vây bởi áp lực tài chính khi giá xăng dầu thành phẩm tăng vọt.

TỪ GIẢI PHÁP TÌNH THẾ ĐẾN “LÁ CHẮN” CHỦ ĐỘNG TRONG DÀI HẠN

Trước những rủi ro trực tiếp, Bộ Công Thương và các doanh nghiệp đầu mối đã kích hoạt các kịch bản ứng phó linh hoạt. Ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng Quản lý kinh doanh xăng dầu và khí, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), khẳng định nguồn cung hiện vẫn đang được kiểm soát tốt nhờ sự chủ động từ hai phía: sản xuất trong nước và nhập khẩu.

Hai nhà máy lọc dầu Nghi Sơn và Dung Quất đang gánh vác hơn 70% nhu cầu nội địa. 30% còn lại được bù đắp từ nguồn nhập khẩu mà các doanh nghiệp như Petrolimex đã chủ động đa dạng hóa.

“Bộ Công Thương đã phối hợp với Bộ Tài chính đưa các loại thuế bảo vệ môi trường, tiêu thụ đặc biệt, xuất nhập khẩu về mức 0%, đồng thời kích hoạt gói ngân sách 8.000 tỷ đồng để hỗ trợ điều tiết giá, giảm sốc cho nền kinh tế”, ông Tuấn cho biết.

Về phía doanh nghiệp, Petrolimex đã thể hiện vai trò dẫn dắt khi cam kết không hạn chế số lượng bán ra bất chấp tâm lý phòng ngừa rủi ro của thị trường. Ông Hùng tiết lộ, tập đoàn đã ký kết các hợp đồng dài hạn cho 70% nhu cầu của năm 2026 ngay từ cuối năm 2025. Trong trường hợp khẩn cấp, Petrolimex sẵn sàng chuyển hàng từ công ty Trading tại Singapore về Việt Nam hoặc mở rộng mua hàng từ các thị trường xa hơn như Mỹ, Canada để bù đắp thiếu hụt từ Trung Đông.

Một “mắt xích” quan trọng trong chiến lược tự chủ là việc triển khai xăng sinh học E10 từ ngày 1/6/2026. Đây được xem là giải pháp “thực hiện mục tiêu kép”: vừa giảm 10% sự phụ thuộc vào xăng khoáng nhập khẩu, vừa thúc đẩy lộ trình giảm phát thải.

Để xóa bỏ tâm lý e ngại của người tiêu dùng về nồng độ ethanol, Petrolimex khẳng định toàn bộ sản phẩm đã được mua bảo hiểm trách nhiệm dân sự và có kết quả thử nghiệm an toàn tuyệt đối trên các dòng phương tiện phổ biến.

Tuy nhiên, về lâu dài, Việt Nam cần một “lá chắn” vững chắc hơn, đó là hệ thống dự trữ chiến lược quốc gia. Nhìn vào bài học của Nhật Bản (dự trữ 354 ngày); Trung Quốc (dự trữ khoảng 120 ngày) hay khuyến nghị 90 ngày của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), PGS.TS Phạm Hoàng Lương cho rằng việc Thủ tướng quyết định xây dựng kho dự trữ tại Nghi Sơn là bước đi đúng đắn nhưng cần đẩy nhanh tiến độ.

Theo đề xuất của ông Hùng, Chính phủ cần đóng vai trò chủ đạo về mặt ngân sách cho dự trữ quốc gia, nhưng nên có cơ chế giao cho các doanh nghiệp xăng dầu đầu mối thực hiện chức năng bảo quản và điều hành. Lý do là các doanh nghiệp với kinh nghiệm, hạ tầng kho bãi sẵn có và mạng lưới lưu thông hàng hóa sẽ giúp việc “đảo hàng”, duy trì chất lượng dự trữ hiệu quả hơn (xăng dầu là mặt hàng đặc thù, chất lượng sẽ biến đổi sau 3 đến 6 tháng). Sự kết hợp giữa ngân sách nhà nước và năng lực quản trị của doanh nghiệp sẽ tạo ra hệ thống dự trữ linh hoạt, đủ sức can thiệp thị trường khi cần thiết.

Ngoài ra, một trong những vấn đề bức bối nhất cho các doanh nghiệp bán lẻ thời gian qua là mức chiết khấu thấp, thậm chí có lúc bị cắt giảm về mức 0. Để khắc phục tình trạng này, ông Bảo cho biết Hiệp hội Xăng dầu đã cùng các Bộ ngành xây dựng dự thảo Nghị định mới thay thế Nghị định 83/2014/NĐ-CP. Tinh thần của Nghị định mới là hướng tới một cơ chế thị trường hơn, cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh không cần thiết.

“Nghị định này sẽ giải quyết triệt để bài toán về chiết khấu và lỗ cho doanh nghiệp”, ông Bảo kỳ vọng, đồng thời kiến nghị Chính phủ sớm ban hành để đưa vào thực tiễn, kết hợp với các ưu đãi tài khóa để nâng cao năng lực ứng phó khủng hoảng.

Khép lại tọa đàm, thông điệp chung từ các chuyên gia và nhà quản lý là tinh thần: “Hiệu quả, tự chủ, đa dạng, linh hoạt”. Cuộc khủng hoảng năng lượng lần này không chỉ là thách thức mà còn là “lửa thử vàng” để Việt Nam hoàn thiện hệ thống phòng vệ năng lượng, tạo tiền đề vững chắc cho vận hội phát triển mới của đất nước.

Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy-Huyền Vy

]]>Tọa đ#224;m: “C#250; sốc” Hormuz: B#224;i to#225;n an ninh năng lượng cho Việt Nam do Tạp ch#237; Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức v#224; ph#225;t livestream tr#234;n nền tảng VnEconomy.vn, FanPage VnEconomy v#224;o l#250;c 09h00 ng#224;y 17/4/2026...Fri, 17 Apr 2026 01:56:49 GMThttps://vneconomy.vn/truc-tiep-toa-dam-cu-soc-hormuz-bai-toan-an-ninh-nang-luong-cho-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/truc-tiep-toa-dam-cu-soc-hormuz-bai-toan-an-ninh-nang-luong-cho-viet-nam.htmThị trườngTọa đàm: “Cú sốc” Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức và phát livestream trên nền tảng VnEconomy.vn, FanPage VnEconomy vào lúc 09h00 ngày 17/4/2026...

Tọa đàm sẽ tập trung vào 4 nội dung chính:

Thứ nhất: Phân tích bối cảnh và tầm quan trọng của Eo biển Hormuz.

Nhận diện rủi ro: Cung cấp cái nhìn về vị thế của eo biển Hormuz – “yết hầu” năng lượng thế giới, nơi lưu thông khoảng 20-30% lượng dầu thô toàn cầu.

Thứ hai: Phân tích những tác động trực tiếp và gián tiếp đến Việt Nam.

An ninh nguồn cung: Đánh giá mức độ phụ thuộc của Việt Nam vào nguồn dầu thô nhập khẩu từ khu vực Trung Đông.

Biến động kinh tế vĩ mô: Phân tích sự ảnh hưởng của giá dầu thế giới đến chỉ số giá tiêu dùng (CPI), lạm phát, chi phí sản xuất tại Việt Nam.

Chuỗi cung ứng: Phân tích các rủi ro đối với các doanh nghiệp hạ nguồn (lọc hóa dầu) khi nguyên liệu đầu vào bị gián đoạn.

Thứ ba: Chuyển đổi từ xăng khoáng truyền thống sang xăng sinh học E10.

Tập trung phân tích, đánh giá sự cần thiết của việc đẩy mạnh chuyển đổi từ xăng khoáng truyền thống sang xăng sinh học E10 nhằm giảm phụ thuộc vào dầu mỏ và xăng khoáng nhập khẩu, đồng thời giúp hệ thống năng lượng trở nên linh hoạt và tự chủ hơn trước các cú sốc thị trường quốc tế.

Thứ tư: Tập trung đánh giá, phân tích và đưa ra các giải pháp về việc xây dựng và nâng cao năng lực dự trữ dầu mỏ, xăng dầu quốc gia để đối phó với các tình huống khẩn cấp trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Tọa đàm sẽ có sự tham gia của các chuyên gia:

- Ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng quản lý kinh doanh xăng dầu và khí, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương

- Ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam.

- PGS.TS. Phạm Hoàng Lương, Giảng viên cao cấp Đại học Bách khoa Hà Nội, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam.

- Ông Nguyễn Xuân Hùng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam.

- Nhà báo Ngô Xuân Vũ, Phó Tổng thư ký Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, điều hành buổi tọa đàm.

Trân trọng kính mời quý độc giả theo dõi!

-Tạp chí Kinh tế Việt Nam/Vneconomy

]]>Việc một dự #225;n điện gi#243; xuy#234;n bi#234;n giới như Tamp;T Group của Bầu Hiển ho#224;n th#224;nh chỉ trong 16 th#225;ng, cung cấp tới 0,9 tỷ kWh mỗi năm, kh#244;ng chỉ l#224; một kỷ lục tiến độ, m#224; đặt ra c#226;u hỏi về c#225;ch tiếp cận ho#224;n to#224;n kh#225;c trong ph#225;t triển năng lượng.Fri, 17 Apr 2026 00:58:30 GMThttps://vneconomy.vn/tt-group-ky-tich-dua-dien-gio-lao-ve-viet-nam-chi-sau-16-thang.htmhttps://vneconomy.vn/tt-group-ky-tich-dua-dien-gio-lao-ve-viet-nam-chi-sau-16-thang.htmThị trườngViệc một dự án điện gió xuyên biên giới như TT Group của Bầu Hiển hoàn thành chỉ trong 16 tháng, cung cấp tới 0,9 tỷ kWh mỗi năm, không chỉ là một kỷ lục tiến độ, mà đặt ra câu hỏi về cách tiếp cận hoàn toàn khác trong phát triển năng lượng.

TT GROUP, SAVAN 1 VÀ HÀNH TRÌNH THẦN TỐC TRÊN XỨ SỞ TRIỆU VOI

Cuối tháng 12/2025, giới chuyên gia năng lượng đặc biệt chú ý trước thông tin Nhà máy điện gió Savan 1 do TT Group đầu tư tại Lào chính thức vận hành thương mại, đưa dòng điện xuyên biên giới về nước. Với tổng công suất thiết kế 495 MW trong đó giai đoạn 1 đạt 300 MW, tổng mức đầu tư khoảng 768 triệu USD, Savan 1 là một trong số ít các dự án điện gió trên bờ quy mô lớn tại khu vực Đông Nam Á được hoàn thành trong thời gian ngắn kỷ lục, phục vụ mục tiêu truyền tải điện về Việt Nam.

Cụ thể, ngay sau khi nhận hợp đồng tô nhượng từ Chính phủ Lào vào tháng 1/2025, TT Group đã triển khai đồng thời các hạng mục chính của dự án, bao gồm cả nguồn điện và hạ tầng truyền tải trong cùng một tổng thể dự án, qua đó chủ động về mặt tiến độ và khả năng hòa lưới.

Dự án triển khai trong điều kiện địa hình phức tạp, trải dài qua nhiều khu vực đồi núi, cùng với yêu cầu vận chuyển thiết bị qua biên giới và chịu tác động của thời tiết khắc nghiệt.

Kết quả của tinh thần ấy nhanh chóng được hiện thực hóa bằng những dấu mốc kỷ lục. Ngày 31/8, nghĩa là chỉ hơn 6 tháng sau, đường dây truyền tải 220kV dài gần 70km từ nhà máy về điểm đấu nối phía Việt Nam đã được hoàn thành. Việc lựa chọn phương án chủ động đầu tư hạ tầng truyền tải riêng, chấp nhận chi phí cao hơn, giúp dự án tránh được tình trạng “xong nguồn nhưng chờ lưới”. Trong ngành điện, khoảng cách giữa một dự án và một nguồn điện thực tế thường nằm ở khâu truyền tải. Và Savan 1 là một trong số ít dự án đã vượt qua được điểm nghẽn này.

Tiếp đó, ngay những ngày cuối cùng của năm cũ 2025, Nhà máy điện gió Savan 1 chính thức đạt vận hành thương mại (COD). Từ cao nguyên gió Savannakhet, dòng điện được phát ra, đi theo tuyến truyền tải 220 kV riêng, vượt biên giới và hòa vào hệ thống điện Việt Nam tại Lao Bảo.

Đáng chú ý, toàn bộ chuỗi từ hoàn thiện pháp lý, ký kết hợp đồng, triển khai xây dựng đến đầu tư hạ tầng truyền tải và kết nối hệ thống đã được thực hiện trong khoảng 16 tháng – một tiến độ hiếm gặp đối với các dự án điện gió quy mô lớn trong khu vực. Không chỉ phản ánh tốc độ thi công, kết quả này cho thấy khả năng tổ chức triển khai đồng bộ các khâu của dự án, từ xử lý thủ tục đến giải quyết các điểm nghẽn về hạ tầng, qua đó tạo nên khác biệt trong cách tiếp cận phát triển các dự án năng lượng xuyên biên giới.

Tính đến thời điểm hiện tại, Nhà máy điện Savan 1 đã hoạt động ổn định, cung cấp 0,9 tỷ kWh điện mỗi năm cho hệ thống điện năng quốc gia. Tỷ lệ hòa lưới điện đạt trên 90%.

Theo các chuyên gia, câu chuyện của Savan 1 đã phản ánh rõ mối quan hệ hợp tác năng lượng Việt Nam – Lào đang được đo bằng hiệu quả thực chất, cũng như vai trò của khu vực kinh tế tư nhân trong việc hiện thực hóa các định hướng lớn về an ninh năng lượng bằng năng lực triển khai cụ thể, thay vì chỉ dừng ở quy hoạch hay cam kết.

HỢP TÁC NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM – LÀO TRONG BÀI TOÁN AN NINH NĂNG LƯỢNG QUỐC GIA

Trong các cuộc hội đàm cấp cao nhân chuyến thăm, làm việc chính thức tại Lào đầu tháng 12/2025, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh yêu cầu nâng tầm quan hệ Việt Nam – Lào từ “hợp tác” lên “gắn kết”, trong đó hợp tác năng lượng được xem là một trong những trụ cột quan trọng. Cách tiếp cận này phản ánh nhu cầu bổ sung, hỗ trợ lẫn nhau về nguồn lực và không gian phát triển, đặc biệt trong bối cảnh bảo đảm an ninh năng lượng đang trở thành một thách thức dài hạn đối với Việt Nam.

Trên bình diện chiến lược, Việt Nam và Lào hội tụ nhiều điều kiện để đẩy mạnh hợp tác năng lượng. Lào sở hữu tiềm năng lớn về thủy điện và năng lượng tái tạo, trong khi Việt Nam đối mặt với áp lực gia tăng nhu cầu điện, yêu cầu chuyển dịch sang các nguồn điện sạch và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Việc hợp tác sâu hơn vì thế không chỉ mang ý nghĩa song phương, mà còn gắn chặt với bài toán ổn định nguồn cung điện cho nền kinh tế trong trung và dài hạn.

Định hướng này đã được cụ thể hóa trong các văn kiện quan trọng của Đảng và Nhà nước. Nghị quyết số 70-NQ/TW về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia nhấn mạnh yêu cầu đa dạng hóa nguồn cung, mở rộng hợp tác khu vực và phát triển các dự án năng lượng xuyên biên giới. Trên thực tế, Savan 1 là một trong những dự án điển hình cho thấy tinh thần đó đã được triển khai đến đích, khi không chỉ đầu tư nguồn điện tại Lào mà còn hoàn thiện hạ tầng truyền tải để đưa điện về hệ thống điện Việt Nam và đạt COD đúng tiến độ.

KINH TẾ TƯ NHÂN VÀ VAI TRÒ HIỆN THỰC HÓA CÁC ĐỊNH HƯỚNG NĂNG LƯỢNG

Một điểm đáng chú ý từ trường hợp Savan 1 là vai trò ngày càng rõ của khu vực kinh tế tư nhân trong việc hiện thực hóa các chủ trương năng lượng. Trước đây, năng lượng – đặc biệt là hạ tầng truyền tải – thường được xem là lĩnh vực Nhà nước giữ vai trò chủ đạo. Tuy nhiên, trong bối cảnh nhu cầu vốn lớn, yêu cầu tiến độ cao và áp lực chuyển dịch năng lượng ngày càng rõ, sự tham gia sâu hơn của khu vực ngoài nhà nước đang trở thành một yếu tố quan trọng để các dự án đi đến vận hành thực tế.

Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân đã xác định khu vực này là một động lực quan trọng của nền kinh tế, đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào các lĩnh vực hạ tầng then chốt. Trong lĩnh vực năng lượng, điều đó đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tư nhân không chỉ đầu tư nguồn điện, mà còn tham gia giải quyết các bài toán triển khai cụ thể, từ tổ chức xây dựng, hoàn thiện hạ tầng truyền tải đến phối hợp vận hành để dự án đạt COD và phát điện thương mại.

Đặt trong bức tranh rộng hơn của hệ thống năng lượng quốc gia, TT Group tiếp cận lĩnh vực năng lượng không theo hướng đầu tư đơn lẻ, mà hướng tới hình thành một danh mục dài hạn gắn với các ưu tiên chiến lược của đất nước. Tập đoàn này hướng tới việc từng bước tham gia cung ứng khoảng 10% tổng công suất lắp đặt của hệ thống điện Việt Nam trong trung và dài hạn – một mục tiêu cho thấy cách tiếp cận bài bản, gắn tăng trưởng doanh nghiệp với yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Nhà Sáng lập, Chủ tịch Điều hành TT Group từng nhấn mạnh, doanh nghiệp chỉ có thể đi đường dài trong lĩnh vực năng lượng khi hoạt động đầu tư được đặt trong mối quan hệ hài hòa với lợi ích quốc gia, sự bền vững của hệ thống và khả năng tạo ra giá trị thực cho nền kinh tế. Quan điểm này phần nào lý giải việc TT lựa chọn theo đuổi những dự án đòi hỏi nguồn lực lớn và yêu cầu cao về tổ chức thực thi, thay vì các khoản đầu tư ngắn hạn.

Việc Savan 1 hoàn thành, hòa lưới điện Việt Nam và vận hành ổn định vì thế không chỉ là câu chuyện của một dự án điện gió riêng lẻ. Đây là minh chứng cho khả năng hiện thực hóa các định hướng chính sách năng lượng bằng nguồn lực xã hội, đồng thời cho thấy hợp tác năng lượng Việt Nam – Lào đang bước sang giai đoạn được đo bằng hiệu quả vận hành và đóng góp thực chất cho an ninh năng lượng của mỗi quốc gia.

-Tuấn Sơn

]]>Lai Ch#226;u được đ#225;nh gi#225; c#243; nhiều lợi thế ph#225;t triển n#244;ng nghiệp h#224;ng h#243;a v#224; dược liệu nhờ hệ sinh th#225;i đa dạng, kh#237; hậu đặc th#249; v#224; nhiều sản phẩm đặc hữu gi#225; trị cao. Trong bối cảnh đ#243;, Hội nghị “Ph#225;t triển n#244;ng nghiệp h#224;ng h#243;a, dược liệu theo hướng kinh tế xanh” sẽ diễn ra trong 2 ng#224;y 23-24/4/2026, nhằm thảo luận định hướng, giải ph#225;p th#250;c đẩy ph#225;t triển n#244;ng nghiệp xanh, bền vững tại địa phương...Thu, 16 Apr 2026 23:52:27 GMThttps://vneconomy.vn/lai-chau-dinh-hinh-nong-nghiep-xanh-lay-sam-lam-san-pham-chu-luc.htmhttps://vneconomy.vn/lai-chau-dinh-hinh-nong-nghiep-xanh-lay-sam-lam-san-pham-chu-luc.htmThị trườngLai Châu được đánh giá có nhiều lợi thế phát triển nông nghiệp hàng hóa và dược liệu nhờ hệ sinh thái đa dạng, khí hậu đặc thù và nhiều sản phẩm đặc hữu giá trị cao. Trong bối cảnh đó, Hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh” sẽ diễn ra trong 2 ngày 23-24/4/2026, nhằm thảo luận định hướng, giải pháp thúc đẩy phát triển nông nghiệp xanh, bền vững tại địa phương...

Chiều 16/4/2026, tại Hà Nội diễn ra buổi họp báo cung cấp thông tin về hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh” do Báo Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lai Châu, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lai Châu tổ chức.

SÂM LAI CHÂU ĐƯỢC KỲ VỌNG THÀNH SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC

Phát biểu tại buổi họp báo, ông Lê Trọng Đảm, Phó Tổng Biên tập Báo Nông nghiệp và Môi trường, cho biết trong những năm gần đây, phát triển nông nghiệp theo hướng hàng hóa, bền vững và thân thiện môi trường đang trở thành xu thế tất yếu, đồng thời là yêu cầu cấp thiết nhằm nâng cao giá trị gia tăng và năng lực cạnh tranh của ngành nông nghiệp.

"Đối với các tỉnh miền núi, trong đó có Lai Châu, đây không chỉ là định hướng phát triển kinh tế mà còn là giải pháp quan trọng nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng đất đai, khí hậu, đa dạng sinh học, góp phần nâng cao đời sống người dân, đặc biệt là đồng bào vùng cao. Tuy nhiên, quá trình phát triển của tỉnh Lai Châu vẫn gặp không ít khó khăn như quy mô sản xuất nhỏ lẻ, chuỗi liên kết chưa bền vững, năng lực chế biến còn hạn chế và thị trường tiêu thụ chưa ổn định".

Chia sẻ với báo chí, ông Nguyễn Thành Đồng, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Lai Châu, nhấn mạnh: Tỉnh xác định phát triển nông nghiệp hàng hóa và dược liệu theo hướng kinh tế xanh là một trong những khâu đột phá trong giai đoạn 2025 - 2030.

Lai Châu sở hữu hệ sinh thái đa dạng, khí hậu phân hóa theo độ cao, tạo nên nhiều tiểu vùng sinh thái đặc thù. Đây là điều kiện thuận lợi để phát triển các sản phẩm nông nghiệp có giá trị cao như chè, mắc ca, quế, lúa đặc sản, cá nước lạnh và đặc biệt là dược liệu. Dù quy mô sản xuất chưa lớn, nhưng các sản phẩm đều có giá trị riêng biệt, gắn với lợi thế bản địa.

Định hướng phát triển của tỉnh là đi theo chiều sâu, tập trung vào tăng trưởng xanh, nâng cao hiệu quả sản xuất, quản lý và khai thác tài nguyên gắn với bảo vệ môi trường, trong đó chú trọng các sản phẩm tiêu biểu. Không chỉ dừng lại ở sản xuất, Lai Châu còn hướng tới mô hình nông nghiệp đa giá trị, kết hợp với du lịch và bảo tồn văn hóa.

Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn là địa hình chia cắt, khoảng cách xa các trung tâm kinh tế, khiến chi phí vận chuyển cao, khó hình thành vùng sản xuất quy mô lớn và hạn chế thu hút đầu tư. Hiện Chính phủ đã có chủ trương đầu tư tuyến cao tốc kết nối, được kỳ vọng tạo động lực mới cho phát triển.

"Sâm Lai Châu là loài dược liệu quý, có nguồn gene đặc biệt với hàm lượng saponin cao, tiềm năng kinh tế lớn và được định hướng phát triển bài bản, trở thành sản phẩm tạo dấu ấn của địa phương. Việc nghiên cứu, chuẩn hóa quy trình và định hình thương hiệu được xem là yếu tố quan trọng để sản phẩm có thể vươn ra thị trường quốc tế”.

Đối với lĩnh vực dược liệu, ông Đồng cho biết Lai Châu xác định sâm là sản phẩm chủ lực. Trong chương trình phát triển sâm Việt Nam, Chính phủ xác định hai sản phẩm trọng tâm là sâm Ngọc Linh và sâm Lai Châu. Tỉnh đã ban hành nghị quyết chuyên đề, triển khai đánh giá vùng sinh thái, xây dựng cơ chế bảo tồn, nhân giống và phát triển cây sâm.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Lai Châu kiến nghị tăng cường phối hợp giữa các bộ, ngành như Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Y tế nhằm xây dựng tiêu chuẩn, định hình thương hiệu và nâng cao vị thế sâm Lai Châu trên bản đồ dược liệu Việt Nam và thế giới.

BÀN HƯỚNG ĐI CHO NÔNG NGHIỆP XANH TẠI LAI CHÂU

Hội nghị “Phát triển nông nghiệp hàng hóa, dược liệu theo hướng kinh tế xanh” sẽ diễn ra vào ngày 23-24/4/2026, tại Lai Châu. Chương trình do Báo Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lai Châu, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lai Châu tổ chức theo chỉ đạo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND tỉnh Lai Châu.

Hội nghị dự kiến có khoảng 250–300 đại biểu tham dự trực tiếp và 300–400 đại biểu trực tuyến. Thành phần tham dự gồm đại diện các cơ quan Trung ương, bộ, ngành, địa phương, viện nghiên cứu, trường đại học, chuyên gia, doanh nghiệp, hợp tác xã và cơ quan báo chí.

Theo Ban Tổ chức, hội nghị tập trung vào định hướng phát triển nông nghiệp bền vững gắn với chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm phát thải và thích ứng biến đổi khí hậu. Đồng thời, hội nghị tìm giải pháp nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản chủ lực và dược liệu của địa phương, từ sản xuất, chế biến đến tiêu thụ.

Nội dung thảo luận tập trung vào ba nhóm vấn đề chính: phát triển nông nghiệp hàng hóa và dược liệu theo hướng kinh tế xanh; nâng cao chuỗi giá trị sản phẩm thông qua phát triển vùng nguyên liệu, chế biến sâu, thương mại, logistics, truy xuất nguồn gốc và xây dựng thương hiệu; tăng cường liên kết, thu hút đầu tư và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Bên cạnh đó, hội nghị sẽ tổ chức ký kết các biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) giữa các cơ quan quản lý, viện nghiên cứu, doanh nghiệp, hợp tác xã và đối tác nhằm thúc đẩy phát triển vùng nguyên liệu, chuyển giao công nghệ, liên kết sản xuất, chế biến và tiêu thụ sản phẩm.

Hội nghị cũng dự kiến mời một số tổ chức quốc tế tham dự, qua đó mở rộng hợp tác và quảng bá sản phẩm ra thị trường toàn cầu. Đây là dịp để Lai Châu kết nối doanh nghiệp, hợp tác xã, nhà khoa học và cơ quan quản lý, góp phần mở rộng đầu ra cho nông sản và dược liệu của địa phương.

-Chu Khôi

]]>Triển l#227;m quốc tế Cafe Show amp; Tea Show Vietnam 2026 kh#244;ng chỉ l#224; nơi kết nối giao thương m#224; c#242;n đặt mục ti#234;u chiến lược trong việc chuy#234;n nghiệp h#243;a nghề Barista (nghề pha chế), tạo bệ ph#243;ng đưa t#224;i năng Việt vươn ra đấu trường quốc tế...Thu, 16 Apr 2026 12:05:35 GMThttps://vneconomy.vn/nang-tam-vi-the-nghe-pha-che-viet-tren-ban-do-the-gioi.htmhttps://vneconomy.vn/nang-tam-vi-the-nghe-pha-che-viet-tren-ban-do-the-gioi.htmThị trườngTriển lãm quốc tế Cafe Show Tea Show Vietnam 2026 không chỉ là nơi kết nối giao thương mà còn đặt mục tiêu chiến lược trong việc chuyên nghiệp hóa nghề Barista (nghề pha chế), tạo bệ phóng đưa tài năng Việt vươn ra đấu trường quốc tế...

Cafe Show Tea Show Vietnam 2026 diễn ra từ ngày 16 đến 18/04/2026, tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC) dưới sự bảo trợ của Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam và Hiệp hội Chè Việt Nam. Sự kiện có sự tham gia của hàng trăm thương hiệu quốc tế trong lĩnh vực cà phê, trà, bánh và các giải pháp FB hiện đại.

ĐƯA NGHỀ BARISTA VỀ ĐÚNG TẦM VÓC CHUYÊN NGHIỆP

Thay vì chỉ là một không gian trưng bày đơn thuần, triển lãm năm nay xây dựng một bức tranh đầy đủ về chuỗi giá trị ngành. Tại đây, khách tham quan có thể tìm thấy mọi mắt xích từ vùng nguyên liệu, nhà rang xay, đơn vị cung ứng thiết bị đến các chủ chuỗi cửa hàng và cộng đồng chuyên môn.

Sự hiện diện của các thương hiệu thiết bị hàng đầu thế giới như La Marzocco, Victoria Arduino, Nuova Simonelli hay Kees van der Westen thông qua các nhà phân phối lớn tại Việt Nam như Kiến Nam Barista (Copen), Procaffe, Cubes... đã khẳng định vị thế của một nền tảng B2B chuyên nghiệp.

Điểm nhấn quan trọng nhất của mùa triển lãm 2026 chính là hệ thống các cuộc thi chuyên môn khắt khe. Nổi bật là Vietnam National Barista Championship 2026 (VNBC) – sân chơi duy nhất tại Việt Nam được World Coffee Events (WCE) chứng nhận. Nhà vô địch VNBC 2026 sẽ chính thức đại diện Việt Nam tham dự World Barista Championship 2027 tại Tokyo, Nhật Bản.

Tại đây, các barista không chỉ trình diễn kỹ thuật pha chế mà còn phải chứng minh khả năng kiểm soát hương vị và phong thái chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế. Ban tổ chức nhấn mạnh rằng việc thay đổi nhận thức xã hội về nghề này là ưu tiên hàng đầu.

"Nếu barista còn bị xem là một công việc tạm thời, Việt Nam sẽ rất khó có một thế hệ đủ sức đứng vững trên sân khấu thế giới. Chúng tôi muốn góp phần thay đổi cách thị trường nhìn nhận người đứng sau quầy bar: như một nghề nghiệp có chuẩn mực, có đầu tư và có tương lai”, đại diện Ban tổ chức chia sẻ.

Bên cạnh đó, lần đầu tiên cuộc thi Vietnam National Cup Tasters Championship 2026 (VNCTC) được tổ chức để tôn vinh kỹ năng cảm quan và phân biệt hương vị của những chuyên gia thử nếm. Các giải đấu khác như Dalatmilk World Matcha Latte Art Battle hay các nội dung thi đấu về ẩm thực, bánh nghệ thuật cũng góp phần mở rộng không gian sáng tạo cho giới làm nghề.

SỰ BÙNG NỔ CỦA THỊ TRƯỜNG MÁY PHA CÀ PHÊ VÀ "GU" THƯỞNG THỨC MỚI

Đồng hành cùng sự phát triển của ngành là sự chuyển dịch mạnh mẽ trong nhu cầu thiết bị và thói quen tiêu dùng. Chia sẻ về xu hướng này, ông Huỳnh Phước Minh, Giám đốc Kinh doanh và Kỹ Thuật của Kiến Nam Barista, đơn vị có gần 20 năm hoạt động tại Việt Nam, cho biết thị trường máy pha cà phê đã thực sự "bùng nổ" trong khoảng 7 năm trở lại đây.

Theo ông Minh, người tiêu dùng Việt đang ngày càng khắt khe và sẵn sàng nâng cấp thiết bị để có sản phẩm tốt nhất. Phân khúc máy pha từ Ý có mức giá 30 - 70 triệu đồng hiện đang được ưa chuộng nhất. Thậm chí, thị trường đã xuất hiện những dòng máy siêu cao cấp được chế tác thủ công (handmade) 100% từ Hà Lan như Kees van der Westen với mức giá từ 500 đến 800 triệu đồng dành cho các tiêu chuẩn khắt khe nhất của Espresso.

Về gu thưởng thức, ông Minh nhận định: "Gu cà phê của người Việt thay đổi rõ rệt, từ cà phê pha phin đậm đặc tiến lên pha máy. Khách hàng giờ đây đã nâng cấp từ việc tìm hiểu Robusta sang các dòng Blend, rồi đến 100% Arabica. Những người sành sỏi còn tìm mua cà phê ngoại nhập để cảm nhận độ thanh, cân bằng và cả hương vị trái cây trong cà phê".

Không chỉ có các cuộc thi, Cafe Show Tea Show Vietnam 2026 còn được ví như một "học viện thực hành" khổng lồ. Thông qua các buổi Master Class và Sweet Class, người tham dự có thể cập nhật những xu hướng mới nhất như "Trà sữa hương hoa 2026", trải nghiệm chuyên sâu về Matcha hay trực tiếp quan sát các màn trình diễn bánh cưới nghệ thuật và bánh mì men chua (Sourdough).

Với quy mô và chiều sâu chuyên môn, sự kiện không chỉ là nơi gặp gỡ của sản phẩm và công nghệ, mà còn là nơi ngành FB Việt Nam khẳng định tham vọng nâng chuẩn nghề nghiệp, mở con đường ngắn nhất để những người làm nghề giỏi nhất vươn tầm thế giới.

Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam-Song Hà

]]>