Theo Bộ Quốc phòng Mỹ, việc hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu sẽ giúp quân đội tận dụng các công cụ AI để nâng cao năng lực phân tích, giám sát và ra quyết định trong các môi trường tác chiến phức tạp.

Tuy nhiên, cùng với những lợi ích chiến lược, chương trình này cũng làm dấy lên nhiều tranh luận về rủi ro, mức độ phụ thuộc vào công nghệ và vai trò kiểm soát của con người trong các quyết định mang tính sống còn.

MỞ RỘNG HỢP TÁC, TĂNG TỐC ỨNG DỤNG AI TRONG QUÂN SỰ

Cũng theo tin từ Bộ Quốc phòng Mỹ, các đối tác tham gia gồm Google, Microsoft, Amazon Web Services, Nvidia, OpenAI, Reflection và SpaceX. Những công ty này sẽ cung cấp nguồn lực và công nghệ nhằm “tăng cường khả năng ra quyết định của binh sĩ trong các môi trường tác chiến phức tạp”.

Một số công ty như Amazon và Microsoft vốn đã có quan hệ hợp tác lâu dài với quân đội Mỹ trong các môi trường mật, song chưa rõ các thỏa thuận mới có làm thay đổi đáng kể các mối quan hệ này hay không. Trong khi đó, những cái tên như Nvidia và startup Reflection được xem là tân binh trong lĩnh vực này.

Đáng chú ý, cả Nvidia và Reflection đều phát triển các mô hình AI mã nguồn mở. Giới chức Lầu Năm Góc coi đây là một ưu tiên nhằm xây dựng “giải pháp thay thế của Mỹ” trước sự phát triển nhanh chóng của AI tại Trung Quốc, nơi nhiều thành phần công nghệ được công khai để cộng đồng cùng phát triển.

Bộ Quốc phòng Mỹ cũng cho biết các năng lực AI hiện đã được triển khai thông qua nền tảng GenAI.mil. “Binh sĩ, nhân viên dân sự và các nhà thầu đang đưa các công nghệ này vào sử dụng thực tế, rút ngắn nhiều quy trình từ hàng tháng xuống còn vài ngày,” cơ quan này nhấn mạnh.

TRANH CÃI ĐẠO ĐỨC, RỦI RO PHỤ THUỘC VÀ VAI TRÒ CON NGƯỜI

Dù mang lại nhiều lợi ích, việc ứng dụng AI trong quân sự cũng làm dấy lên hàng loạt lo ngại. Một trong những vấn đề lớn là nguy cơ xâm phạm quyền riêng tư của công dân Mỹ, cũng như khả năng máy móc tự động lựa chọn mục tiêu trên chiến trường.

Theo một nguồn tin am hiểu, ít nhất một hợp đồng với Lầu Năm Góc đã quy định rõ yêu cầu phải có sự giám sát của con người trong các nhiệm vụ mà hệ thống AI hoạt động tự động hoặc bán tự động. Đồng thời, các công cụ AI phải được sử dụng phù hợp với các quyền hiến định và quyền tự do dân sự.

Những tranh cãi này càng trở nên gay gắt sau các xung đột tại Gaza và Lebanon, khi các tập đoàn công nghệ Mỹ bị cho là đã hỗ trợ Israel trong việc theo dõi mục tiêu. Số lượng dân thường thiệt mạng gia tăng đã làm dấy lên lo ngại rằng AI có thể góp phần gây ra những tổn thất ngoài ý muốn.

Bà Helen Toner, quyền giám đốc Trung tâm An ninh và Công nghệ Mới nổi thuộc Đại học Georgetown, nhận định rằng chiến tranh hiện đại ngày càng phụ thuộc vào các trung tâm chỉ huy, nơi con người phải xử lý lượng thông tin khổng lồ trong thời gian ngắn.

“AI có thể giúp tóm tắt thông tin hoặc phân tích dữ liệu giám sát để xác định mục tiêu tiềm năng,” bà nói. “Nhưng các câu hỏi về mức độ tham gia của con người, rủi ro và đào tạo vẫn chưa có lời giải hoàn chỉnh.”

Bà cũng cảnh báo về hiện tượng “thiên lệch tự động hóa”, khi con người có xu hướng tin tưởng máy móc hơn mức cần thiết. Điều này có thể dẫn đến những quyết định sai lầm nếu AI không hoạt động chính xác như kỳ vọng.

Trong thực tế, AI hiện được quân đội sử dụng cho nhiều nhiệm vụ tương tự lĩnh vực dân sự, như dự đoán thời điểm cần bảo trì trực thăng, tối ưu hóa vận chuyển binh sĩ và khí tài, hay phân tích dữ liệu từ máy bay không người lái để phân biệt mục tiêu dân sự và quân sự.

ANTHROPIC KHÔNG THAM GIA, MỸ ĐA DẠNG HÓA ĐỐI TÁC AI

Một điểm đáng chú ý trong các thỏa thuận lần này là sự vắng mặt của Anthropic. Công ty AI này đã xảy ra tranh chấp với chính quyền Tổng thống Donald Trump liên quan đến việc sử dụng AI trong quân sự.

Anthropic yêu cầu các đảm bảo rằng công nghệ của họ sẽ không được sử dụng cho vũ khí hoàn toàn tự động hoặc phục vụ giám sát công dân Mỹ. Tuy nhiên, Bộ trưởng Quốc phòng Pete Hegseth cho rằng các đối tác cần chấp nhận mọi mục đích sử dụng mà Lầu Năm Góc coi là hợp pháp.

Căng thẳng leo thang khi chính quyền Trump tìm cách ngăn các cơ quan liên bang sử dụng chatbot Claude của Anthropic, đồng thời xem xét xếp công ty này vào diện “rủi ro chuỗi cung ứng” nhằm bảo vệ hệ thống an ninh quốc gia.

Trong khi đó, OpenAI đã nhanh chóng thay thế khoảng trống khi công bố thỏa thuận với Lầu Năm Góc từ tháng 3/2026, đưa ChatGPT vào các môi trường mật. Công ty khẳng định họ muốn đảm bảo những người bảo vệ nước Mỹ được trang bị các công cụ tốt nhất.

Theo một nguồn tin, các điều khoản trong hợp đồng của OpenAI cũng bao gồm yêu cầu giám sát của con người và tuân thủ các quyền tự do dân sự - những điểm từng là mấu chốt trong tranh chấp với Anthropic.

Ông Emil Michael, Giám đốc công nghệ của Lầu Năm Góc, cho biết việc hợp tác với nhiều công ty là một lựa chọn mang tính chiến lược.

“Sẽ là thiếu trách nhiệm nếu chỉ dựa vào một nhà cung cấp,” ông nói, đồng thời thừa nhận những bất đồng với Anthropic. “Khi một đối tác không muốn hợp tác theo cách chúng tôi mong muốn, chúng tôi đảm bảo có nhiều nhà cung cấp khác nhau.”

Việc Lầu Năm Góc đồng loạt hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu cho thấy AI đang trở thành trụ cột trong chiến lược quốc phòng của Mỹ.

Tuy nhiên, bài toán cân bằng giữa hiệu quả quân sự, kiểm soát rủi ro và các chuẩn mực đạo đức sẽ tiếp tục là thách thức lớn trong quá trình triển khai công nghệ này trên thực tế.

Japan Today-Trọng Hoàng

]]>Từ g#243;c nh#236;n doanh nghiệp v#224; nh#224; đầu tư, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP.Hồ Ch#237; Minh kh#244;ng chỉ giải b#224;i to#225;n vốn m#224; c#242;n được kỳ vọng g#243;p phần th#225;o gỡ c#225;c “điểm nghẽn” của startup, từ tiếp cận hạ tầng, thị trường đến n#226;ng cao năng lực vận h#224;nh th#244;ng qua hệ sinh th#225;i khởi nghiệp v#224; đổi mới s#225;ng tạo.Sun, 03 May 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/ky-vong-ve-quy-dau-tu-mao-hiem-tpho-chi-minh.htmhttps://vneconomy.vn/ky-vong-ve-quy-dau-tu-mao-hiem-tpho-chi-minh.htmKinh tế sốTừ góc nhìn doanh nghiệp và nhà đầu tư, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP.Hồ Chí Minh không chỉ giải bài toán vốn mà còn được kỳ vọng góp phần tháo gỡ các “điểm nghẽn” của startup, từ tiếp cận hạ tầng, thị trường đến nâng cao năng lực vận hành thông qua hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.

“Mô hình hợp tác công – tư của Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh đặc biệt ý nghĩa khi kết hợp định hướng chiến lược từ khu vực công với tính linh hoạt và kỷ luật thị trường của khu vực tư nhân. Đồng thời, tỷ trọng 60% vốn tư nhân là tín hiệu mạnh mẽ về niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp, đồng thời tạo nền tảng đầu tư bền vững hơn.

Đặc biệt, cơ chế “chấp nhận rủi ro có kiểm soát” với ngưỡng lên tới 50% phần vốn nhà nước – tương đương khoảng 100 tỷ đồng – là một bước tiến mang tính đột phá. Điều này cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt từ tư duy bảo toàn vốn sang thúc đẩy đầu tư đổi mới sáng tạo - là yếu tố then chốt để hình thành hệ sinh thái công nghệ năng động.

Tôi cho rằng việc khu vực công (chiếm 40%) sẵn sàng chia sẻ một phần rủi ro không chỉ giúp giảm bớt rào cản tâm lý cho nhà đầu tư mà còn mở ra cơ hội cho dòng vốn chảy vào các lĩnh vực có tiềm năng dài hạn nhưng rủi ro cao như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, công nghệ sinh học hay năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, chia sẻ rủi ro không đồng nghĩa với nới lỏng kỷ luật đầu tư; ngược lại, cần đi kèm với hệ thống quản trị minh bạch, quy trình và năng lực quản lý quỹ chuyên nghiệp để bảo đảm rủi ro được kiểm soát và gắn với giá trị dài hạn.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn ngày càng gay gắt trong khu vực, tôi đánh giá TP. Hồ Chí Minh vẫn có nhiều lợi thế như quy mô thị trường lớn, hệ thống đại học và nghiên cứu mạnh, cũng như cộng đồng startup năng động. Để Quỹ thực sự phát huy vai trò “vốn mồi”, cần hội tụ được các yếu tố: nguồn dự án chất lượng cao, cơ chế vận hành hiệu quả và sớm tạo ra các trường hợp thành công để củng cố niềm tin thị trường.

Từ góc độ nhà đầu tư, tôi nhìn nhận các lĩnh vực công nghệ sâu, dù đòi hỏi vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài, vẫn sẽ đóng vai trò quyết định đối với năng lực cạnh tranh dài hạn. Vì vậy, Quỹ không chỉ cung cấp vốn mà còn cần đóng vai trò xúc tác, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn đầu và thu hút thêm các nguồn lực đầu tư trong và ngoài nước.

Đối với Sunwah Group, việc tham gia Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh thể hiện niềm tin dài hạn của chúng tôi vào triển vọng của Việt Nam và định hướng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và công nghệ hàng đầu của TP. Hồ Chí Minh. Khoản đầu tư của chúng tôi không chỉ là quyết định tài chính mà còn sự tiếp nối tự nhiên với các hoạt động của Sunwah Innovations - nền tảng đổi mới sáng tạo của Tập đoàn nhằm hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam và khu vực. Với mạng lưới tại Trung Quốc và Đông Nam Á, chúng tôi có thể tận dụng để kết nối startup Việt Nam tiếp cận đối tác công nghệ, nhà đầu tư chiến lược và thị trường quốc tế, qua đó góp phần đưa Quỹ trở thành nền tảng kết nối vốn, công nghệ và đổi mới sáng tạo trong khu vực”.

“Tôi cho rằng Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh ra đời đúng vào thời điểm hệ sinh thái startup công nghệ Việt Nam đang chuyển mình. Ý tưởng và nhân lực chúng ta không thiếu, nhưng cơ chế tài chính và kết nối thị trường vẫn là khoảng trống lớn. Vì vậy, kỳ vọng đặt ra không chỉ là hỗ trợ vốn ban đầu, mà là kích hoạt toàn bộ hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của thành phố, từ định hướng công nghệ, kết nối thị trường cho đến chuẩn hóa phương thức quản trị.

Cụ thể hơn, Quỹ cần tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực mà Việt Nam có lợi thế cạnh tranh trong khu vực, đồng thời đóng vai trò cầu nối thực chất giữa nhà trường, doanh nghiệp lớn và startup. Việc kết nối này không nên dừng ở các biên bản ghi nhớ (MoU) mà cần đi vào chiều sâu, thông qua chia sẻ hạ tầng, mở cửa thị trường và chuyển giao kinh nghiệm vận hành.

Một kỳ vọng quan trọng khác là Quỹ sẽ giúp các startup xây dựng nền tảng quản trị minh bạch ngay từ sớm. Đây là điều kiện cần để hệ sinh thái khởi nghiệp trong nước có thể tiếp cận các nhà đầu tư quốc tế ở các giai đoạn tiếp theo. Khi đó, Quỹ có thể trở thành cánh tay nối dài giữa chính quyền, doanh nghiệp lớn, startup và dòng vốn quốc tế.

Tuy nhiên, vốn chỉ là một phần của bài toán. Khi bước vào giai đoạn tăng trưởng, startup cần hạ tầng sẵn sàng, thị trường để thử nghiệm và kinh nghiệm vận hành. Ở góc độ doanh nghiệp công nghệ, chúng tôi tin rằng VNG có thể đóng góp ở cả ba khía cạnh này, từ hạ tầng kỹ thuật như cloud, eKYC, thanh toán, đến các nền tảng kỹ thuật mà một startup mất nhiều thời gian, chi phí để xây dựng trong giai đoạn đầu. Về thị trường, VNG có thể tạo điều kiện để startup thử nghiệm sản phẩm trên hệ sinh thái của chúng tôi trước khi mở rộng quy mô. Về vận hành, chúng tôi có thể chia sẻ kinh nghiệm 20 năm xây dựng các sản phẩm công nghệ ở quy mô lớn, đặc biệt ở thị trường quốc tế, cho startup. Các hình thức đồng hành sẽ được xây dựng phù hợp với từng giai đoạn phát triển của startup, với định hướng đóng góp thực chất thay vì chỉ dừng lại ở vai trò nhà đầu tư vốn.

Theo quan sát từ thực tế, điểm nghẽn lớn nhất của startup Việt không nằm ở ý tưởng, mà ở khả năng đưa sản phẩm ra thị trường và duy trì tăng trưởng khi mở rộng quy mô. Nhiều doanh nghiệp gặp khó trong việc tiếp cận khách hàng đầu tiên đủ lớn để kiểm chứng mô hình kinh doanh, duy trì năng lực vận hành khi tăng trưởng nhanh và thiếu một hệ sinh thái hỗ trợ hiệu quả.

Đây chính là điểm mà Quỹ có thể tạo ra khác biệt, thông qua việc kết nối startup với doanh nghiệp lớn để mở lối vào thị trường, hỗ trợ tiếp cận hạ tầng dùng chung và nâng cao năng lực vận hành trong giai đoạn tăng trưởng sớm. Nếu làm được điều này, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh không chỉ giải quyết bài toán vốn mà còn góp phần giải quyết bài toán “sống còn” của startup Việt”.

“Chúng tôi đánh giá mô hình hợp tác công – tư của Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh là rất thực tiễn và hiệu quả. Mô hình này không chỉ kết hợp được kỷ luật và tốc độ của khu vực tư nhân với định hướng chiến lược của Nhà nước, mà còn góp phần giảm thiểu rủi ro giai đoạn đầu thông qua các cơ chế hỗ trợ như miễn thuế thu nhập từ chuyển nhượng cổ phần startup đổi mới sáng tạo, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.

Với Nghị quyết 98/2023/QH15 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù riêng cho TP. Hồ Chí Minh, đây là lần đầu tiên thành phố áp dụng cơ chế chấp nhận rủi ro có kiểm soát và miễn trừ trách nhiệm cho nhà quản lý quỹ nếu tuân thủ đúng quy trình, ngay cả khi khoản đầu tư không thành công. Điều này giúp tháo gỡ rào cản tâm lý, cho phép Quỹ thực hiện các quyết định đầu tư có tính toán vào các lĩnh vực mới nổi như AI, bán dẫn và công nghệ xanh. Tuy nhiên, để giảm thiểu rủi ro, Quỹ cần áp dụng chiến lược quản lý danh mục chặt chẽ, phân bổ hợp lý theo từng lĩnh vực và giai đoạn, qua đó vừa nắm bắt cơ hội dài hạn, vừa duy trì khả năng chống chịu trước các khoản đầu tư rủi ro cao.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn ngày càng gia tăng trong khu vực, TP.Hồ Chí Minh tiếp tục khẳng định lợi thế với vai trò “động cơ số” của nền kinh tế, sở hữu nguồn nhân lực công nghệ dồi dào và hệ sinh thái khởi nghiệp năng động. Nếu được vận hành hiệu quả, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh có thể đóng vai trò như một “bảo chứng thể chế”, giúp giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư và gia tăng sức hấp dẫn của startup đối với dòng vốn tư nhân và quốc tế. Đồng thời, việc kết nối với các doanh nghiệp lớn trong hệ sinh thái sẽ giúp startup rút ngắn thời gian mở rộng quy mô và tiếp cận thị trường.

Từ góc độ nhà đầu tư, các lĩnh vực ưu tiên như AI, bán dẫn, công nghệ sinh học hay năng lượng tái tạo đều đòi hỏi nguồn vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài, trong khi Việt Nam vẫn thiếu nguồn vốn “kiên nhẫn”. Bên cạnh đó, khung pháp lý trong một số ngành có thể chưa theo kịp tốc độ phát triển công nghệ. Do đó, việc áp dụng chiến lược quản lý danh mục chặt chẽ, phân bổ hợp lý theo từng giai đoạn và lĩnh vực là yếu tố then chốt để vừa nắm bắt cơ hội dài hạn, vừa kiểm soát rủi ro.

Trong bối cảnh đó, việc tham gia Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh hoàn toàn phù hợp với chiến lược dài hạn của VinaCapital trong việc đồng hành cùng tăng trưởng của Việt Nam. Chúng tôi không chỉ cung cấp vốn mà còn mang đến kinh nghiệm đầu tư, mạng lưới toàn cầu và khả năng kết nối nhà đầu tư quốc tế, qua đó hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng quy mô và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực.

Chúng tôi kỳ vọng, với nền tảng pháp lý và sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước và khu vực tư nhân, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh sẽ trở thành bệ phóng cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tham vọng nhất, góp phần định hình hệ sinh thái công nghệ của TP. Hồ Chí Minh trong thời gian tới”.

-

]]>TSKH Phan Xu#226;n Dũng, Chủ tịch Li#234;n hiệp c#225;c Hội Khoa học v#224; Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) vừa đ#243;n nhận h#224;m Gi#225;o sư danh dự của Trường Đại học năng lượng Moskva (MPEI), Li#234;n bang Nga. #212;ng l#224; nh#224; khoa học, c#244;ng d#226;n đầu ti#234;n của Việt Nam được trường phong h#224;m Gi#225;o sư, được đứng trong bảng danh dự của trường c#249;ng c#225;c nh#224; khoa học nổi tiếng tr#234;n thế giới...Sat, 02 May 2026 11:07:05 GMThttps://vneconomy.vn/tskh-phan-xuan-dung-nha-khoa-hoc-viet-nam-dau-tien-nhan-ham-giao-su-truong-dai-hoc-nang-luong-moskva.htmhttps://vneconomy.vn/tskh-phan-xuan-dung-nha-khoa-hoc-viet-nam-dau-tien-nhan-ham-giao-su-truong-dai-hoc-nang-luong-moskva.htmKinh tế sốTSKH Phan Xuân Dũng, Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) vừa đón nhận hàm Giáo sư danh dự của Trường Đại học năng lượng Moskva (MPEI), Liên bang Nga. Ông là nhà khoa học, công dân đầu tiên của Việt Nam được trường phong hàm Giáo sư, được đứng trong bảng danh dự của trường cùng các nhà khoa học nổi tiếng trên thế giới...

Đây là niềm vinh dự không chỉ cho cá nhân TSKH Phan Xuân Dũng mà còn cho cộng đồng trí thức khoa học công nghệ Việt Nam, cũng như VUSTA. Việc Đại học MPEI phong Giáo sư cho Chủ tịch VUSTA góp phần thúc đẩy và làm sâu sắc hơn nữa mối quan hệ hợp tác giữa Việt Nam và Liên bang Nga nói chung cũng như MPEI và VUSTA nói riêng.

Trong không khí trang trọng của buổi lễ, GS.TS. Dymitry A. Protasovsky Hiệu trưởng, Chủ tịch Hội đồng khoa học nhà trường đã khoác áo danh dự và thực hiện nghi thức phong tặng Giáo sư cho TSKH Phan Xuân Dũng.

Phát biểu tại buổi lễ, GS.TS. Dymitry A. Protasovsky, Hiệu trưởng nhà trường đánh giá cao những đóng góp của TSKH Phan Xuân Dũng cho mối quan hệ 2 nước và hy vọng sự hợp tác về khoa học và công nghệ giữa Liên bang Nga và Việt Nam tiếp tục được quan tâm, phát triển.

Trong diễn văn của trường đã nhấn mạnh vai trò và những đóng góp của TSKH Phan Xuân Dũng trong công tác nghiên cứu khoa học và công nghệ, cho việc thúc đẩy hợp tác nghiên cứu về năng lượng hạt nhân của Dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận và phát triển năng lượng sạch, năng lượng tái tạo tại Việt Nam.

Diễn văn cũng khẳng định những đóng góp của TSKH Phan Xuân Dũng ở vị trí nhiều năm là Chủ tịch, Phó Chủ tịch Hội Nghị sĩ Hữu nghị Việt Nam- Liên bang Nga. Với những cống hiến cho mối quan hệ hợp tác về khoa học và công nghệ giữa Việt Nam và Liên bang Nga, ông đã được nhận nhiều Huân chương cao quý của Nhà nước Việt Nam và các hình thức khen thưởng của Liên bang Nga.

Bày tỏ vinh dự và xúc động khi được trường phong tặng Giáo sư danh dự, TSKH Phan Xuân Dũng ghi nhận tình cảm của các bạn Nga, của con người và đất nước Xô Viết đã đào tạo nhiều thế hệ cán bộ khoa học và công nghệ cho Việt Nam, trong đó có cá nhân ông từ bậc học đại học đến tiến sĩ khoa học.

Ông luôn giữ mối quan hệ gắn bó giữa Đại học MPEI và VUSTA, trong nhiều năm qua đã có những hoạt động thiết thực, hiệu quả trong đào tạo, nghiên cứu khoa học, trao đổi học thuật và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Trong bối cảnh thế giới đang có những biến chuyển nhanh chóng, khoa học và công nghệ đóng vai trò then chốt trong phát triển bền vững, hợp tác khoa học công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực Năng lượng giữa Việt Nam và Liên bang Nga ngày càng phát triển sâu rộng.

Chủ tịch VUSTA- TSKH Phan Xuân Dũng sinh năm 1960, quê quán tại tỉnh Hà Tĩnh. Ông là đại biểu Quốc hội khóa XII, XIII, XIV; là Ủy viên Đảng đoàn Quốc hội khóa XII, XIII, XIV; Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa X (dự khuyết), XI, XII; Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học Công nghệ và Môi trường của Quốc hội (khóa XII), Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học Công nghệ và Môi trường của Quốc hội (khóa XIII, XIV); Chủ tịch Nhóm Nghị sĩ hữu nghị Việt Nam- Hàn Quốc của Quốc hội Khóa XII, XIII; Chủ tịch Nhóm Nghị sĩ hữu nghị Việt- Nga của Quốc hội (khóa XIV). Ông cũng là thành viên Ban Chỉ đạo Nhà nước dự án điện hạt nhân Ninh Thuận và nhiều Ban chỉ đạo khác.

Trong suốt quá trình công tác, là một nhà khoa học, một đại biểu Quốc hội, kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo và sau này đảm nhận trọng trách đứng đầu VUSTA, TSKH Phan Xuân Dũng có nhiều đóng góp cho sự phát triển khoa học và công nghệ của đất nước.

TSKH Phan Xuân Dũng đã dành nhiều tâm huyết cho việc thể chế hóa các quan điểm của Đảng về khoa học công nghệ và bảo vệ môi trường, phát triển khoa học và công nghệ, tạo điều kiện đẩy mạnh sáng tạo, chuyển giao thành quả khoa học công nghệ vào sản xuất, đời sống. Ông là chủ biên và đồng tác giả nhiều cuốn sách, công trình nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực khoa học công nghệ và môi trường.

Ông cũng chủ trì thực hiện nhiều giám sát chuyên đề lớn về Quy hoạch và phát triển thủy điện; tổ chức và hoạt động của các tổ chức Khoa học và công nghệ; khai thác khoáng sản; bảo vệ môi trường tại các khu kinh tế và làng nghề; ứng phó với biến đổi khí hậu…

TSKH Phan Xuân Dũng đã có đóng góp tích cực vào hoàn thiện hệ thống chính sách, pháp luật về khoa học và công nghệ, bảo vệ môi trường và nhiều chính sách quan trọng khác; cùng Trung ương, Đảng đoàn Quốc hội và Ủy ban thường vụ Quốc hội xây dựng hoàn thiện hệ thống chính sách pháp luật quản lý và phát triển khoa học và công nghệ, ứng xử đúng đắn với những vấn đề về tài nguyên, môi trường, góp phần phát triển nhanh, bền vững của đất nước.

Trong giám sát, ông có nhiều đóng góp cho việc kiểm tra về rà soát và quy hoạch phát triển thủy điện; tổ chức và hoạt động của các tổ chức khoa học và công nghệ; đầu tư và ngân sách, chính sách cho khoa học và công nghệ; bảo vệ môi trường tại các khu kinh tế và làng nghề, ứng phó với biến đổi khí hậu, phòng, chống sụt lún, sạt lở bờ sông, bờ biển... và có nhiều đề xuất, kiến nghị quan trọng.

Trong nghiên cứu khoa học, ông đã tham gia và chủ trì nhiều đề tài khoa học và công nghệ, trong đó có đề tài về bảo vệ chủ quyền biển, đảo của Tổ quốc; công bố nhiều bài báo, nhiều cuốn sách có giá trị.

-Hằng Anh

]]>Ng#224;y 2/5, sau hội đ#224;m, trước sự chứng kiến của Thủ tướng Ch#237;nh phủ L#234; Minh Hưng v#224; Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae, hai b#234;n trao 6 văn kiện hợp t#225;c, bao tr#249;m n#244;ng th#244;n, hạ tầng, c#225;c-bon thấp, c#244;ng nghệ v#224; kh#244;ng gian.Sat, 02 May 2026 09:58:29 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-nhat-ban-ky-loat-van-kien-mo-rong-hop-tac-tu-ha-tang-den-chuyen-doi-so.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-nhat-ban-ky-loat-van-kien-mo-rong-hop-tac-tu-ha-tang-den-chuyen-doi-so.htmKinh tế sốNgày 2/5, sau hội đàm, trước sự chứng kiến của Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng và Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae, hai bên trao 6 văn kiện hợp tác, bao trùm nông thôn, hạ tầng, các-bon thấp, công nghệ và không gian.

6 văn kiện hợp tác giữa hai nước gồm:

Thoả thuận vay cho Dự án Phát triển nông thôn thích ứng với thiên tai giữa Chính phủ Việt Nam và Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA);

Thoả thuận vay cho Dự án Phát triển cơ sở hạ tầng thích ứng với biến đổi khí hậu để hỗ trợ sản xuất cho đồng bào dân tộc thiểu số các tỉnh trung du, miền núi phía Bắc giữa Chính phủ Việt Nam và Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA);

Bản ghi nhớ hợp tác về tăng trưởng các-bon thấp giữa Chính phủ nước Việt Nam và Chính phủ Nhật Bản thực hiện cơ chế tín chỉ chung (JCM);

Bản ghi nhớ hợp tác giữa Cục Quản lý và Xây dựng công trình thuỷ lợi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường Việt Nam và Tổng cục Phát triển nông thôn, Bộ Nông - Lâm Ngư nghiệp Nhật Bản về trao đổi công nghệ, kỹ thuật trong Lĩnh vực thủy lợi;

Bản ghi nhớ giữa Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam và Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản về hợp tác trong lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) và chuyển đổi số;

Văn bản sửa đổi Thỏa thuận giữa Trung tâm Vũ trụ Việt Nam thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam và Cơ quan Hàng không Vũ trụ Nhật Bản về trao đổi dữ liệu vệ tinh

-Dũng Hiếu

]]>Vốn h#243;a thị trường t#224;i sản thực được m#227; h#243;a t#237;nh đến thứ Tư tuần n#224;y đ#227; đạt hơn 30,2 tỷ USD, tăng khoảng 420% so với mốc 5,8 tỷ USD ng#224;y 1/1/2025... Sat, 02 May 2026 08:03:46 GMThttps://vneconomy.vn/thi-truong-tai-san-thuc-duoc-ma-hoa-tang-truong-420.htmhttps://vneconomy.vn/thi-truong-tai-san-thuc-duoc-ma-hoa-tang-truong-420.htmKinh tế sốVốn hóa thị trường tài sản thực được mã hóa tính đến thứ Tư tuần này đã đạt hơn 30,2 tỷ USD, tăng khoảng 420% so với mốc 5,8 tỷ USD ngày 1/1/2025...

Theo Dữ liệu từ nền tảng phân tích RWA.xyz, quy mô thị trường tài sản thực được mã hóa (Real World Assets – RWA) đã tăng hơn 420% kể từ đầu năm 2025. 

Cụ thể, vốn hóa thị trường RWA vào ngày 1/1/2025 nếu chỉ khoảng 5,8 tỷ USD, thì nay đã tăng vọt lên hơn 30,2 tỷ USD tính đến giữa tuần này. Trong đó, thị trường trái phiếu kho bạc Mỹ được mã hóa ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất, từ 3,9 tỷ USD đầu năm 2025 lên trên 15 tỷ USD ở thời điểm hiện tại.

Ông Dominick John, nhà phân tích tại Zeus Research, nhận định với Cointelegraph rằng làn sóng tăng trưởng của RWA chủ yếu được thúc đẩy bởi thị trường trái phiếu kho bạc Mỹ.

"Bên cạnh đó, các tài sản hàng hóa được mã hóa, đặc biệt là vàng, cũng đang thu hút sự quan tâm trong bối cảnh biến động gia tăng do căng thẳng địa chính trị. Nhờ giao dịch 24/7, dòng tài sản này duy trì thanh khoản liên tục và khả năng tiếp cận toàn cầu, vượt trội so với thị trường truyền thống vốn bị giới hạn giờ giao dịch", ông John nói.

Token hóa hiện được đánh giá là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự quan tâm của các tổ chức đối với blockchain và thị trường tài sản số trong thời gian qua.

Theo dự báo của ARK Invest do Cathie Wood sáng lập, thị trường tài sản số có thể đạt quy mô 28.000 tỷ USD vào năm 2030, với các trụ cột chính gồm Bitcoin, tài chính phi tập trung (DeFi), stablecoin và tài sản thực được mã hóa.

Theo báo cáo công bố hôm thứ Năm của CoinGecko, nền tảng tổng hợp dữ liệu tiền điện tử, việc các quy định ngày càng minh bạch, đặc biệt là khuôn khổ MiCA tại châu Âu, đã trở thành yếu tố then chốt thu hút các định chế tài chính lớn và dòng vốn mới tham gia vào lĩnh vực tài sản thực được mã hóa (RWA).

Trong báo cáo, ông Zhong Yang Chan, Trưởng bộ phận nghiên cứu, cùng nhà phân tích Yuqian Lim nhận định rằng, chỉ vài năm trước, thị trường RWA vẫn bị “thổi phồng” nhiều hơn là giá trị thực chất. Tuy nhiên, kể từ năm 2024, lĩnh vực này bắt đầu bước vào giai đoạn định hình rõ ràng hơn.

“Hành lang pháp lý rõ ràng đã tạo điều kiện để các tổ chức tài chính truyền thống (TradFi) bắt đầu vào thị trường. Khi các thử nghiệm ban đầu dần được chuẩn hóa và bộ khung vận hành, tốc độ token hóa đã tăng tốc đáng kể”, hai tác giả cho biết.

Theo các chuyên gia của CoinGecko, năm 2025 có thể xem là bước ngoặt của thị trường RWA. Không chỉ các doanh nghiệp thuần tiền điện tử, mà cả những tổ chức tài chính truyền thống cũng gia nhập cuộc chơi, khiến mức độ cạnh tranh trong thị trường RWA gia tăng nhanh chóng. Các nhà phát hành hiện cạnh tranh không chỉ ở công nghệ, mà còn ở vị thế pháp lý, phạm vi tài sản bảo chứng và năng lực phân phối.

Ông Dominick John, nhà phân tích tại Zeus Research, cho rằng dù Kho bạc Mỹ và hàng hóa đang là hai phân khúc tăng trưởng mạnh nhất trong thị trường RWA, nhưng về dài hạn, đà mở rộng này sẽ cần thêm những động lực mới.

“Tăng trưởng hiện vẫn tích cực khi các tài sản kho bạc được mã hóa tiếp tục hút vốn và kéo thêm nhiều tổ chức tham gia. Tuy nhiên, tốc độ có thể chậm lại, bởi phần lớn dòng vốn dễ tiếp cận đã được phân bổ”, ông nhận định.

Theo ông, làn sóng tăng trưởng tiếp theo của RWA sẽ phụ thuộc vào việc liệu các tài sản như cổ phiếu, quỹ đầu tư hay tín dụng tư nhân được mã hóa có đạt đủ quy mô và tính ứng dụng để hấp dẫn dòng vốn lớn hay không. Đây sẽ là phép thử quan trọng quyết định thị trường này có thể duy trì đà bứt phá trong những năm tới.

-Bạch Dương

]]>Ph#243; Thủ tướng Hồ Quốc Dũng vừa k#253; Quyết định số 777/QĐ-TTg ph#234; duyệt Chương tr#236;nh cung cấp dịch vụ viễn th#244;ng c#244;ng #237;ch đến năm 2030...Sat, 02 May 2026 03:22:11 GMThttps://vneconomy.vn/400000-ho-ngheo-can-ngheo-duoc-ho-tro-dien-thoai-thong-minh.htmhttps://vneconomy.vn/400000-ho-ngheo-can-ngheo-duoc-ho-tro-dien-thoai-thong-minh.htmKinh tế sốPhó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng vừa ký Quyết định số 777/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông công ích đến năm 2030...

Theo đó, về hỗ trợ cung cấp dịch vụ viễn thông công ích, Chương trình đặt mục tiêu bảo đảm 100% các khu vực đã có điện được hỗ trợ dịch vụ viễn thông công ích, gồm: các thôn thuộc xã đặc biệt khó khăn và thôn đặc biệt khó khăn ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số, miền núi; các thôn ở vùng bãi ngang, ven biển, hải đảo; cùng các nhà giàn trên biển với dịch vụ viễn thông di động mặt đất và Internet băng rộng cố định.

Về hỗ trợ sử dụng dịch vụ viễn thông bắt buộc, Chương trình phấn đấu 100% đối tượng sử dụng theo quy định được hỗ trợ sử dụng dịch vụ viễn thông bắt buộc. 

Về hỗ trợ sử dụng dịch vụ viễn thông phổ cập: Phấn đấu 100% hộ nghèo, hộ cận nghèo trên phạm vi cả nước có nhu cầu được hỗ trợ sử dụng dịch vụ truy nhập Internet băng rộng cố định mặt đất hoặc dịch vụ viễn thông di động mặt đất.

Phấn đấu 100% đối tượng chính sách có nhu cầu, gồm cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông (kể cả điểm trường), trạm y tế xã và các điểm hỗ trợ đồng bào dân tộc thiểu số, được hỗ trợ truy nhập Internet băng rộng cố định.

Đồng thời, phấn đấu 100% điểm cộng đồng chưa có viễn thông mặt đất tại các thôn đặc biệt khó khăn, vùng dân tộc thiểu số, miền núi, bãi ngang, ven biển và hải đảo được hỗ trợ dịch vụ viễn thông vệ tinh tầm thấp.

100% ngư dân trên tàu, thuyền Việt Nam đánh bắt trên biển có nhu cầu được hỗ trợ sử dụng dịch vụ viễn thông di động hàng hải.

Về hỗ trợ thiết bị đầu cuối, phấn đấu 400.000 hộ nghèo, hộ cận nghèo được hỗ trợ trang bị điện thoại thông minh.

Chương trình sẽ triển khai các nhiệm vụ, địa bàn, khu vực hỗ trợ bao gồm: Hỗ trợ cung cấp dịch vụ viễn thông công ích; hỗ trợ sử dụng dịch vụ viễn thông công ích; hỗ trợ thiết bị đầu cuối.

Về Hỗ trợ cung cấp dịch vụ viễn thông công ích, Chương trình sẽ hỗ trợ bù đắp chi phí phát triển mới và duy trì cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ viễn thông trên mạng viễn thông di động mặt đất tại địa bàn, khu vực chưa có dịch vụ viễn thông di động mặt đất.

Hỗ trợ bù đắp chi phí duy trì cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ viễn thông trên mạng viễn thông di động mặt đất tại địa bàn, khu vực chỉ có 01 doanh nghiệp đã tự đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ viễn thông trên mạng viễn thông di động mặt đất theo Chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông công ích đến năm 2025.

Hỗ trợ bù đắp chi phí phát triển mới và duy trì cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ truy nhập Internet băng rộng trên mạng viễn thông cố định mặt đất tại địa bàn, khu vực chưa có dịch vụ truy nhập Internet băng rộng cố định mặt đất.

Hỗ trợ bù đắp chi phí duy trì cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ truy nhập Internet băng rộng trên mạng viễn thông cố định mặt đất tại địa bàn, khu vực chỉ có 01 doanh nghiệp đã tự đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông để cung cấp dịch vụ truy nhập Internet băng rộng trên mạng viễn thông cố định mặt đất theo Chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông công ích đến năm 2025.

Hỗ trợ bù đắp chi phí nâng cấp và duy trì cơ sở hạ tầng viễn thông để phù hợp với sự phát triển của công nghệ hoặc để cung cấp dịch vụ viễn thông bắt buộc theo yêu cầu của Nhà nước, đảm bảo thông tin liên lạc trong trường hợp khẩn cấp theo quy định của pháp luật.

Địa bàn, khu vực triển khai là thôn thuộc xã đặc biệt khó khăn thuộc vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi; thôn đặc biệt khó khăn thuộc vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi còn lại; thôn thuộc xã đặc biệt khó khăn vùng bãi ngang, ven biển và hải đảo; nhà giàn trên biển.

Chương trình sẽ hỗ trợ 400.000 điện thoại thông minh cho hộ nghèo, hộ cận nghèo, trừ hộ nghèo, hộ cận nghèo có học sinh, sinh viên được hỗ trợ thiết bị đầu cuối từ Chương trình “Sóng và máy tính cho em” do Thủ tướng Chính phủ phát động ngày 12/9/2021 và trừ hộ nghèo, hộ cận nghèo đã được hỗ trợ từ nguồn ngân sách nhà nước trong các chương trình khác từ ngày 1/1/2021 đến thời điểm lập danh sách hỗ trợ trên.

Thời gian thực hiện Chương trình được tính từ ngày 30/4/2026 đến hết ngày 31/12/2030.

-Hạ Chi

]]>Gi#225; cổ phiếu Cambricon trong phi#234;n giao dịch h#244;m nay đ#227; tăng tới 20%, l#234;n gần 1.700 nh#226;n d#226;n tệ (tương đương khoảng 249 USD), qua đ#243; trở th#224;nh cổ phiếu đắt nhất tr#234;n s#224;n chứng kho#225;n đại lục... Fri, 01 May 2026 01:33:00 GMThttps://vneconomy.vn/co-phieu-nvidia-thu-nho-cua-trung-quoc-vuon-len-dat-nhat-tren-san-dai-luc.htmhttps://vneconomy.vn/co-phieu-nvidia-thu-nho-cua-trung-quoc-vuon-len-dat-nhat-tren-san-dai-luc.htmKinh tế sốGiá cổ phiếu Cambricon trong phiên giao dịch hôm nay đã tăng tới 20%, lên gần 1.700 nhân dân tệ (tương đương khoảng 249 USD), qua đó trở thành cổ phiếu đắt nhất trên sàn chứng khoán đại lục...

Công ty thiết kế chip AI Cambricon Technologies, được mệnh danh là “Nvidia thu nhỏ của Trung Quốc”, mới đây đã vươn lên trở thành cổ phiếu đắt nhất trên sàn chứng khoán đại lục, sau khi công bố kết quả kinh doanh quý 1 tăng trưởng vượt bậc.

Theo cập nhật bài viết vào khoảng hơn 14 giờ, giá cổ phiếu Cambricon hiện tăng tới 20%, lên gần 1.700 nhân dân tệ (tương đương khoảng 249 USD). Hôm thứ Tư, Cambricon công bố doanh thu quý 1 đạt 2,89 tỷ nhân dân tệ, tăng 160% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận ròng đạt 1 tỷ nhân dân tệ, tăng tới 185%.

Theo South China Morning Post, đây không phải lần đầu tiên doanh nghiệp này tạo dấu ấn trên thị trường. Tháng 8/2025, giá cổ phiếu của Cambricon cũng từng tạm thời vượt qua nhà sản xuất rượu Kweichow Moutai, “ông vua” lâu năm trên sàn chứng khoán Trung Quốc.

Trước đó, vào tháng 2, doanh nghiệp này cho biết đã ghi nhận lợi nhuận ròng 2 tỷ nhân dân tệ trong năm 2025, chính thức thoát khỏi chuỗi năm thua lỗ kéo dài.

MetaX, công ty thiết kế GPU có trụ sở tại Thượng Hải, cũng công bố doanh thu quý 1 tăng trưởng 75% so với cùng kỳ, đạt 561,9 triệu nhân dân tệ. Tuy nhiên, doanh nghiệp này vẫn ghi nhận khoản lỗ ròng 98,8 triệu nhân dân tệ trong quý.

Được thành lập năm 2020 bởi các cựu kỹ sư của hãng chip Mỹ AMD, MetaX cho biết mức tăng trưởng doanh thu chủ yếu đến từ sự gia tăng mạnh về sản lượng xuất xưởng bộ xử lý đồ họa (GPU). Dù vậy, áp lực chi phí và đầu tư vẫn khiến công ty chưa thể có lãi.

Tăng trưởng của Cambricon và MetaX cho thấy xu hướng nhu cầu đối với chip nội địa Trung Quốc đang tăng mạnh, trong bối cảnh các rào cản kiểm soát xuất khẩu công nghệ từ Mỹ vẫn hiện hữu.

Mặc dù Tổng thống Mỹ Donald Trump đã “bật đèn xanh” để Nvidia tiếp tục bán dòng chip AI H200 cho Trung Quốc từ vài tháng trước, tuy nhiên, Bộ trưởng Thương mại Mỹ Howard Lutnick tuần trước lại cho biết chưa có bất kỳ lô chip H200 nào được xuất sang Trung Quốc, do phía Bắc Kinh chưa cấp phép cần thiết.

Theo đánh giá của Morgan Stanley trong một báo cáo nghiên cứu dựa trên khảo sát thực địa gần đây, tình trạng khan hiếm GPU của Nvidia tại Trung Quốc đang “mở ra nhiều dư địa hơn cho các sản phẩm nội địa thay thế”.

Trong khi đó, nhu cầu tại Trung Quốc cũng đang bùng nổ mạnh mẽ. Morgan Stanley cho rằng việc đẩy mạnh thương mại hóa các ứng dụng AI trong cả lĩnh vực tiêu dùng lẫn doanh nghiệp, đang trở thành động lực chính đẩy thị trường GPU tại Trung Quốc tăng tốc.

Bên cạnh đó, việc Trung Quốc bị hạn chế tiếp cận máy khắc quang cực tím tiên tiến của ASML, công nghệ then chốt để sản xuất chip hiện đại, đang buộc nước này phải xoay trục sang các giải pháp trong nước. Điều này vô hình trung tiếp tuc tạo ra cơ hội tăng trưởng cho các nhà cung cấp thiết bị bán dẫn nội địa, dù ở phân khúc công nghệ thấp hơn.

Circuit Fabology Microelectronics Equipment, doanh nghiệp theo đuổi công nghệ in thạch bản trực tiếp (direct-write lithography), đã ghi nhận doanh thu quý 1 tăng 112%, đạt 514,7 triệu nhân dân tệ, trong khi lợi nhuận tăng tới 190%, lên 108,4 triệu nhân dân tệ.

Tương tự, Naura Technology Groupm một trong những nhà sản xuất thiết bị chip hàng đầu Trung Quốc, báo cáo doanh thu tăng 25,8% so với cùng kỳ, còn lợi nhuận ròng tăng 3,42%.

Ở mảng thiết kế, VeriSilicon cho biết doanh thu quý 1 tăng mạnh 114,47%, đạt 836 triệu nhân dân tệ. Tuy nhiên, áp lực chi phí khiến khoản lỗ của công ty tiếp tục nới rộng, lên 341 triệu nhân dân tệ, so với mức 220 triệu nhân dân tệ cùng kỳ năm trước.

Về sản xuất, Hua Hong Semiconductor, nhà sản xuất chip theo hợp đồng lớn thứ hai Trung Quốc, đã báo cáo doanh thu kỷ lục 660 triệu USD trong quý 4/2025. Tuy nhiên, doanh nghiệp này nhanh chóng trở thành mục tiêu mới trong các biện pháp kiểm soát của Washington.

Theo nguồn tin từ Reuters, Bộ Thương mại Mỹ đã yêu cầu các nhà cung cấp thiết bị sản xuất chip như Lam Research, Applied Materials và KLA Corporation ngừng chuyển giao một số loại thiết bị cho Hua Hong.

Tuy nhiên, các nhà phân tích của Jefferies dự đoán không chỉ nhằm hạn chế bước tiến công nghệ của Trung Quốc, quyết định này còn giúp Washington gia tăng lợi thế trước chuyến thăm Bắc Kinh dự kiến của ông Trump trong thời gian tới. Theo họ, thiết bị sản xuất chip nhiều khả năng sẽ trở thành một trong những chủ đề trọng tâm trên bàn đàm phán.

-Bạch Dương

]]>Doanh thu của Meta tăng 33% v#224; thu nhập r#242;ng tăng 61% so với c#249;ng kỳ, trong khi lợi nhuận tr#234;n mỗi cổ phiếu vượt xa mức 6,43 USD của năm trước. C#244;ng ty cũng chuyển dịch chiến lược đầu tư từ c#225;c trải nghiệm thực tế ảo sang nền tảng di động v#224; tr#237; tuệ nh#226;n tạo....Fri, 01 May 2026 01:32:49 GMThttps://vneconomy.vn/doanh-thu-quy-12026-dat-563-ty-usd-meta-tiep-tuc-dat-cuoc-lon-vao-ai.htmhttps://vneconomy.vn/doanh-thu-quy-12026-dat-563-ty-usd-meta-tiep-tuc-dat-cuoc-lon-vao-ai.htmKinh tế sốDoanh thu của Meta tăng 33% và thu nhập ròng tăng 61% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu vượt xa mức 6,43 USD của năm trước. Công ty cũng chuyển dịch chiến lược đầu tư từ các trải nghiệm thực tế ảo sang nền tảng di động và trí tuệ nhân tạo....

Meta Platforms công bố kết quả kinh doanh quý 1/2026 sau giờ đóng cửa thị trường Mỹ ngày 29/4, với các chỉ số tài chính tăng trưởng mạnh, song đi kèm phản ứng thận trọng từ thị trường trước kế hoạch gia tăng chi tiêu cho trí tuệ nhân tạo (AI).

Cụ thể, doanh thu trong quý đạt 56,31 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận hoạt động đạt 33,43 tỷ USD, tăng 35%, với biên lợi nhuận duy trì ở mức cao 41%. Thu nhập ròng đạt 26,77 tỷ USD, tăng 61%, trong khi lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) đạt 10,44 USD, cao hơn đáng kể so với mức 6,43 USD cùng kỳ.

Động lực tăng trưởng chủ yếu tiếp tục đến từ mảng quảng cáo – trụ cột đóng góp phần lớn doanh thu của Meta. Trong quý, lượng hiển thị quảng cáo tăng 19%, trong khi giá quảng cáo trung bình tăng 12%, đưa tổng doanh thu quảng cáo lên 55,02 tỷ USD. Tổng số người dùng hoạt động hàng ngày trên toàn bộ hệ sinh thái đạt 3,56 tỷ, tăng 4%, củng cố vị thế dẫn đầu toàn cầu của công ty.

Ngoài ra, báo cáo cũng cho thấy tổng số nhân viên của công ty đạt 77.986 nhân sự tính đến cuối quý 1/2026, tăng 1% so với cùng kỳ năm trước.

Meta cho biết các công cụ AI đang ngày càng đóng vai trò trung tâm trong việc tối ưu hiệu quả quảng cáo và hỗ trợ doanh nghiệp. Xu hướng “kinh doanh hội thoại” (conversational commerce) – nơi người dùng tương tác trực tiếp với thương hiệu qua tin nhắn – đang tăng tốc, khi các doanh nghiệp đẩy mạnh ứng dụng chatbot và trợ lý AI để cải thiện tỷ lệ chuyển đổi và tối ưu chi phí vận hành. Tuy nhiên, phần lớn các chỉ số hiệu quả AI hiện mới dừng ở mức công bố nội bộ và chưa được chuẩn hóa trong báo cáo tài chính.

Bên cạnh đó, Meta tiếp tục mở rộng các giải pháp thương mại gắn với nhà sáng tạo nội dung, cũng như thử nghiệm các mô hình tiếp thị liên kết (affiliate), cho phép gắn sản phẩm trực tiếp trong nội dung trên Facebook và Instagram – một bước đi nhằm tận dụng xu hướng mua sắm ngay trên mạng xã hội.

Dù kết quả kinh doanh tích cực, cổ phiếu Meta vẫn giảm hơn 7% trong phiên giao dịch ngoài giờ sau khi công ty nâng dự báo chi tiêu vốn năm 2026 lên mức 125–145 tỷ USD, nhằm mở rộng hạ tầng phục vụ AI. Đây là mức tăng đáng kể so với các dự báo trước đó và phản ánh chiến lược “đặt cược lớn” vào AI của doanh nghiệp.

Một yếu tố khác ảnh hưởng đến chất lượng lợi nhuận là khoản lợi ích thuế một lần trị giá 8,03 tỷ USD trong quý. Nếu loại trừ yếu tố này, mức tăng trưởng lợi nhuận thực chất thấp hơn đáng kể, cho thấy hiệu quả từ hoạt động cốt lõi chưa hoàn toàn tương xứng với mức tăng trưởng báo cáo.

Ở mảng Reality Labs, doanh thu đạt 402 triệu USD nhưng vẫn ghi nhận khoản lỗ hoạt động gần 4 tỷ USD. Điều này cho thấy Meta đang tiếp tục điều chỉnh chiến lược, giảm trọng tâm vào thực tế ảo và chuyển dịch mạnh hơn sang AI và các nền tảng di động.

Tại Việt Nam, Meta đang mở rộng triển khai các giải pháp AI cho doanh nghiệp, đặc biệt trên nền tảng Messenger. Với tỷ lệ người dùng mạng xã hội cao, Facebook và Instagram đã trở thành kênh bán hàng quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa. Hành vi tiêu dùng đang dịch chuyển theo hướng “khám phá – tương tác – mua hàng” ngay trên nền tảng mạng xã hội, thay vì chỉ phụ thuộc vào các sàn thương mại điện tử truyền thống.

Theo báo cáo của Research and Markets, quy mô thương mại qua mạng xã hội tại Việt Nam dự kiến đạt khoảng 5 tỷ USD vào năm 2025 và có thể tăng lên hơn 10 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng trung bình trên 15% mỗi năm. Meta cho biết các công cụ AI trên Messenger đã được triển khai rộng rãi cho doanh nghiệp trong nước, giúp nâng cao năng lực xử lý tương tác và cải thiện hiệu quả chuyển đổi.

Theo góc nhìn của Giám đốc Tài chính (CFO), dự báo doanh thu quý 2/2026 của Meta sẽ đạt từ 58–61 tỷ USD.

Ước tính, yếu tố tỷ giá ngoại tệ có thể đóng góp khoảng 2% vào tăng trưởng doanh thu so với cùng kỳ, dựa trên mặt bằng tỷ giá hiện tại. Đối với cả năm 2026, công ty giữ nguyên dự báo tổng chi phí trong khoảng 162–169 tỷ USD.

Meta cũng kỳ vọng lợi nhuận hoạt động trong năm 2026 sẽ cao hơn so với năm 2025. Đáng chú ý, chi tiêu vốn năm 2026, bao gồm cả các khoản thanh toán gốc của hợp đồng thuê tài chính, được điều chỉnh tăng lên mức 125–145 tỷ USD, so với dự báo trước đó là 115–135 tỷ USD.

Sự điều chỉnh này phản ánh chi phí linh kiện gia tăng trong năm nay, cùng với nhu cầu bổ sung đầu tư vào trung tâm dữ liệu nhằm đáp ứng năng lực cho các năm tiếp theo.

Nếu không có thay đổi đáng kể về chính sách thuế, Meta dự kiến thuế suất trong các quý còn lại của năm 2026 sẽ dao động trong khoảng 13–16%. Bên cạnh đó, công ty cho biết tiếp tục theo dõi sát các rủi ro pháp lý và quy định, đặc biệt tại Liên minh châu Âu và Mỹ, vốn có thể ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh và kết quả tài chính.

Nhìn chung, kết quả quý 2/2026 cho thấy nền tảng tăng trưởng vững chắc của Meta Platforms, đặc biệt trong mảng quảng cáo. Tuy nhiên, việc gia tăng mạnh đầu tư vào AI đang đặt ra bài toán cân bằng giữa tăng trưởng dài hạn và áp lực lợi nhuận trong ngắn hạn. Khả năng chuyển hóa các khoản đầu tư quy mô lớn thành hiệu quả kinh doanh thực chất sẽ là yếu tố then chốt quyết định triển vọng của doanh nghiệp trong thời gian tới.

-Như Quỳnh

]]>Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Ch#237; Minh ra mắt ng#224;y 17/4/2026, được tổ chức v#224; vận h#224;nh theo m#244; h#236;nh c#244;ng ty cổ phần, đ#225;nh dấu bước chuyển từ cơ chế hỗ trợ h#224;nh ch#237;nh sang đầu tư theo nguy#234;n tắc thị trường trong ph#225;t triển hệ sinh th#225;i đổi mới s#225;ng tạo. Fri, 01 May 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/don-bay-von-moi-va-tu-duy-chap-nhan-rui-ro.htmhttps://vneconomy.vn/don-bay-von-moi-va-tu-duy-chap-nhan-rui-ro.htmKinh tế sốQuỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh ra mắt ngày 17/4/2026, được tổ chức và vận hành theo mô hình công ty cổ phần, đánh dấu bước chuyển từ cơ chế hỗ trợ hành chính sang đầu tư theo nguyên tắc thị trường trong phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Thưa ông, TP. Hồ Chí Minh vừa cho ra mắt Quỹ Đầu tư mạo hiểm với vốn điều lệ thời gian đầu dự kiến 500 tỷ đồng. Ông có thể chia sẻ thêm về quyết định trong việc triển khai mô hình quỹ đầu tư theo cơ chế thị trường vào thời điểm này?

Việc thành lập Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh là bước đi cụ thể hóa thời hai chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số:

Thứ nhất, Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Thứ hai, Nghị quyết số 98/2023/QH15 của Quốc hội ngày 24/6/2023 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP. Hồ Chí Minh.

Theo Đề án đã được Ủy ban Nhân dân TP. Hồ Chí Minh phê duyệt tại Quyết định số 1267/QĐ-UBND ngày 4/3/2026, Công ty cổ phần Quỹ đầu tư mạo hiểm TP.Hồ Chí Minh được thành lập với vốn điều lệ ban đầu dự kiến 500 tỷ đồng trong năm 2026. Trong đó ngân sách thành phố góp 200 tỷ đồng (tương đương 40%) và khu vực tư nhân, doanh nghiệp góp 300 tỷ đồng (60%).

Quỹ ra đời trong bối cảnh hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo phát triển nhanh, kéo theo nhu cầu ngày càng lớn về các định chế tài chính phù hợp, đặc biệt ở giai đoạn đầu. Trên cơ sở đó, thành phố lựa chọn mô hình Quỹ Đầu tư mạo hiểm vận hành theo cơ chế thị trường, có kiểm soát rủi ro, nhằm mở rộng khả năng tiếp cận vốn và đa dạng hóa công cụ tài chính cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo.

Đáng chú ý, Quỹ được thiết kế theo mô hình hợp tác công – tư, trong đó ngân sách nhà nước đóng vai trò “vốn mồi”, góp phần tạo tín hiệu tích cực cho thị trường và thu hút thêm nguồn lực xã hội tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo của thành phố. Đồng thời, Quỹ cũng là công cụ thúc đẩy cơ chế phối hợp “4 nhà” – nhà nước, viện/trường, doanh nghiệp và cộng đồng, xã hội dân sự – qua đó tăng cường liên kết giữa nghiên cứu, đào tạo, sản xuất và thị trường, giúp các kết quả đổi mới sáng tạo được thương mại hóa hiệu quả hơn.

Có thể nói, đây là thời điểm “chín muồi” để thành phố triển khai mô hình này, khi các yếu tố về thể chế, thị trường và hệ sinh thái đã hội tụ tương đối đầy đủ. Đặc biệt, sự quan tâm, chỉ đạo quyết liệt từ lãnh đạo Trung ương, trực tiếp là đồng chí Tổng Bí thư, cùng với sự chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo Thành ủy TP.Hồ Chí Minh, đã tạo động lực và niềm tin mạnh mẽ cho việc hình thành Quỹ.  Việc ra đời Quỹ Đầu tư mạo hiểm của thành phố vì vậy không chỉ mang ý nghĩa về mặt tài chính, mà còn là một dấu mốc quan trọng trong tiến trình phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, khẳng định vai trò tiên phong của TP.Hồ Chí Minh trong cả nước.

Cụ thể, cơ chế “vốn mồi” của Quỹ trong việc giúp chuyển từ hỗ trợ hành chính sang đầu tư thực chất cho hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo như thế nào?

Cơ chế “vốn mồi” đóng vai trò dẫn dắt và tạo tín hiệu thị trường. Sự tham gia của ngân sách thành phố (40%) đã lập tức kích hoạt dòng vốn đối ứng 300 tỷ đồng (60%) từ khu vực tư nhân, với sự góp vốn mạnh mẽ từ các tập đoàn kinh tế hàng đầu như Sovico, Vingroup, Becamex, FPT, VNG.

Đáng chú ý , dòng vốn này không chỉ mang theo tiền mà còn mang theo kinh nghiệm quản trị, mạng lưới khách hàng và kênh thị trường mà các tập đoàn này đang sở hữu. Chính sự đồng hành toàn diện này là giá trị thực sự, giúp Quỹ dịch chuyển từ hỗ trợ hành chính sang đầu tư thực chất, chuyên nghiệp, tiệm cận thông lệ quốc tế.

Quỹ được tổ chức dưới hình thức công ty cổ phần, đảm bảo sự tách bạch giữa quyền sở hữu và quyền điều hành. Nhà nước tham gia với vai trò cổ đông góp vốn mồi, tập trung vào kiến tạo thể chế, giám sát tuân thủ và bảo đảm minh bạch; không can thiệp vào các quyết định đầu tư cụ thể.

Mức độ trao quyền tự chủ cho các startup trong thử nghiệm và phát triển công nghệ khi quỹ vận hành theo nguyên tắc thị trường là như thế nào?  TP. Hồ Chí Minh sẽ cân bằng ra sao giữa quyền tự quyết của doanh nghiệp với yêu cầu bảo đảm hiệu quả sử dụng vốn ngân sách, thưa ông?

Khởi nghiệp sáng tạo đòi hỏi sự linh hoạt và tính tự chủ rất cao để thử nghiệm các mô hình, công nghệ mới. Quỹ là một doanh nghiệp vận hành theo cơ chế thị trường, nên hoàn toàn tôn trọng quyền tự quyết của startup được đầu tư theo thỏa thuận trong hợp đồng đầu tư. Việc lựa chọn dự án đầu tư do Quỹ quyết định trên cơ sở đánh giá chuyên nghiệp các điều kiện, tiêu chí đáp ứng cụ thể của dự án đã thẩm định.

Quỹ hoàn toàn tự quyết trên cơ sở định hướng các nhóm đối tượng mục tiêu cụ thể tại đề án thành lập quỹ với sự ưu tiên là các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, doanh nghiệp có dự án khởi nghiệp sáng tạo có hàm lượng tri thức và công nghệ cao, phù hợp với định hướng tái cơ cấu kinh tế của Thành phố. Thành phố xác định rõ: khu vực tư nhân làm tốt hơn ở đâu, Thành phố sẽ trao quyền để họ thực hiện ở đó.

Tác động của mô hình Quỹ này chính là việc thu hút vốn của các nhà đầu tư trong và ngoài nước vào Thành phố để đầu tư cho startup, xây dựng Thành phố trở thành điểm đến cho các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và quỹ đầu tư, đồng thời thúc đẩy phát triển những lĩnh vực ưu tiên của Thành phố.

TP. Hồ Chí Minh hiện chiếm gần 50% số startup của cả nước nhưng nguồn vốn đầu tư mạo hiểm nội địa vẫn còn hạn chế. Quỹ này sẽ giúp giải quyết “khoảng trống vốn” này các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo như thế nào?

Dù hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển nhanh, chúng ta vẫn còn thiếu các định chế tài chính nội địa đủ mạnh, khiến nhiều dự án tiềm năng rơi vào “khoảng trống vốn” ở giai đoạn đầu. Quỹ Đầu tư mạo hiểm ra đời nhằm hỗ trợ giải quyết vấn đề này bằng việc thẩm định những dự án tiềm năng từ vòng gọi vốn sớm – thời điểm có rủi ro cao và khó tiếp cận tín dụng truyền thống nhất. Tác động mang lại là hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế số và công nghệ cao, được trợ lực kịp thời, giữ chân các startup công nghệ xuất sắc ở lại thị trường nội địa thay vì chuyển sang các quốc gia khác để thu hút vốn đầu tư.

Đầu tư mạo hiểm vốn có mức độ rủi ro cao. Theo ông, cơ chế chấp nhận rủi ro có kiểm soát trong đề án sẽ tạo ra môi trường đầu tư mới như thế nào?

Điểm đột phá lớn nhất của Đề án chính là việc thiết lập khung chấp nhận rủi ro có kiểm soát đối với vốn nhà nước. Về mặt chính sách, chúng ta chấp nhận một thực tế: trong đầu tư mạo hiểm, không phải dự án nào cũng thành công. Vì vậy, thay vì áp dụng yêu cầu bảo toàn vốn cứng nhắc cho từng dự án, chúng tôi đánh giá hiệu quả dựa trên tổng thể danh mục đầu tư trong chu kỳ vận hành. Tổng mức tổn thất tối đa được đặt ở ngưỡng 50% phần vốn nhà nước trong vốn điều lệ của Quỹ.  Đây là một cơ chế rõ ràng và minh bạch.

Đề án còn áp dụng cơ chế miễn trừ trách nhiệm đối với người đại diện vốn và cá nhân có thẩm quyền nếu đã tuân thủ đúng quy trình. Cách tiếp cận này đã giải tỏa tâm lý e ngại trong khu vực công. Sự tiên phong dấn thân của vốn mồi Nhà nước sẽ khích lệ tinh thần dám nghĩ dám làm, kiến tạo một môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch, giúp hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo của Thành phố bứt phá và thu hút mạnh mẽ nguồn lực xã hội.

Thành phố đặt mục tiêu kinh tế đổi mới sáng tạo và công nghệ cao đóng góp khoảng 20–25% GRDP vào năm 2030. Theo ông, Quỹ Đầu tư mạo hiểm sẽ đóng vai trò như thế nào trong việc hiện thực hóa mục tiêu này?

Hoạt động của Quỹ không chỉ là rót vốn mà là một công cụ kiến tạo chiến lược của Thành phố. Quỹ được xác định là một trong những công cụ tài chính then chốt để hiện thực hóa mục tiêu nâng cao tỷ trọng kinh tế số và các lĩnh vực công nghệ cao trong GRDP. Quỹ cung cấp nguồn vốn mạo hiểm kết hợp với tư vấn quản trị, hỗ trợ mở rộng thị trường và kết nối mạng lưới nhà đầu tư chuyên nghiệp.

Về tầm nhìn dài hạn, hoạt động của Quỹ được kỳ vọng sẽ góp phần hình thành một thế hệ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo có năng lực cạnh tranh mạnh mẽ ở tầm quốc gia và khu vực. Điều này sẽ khẳng định vị thế tiên phong của TP.Hồ Chí Minh trong hệ sinh thái khởi nghiệp và đóng góp thiết thực vào việc nâng cao tỷ trọng kinh tế tri thức trong cơ cấu GRDP bền vững của Thành phố.

-

]]>Kh#225;t vọng d#226;n tộc từng nhiều lần đưa Việt Nam vượt qua th#225;ch thức. Trong kỷ nguy#234;n c#244;ng nghệ, tinh thần vươn l#234;n v#224; kh#225;t khao s#225;nh vai c#249;ng thế giới tiếp tục trở th#224;nh động lực quan trọng cho tăng trưởng v#224; đổi mới.Thu, 30 Apr 2026 02:19:20 GMThttps://vneconomy.vn/khat-vong-dan-toc-dong-luc-giup-viet-nam-but-pha-trong-cuoc-dua-cong-nghe.htmhttps://vneconomy.vn/khat-vong-dan-toc-dong-luc-giup-viet-nam-but-pha-trong-cuoc-dua-cong-nghe.htmKinh tế sốKhát vọng dân tộc từng nhiều lần đưa Việt Nam vượt qua thách thức. Trong kỷ nguyên công nghệ, tinh thần vươn lên và khát khao sánh vai cùng thế giới tiếp tục trở thành động lực quan trọng cho tăng trưởng và đổi mới.

Thưa Giáo sư, Việt Nam đang đặt mục tiêu phát triển công nghệ chiến lược nhằm rút ngắn khoảng cách với các nền kinh tế phát triển. Theo ông, Việt Nam hiện có những điều kiện nào để hiện thực hóa mục tiêu này, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao?

Trong bối cảnh hiện nay, “công nghệ chiến lược” mang hàm ý rất rõ: đó là những công nghệ cốt lõi, có vai trò quyết định đối với năng lực phát triển và vị thế của một quốc gia. Đây cũng là những lĩnh vực có khả năng lan tỏa mạnh, thúc đẩy nhiều ngành kinh tế và góp phần giải quyết các bài toán phát triển then chốt.

Thời gian qua, các chủ trương, chính sách như Nghị quyết 57-NQ/TW cùng hệ thống luật, nghị định liên quan đã đặt nền tảng quan trọng cho phát triển khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất hiện nay là làm thế nào để chuyển hóa các định hướng đó thành hành động cụ thể.

Nói cách khác, vấn đề cốt lõi là tìm ra con đường và cơ chế phù hợp để đi từ điểm xuất phát hiện tại đến mục tiêu phát triển các công nghệ chiến lược trong tương lai, qua đó rút ngắn khoảng cách với các nền kinh tế phát triển.

Ở đây, cần nhìn rõ khái niệm “bắt kịp”. Về bản chất, việc bắt kịp chỉ có thể xảy ra khi chúng ta tăng tốc nhanh hơn. Trong khi đó, các quốc gia đi trước vẫn không ngừng tiến lên, chứ không đứng yên chờ đợi. Vì vậy, để thu hẹp khoảng cách, Việt Nam cần nhìn thẳng vào năng lực thực chất của mình và lựa chọn hướng đi phù hợp.

Vậy đâu là nền tảng quan trọng giúp Việt Nam tham gia hiệu quả vào cuộc đua công nghệ, đặc biệt trong các lĩnh vực mới như trí tuệ nhân tạo và bán dẫn?

Theo tôi, Việt Nam đang có một số nền tảng thuận lợi để tham gia vào quá trình phát triển công nghệ.

Một là, khung chiến lược và pháp lý. Đây là yếu tố rất quan trọng. Lãnh đạo Đảng và Nhà nước đã nhìn nhận rõ vai trò của khoa học - công nghệ, đồng thời xác định tầm nhìn cả ngắn hạn và dài hạn. Việc ban hành các nghị quyết, chính sách và hoàn thiện hành lang pháp lý đã tạo nền tảng cần thiết để thúc đẩy đổi mới sáng tạo và thu hút đầu tư công nghệ.

Hai là, niềm tin của các doanh nghiệp quốc tế. Nhiều tập đoàn nước ngoài đánh giá cao sự ổn định về chính trị, thể chế và môi trường đầu tư của Việt Nam. Khi các doanh nghiệp lớn hiện diện và hoạt động hiệu quả sẽ hình thành hiệu ứng lan tỏa, tiếp tục thu hút thêm nhà đầu tư tham gia vào hệ sinh thái.

Ba là, yếu tố con người. Người Việt Nam có truyền thống hiếu học, chăm chỉ và khả năng tiếp thu nhanh - đây là lợi thế quan trọng trong các lĩnh vực công nghệ mới, nơi năng lực học hỏi và thích nghi đóng vai trò then chốt.

Bốn là, khát vọng vươn lên của dân tộc. Trong lịch sử, khát vọng này nhiều lần trở thành động lực phát triển. Tinh thần muốn sánh vai với các quốc gia tiên tiến chính là nguồn năng lượng mạnh mẽ thúc đẩy đổi mới và sáng tạo.

Có thể nói, đây là những nền tảng quan trọng để Việt Nam tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực công nghệ. Tuy nhiên, đi cùng cơ hội cũng là áp lực. Trong bối cảnh các quốc gia đều đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo hay bán dẫn, Việt Nam phần nào đang đối mặt với tâm lý “FOMO” - lo ngại bị bỏ lại phía sau. Điều này khiến các khái niệm như AI hay bán dẫn được nhắc đến nhiều, nhưng không phải lúc nào cũng đi kèm với sự hiểu biết đầy đủ và năng lực triển khai thực chất.

Ông có thể phân tích rõ hơn về tâm lý “FOMO” này? Việt Nam nên bắt đầu từ đâu để tránh chạy theo xu hướng mà vẫn phát triển hiệu quả?

Đánh giá về con đường phát triển công nghệ, có thể nói Việt Nam không đi “lệch hướng”, bởi khả năng theo dõi và cập nhật xu hướng thế giới là khá tốt. Tuy nhiên, rào cản lớn nhất hiện nay lại nằm ở tâm lý “FOMO” - lo ngại bị bỏ lại phía sau.

Trong khi đó, Việt Nam đang hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi: chính sách và pháp lý ngày càng hoàn thiện, sự quan tâm của nhà đầu tư quốc tế, nguồn nhân lực chất lượng và khát vọng vươn lên mạnh mẽ. Vấn đề là chúng ta cần tiến từng bước vững chắc, biết lựa chọn mục tiêu và điểm khởi đầu phù hợp với thực lực.

Thay vì theo đuổi những mục tiêu quá lớn theo kiểu “lấy trứng chọi đá”, Việt Nam nên ưu tiên những việc có tính khả thi cao. Việc chọn đúng điểm bắt đầu không chỉ giúp tiết kiệm nguồn lực mà còn tạo niềm tin - cả với nhà đầu tư lẫn xã hội - rằng chúng ta thực sự làm được, từ đó tránh tâm lý nản chí.

Cốt lõi ở đây là phải đánh giá đúng năng lực của mình. Khi định vị được mình đang ở đâu, chúng ta mới có thể xây dựng lộ trình phù hợp và từng bước tiến tới các mục tiêu cao hơn. Tuy nhiên, “việc dễ” được lựa chọn cũng phải nằm trong chiến lược phát triển tổng thể, chứ không phải làm những việc rời rạc, ngắn hạn.

Về dài hạn, mục tiêu không thể dừng lại ở gia công hay làm thuê. Theo định hướng của Luật Công nghệ cao và các chiến lược phát triển công nghệ lõi, Việt Nam cần từng bước tiến tới tự chủ công nghệ. Quá trình này có thể bắt đầu từ việc vận hành công nghệ do đối tác chuyển giao, sau đó tiến tới sửa chữa, nâng cấp và cuối cùng là cải tiến để làm chủ.

Trong bối cảnh công nghệ thay đổi rất nhanh, việc làm chủ công nghệ mang lại ba lợi ích quan trọng: đáp ứng nhu cầu trong nước, nâng cao uy tín để thu hút hợp tác quốc tế và giảm phụ thuộc vào nhập khẩu, qua đó tiết kiệm nguồn lực cho nền kinh tế.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, vai trò của Chính phủ và cộng đồng doanh nghiệp là then chốt. Việt Nam hiện mới có một số tập đoàn công nghệ lớn, nhưng để tạo đột phá, cần phát triển một hệ sinh thái rộng hơn với hàng chục, thậm chí hàng trăm doanh nghiệp công nghệ.

Đã qua rồi giai đoạn tự hào với “công nghệ tua-vít”. Trong giai đoạn tới, trọng tâm phải là những lĩnh vực cốt lõi như dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) - những nền tảng quyết định năng lực cạnh tranh của quốc gia.

Vậy, làm thế nào để Việt Nam có thể phát triển từ vài doanh nghiệp công nghệ lớn hiện nay lên hàng chục, rồi hàng trăm doanh nghiệp trong thời gian tới?

Việt Nam cần thay đổi tư duy theo hướng hỗ trợ các doanh nghiệp mới, đặc biệt là những startup có tầm nhìn. Chính phủ cần chấp nhận rủi ro trong đầu tư: có thể có nhiều dự án thất bại, nhưng chỉ cần 2-3 dự án thành công cũng đã là xứng đáng. Ngay cả khi Nhà nước tài trợ cho một cá nhân đi học và sau đó người đó không làm việc trong khu vực công mà chuyển sang doanh nghiệp tư nhân, thì đó vẫn là một đóng góp cho xã hội.

Quan trọng là không chỉ dừng ở định hướng, mà phải hành động cụ thể thông qua việc hướng dẫn, hỗ trợ chiến lược và cấp vốn cho các ý tưởng đột phá. Nếu Chính phủ thành lập các quỹ đầu tư quy mô lớn với cơ chế giải ngân và ràng buộc trách nhiệm rõ ràng sẽ tạo ra làn sóng doanh nghiệp và nhà khoa học tham gia nghiên cứu, phát triển sản phẩm.

Trong bài toán phát triển công nghệ, để tạo động lực cho toàn xã hội, Nhà nước không nên chỉ tập trung nguồn lực vào một vài tập đoàn lớn. Thay vào đó, cần mở rộng hỗ trợ tới doanh nghiệp nhỏ và vừa, cũng như các cá nhân có năng lực thực sự. Khi xuất hiện những câu chuyện thành công từ các doanh nghiệp nhỏ được Nhà nước hậu thuẫn, hiệu ứng lan tỏa sẽ rất mạnh mẽ. Khi đó, người dân sẽ có niềm tin rằng “người khác làm được, mình cũng có thể làm được” - đó chính là cách tạo ra động lực quốc gia.

Hiện nay, đội ngũ nhà khoa học Việt Nam có nền tảng tốt nhưng vẫn còn nặng về lý thuyết. Để thay đổi, cần tạo điều kiện để họ tham gia các diễn đàn quốc tế, đồng thời đưa vào môi trường sản xuất thực tế. Các nhà nghiên cứu cần được “nhúng” vào nhà máy, trực tiếp làm việc với máy móc để hiểu và phát triển công nghệ phù hợp với thực tiễn.

Cần thấy rằng ngành công nghiệp bán dẫn có mức độ phức tạp rất cao, khác biệt so với nhiều ngành khác. Đây không phải là lĩnh vực có thể phát triển chỉ bằng cách nhập máy móc về lắp ráp, mà đòi hỏi năng lực vận hành, tổ chức sản xuất ở trình độ cao và kinh nghiệm tích lũy lâu dài. Điều này cần một hệ sinh thái đồng bộ, trong đó kỹ sư, công nhân kỹ thuật và các nhà khoa học phối hợp chặt chẽ với nhau.

Thành công của TSMC là một minh chứng rõ nét. Nhà sáng lập Morris Chang đã có thời gian dài làm việc trong ngành công nghiệp chế tạo tại Mỹ, tích lũy kinh nghiệm về quản lý sản xuất, công nghệ bán dẫn và hợp tác quốc tế. Sau hơn 25 năm làm việc tại Texas Instruments, ông trở về và thành lập TSMC vào năm 1987 với sự hỗ trợ của chính quyền Đài Loan (Trung Quốc).

Câu chuyện này cho thấy, thành công trong công nghệ cao thường đến từ việc học hỏi trong môi trường tiên tiến, kết hợp với việc xây dựng một hệ thống toàn diện - từ tri thức, nhân lực đến tư duy quản lý - cùng với sự hỗ trợ hiệu quả từ Nhà nước để từng bước hướng tới tự chủ công nghệ.

Theo Giáo sư, điểm chung của các quốc gia thành công trong phát triển công nghệ lõi là gì? Việt Nam có thể học hỏi những gì từ các mô hình này?

Từ kinh nghiệm phát triển của các quốc gia, có thể rút ra nhiều bài học để Việt Nam tham khảo.

Chẳng hạn, Nhật Bản đã thực hiện cuộc cải cách mang tính bước ngoặt từ thế kỷ 19, xác định rõ mục tiêu “học phương Tây, theo kịp và vượt phương Tây”. Để hiện thực hóa, nước này đã dịch toàn bộ tinh hoa tri thức từ các ngôn ngữ lớn như Anh, Pháp, Đức sang tiếng Nhật. Đồng thời, họ vẫn kiên định với triết lý “Văn minh Tây phương, văn hóa Nhật Bản” - tức là tiếp thu công nghệ nhưng không đánh mất bản sắc.

Bài học của Đài Loan (Trung Quốc) lại bắt đầu từ những nền tảng rất cơ bản. Trong giai đoạn đầu, hoạt động sản xuất chủ yếu là gia công đơn giản, nhưng từ đó họ từng bước nâng cấp năng lực, chuyển dịch lên các khâu có giá trị cao hơn. Nhờ chiến lược này, Đài Loan đã xây dựng được những tập đoàn công nghệ hàng đầu như TSMC và tham gia sâu vào hệ sinh thái toàn cầu cùng các doanh nghiệp như Nvidia. Điều này cho thấy, phát triển công nghệ không chỉ là câu chuyện của một ngành, mà là sự đồng thuận và quyết tâm của cả xã hội, với sự gắn kết chặt chẽ giữa nhà nước, doanh nghiệp và giới khoa học.

Bên cạnh đó, yếu tố con người và tính kỷ luật là nền tảng cốt lõi tạo nên thành công. Công nghệ và sản phẩm luôn xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, chính tính kỷ luật giúp biến những nhu cầu đó thành các giải pháp hiệu quả và bền vững.

Tựu trung lại, chính sách của Nhà nước đóng vai trò quyết định. Việc phát hiện, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài, cùng với tầm nhìn của người lãnh đạo, là chìa khóa để mở ra con đường phát triển công nghệ trong dài hạn.

Như một triết lý đã nói: “Đừng khinh đốm lửa nhỏ, vì đốm lửa nhỏ có thể đốt cháy rừng lớn; đừng khinh lỗ hổng nhỏ, vì lỗ hổng nhỏ có thể làm đắm con thuyền lớn”. Những thay đổi nhỏ, nếu được tích lũy đúng hướng, có thể tạo ra bước ngoặt lớn cho cả một quốc gia.

-

]]>Nghị quyết 86/NQ-CP l#224; cơ sở để h#236;nh th#224;nh v#224; vận h#224;nh s#224;n giao dịch chứng kho#225;n chuy#234;n biệt cho startup, qua đ#243; mở rộng k#234;nh huy động vốn ngay từ giai đoạn đầu cho doanh nghiệp... Thu, 30 Apr 2026 00:41:42 GMThttps://vneconomy.vn/tung-buoc-xay-dung-san-giao-dich-chung-khoan-chuyen-biet-cho-startup.htmhttps://vneconomy.vn/tung-buoc-xay-dung-san-giao-dich-chung-khoan-chuyen-biet-cho-startup.htmKinh tế sốNghị quyết 86/NQ-CP là cơ sở để hình thành và vận hành sàn giao dịch chứng khoán chuyên biệt cho startup, qua đó mở rộng kênh huy động vốn ngay từ giai đoạn đầu cho doanh nghiệp...

Tại họp báo thường kỳ tháng 4 của Bộ Khoa học và Công nghệ ngày 29/4, ông Phạm Đức Nghiệm, Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ (Bộ Khoa học và Công nghệ), đã làm rõ những định hướng đột phá trong Nghị quyết 86/NQ-CP - Chiến lược quốc gia về khởi nghiệp sáng tạo được Chính phủ ban hành ngày 5/4.

THÚC ĐẨY MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP MỘT NGƯỜI

Theo đó, Nghị quyết đặt ra yêu cầu đổi mới tư duy, xây dựng văn hóa khởi nghiệp với các giá trị cốt lõi như dám nghĩ, dám làm, chấp nhận rủi ro và nuôi dưỡng khát vọng khởi nghiệp trong toàn xã hội. Song song, chiến lược nhấn mạnh phát triển hạ tầng hệ sinh thái, bao gồm các nền tảng công nghệ, hạ tầng số và hạ tầng dùng chung, nhằm hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp phát triển rộng khắp.

Về thể chế, định hướng là xây dựng hệ thống chính sách đồng bộ, kết nối liên thông, tạo môi trường thuận lợi cho toàn dân tham gia khởi nghiệp.

Đáng chú ý, Nghị quyết đề cập tới thúc đẩy mô hình “doanh nghiệp một người” dựa trên nền tảng công nghệ số và các công cụ trợ lý ảo. 

“Trước đây để khởi nghiệp, tinh gọn nhất doanh nghiệp cũng cần 5 nhân sự, gồm lãnh đạo, kế toán, và bộ phận chức năng khác. Nay, với sự hỗ trợ của công nghệ, một cá nhân hoàn toàn có thể xây dựng và vận hành doanh nghiệp”, ông Nghiệm chỉ ra cơ hội lớn để hình thành lớp doanh nghiệp mới trong kỷ nguyên số.

Bên cạnh đó, một nhiệm vụ trụ cột khác trong Nghị quyết cũng được Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ chỉ ra là phát triển, ươm tạo nguồn ý tưởng khởi nghiệp từ các trường đại học, đồng thời hướng tới hình thành mô hình đại học đổi mới sáng tạo. Các cơ chế hỗ trợ về pháp lý, tài chính và hạ tầng như phòng thí nghiệm dùng chung sẽ giúp ươm tạo, thử nghiệm và đẩy nhanh quá trình thương mại hóa các ý tưởng.

Về thị trường vốn, sẽ thúc đẩy phát triển các quỹ đầu tư mạo hiểm, từ cấp quốc gia đến địa phương, đồng thời tăng cường kết nối với các quỹ quốc tế và khu vực tư nhân để hình thành hệ sinh thái tài chính dồi dào và thuận lợi cho startup. 

Đáng chú ý, sẽ từng bước xây dựng sàn giao dịch chứng khoán chuyên biệt cho doanh nghiệp khởi nghiệp, qua đó mở rộng kênh huy động vốn ngay từ giai đoạn đầu.

“Các ý tưởng có thể tiếp cận sớm với nhà đầu tư thiên thần và các nguồn vốn đa dạng, đặc biệt là qua kênh thị trường chứng khoán”, đại diện cơ quan quản lý nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, Nghị quyết cũng thúc đẩy phát triển các sản phẩm tài chính mới như chứng khoán hóa, bảo lãnh, thế chấp tài sản vô hình, tài sản trí tuệ. 

Theo phân tích, Luật Sở hữu trí tuệ (sửa đổi) đã tháo gỡ nhiều nút thắt, cho phép các kết quả nghiên cứu sau khi được bảo hộ có thể được định giá, góp vốn hoặc thế chấp, từ đó chuyển hóa tri thức thành nguồn lực tài chính thực chất.

MỤC TIÊU 2045: BÌNH QUÂN 35 NGƯỜI DÂN CÓ 1 DOANH NGHIỆP 

Tại họp báo, ông Nghiệm cũng chỉ ra một thực tế trong lộ trình phát triển của startup: từ ý tưởng ban đầu đến khi hình thành sản phẩm có khả năng thương mại hóa là hành trình dài, tiềm ẩn nhiều rủi ro, đòi hỏi sự đồng hành của hệ thống chuyên gia, các vườn ươm cùng các tổ chức đào tạo và nghiên cứu.

Trên cơ sở đó, trong thời gian tới sẽ hình thành mạng lưới vườn ươm theo từng lĩnh vực, nhằm tạo dựng môi trường đầy đủ về công nghệ, tri thức và kỹ thuật. Qua đó, các dự án khởi nghiệp có thể tiếp cận hạ tầng, nguồn lực và đội ngũ chuyên gia, từng bước hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh hoàn chỉnh.

Đáng chú ý, hoạt động ươm tạo doanh nghiệp sẽ không chỉ đến từ khu vực tư nhân mà còn được nuôi dưỡng từ các trường đại học và viện nghiên cứu, tạo dòng chảy liên tục từ nghiên cứu đến thị trường.

Theo Nghị quyết, đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu phát triển khoảng 5 triệu chủ thể kinh doanh, 10.000 doanh nghiệp khởi nghiệp; phấn đấu đưa hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia vào nhóm 40 toàn cầu, đồng thời huy động khoảng 1,5 tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm để cung cấp nguồn lực cho doanh nghiệp khởi nghiệp.

Tầm nhìn dài hạn đến năm 2045, số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp đạt quy mô lớn, bình quân khoảng 35 người dân sẽ có một doanh nghiệp. 

Ông Nghiệm cho hay, theo phân tích về mặt kinh tế, nếu bình quân 30–35 người dân có một doanh nghiệp, nền kinh tế có thể duy trì trạng thái năng động và đảm bảo việc làm. Ngược lại, khi tỷ lệ này vượt 60 người/doanh nghiệp, nguy cơ thiếu việc làm sẽ gia tăng..

Trong khi đó, hiện nay, Việt Nam vẫn đang ở mức hơn 100 người dân mới có một doanh nghiệp, cho thấy khoảng cách lớn cần được thu hẹp. 

“Đây là bài toán lớn. Việc hình thành lực lượng doanh nghiệp đông đảo, linh hoạt, gắn với đổi mới sáng tạo sẽ là đòn bẩy chiến lược để gia tăng sức năng động cho toàn bộ nền kinh tế”, đại diện cơ quan quản lý nhấn mạnh.

-Bạch Dương

]]>Theo thống k#234; sơ bộ, hơn 60 triệu thu#234; bao đ#227; được x#225;c thực th#244;ng tin ch#237;nh chủ th#224;nh c#244;ng, tuy nhi#234;n, vẫn c#242;n khoảng 34 triệu thu#234; bao vẫn chưa x#225;c nhận trạng th#225;i sử dụng tr#234;n hệ thống VneID…Thu, 30 Apr 2026 00:41:18 GMThttps://vneconomy.vn/hon-60-trieu-thue-bao-xac-thuc-thong-tin-chinh-chu-thanh-cong.htmhttps://vneconomy.vn/hon-60-trieu-thue-bao-xac-thuc-thong-tin-chinh-chu-thanh-cong.htmKinh tế sốTheo thống kê sơ bộ, hơn 60 triệu thuê bao đã được xác thực thông tin chính chủ thành công, tuy nhiên, vẫn còn khoảng 34 triệu thuê bao vẫn chưa xác nhận trạng thái sử dụng trên hệ thống VneID…

Ông Nguyễn Anh Cương, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ), thông tin tại họp báo thường kỳ tháng 4 của Bộ Khoa học và Công nghệ.

Tính đến thời điểm hiện tại, thống kê sơ bộ của Cục C06 (Bộ Công an), đã có hơn 95 triệu thuê bao được đưa lên VNeID. Gần 900.000 thuê bao được xác định không sử dụng chính chủ, hơn 60 triệu thuê bao đã được xác thực thông tin chính chủ thành công. Tuy nhiên, vẫn còn khoảng 34 triệu thuê bao vẫn chưa xác nhận trạng thái sử dụng trên hệ thống VneID.

Tại họp báo, ông Cương cũng làm rõ hai khái niệm hiện bị nhầm lẫn phổ biến là xác thực thông tin thuê bao và xác nhận sử dụng chính chủ. 

Theo đó, về bản chất, xác thực thông tin thuê bao là quy trình đã được triển khai định kỳ trong nhiều năm qua. Khi đăng ký SIM mới, người dùng phải cung cấp giấy tờ tùy thân để đối soát với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, nhằm đảm bảo thông tin thuê bao chính xác. 

Việc thực hiện rà soát này về cơ bản do các doanh nghiệp viễn thông phải đối chiếu, kiểm soát. Hoạt động này không yêu cầu toàn dân phải làm, vì người dùng đã cung cấp đầy đủ thông tin bao gồm cả hình ảnh khi đăng ký thuê bao mới, chỉ các trường hợp có thông tin chưa chính xác sẽ được các nhà mạng yêu cầu chuẩn hoá.

Năm 2023, Việt Nam đã thực hiện tổng rà soát thông tin thuê bao trên quy mô lớn, khi đó, khoảng 17 triệu thuê bao có thông tin không chính xác. Trước yêu cầu cập nhật lại, 11 triệu thuê bao đã được chuẩn hóa, khoảng 6 triệu thuê bao bị yêu cầu dừng dịch vụ. 

Tuy nhiên, đợt rà soát này mới chỉ đối chiếu ba trường dữ liệu cơ bản gồm tên, ngày tháng năm sinh và địa chỉ. 

Tuy nhiên, Thông tư số 08/2026/TT-BKHCN mới đây đã bổ sung thêm trường hình ảnh khuôn mặt để đối soát chính xác hơn, hạn chế tình trạng giả mạo giấy tờ mà nhà mạng không thể kiểm chứng trước đây.

Khác với xác thực thông tin, việc xác nhận chính chủ là bước chủ động từ phía người dùng. Thông qua ứng dụng VNeID, kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, người dân có thể kiểm tra toàn bộ các SIM đang đứng tên mình trên tất cả các nhà mạng, từ đó xác nhận những số đang sử dụng hoặc từ chối các số không còn liên quan.

Theo Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, trong quá trình phối hợp với cơ quan công an, đã ghi nhận nhiều trường hợp người dân bị triệu tập để phục vụ điều tra do các SIM thất lạc hoặc không còn sử dụng nhưng vẫn đứng tên và bị kẻ xấu lợi dụng.

Luật Viễn thông 2023 quy định rõ người đứng tên thuê bao phải chịu trách nhiệm trước pháp luật đối với số điện thoại của mình. Do đó, việc chủ động xác nhận trên VNeID không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi cá nhân mà còn góp phần ngăn chặn SIM rác và các hành vi lừa đảo qua điện thoại.

Người dùng hiện có thể tiếp tục thực hiện xác nhận chính chủ đến hết ngày 15/6. Đối với những trường hợp chưa có tài khoản VNeID hoặc người yếu thế, Cục Viễn thông cho biết sẽ phối hợp với Cục C06 (Bộ Công an), lực lượng công an cơ sở, chính quyền địa phương và các doanh nghiệp viễn thông để hỗ trợ trực tiếp, kể cả tại các điểm lưu động.

Theo cơ quan quản lý, mục tiêu cuối cùng của việc xác thực và xác nhận thuê bao là xây dựng một hệ dữ liệu viễn thông chuẩn hóa, minh bạch, qua đó bảo vệ người dùng và hạn chế tình trạng lợi dụng SIM điện thoại để thực hiện hành vi vi phạm pháp luật.

Việt Nam hiện đang có khoảng 120 triệu thuê bao, của 10 mạng di động. Trong đó, khoảng 91,3% thuê bao đang sử dụng điện thoại thông minh, đây được xem là nền tảng thuận lợi để người dân có thể tự thực hiện xác thực thuê bao trên các nền tảng số của các nhà mạng và VneID.

-Hạ Chi

]]>#218;c vừa c#244;ng bố dự thảo luật mới, y#234;u cầu những nền tảng như Meta, Google v#224; TikTok phải trả cho nội dung tin tức m#224; họ tổng hợp hoặc chia sẻ, nếu kh#244;ng, sẽ đ#225;nh thuế trực tiếp v#224;o doanh thu của họ tại #218;c…Wed, 29 Apr 2026 08:51:13 GMThttps://vneconomy.vn/uc-tinh-danh-thue-225-voi-big-tech-neu-khong-chia-se-doanh-thu-voi-bao-chi.htmhttps://vneconomy.vn/uc-tinh-danh-thue-225-voi-big-tech-neu-khong-chia-se-doanh-thu-voi-bao-chi.htmKinh tế sốÚc vừa công bố dự thảo luật mới, yêu cầu những nền tảng như Meta, Google và TikTok phải trả cho nội dung tin tức mà họ tổng hợp hoặc chia sẻ, nếu không, sẽ đánh thuế trực tiếp vào doanh thu của họ tại Úc…

Tại họp báo hôm thứ Ba, Bộ trưởng Truyền thông Úc, Anika Wells, đã nhấn mạnh người dân nước này ngày càng tiếp cận nhiều hơn tin tức thông qua các nền tảng như Facebook, TikTok hay Google thay vì qua các kênh báo chí truyền thống.

Do đó, Úc hiện đang xem xét thông qua dự luật News Bargaining Incentive (NBI) đề xuất áp mức thuế 2,25% trên doanh thu tại Úc của các nền tảng nói trên, trừ khi họ đạt được các thỏa thuận thương mại với các cơ quan báo chí trong nước. 

Theo các nhà chức trách Úc, cơ chế được thiết kế theo hướng khuyến khích hợp tác: càng ký kết nhiều thỏa thuận với các cơ quan báo chí, nghĩa vụ tài chính càng được giảm nhẹ. Nếu đạt đủ số lượng thỏa thuận theo yêu cầu, mức thuế thực tế có thể giảm xuống còn 1,5%. Theo ước tính, chính sách này có thể đưa khoảng 200–250 triệu AUD quay trở lại ngành báo chí Úc.

"Cần nhấn mạnh, đây không phải nguồn thu cho ngân sách chính phủ. Toàn bộ số tiền sẽ được hoàn trả cho các nhà báo và các cơ quan báo chí - những người đang trực tiếp sản xuất nội dung tin tức. Đây là yếu tố cốt lõi để bảo đảm tính toàn vẹn của hệ sinh thái truyền thông", Thủ tướng Úc Anthony Albanese nhấn mạnh. 

Đây không phải lần đầu Úc tìm cách buộc các tập đoàn công nghệ chia sẻ doanh thu với báo chí. Trước đó, Bộ luật Thương lượng Truyền thông Tin tức có hiệu lực từ năm 2021 từng yêu cầu các nền tảng như Google và Meta phải chi trả cho các cơ quan thông tấn. Tuy nhiên, quy định này bộc lộ lỗ hổng khi cho phép các nền tảng gỡ bỏ nội dung tin tức để tránh nghĩa vụ tài chính.

Chính khoảng trống đó đã dẫn tới sự ra đời của NBI. Khác với trước, dự thảo mới không còn “đường lùi”, các nền tảng vẫn phải chịu thuế bất kể có hiển thị nội dung tin tức hay không. Đề xuất này được Úc công bố từ tháng 12/2024 và hiện đã được hoàn thiện thành dự thảo luật.

Điểm đáng chú ý là sự xuất hiện của TikTok trong phạm vi điều chỉnh, mở rộng hơn so với quy định trước. Ngược lại, các dịch vụ AI lại được loại trừ. Cơ quan quản lý nước này cho biết AI hiện đang được xem xét các khuôn khổ chính sách khác, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến bản quyền.

Dù vậy, về phía Mỹ, chính quyền Tổng thống Donald Trump không ít lần phản đối các loại thuế dịch vụ số nhằm vào doanh nghiệp công nghệ nước này, đồng thời không ít lần phát tín hiệu sẽ áp thuế trả đũa với những quốc gia theo đuổi chính sách này.

Gần đây, Mỹ đã đưa ra cảnh báo tăng thuế nếu Anh không điều chỉnh chính sách thuế dịch vụ số đang áp lên các “ông lớn” công nghệ Mỹ như Google, Meta hay Apple.

Khi được hỏi về sức ép này, Thủ tướng Anthony Albanese cho biết: “Úc là một quốc gia có chủ quyền và sẽ đưa ra quyết định dựa trên lợi ích quốc gia của mình”. 

Ông cũng nhấn mạnh: "Chúng tôi tin rằng đầu tư cho báo chí là nền tảng của một nền dân chủ lành mạnh. Đây là yếu tố định hình cách xã hội Úc vận hành".

Dự luật dự kiến sẽ được Chính phủ trình Quốc hội trong kỳ họp mùa đông, đồng thời kêu gọi sự ủng hộ rộng rãi tại cả Hạ viện và Thượng viện. Việc công bố dự thảo ở giai đoạn này nhằm bảo đảm tính minh bạch, để tất cả các bên có thể nắm rõ định hướng chính sách mà Chính phủ đang theo đuổi, Thủ tướng Úc cho biết. 

Nếu dự luật NBI được thông qua, các nền tảng công nghệ sẽ có thời hạn đến tháng 7 để tuân thủ.

Úc không phải là quốc gia duy nhất, Canada, Brazil và EU đều đã có những động thái tương tự nhằm buộc các ông lớn công nghệ chia sẻ doanh thu với báo chí, nhưng kết quả khá trái chiều.

Tại Canada, luật năm 2023 đã khiến Meta rút hoàn toàn tin tức khỏi nền tảng. Ở Brazil, dự luật vẫn “treo” từ năm 2019. Trong khi đó, EU đã có khung quy định, những việc thực thi lại không đồng đều giữa các quốc gia thành viên.

Trong khi đó, Nam Phi được xem là trường hợp có cách tiếp cận rõ ràng và hiệu quả hơn. Tại đây, các cơ quan quản lý trực tiếp đứng ra làm trung gian, thúc đẩy các thỏa thuận giữa Google, Meta, TikTok và Microsoft, qua đó đảm bảo khoảng 40 triệu USD được phân bổ cho các cơ quan báo chí địa phương trong vòng 5 năm.

-Hạ Chi

]]>Trong lĩnh vực c#244;ng nghiệp c#244;ng nghệ số, doanh thu th#225;ng 4/2026 ước đạt 622.402 tỷ đồng, tăng 38% so với c#249;ng kỳ năm trước. Doanh thu bưu ch#237;nh th#225;ng 4/2026 đạt 7.900 tỷ đồng; sản lượng bưu gửi đạt 480 triệu bưu gửi... Wed, 29 Apr 2026 08:50:53 GMThttps://vneconomy.vn/doanh-thu-cong-nghiep-cong-nghe-so-thang-42026-uoc-dat-622402-ty.htmhttps://vneconomy.vn/doanh-thu-cong-nghiep-cong-nghe-so-thang-42026-uoc-dat-622402-ty.htmKinh tế sốTrong lĩnh vực công nghiệp công nghệ số, doanh thu tháng 4/2026 ước đạt 622.402 tỷ đồng, tăng 38% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu bưu chính tháng 4/2026 đạt 7.900 tỷ đồng; sản lượng bưu gửi đạt 480 triệu bưu gửi...

Thông tin được báo cáo tại Họp báo thường kỳ ngày 29/4 của Bộ Khoa học và Công nghệ. 

XUẤT KHẨU CÔNG NGHỆ SỐ ĐẠT 20,3 TRIỆU USD 

Tính đến tháng 4/2026, Việt Nam hiện có 110,5 triệu thuê bao Internet băng rộng di động. Tỷ lệ hộ gia đình sử dụng cáp quang đạt 85,8%; tỷ lệ sử dụng IPv6 đạt 65%; tổng số tên miền quốc gia ".vn" đạt 690.436, tăng 5,3% so với cùng kỳ.

Bộ Khoa học và Công nghệ đã hoàn thành xây dựng Kế hoạch triển khai mạng 5G đến năm 2030; tiếp tục xử lý vùng lõm sóng, tăng cường quản lý SIM rác, SIM không chính chủ. 

Trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ số, doanh thu tháng 4/2026 ước đạt 622.402 tỷ đồng, tăng 38% so với cùng kỳ năm trước. 

Kim ngạch xuất khẩu sản phẩm công nghệ số đạt 20,296 triệu USD, tăng 39,6%; lợi nhuận sau thuế đạt 44.491 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 8.228 tỷ đồng. Cả nước hiện có khoảng 80.052 doanh nghiệp công nghệ số đang hoạt động. 

Bộ đã ký Biên bản ghi nhớ hợp tác với KFabless nhằm hỗ trợ phát triển hệ sinh thái bán dẫn Việt Nam.

Doanh thu bưu chính tháng 4/2026 đạt 7.900 tỷ đồng; sản lượng bưu gửi đạt 480 triệu bưu gửi. Trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ, tháng 4 tiếp nhận 13.802 đơn sở hữu công nghiệp, xử lý 20.009 đơn và cấp 6.356 văn bằng bảo hộ. Trong lĩnh vực tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng, có 39 dự thảo tiêu chuẩn quốc gia được thẩm định; duy trì 51 chuẩn đo lường quốc gia và triển khai 222 cuộc đánh giá chuyên môn. 

Trong tháng, Việt Nam có 2.761 bài công bố quốc tế, tập trung ở các lĩnh vực thế mạnh như kỹ thuật, khoa học máy tính, toán học, y học, môi trường và nông nghiệp. Đây là những lĩnh vực gắn chặt với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao năng suất, chất lượng tăng trưởng và năng lực cạnh tranh quốc gia.

Hiện có 589 nhiệm vụ khoa học và công nghệ đang triển khai, trong đó 190 nhiệm vụ đã được ứng dụng vào thực tiễn. Bộ đã cấp 101 giấy chứng nhận đăng ký kết quả thực hiện nhiệm vụ  khoa học và công nghệ, 59 giấy chứng nhận đăng ký tổ chức khoa học và công nghệ và 10 mã ISSN. Tổng kinh phí cấp và thanh toán cho các nhiệm vụ đạt trên 100 tỷ đồng.

Đáng chú ý, Bộ Khoa học và Công nghệ đang xây dựng Danh mục công nghệ chiến lược và Danh mục sản phẩm công nghệ chiến lược gắn với các bài toán lớn của quốc gia, ngành và địa phương; đồng thời hoàn thiện Đề án khai thác, sử dụng hiệu quả không gian vũ trụ quốc gia.

Đây sẽ là cơ sở để tập trung nguồn lực cho các lĩnh vực có khả năng tạo bứt phá như AI, bán dẫn, công nghệ sinh học, vật liệu mới, năng lượng mới và công nghệ không gian.

Bộ cũng đang soạn thảo Đề án tái cấu trúc các chương trình  khoa học và công nghệ quốc gia giai đoạn 2026-2030 nhằm đổi mới mạnh mẽ cơ chế quản lý tài chính, tăng quyền chủ động cho tổ chức chủ trì, tạo thuận lợi hơn cho đội ngũ trí thức và nhà khoa học, gắn nghiên cứu với yêu cầu thị trường và thực tiễn phát triển.

TRONG THÁNG 5, BỘ XÂY DỰNG CƠ CHẾ  NHÀ NƯỚC ĐẶT HÀNG

Bên cạnh đó, cả nước hiện có 30 tổ chức được cấp Giấy chứng nhận doanh nghiệp công nghệ cao; 13 tổ chức được cấp Giấy chứng nhận hoạt động ứng dụng công nghệ cao; 1 tổ chức được cấp Giấy chứng nhận cơ sở ươm tạo công nghệ cao còn hiệu lực. Hiện cả nước có 20 sàn giao dịch  khoa học và công nghệ đang được đầu tư, vận hành và phát triển. 

Trong tháng 4/2026, tỷ lệ hồ sơ trực tuyến toàn trình đạt 46,1%; trong đó khối Bộ đạt 67,85%, khối tỉnh đạt 18,87%. Tổng số giao dịch qua nền tảng tích hợp và chia sẻ dữ liệu quốc gia - NDXP đạt 4,369 tỷ lượt; riêng từ đầu năm đến ngày 18/4 đạt 356,9 triệu giao dịch, bình quân khoảng 3,6 triệu giao dịch/ngày.

Cả nước đã cấp 29,498 triệu chứng thư chữ ký số, tương đương 42,63% dân số trưởng thành. Đây là nền tảng quan trọng thúc đẩy giao dịch số, thương mại điện tử và dịch vụ công trực tuyến.

Bộ Khoa học và Công nghệ đang hoàn thiện hồ sơ trình Chính phủ dự thảo Nghị định quy định chi tiết thi hành Luật Trí tuệ nhân tạo; trình Thủ tướng Chính phủ Danh mục bộ dữ liệu phục vụ phát triển AI trong các lĩnh vực thiết yếu; cập nhật Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030. 

Trong tháng 5/2026, Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ tiếp tục tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm nhằm cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW, nhất là xây dựng cơ chế đặc thù cho công nghệ chiến lược, cơ chế Nhà nước đặt hàng, mua sản phẩm đầu tiên, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) và hoàn thiện các dự án luật quan trọng.

-Hạ Chi

]]>Bộ Khoa học v#224; C#244;ng nghệ đề xuất chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn nh#224; nước tại Tập đo#224;n Bưu ch#237;nh Viễn th#244;ng Việt Nam (VNPT) về cơ quan n#224;y...Wed, 29 Apr 2026 08:10:46 GMThttps://vneconomy.vn/tap-doan-vnpt-duoc-de-xuat-chuyen-giao-quyen-quan-ly-ve-bo-khoa-hoc-va-cong-nghe.htmhttps://vneconomy.vn/tap-doan-vnpt-duoc-de-xuat-chuyen-giao-quyen-quan-ly-ve-bo-khoa-hoc-va-cong-nghe.htmKinh tế sốBộ Khoa học và Công nghệ đề xuất chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) về cơ quan này...

Cụ thể, Bộ Khoa học và Công nghệ vừa đề xuất Thủ tướng Chính phủ và cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định việc chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông và chuyển đổi số là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) về Bộ Khoa học và Công nghệ.

Nội dung trên được Bộ Khoa học và Công nghệ đề xuất tại sửa đổi, bổ sung Nghị định số 55/2025/NĐ-CP ngày 2/3/2025 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Khoa học và Công nghệ.

Cùng nội dung chuyển giao quyền quản lý tại VNPT, tại sửa đổi, bổ sung Nghị định số 55 trên, Bộ Khoa học và Công nghệ còn thống nhất chủ trương: (1), Tổ chức lại Tạp chí Khoa học và Công nghệ Việt Nam trực thuộc Học viện Chiến lược Khoa học và Công nghệ thành Tạp chí Khoa học và Công nghệ Việt Nam trực thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ; (2), Điều chỉnh tên gọi Cục Thông tin, Thống kê thành Cục Thông tin Thống kê và Đánh giá khoa học; (3), Điều chỉnh tên gọi Cục Công nghiệp công nghệ thông tin thành Cục Công nghệ số và trí tuệ nhân tạo.

(4), Điều chỉnh tên Trung tâm Công nghệ thông tin thành Trung tâm Dữ liệu và nền tảng số; (5), Điều chỉnh tên Vụ Khoa học Xã hội, Nhân văn và Tự nhiên thành Vụ Khoa học Xã hội và Tự nhiên; và (6), Đề xuất ba đơn vị là Ủy ban Tiêu chuẩn Do tưởng Chất lượng, Cục An toàn bức xạ và hạt nhân, Cục Sở hữu trí tuệ là Cục loại I.

Đối với quyền sở quản lý tại VNPT, trước đó, tháng 11/2018, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam chính thức được chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu từ Bộ Thông tin và Truyền thông về Uỷ ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp.

Đến tháng 2/2025, VNPT lại được chuyển giao quyền, trách nhiệm của cơ quan đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước từ Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp về Bộ Tài chính.

VNPT có vốn điều lệ 72.237 tỷ đồng. Về hoạt động kinh doanh, tập đoàn này cho biết năm 2025 VNPT đạt tổng doanh thu hợp nhất 61.246 tỷ đồng, trong đó doanh thu công ty mẹ đạt 48.088 tỷ đồng, đạt 101,2% kế hoạch được giao. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất là 6.598 tỷ đồng, trong đó, lợi nhuận trước thuế công ty mẹ 5.366 tỷ đồng, đạt 103,7% kế hoạch.

Nộp ngân sách nhà nước 6.078 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ nộp 4.887 tỷ đồng, đạt 100,8% kế hoạch. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn chủ sở hữu của tập đoàn đạt 9,1%, của công ty mẹ đạt 7,5%.

-Nam Anh

]]>Việc ph#225;t huy gi#225; trị dữ liệu v#224; c#225;c c#244;ng cụ nội s#224;n đang trở th#224;nh ch#236;a kh#243;a gi#250;p nhiều thương hiệu mở rộng thị trường v#224; bứt ph#225; doanh thu.Wed, 29 Apr 2026 04:14:06 GMThttps://vneconomy.vn/dang-sau-doanh-so-hang-ty-dong-hoc-cach-thuong-hieu-lon-toi-uu-he-sinh-thai-thuong-mai-dien-tu.htmhttps://vneconomy.vn/dang-sau-doanh-so-hang-ty-dong-hoc-cach-thuong-hieu-lon-toi-uu-he-sinh-thai-thuong-mai-dien-tu.htmKinh tế sốViệc phát huy giá trị dữ liệu và các công cụ nội sàn đang trở thành chìa khóa giúp nhiều thương hiệu mở rộng thị trường và bứt phá doanh thu.

Người tiêu dùng ngày càng khắt khe trong việc lựa chọn sản phẩm và trải nghiệm mua sắm, kéo theo việc doanh nghiệp phải liên tục cải thiện hiệu quả chuyển đổi và mở rộng thị trường. Trước thực tế này, nhiều thương hiệu đã tận dụng các giải pháp trên sàn thương mại điện tử để đạt doanh thu hàng tỷ đồng.

Song song đó, các nền tảng như Shopee cũng liên tục nâng cấp hệ sinh thái công cụ, bao gồm các công cụ phân tích dữ liệu và công nghệ AI, nhằm hỗ trợ thương hiệu và nhà bán tối ưu hiệu quả kinh doanh và nâng cao trải nghiệm tổng thể của người mua.

“DỮ LIỆU HÓA” VẬN HÀNH: ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TRÊN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Nếu trước đây dữ liệu chủ yếu được sử dụng như một công cụ “hậu kiểm” để đánh giá hiệu quả kinh doanh, thì hiện tại dữ liệu đang trở thành nền tảng vận hành cốt lõi định hình quá trình ra quyết định của doanh nghiệp.

Thay vì khai thác rời rạc, các thương hiệu lớn đang từng bước xây dựng một chu trình vận hành tuần hoàn dựa trên dữ liệu, từ quan sát hành vi người dùng, phân tích hiệu suất đến điều chỉnh và tối ưu chiến lược.

Với các ngành hàng có danh mục phức tạp, việc đánh giá ở cấp độ tổng thể dễ gây sai lệch. Trên Shopee, các công cụ như Shopee Analytics cho phép doanh nghiệp theo dõi hiệu suất đến từng SKU (đơn vị lưu kho), từ đó xác định sản phẩm tiềm năng và điểm nghẽn cần khắc phục.

Ông Bryan Zhou, CEO của O-Tech Việt Nam (Đại lý phân phối độc quyền Roborock tại Việt Nam) cho biết thương hiệu đã sử dụng các tính năng phân tích sản phẩm trên Shopee để tách biệt hiệu suất từng mã, đồng thời thiết lập hệ chỉ tiêu riêng cho từng sản phẩm. Nhờ đó, doanh thu, sản lượng bán ra và tỷ lệ chuyển đổi đều ghi nhận mức tăng trưởng tích cực trong ba tháng đầu năm 2026.

Ở một góc độ khác, Nhà sách MCBooks lại khai thác các công cụ trên Shopee để giải quyết bài toán dự báo nhu cầu và tối ưu tồn kho. Nhờ kết hợp dữ liệu bán hàng từ Shopee Analytics với các tính năng quản lý kho, MCBooks có thể xây dựng kế hoạch nhập hàng sát nhu cầu thực tế, hạn chế tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho dư thừa, đặc biệt trong các giai đoạn cao điểm.

Kết quả ghi nhận cho thấy gian hàng duy trì được nguồn cung ổn định và đạt mức tăng trưởng đáng kể, với doanh thu tháng 3 chạm mốc 4 tỷ đồng, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước.

Hệ thống phân tích trên Shopee còn cho phép doanh nghiệp theo dõi doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi và hiệu suất chiến dịch giữa các kênh truy cập tự nhiên, quảng cáo, tiếp thị liên kết hay livestream. Điều này giúp thương hiệu xác định đúng sản phẩm tiềm năng, tối ưu giá bán và phân bổ nguồn lực phù hợp với từng kênh.

Ngoài ra, các thương hiệu còn có thể theo dõi hiệu suất của các phiên livestream và video, từ nội dung, sản phẩm cho đến khung giờ phát sóng thông qua Shopee Live Analytics. Đây là công cụ thiết thực cho các thương hiệu livestream đều đặn hàng ngày như Lemonade.

Cách vận hành dựa trên dữ liệu này đã giúp các doanh nghiệp bắt kịp nhu cầu thị trường, chủ động tạo ra các xu hướng tiêu dùng mới, thúc đẩy quyết định mua hàng để duy trì tăng trưởng doanh thu.

TỐI ƯU HÓA NGUỒN LỰC VÀ CHI PHÍ BẰNG CÔNG CỤ AI

Tốc độ phản hồi và mức độ cá nhân hóa đang trở thành những yếu tố then chốt chi phối hành vi mua sắm trực tuyến. Trên Shopee, AI được tích hợp trực tiếp vào quy trình vận hành nhằm cải thiện hiệu quả ở cả khâu hiển thị sản phẩm lẫn chăm sóc khách hàng.

Công cụ Tối ưu bằng AI hỗ trợ chuẩn hóa nội dung, gợi ý hoàn thiện thông tin và hình ảnh, từ đó cải thiện khả năng hiển thị và tăng mức độ phù hợp với nhu cầu tìm kiếm. Điều này giúp rút ngắn hành trình ra quyết định của người tiêu dùng và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.

Song song đó, trợ lý Chat AI giúp tự động hóa hoạt động chăm sóc khách hàng với khả năng phản hồi liên tục 24/7. Thương hiệu Roborock cho biết hệ thống có thể xử lý nhanh các câu hỏi phổ biến, cung cấp thông tin sản phẩm ngay lập tức.

Điều này không chỉ cải thiện trải nghiệm mua sắm mà còn giảm tải đáng kể công việc cho đội ngũ vận hành, cho phép doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các hoạt động kinh doanh khác.

Tương tự Roborock, thương hiệu Lemonade cũng định hướng ứng dụng sâu hơn AI ở cả nội dung, hình ảnh và chăm sóc khách hàng nhằm tự động hóa vận hành và cá nhân hóa trải nghiệm cho người tiêu dùng.

Trong giai đoạn phát triển mới của thương mại điện tử, lợi thế cạnh tranh của các thương hiệu lớn nằm ở khả năng khai thác công cụ và dữ liệu một cách hiệu quả. Với hệ sinh thái ngày càng hoàn thiện, Shopee đang giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, tối ưu chi phí và từng bước xây dựng tăng trưởng dài hạn.

-Thu Ngân

]]>SoC (Hệ thống tr#234;n chip), bao gồm nhiều th#224;nh phần như CPU (vi xử l#253; trung t#226;m), GPU (xử l#253; đồ họa), RAM,... được v#237; như quot;bộ n#227;oquot; của điện thoại th#244;ng minh, m#225;y t#237;nh v#224; c#225;c thiết bị điện tử kh#225;c... Wed, 29 Apr 2026 02:12:19 GMThttps://vneconomy.vn/thieu-bo-nho-lo-hang-chip-soc-cho-dien-thoai-giam-8.htmhttps://vneconomy.vn/thieu-bo-nho-lo-hang-chip-soc-cho-dien-thoai-giam-8.htmKinh tế sốSoC (Hệ thống trên chip), bao gồm nhiều thành phần như CPU (vi xử lý trung tâm), GPU (xử lý đồ họa), RAM,... được ví như "bộ não" của điện thoại thông minh, máy tính và các thiết bị điện tử khác...

Theo Báo cáo Global Smartphone SoC Shipments của công ty nghiên cứu thị trường Counterpoint Research, tổng lượng chip SoC cung ứng cho các nhà sản xuất điện thoại thông minh trên toàn cầu trong quý 1/2026 đã giảm 8% so với cùng kỳ năm trước.

SoC (viết tắt của System on a Chip - Hệ thống trên chip), được ví như "bộ não" của thiết bị điện tử, bao gồm nhiều thành phần như CPU (vi xử lý trung tâm), GPU (xử lý đồ họa), RAM, modem (kết nối mạng)... và các bộ xử lý khác vào một bảng mạch nhỏ gọn.

Nguyên nhân chủ yếu khiến lô hàng chip SoC cho điện thoại thông minh giảm sút, đến từ tình trạng thiếu hụt bộ nhớ kéo dài, ảnh hưởng trực tiếp tới cả các nhà sản xuất điện thoại (OEM) lẫn tiến độ phát triển sản phẩm mới của các nhà cung cấp SoC.

Dù vậy, phân khúc cao cấp nhìn chung vẫn duy trì ổn định, với phần lớn chi phí gia tăng đã được chuyển sang người dùng cuối.

Ngược lại, ở phân khúc phổ thông, các OEM đang đẩy mạnh sử dụng những dòng chipset giá thấp nhằm giữ sức cạnh tranh về giá bán thiết bị.

Counterpoint Research cho biết Qualcomm và MediaTek đều ghi nhận mức sụt giảm khoảng hai chữ số với lô hàng SoC cho điện thoại.

Trong khi đó, Apple, Samsung Electronics, Google và UNISOC vẫn duy trì đà tăng trưởng tích cực. Lợi thế từ chuỗi cung ứng tích hợp giúp Apple, Samsung và Google giảm thiểu đáng kể tác động từ cuộc khủng hoảng bộ nhớ.

Bình luận về diễn biến thị trường, bà Shivani Parashar, nhà phân tích cấp cao, cho biết Qualcomm và MediaTek là hai doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, dù xuất phát từ những nguyên nhân khác nhau. 

Qualcomm được kỳ vọng hưởng lợi từ xu hướng “cao cấp hóa” điện thoại của người dùng, song dư địa tăng trưởng bị thu hẹp khi dòng Galaxy S26 của Samsung sử dụng song song Snapdragon 8 Elite Gen 5 và Exynos 2600, trong khi nhu cầu đối với dòng Xiaomi 17 suy yếu.

Trong khi đó, MediaTek chịu áp lực lớn hơn ở phân khúc giá rẻ. Nhiều OEM được dự báo sẽ chuyển sang sử dụng chipset của UNISOC nhằm tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, tăng trưởng chững lại ở phân khúc trung và cao cấp, cùng với việc chậm ra mắt dòng Dimensity 9500+, cũng ảnh hưởng tiêu cực tới kết quả kinh doanh của hãng.

Trong khi đó, UNISOC, công ty chuyên thiết kế chipset của Trung Quốc, được đánh giá sẽ hưởng lợi từ biến động hiện nay, đặc biệt tại phân khúc 4G giá rẻ và các thiết bị 5G cấp thấp. Sự hậu thuẫn từ các thương hiệu Trung Quốc như Redmi và Pocophone đã giúp hãng này ghi nhận mức tăng trưởng lô hàng hai chữ số trong quý 1/2026.

Giá bộ nhớ đã tăng mạnh 50%–55% theo quý trong quý 1/2026, và được dự báo tiếp tục tăng thêm 80%–85% trong quý 2. Đà leo thang này, kết hợp với những bất ổn từ xung đột tại Trung Đông, đang tạo thêm áp lực lên chuỗi cung ứng, chi phí logistics và tổng chi phí sản xuất của ngành điện thoại.

Đánh giá về triển vọng, ông Soumen Mandal, nhà phân tích chính, cho rằng thị trường SoC điện thoại thông minh có thể tiếp tục suy giảm hai chữ số trong quý 2, thậm chí tình hình sẽ xấu hơn trong nửa cuối năm. Tình trạng thiếu hụt bộ nhớ được dự báo kéo dài đến ít nhất nửa cuối năm 2027, buộc cả OEM lẫn các nhà sản xuất chipset phải trì hoãn ra mắt sản phẩm mới, giãn tiến độ phát triển và thắt chặt chi tiêu.

SoC dành cho điện thoại phổ thông và tầm trung sẽ chịu tác động rõ nhất từ khủng hoảng bộ nhớ. Trong khi đó, phân khúc SoC điện thoại thông minh cao cấp cũng không tránh khỏi sụt giảm sản lượng, chủ yếu do việc trì hoãn ra mắt các dòng SoC mới từ MediaTek và Qualcomm trong quý 2/2026.

Chuỗi cung ứng toàn cầu được dự báo khó có thể trở lại trạng thái bình thường trước đầu năm 2028. Trong bối cảnh đó, tổng lượng SoC điện thoại thông minh xuất xưởng trong năm 2026 nhiều khả năng sẽ giảm ở mức hai chữ số so với cùng kỳ.

-Hạ Chi

]]>Nhằm hỗ trợ kh#225;ch h#224;ng kịp thời x#225;c thực th#244;ng tin thu#234; bao trước hạn kh#243;a SIM theo Th#244;ng tư 08, c#225;c nh#224; mạng cho biết sẽ duy tr#236; hoạt động xuy#234;n kỳ nghỉ lễ, đồng thời tăng cường nh#226;n lực để xử l#253; nhu cầu tr#234;n to#224;n hệ thống…Wed, 29 Apr 2026 02:12:03 GMThttps://vneconomy.vn/nha-mang-truc-xuyen-le-ho-tro-xac-thuc-thue-bao-tranh-khoa-sim.htmhttps://vneconomy.vn/nha-mang-truc-xuyen-le-ho-tro-xac-thuc-thue-bao-tranh-khoa-sim.htmKinh tế sốNhằm hỗ trợ khách hàng kịp thời xác thực thông tin thuê bao trước hạn khóa SIM theo Thông tư 08, các nhà mạng cho biết sẽ duy trì hoạt động xuyên kỳ nghỉ lễ, đồng thời tăng cường nhân lực để xử lý nhu cầu trên toàn hệ thống…

Cụ thể, ngày 28/4, Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) cho biết đã triển khai gần 50.000 điểm hỗ trợ xác thực trên toàn quốc giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận dịch vụ, hoàn thành việc bảo vệ SIM chính chủ trước thời điểm bị chặn liên lạc theo quy định của Thông tư 08.

Với số lượng điểm xác thực thông tin thuê bao 50.000 điểm, Viettel Telecom hiện đang là doanh nghiệp viễn thông sở hữu mạng lưới hỗ trợ trực tiếp lớn nhất Việt Nam. Hệ thống này được phân bổ rộng khắp, từ thành thị đến nông thôn, giúp khách hàng có thể linh hoạt lựa chọn địa điểm thuận tiện nhất cho mình.

Theo Thông tư 08/2026/TT-BKHCN có hiệu lực từ ngày 15/4, sau khi nhận được thông báo từ nhà mạng, người dùng sẽ có khoảng 30 - 60 ngày để cập nhật thông tin và bổ sung nhận diện khuôn mặt theo quy định.

Sau thời hạn ấn định, doanh nghiệp viễn thông buộc phải tạm dừng cung cấp dịch vụ viễn thông chiều đi (không thể gọi điện thoại, gửi tin nhắn SMS) đối với các thuê bao không thực hiện cập nhật, không bổ sung sinh trắc học ảnh khuôn mặt hoặc xác thực sinh trắc học không trùng khớp với cơ sở dữ liệu quốc gia.

Đặt mục tiêu 100% khách hàng thuộc diện xác thực thông tin hoàn thành trước thời hạn, Viettel Telecom khẳng định đã huy động toàn lực lượng tham gia vào chiến dịch này.

Đặc biệt, trước thềm kỳ nghỉ lễ kéo dài, đại diện Viettel Telecom nhấn mạnh: "Dịp nghỉ lễ 30/4 và 1/5 dài ngày là cơ hội để chúng tôi phục vụ khách hàng, đặc biệt là những người bận rộn đi làm vào ngày thường. Toàn bộ hệ thống cửa hàng và cán bộ, nhân viên Viettel trên toàn quốc đã sẵn sàng tinh thần làm việc xuyên lễ để hỗ trợ người dân, sớm đạt mục tiêu đề ra và không để bất kỳ khách hàng nào bị gián đoạn liên lạc".

Bên cạnh mạng lưới 50.000 điểm hỗ trợ trực tiếp, Viettel khuyến khích khách hàng chủ động thực hiện xác thực ngay tại nhà thông qua ứng dụng VneID (áp dụng với khách hàng đã định danh VNeID mức 2) hoặc My Viettel.

Quá trình tự xác thực thông tin, quét NFC căn cước công dân và xác thực khuôn mặt trên app diễn ra rất thuận lợi, chỉ mất vài phút. Nhằm tri ân khách hàng, Viettel vẫn đang áp dụng tặng tới 50.000 đồng vào tài khoản khuyến mại để sử dụng nghe gọi nội mạng và data cho các khách hàng xác thực thành công.

Để xác định thuê bao của mình có thuộc diện phải xác thực thông tin không, khách hàng chỉ cần soạn tin nhắn với cú pháp TTTB Số CCCD hoặc CMND gửi 1414.

Nhà mạng cũng cảnh báo: Người dân cần nâng cao cảnh giác, tuyệt đối không cung cấp mã OTP, mật khẩu cho người lạ gọi điện xưng là nhân viên tổng đài, và không truy cập vào các đường link lạ yêu cầu tải ứng dụng giả mạo để xác thực thông tin. Mọi thao tác cần thực hiện tại điểm giao dịch chính thức hoặc qua ứng dụng My Viettel/VNeID.

Trong khi đó, để hỗ trợ người Việt Nam ở nước ngoài thực hiện xác thực thông tin thuê bao trực tuyến, thay vì phải trực tiếp đến điểm giao dịch, nhà mạng VinaPhone hiện cho phép người dùng xác thực ngay trên ứng dụng MyVNPT.

Người dùng chỉ cần tải ứng dụng, đăng nhập bằng số thuê bao thông qua mã OTP, sau đó truy cập mục “Thông tin thuê bao” và chọn “Xác thực ngay”. Tại đây, lựa chọn hình thức “Quét CCCD gắn chip” và làm theo hướng dẫn để hoàn tất quá trình xác thực. Toàn bộ thao tác chỉ mất vài phút nếu đã chuẩn bị đầy đủ điều kiện cần thiết.

Một lưu ý quan trọng là khách hàng phải trực tiếp thực hiện xác thực do hệ thống có bước đối soát khuôn mặt (eKYC) với dữ liệu trên CCCD gắn chip.

Ngoài ra, nếu SIM đang ở nước ngoài, khách hàng cần kích hoạt chế độ chuyển vùng quốc tế và GPRS để nhận OTP, đồng thời nên tắt dữ liệu di động và sử dụng WiFi nhằm tránh phát sinh chi phí không cần thiết.

Trường hợp SIM để tại Việt Nam thì nhờ người thân hỗ trợ lắp SIM vào máy điện thoại bất kỳ, bật nguồn để nhận OTP và cung cấp lại cho người dùng để đăng nhập ứng dụng MyVNPT từ xa.

Song song với việc tối ưu các giải pháp xác thực từ xa, VinaPhone cũng đang triển khai đồng bộ nhiều hoạt động hỗ trợ trên toàn hệ thống nhằm đảm bảo mọi khách hàng đều có thể hoàn tất chuẩn hóa thông tin thuê bao đúng thời hạn. 

Tại các điểm giao dịch trên cả nước, nhà mạng tăng cường nhân sự, kéo dài thời gian phục vụ, kể cả ngoài giờ hành chính để đáp ứng nhu cầu tăng cao trong các giai đoạn cao điểm. 

Cùng với đó, hệ thống tổng đài, kênh online và đội ngũ chăm sóc khách hàng luôn duy trì trạng thái sẵn sàng cao, liên tục tiếp nhận và xử lý yêu cầu hỗ trợ từ trong nước cũng như khách hàng đang sinh sống ở nước ngoài.

-Bạch Dương

]]>Thị trường nay đ#227; quen với c#225;c m#244; h#236;nh chi ph#237; thấp, hiệu năng cao, được ph#225;t triển trong điều kiện hạn chế t#224;i nguy#234;n t#237;nh to#225;n... Tue, 28 Apr 2026 14:01:18 GMThttps://vneconomy.vn/deepseek-khong-con-tao-cu-no-voi-mo-hinh-ai-moi.htmhttps://vneconomy.vn/deepseek-khong-con-tao-cu-no-voi-mo-hinh-ai-moi.htmKinh tế sốThị trường nay đã quen với các mô hình chi phí thấp, hiệu năng cao, được phát triển trong điều kiện hạn chế tài nguyên tính toán...

Khác với sự bùng nổ của các mô hình huấn luyện chi phí thấp mà DeepSeek từng tạo ra trước đây, phản ứng của thị trường với bản xem trước V4, mô hình AI mới của DeepSeek, nay lại khá trầm lắng.

Trước đó, DeepSeek-V3 và DeepSeek-R1 khi ra mắt từng gây sốt toàn cầu, khi chứng minh không cần nhiều chi phí cũng có thể tạo ra LLM mạnh mẽ.

Sự xuất hiện của DeepSeek-V3 vào cuối tháng 1/2025 thậm chí đã châm ngòi cho làn sóng bán tháo cổ phiếu công nghệ trên toàn cầu, khiến vốn hóa của Nvidia sụt gần 600 tỷ USD, còn Meta phải lập "phòng chiến tranh" để giải mã mô hình đang thay đổi cuộc chơi của Trung Quốc.

Với số tiền chỉ bằng một phần nhỏ so với các mô hình AI siêu đắt của các gã khổng lồ Mỹ, DeepSeek cho hiệu quả tương đương, giới đầu tư khi đó cũng bắt đầu đặt câu hỏi về tính hợp lý của những khoản chi khổng lồ dành cho hạ tầng trí tuệ nhân tạo.

Sự kiện này từng được nhiều nhà phân tích ví như sự kiện “thiên nga đen” trong làn sóng phát triển AI. "Cú sốc" khiến thị trường buộc phải định giá lại hàng loạt giả định, từ chi phí, cường độ cạnh tranh đến năng lực đổi mới công nghệ của Trung Quốc trong bối cảnh các biện pháp hạn chế chip từ Mỹ.

Tuy nhiên, phản ứng tương đối trầm lắng của công chúng đối với DeepSeek-V4 (ra mắt hôm thứ Sáu) dường như đang cho thấy những yếu tố từng làm nên tên tuổi của DeepSeek, giờ đây không còn hiệu quả.

“Lộ trình này khá dễ đoán”, ông Lian Jye Su, nhà phân tích trưởng tại Omdia nhận xét, đồng thời cho biết thị trường đã quen với các mô hình chi phí thấp, hiệu năng cao, được phát triển trong điều kiện hạn chế tài nguyên tính toán.

Còn theo Artificial Analysis, phiên bản DeepSeek-V4 Pro dù cải thiện hiệu năng rõ rệt so với các thế hệ trước, nhưng nhìn chung chưa tạo ra khoảng cách vượt trội so với các đối thủ.

Theo các nhà phân tích, sự bùng nổ các mô hình trước đây của DeepSeek là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng: định giá bị đẩy lên quá cao của các công ty công nghệ Mỹ, kỳ vọng rằng thị trường sẽ tiếp tục do một vài “ông lớn” thống trị, và sự xuất hiện bất ngờ của một startup Trung Quốc ít tên tuổi nhưng đạt hiệu quả vượt xa dự đoán.

Thế nhưng, hiện tại, những điều kiện đó không còn nữa. Ông Su nhận định thị trường đã thực tế hơn khi nhìn nhận cả tiềm năng lẫn giới hạn của trí tuệ nhân tạo.

Trong khi đó, cạnh tranh nội địa Trung Quốc ngày càng gay gắt, khi hàng loạt công ty liên tục tung ra các mô hình ngày càng mạnh, khiến lợi thế của DeepSeek cũng bị bào mòn.

Dù vậy, bức tranh chung của thị trường AI vẫn rất sôi động. Đầu tuần này, thị trường chứng khoán tại Hàn Quốc và Đài Loan đồng loạt lập đỉnh mới, được thúc đẩy bởi làn sóng lạc quan với các cổ phiếu liên quan đến trí tuệ nhân tạo.

Theo Alfredo Montufar-Helu, Giám đốc điều hành tại Ankura China Advisors, ý nghĩa của V4 không nằm ở việc giành lợi thế trong cuộc đua công nghệ Mỹ – Trung, mà ở cách nó tác động đến thị trường.

Ông cho biết DeepSeek đã tối ưu V4 để vận hành hiệu quả nhất trên chip của Huawei, trong bối cảnh các biện pháp kiểm soát xuất khẩu của Mỹ nhằm hạn chế khả năng tiếp cận của Trung Quốc với chip tiên tiến, vốn là nền tảng cho việc huấn luyện các mô hình AI quy mô lớn.

“Yếu tố gây ấn tượng mạnh đã xuất hiện từ năm ngoái và đã được phản ánh vào giá. Điều quan trọng bây giờ là liệu Trung Quốc có thể duy trì đà phát triển AI hay không, và họ có tự chủ được công nghệ chip hay không. Đây mới là những yếu tố mang ý nghĩa địa chính trị sâu sắc”, ông nói. 

Giới chuyên gia nhìn chung nhận định DeepSeek đã đi vào guồng ổn định thay vì đột phá như ban đầu. Tuy nhiên, những gì mà DeepSeek mang lại trong lĩnh vực AI vẫn được đánh giá cao.

"Phát súng" của DeepSeek đã thúc đẩy các mô hình AI tương tự tại Trung Quốc liên tục ra đời, phát triển mạnh cả về nghiên cứu, kỹ thuật lẫn ứng dụng thị trường, chẳng hạn như Alibaba có Qwen, ByteDance có Moonshot AI, hay Zhipu AI có GLM/ChatGLM,...

-Bạch Dương

]]>Gi#225;n đoạn PCB (bảng mạch in) tiếp tục dồn th#234;m #225;p lực l#234;n ng#224;nh sản xuất điện tử vốn đ#227; căng thẳng, v#224; gần như chắc chắn sẽ đẩy gi#225; c#225;c sản phẩm như điện thoại, m#225;y t#237;nh x#225;ch tay, m#225;y chơi game v#224; nhiều thiết bị kh#225;c tăng cao… Tue, 28 Apr 2026 06:47:19 GMThttps://vneconomy.vn/nguon-cung-pcb-dut-gay-nganh-dien-tu-chong-chat-kho-khan.htmhttps://vneconomy.vn/nguon-cung-pcb-dut-gay-nganh-dien-tu-chong-chat-kho-khan.htmKinh tế sốGián đoạn PCB (bảng mạch in) tiếp tục dồn thêm áp lực lên ngành sản xuất điện tử vốn đã căng thẳng, và gần như chắc chắn sẽ đẩy giá các sản phẩm như điện thoại, máy tính xách tay, máy chơi game và nhiều thiết bị khác tăng cao…

Đầu tháng 4, Iran đã tiến hành tấn công tổ hợp hóa dầu Jubail của Ả Rập Xê Út, buộc cơ sở này phải dừng sản xuất nhựa polyphenylene ether (PPE) độ tinh khiết cao, nguyên liệu nền tảng dùng để chế tạo tấm PCB (thành phần sử dụng trong hầu hết các thiết bị điện tử).

Reuters mới đây báo cáo SABIC (Tập đoàn Công nghiệp Cơ bản Saudi), đơn vị vận hành tại Jubail, chiếm khoảng 70% nguồn cung PPE tinh khiết cao toàn cầu, đến nay vẫn chưa thể khôi phục sản xuất, khiến nguồn cung vật liệu này rơi vào tình trạng khan hiếm nghiêm trọng trên phạm vi toàn cầu. Hoạt động vận chuyển hàng hóa ra vào khu vực Vùng Vịnh cũng bị gián đoạn đáng kể do chiến sự.

Cú sốc này tiếp tục tạo áp lực lên các nhà sản xuất điện tử, vốn đã chật vật trước đà tăng phi mã của chi phí chip nhớ. Đồng thời, cũng cho thấy mức độ lan rộng của tác động từ cuộc chiến tại Iran, vốn đã gây tổn hại sâu sắc đến chuỗi cung ứng toàn cầu, ngành nhựa và nguồn cung dầu mỏ.

Trước đó, Tom’s Hardware đã đề cập việc các nhà sản xuất điện tử sẵn sàng trả mức giá rất cao cho cả những con chip từng bị coi là phế phẩm. Dấu hiệu cho thấy chuỗi cung ứng đang ở trạng thái cực kỳ mong manh. 

Thực tế, giá PCB đã tăng liên tục từ cuối năm ngoái, chủ yếu do nhu cầu bùng nổ từ các máy chủ AI. Từ tháng 3, đà tăng càng rõ rệt khi các nhà sản xuất gấp rút tích trữ nguyên liệu nhằm giảm thiểu rủi ro chi phí leo thang.

Chỉ riêng trong tháng 4, giá PCB đã tăng vọt tới 40% so với tháng 3, theo phân tích từ Goldman Sachs. Các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây được cho là vẫn chấp nhận mức giá cao hơn nữa, trong bối cảnh họ dự báo nhu cầu sẽ tiếp tục vượt xa nguồn cung trong những năm tới.

Đầu tuần, South China Morning Post đưa tin các nhà cung cấp chất cản quang (photoresist) lớn của Nhật Bản, nguyên liệu thiết yếu trong sản xuất chip, đã bắt đầu cảnh báo khách hàng như Samsung và SK Hynix về nguy cơ gián đoạn nguồn cung.

Nguyên nhân là do thiếu hụt naphtha - nguyên liệu đầu vào để sản xuất photoresist, trong bối cảnh hơn 40% nguồn cung của họ phụ thuộc vào Trung Đông.

Không chỉ các cuộc tấn công trực tiếp, việc gián đoạn vận chuyển qua Eo biển Hormuz cùng với biến động nguồn cung và giá dầu từ Iran, đang khiến bức tranh chuỗi cung ứng toàn cầu thêm phần bất ổn.

Trong bối cảnh rủi ro ngày càng dày đặc và khó lường, nhiều doanh nghiệp đã buộc phải tìm cách tăng khả năng chống chịu, từ đa dạng hóa nguồn cung, tái bố trí sản xuất, đến xây dựng tồn kho chiến lược và ứng dụng phân tích dự báo.

Một báo cáo gần đây của Prismark dự báo ngành công nghiệp PCB toàn cầu sẽ tăng trưởng 12,5% và đạt quy mô 95,8 tỷ USD vào năm 2026.

Trong khi đó, Daeduck Electronics, nhà sản xuất PCB của Hàn Quốc với các khách hàng lớn như Samsung Electronics, SK Hynix và AMD, cho biết đã bắt đầu trao đổi với khách hàng về việc điều chỉnh giá bán.

Một lãnh đạo cấp cao của công ty, đề nghị giấu tên, cho biết ưu tiên của họ hiện không còn là gặp khách hàng mà là làm việc với nhà cung cấp, khi thời gian chờ các nguyên liệu hóa học như nhựa epoxy đã kéo dài từ khoảng 3 tuần trước đây lên tới 15 tuần.

Theo một nguồn tin khác, đà tăng giá PCB còn bị thúc đẩy bởi tình trạng thiếu hụt các vật liệu quan trọng như sợi thủy tinh và lá đồng. Giá lá đồng đã tăng tới 30% từ đầu năm, trong đó mức tăng mạnh nhất diễn ra từ tháng 3.

Victory Giant Technology, doanh nghiệp chuyên về các loại sản phẩm điện tử, đặc biệt là bảng mạch PCB, cho biết đồng chiếm khoảng 60% tổng chi phí nguyên vật liệu trong sản xuất PCB. Doanh nghiệp này, một trong những nhà cung cấp lớn của Nvidia, cũng đã cảnh báo từ đầu tháng rằng xung đột Trung Đông có thể tiếp tục đẩy giá các vật liệu then chốt như nhựa và đồng tăng cao.

Theo Victory Giant, giá PCB nhiều lớp hiện vào khoảng 1.394 nhân dân tệ (tương đương 204 USD) mỗi mét vuông, trong khi các dòng cao cấp phục vụ máy chủ AI có thể lên tới 13.475 nhân dân tệ.

-Hạ Chi

]]>Giới chức Trung Quốc ng#224;y 28/4 đ#227; ch#237;nh thức chặn kế hoạch mua lại c#244;ng ty tr#237; tuệ nh#226;n tạo Manus của tập đo#224;n c#244;ng nghệ Mỹ Meta, trong một động th#225;i được đ#225;nh gi#225; l#224; cứng rắn v#224; c#243; thể tạo ra tiền lệ mới đối với c#225;c thương vụ c#244;ng nghệ xuy#234;n bi#234;n giới...Tue, 28 Apr 2026 06:46:54 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-chan-thuong-vu-meta-mua-startup-ai-manus-tri-gia-hon-2-ty-usd.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-chan-thuong-vu-meta-mua-startup-ai-manus-tri-gia-hon-2-ty-usd.htmKinh tế sốGiới chức Trung Quốc ngày 28/4 đã chính thức chặn kế hoạch mua lại công ty trí tuệ nhân tạo Manus của tập đoàn công nghệ Mỹ Meta, trong một động thái được đánh giá là cứng rắn và có thể tạo ra tiền lệ mới đối với các thương vụ công nghệ xuyên biên giới...

Theo DW, trong thông báo ngắn gọn chỉ một dòng, Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia Trung Quốc (National Development and Reform Commission) cho biết sẽ “cấm đầu tư nước ngoài vào Manus theo quy định pháp luật, đồng thời yêu cầu các bên liên quan rút khỏi giao dịch mua lại”.

Quyết định này đồng nghĩa với việc Meta buộc phải hủy bỏ thương vụ được cho là có giá trị hơn 2 tỷ USD (khoảng 1,7 tỷ euro), dù trước đó công ty Mỹ đã công bố hoàn tất các bước cần thiết và khẳng định tuân thủ đầy đủ quy định pháp lý.

Trong phản hồi chính thức, Meta - tập đoàn sở hữu các nền tảng mạng xã hội lớn như Facebook, Instagram và WhatsApp - cho biết thương vụ “đã hoàn toàn phù hợp với các quy định hiện hành” và bày tỏ kỳ vọng sẽ đạt được “một giải pháp phù hợp” sau quá trình xem xét của phía Trung Quốc.

Dù vậy, với tuyên bố mang tính dứt khoát từ cơ quan quản lý Bắc Kinh, khả năng đảo ngược quyết định này được giới quan sát đánh giá là rất thấp.

MANUS - THAM VỌNG AI TÁC TỬ VÀ CHIẾN LƯỢC “LÁCH LUẬT”

Manus là một cái tên nổi lên nhanh chóng trong cộng đồng công nghệ toàn cầu sau khi công bố vào năm ngoái một sản phẩm được gọi là “tác tử AI tổng quát đầu tiên trên thế giới”. Theo giới thiệu của công ty, hệ thống này có thể thực hiện đồng thời nhiều nhiệm vụ phức tạp như lập trình, nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch tài chính hay xây dựng ngân sách.

Tuy nhiên, yếu tố khiến Manus trở thành tâm điểm chú ý không chỉ nằm ở công nghệ, mà còn ở cấu trúc pháp lý và chiến lược vận hành xuyên biên giới.

Vào tháng 7 năm ngoái, công ty đã đóng cửa toàn bộ văn phòng tại Trung Quốc và chuyển trụ sở hoạt động sang Singapore, đồng thời đăng ký lại công ty mẹ tại đây. Động thái này được cho là nhằm né tránh các hạn chế từ cả hai phía: một mặt là quy định của Mỹ về việc đầu tư vào các công ty AI có yếu tố Trung Quốc, mặt khác là các quy định của Trung Quốc hạn chế việc chuyển giao tài sản trí tuệ và dòng vốn ra nước ngoài.

Khi công bố kế hoạch mua lại Manus vào tháng 12, Meta nhấn mạnh rằng sau thương vụ, sẽ “không còn bất kỳ quyền sở hữu nào từ phía Trung Quốc”. Đây được xem là một bước đi nhằm giảm thiểu rủi ro pháp lý và chính trị trong bối cảnh căng thẳng công nghệ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, quyết định mới nhất từ phía Bắc Kinh cho thấy các cơ quan quản lý Trung Quốc vẫn coi Manus là một tài sản công nghệ có yếu tố chiến lược, bất chấp việc công ty đã tái cấu trúc pháp lý ra nước ngoài.

CẠNH TRANH AI MỸ - TRUNG VÀ YẾU TỐ AN NINH QUỐC GIA

Động thái chặn thương vụ Meta - Manus diễn ra trong bối cảnh cuộc đua trí tuệ nhân tạo giữa Mỹ và Trung Quốc đang bước vào giai đoạn cạnh tranh quyết liệt hơn bao giờ hết.

Trong những năm gần đây, Trung Quốc đã đẩy mạnh đầu tư và phát triển các công nghệ AI nội địa, với mục tiêu không chỉ bắt kịp mà còn vượt qua Mỹ trong lĩnh vực được coi là nền tảng của tăng trưởng kinh tế và sức mạnh quốc gia trong tương lai.

Một ví dụ điển hình là sự ra mắt của mô hình AI nội địa DeepSeek, từng gây chấn động thị trường khi khiến cổ phiếu của hàng loạt “ông lớn” công nghệ Mỹ như Meta, Nvidia và Microsoft lao dốc mạnh trước khi phục hồi trở lại.

Trong bối cảnh đó, việc một tập đoàn Mỹ thâu tóm một công ty AI có nguồn gốc hoặc liên hệ với Trung Quốc được xem là vấn đề nhạy cảm, không chỉ về kinh tế mà còn liên quan trực tiếp đến an ninh quốc gia.

Theo ông Lian Jye Su, trưởng bộ phận phân tích tại công ty nghiên cứu công nghệ Omdia, quyết định của Trung Quốc cho thấy nước này sẵn sàng áp dụng các biện pháp mạnh tay để bảo vệ nguồn lực công nghệ chiến lược.

“Trung Quốc đang phát đi thông điệp rõ ràng rằng họ sẵn sàng chơi ‘rắn’ khi liên quan đến nhân tài và năng lực AI - những yếu tố được coi là tài sản cốt lõi của an ninh quốc gia,” ông nhận định.

Không chỉ dừng lại ở một thương vụ cụ thể, động thái này còn được cho là tín hiệu cảnh báo đối với các công ty công nghệ toàn cầu đang tìm cách đầu tư hoặc mua lại các doanh nghiệp deep-tech có yếu tố Trung Quốc.

TIỀN LỆ MỚI CHO CÁC THƯƠNG VỤ CÔNG NGHỆ XUYÊN BIÊN GIỚI

Thực tế, quyết định buộc hủy bỏ thương vụ Meta - Manus có thể mở ra một tiền lệ mới trong quản lý các giao dịch công nghệ xuyên biên giới, đặc biệt trong lĩnh vực AI - nơi mà ranh giới giữa thương mại và an ninh ngày càng trở nên mờ nhạt.

Trong quá khứ, các thương vụ mua bán - sáp nhập (MA) giữa các công ty công nghệ Mỹ và Trung Quốc thường phải trải qua quá trình rà soát nghiêm ngặt từ cả hai phía. Tuy nhiên, việc một cơ quan quản lý Trung Quốc trực tiếp cấm đầu tư nước ngoài và yêu cầu hủy bỏ giao dịch đã hoàn tất là bước đi hiếm thấy.

Điều này có thể khiến các tập đoàn công nghệ quốc tế phải đánh giá lại chiến lược MA của mình, đặc biệt là với các công ty có cấu trúc pháp lý phức tạp hoặc có liên hệ với nhiều khu vực pháp lý khác nhau.

Đối với Meta, thương vụ Manus từng được kỳ vọng sẽ giúp công ty củng cố vị thế trong cuộc đua AI, đặc biệt trong lĩnh vực AI tác tử - một xu hướng mới đang thu hút sự quan tâm lớn từ các “ông lớn” công nghệ toàn cầu. Tuy nhiên, với diễn biến hiện tại, tham vọng này sẽ phải đối mặt với những rào cản lớn hơn về địa chính trị và chính sách.

Về dài hạn, các chuyên gia cho rằng sự kiện này phản ánh xu hướng “phân mảnh” trong hệ sinh thái công nghệ toàn cầu, khi các quốc gia ngày càng siết chặt kiểm soát đối với các công nghệ cốt lõi và hạn chế sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài.

Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp công nghệ không chỉ cần năng lực đổi mới, mà còn phải có chiến lược thích ứng linh hoạt với môi trường chính sách và địa chính trị ngày càng phức tạp.

Diễn biến này cho thấy rủi ro địa chính trị đang ngày càng trở thành biến số quan trọng trong các thương vụ công nghệ toàn cầu. Trong cuộc đua AI, không chỉ năng lực công nghệ mà cả yếu tố kiểm soát dữ liệu, nhân lực và dòng vốn cũng đang bị “an ninh hóa” mạnh mẽ. Điều đó đồng nghĩa với việc các tập đoàn như Meta sẽ phải tính toán thận trọng hơn trong các chiến lược mở rộng, đặc biệt khi liên quan đến những thị trường nhạy cảm như Trung Quốc.

DW, China Daily-Trọng Hoàng

]]>Khi Tim Cook nhậm chức CEO Apple, đa phần chỉ kỳ vọng #244;ng duy tr#236; quot;sự ổn địnhquot; của đế chế n#224;y, nhưng hơn một thập kỷ sau, Apple kh#244;ng chỉ ph#225;t triển vững v#224;ng m#224; c#242;n đạt được những bước nhảy vọt đ#225;ng kinh ngạc...Tue, 28 Apr 2026 00:32:12 GMThttps://vneconomy.vn/apple-thoi-tim-cook-de-che-4000-ty-usd-giua-hao-quang-va-nhung-vap-nga.htmhttps://vneconomy.vn/apple-thoi-tim-cook-de-che-4000-ty-usd-giua-hao-quang-va-nhung-vap-nga.htmKinh tế sốKhi Tim Cook nhậm chức CEO Apple, đa phần chỉ kỳ vọng ông duy trì "sự ổn định" của đế chế này, nhưng hơn một thập kỷ sau, Apple không chỉ phát triển vững vàng mà còn đạt được những bước nhảy vọt đáng kinh ngạc...

Ngày 24/8/2011, Steve Jobs tuyên bố từ chức CEO, và Tim Cook - người đàn ông điềm đạm đến từ Alabama chính thức lên nắm quyền điều hành Apple.

Lúc đó, Apple có vốn hóa khoảng 350 tỷ USD, iPhone chỉ mới ra mắt được ba năm, iPad vẫn là một khái niệm mới mẻ, còn MacBook đang trong quá trình tìm lại vị thế.

Ít ai khi ấy tin rằng ông sẽ làm nên kỳ tích, phần lớn chỉ mong ông duy trì được "sự ổn định" của đế chế này. Nhưng trong hơn một thập kỷ tiếp theo, ông không chỉ "duy trì" vị thế của Apple, mà còn tái cấu trúc, mở rộng và cải tiến từng bộ phận, đưa Apple trở thành công ty đầu tiên đạt mốc vốn hóa 4.000 tỷ USD.

Dưới thời của ông, Apple mở rộng hàng loạt dòng sản phẩm mới, từ Apple Watch đến AirPods - những thiết bị không chỉ bán chạy mà còn thay đổi cách thức tiêu dùng.

Song song, mảng dịch vụ, vốn từng bị xem là phần phụ, cũng được ông đưa thành cỗ máy tạo ra doanh thu hàng chục tỷ USD mỗi năm.

“KỶ NGUYÊN” TIM COOK

Apple dưới thời Tim Cook không phải lúc nào cũng tạo ra "phép màu". Có những sản phẩm không đáp ứng được kỳ vọng, có những bước đi khiến thị trường hoài nghi. Nhưng một khi đã thành công, sản phẩm của họ không chỉ bán chạy mà còn xác lập chuẩn mực mới cho ngành công nghệ. 

Một trong những đột phá lớn nhất không thể không nhắc đến là iPhone 6 (2014) – cột mốc bước ngoặt nghìn tỷ USD. Quyết định chuyển sang màn hình lớn hơn với iPhone 6 và iPhone 6 Plus có lẽ là bước đi quan trọng nhất của Tim Cook trong 5 năm đầu lãnh đạo Apple.

Trước đó, Apple từng kiên định với triết lý màn hình nhỏ, quyết định “bật đèn xanh” cho thiết kế iPhone màn hình lớn của CEO Tim Cook đã kích hoạt chu kỳ nâng cấp lớn nhất trong lịch sử iPhone. Chỉ trong quý 1 năm tài chính 2015, Apple bán được hơn 74 triệu chiếc iPhone, đây vẫn là con số kỷ lục vẫn chưa bị phá vỡ. Thành công này đã đặt nền móng cho cột mốc vốn hóa 1.000 tỷ USD mà Apple đạt được vào năm 2018.

Tiếp theo là Apple Watch (2015), danh mục sản phẩm mang đậm dấu ấn Cook. Mặc dù thế hệ đầu tiên của Apple Watch không phải là màn ra mắt thành công do còn những hạn chế về tốc độ, thời lượng pin và phần mềm. Tuy nhiên, CEO Tim Cook vẫn kiên trì cải tiến.

Đến Series 3, Apple Watch bắt đầu thực sự hữu ích, và Series 4 với tính năng phát hiện rung nhĩ đã đưa thiết bị này vượt khỏi vai trò một món đồ công nghệ, trở thành công cụ chăm sóc sức khỏe có thể cứu người. 

Hiện nay, Apple Watch bán chạy hơn toàn bộ ngành đồng hồ Thụy Sĩ cộng lại, và là danh mục sản phẩm đầu tiên được xây dựng chủ yếu dưới thời Cook, đóng góp hàng chục tỷ USD doanh thu mỗi năm.

AirPods (2016), một hiện tượng văn hóa ngoài dự đoán, là một sản phẩm khác ít người tin vào khi ra mắt. Khi Apple loại bỏ giắc tai nghe trên iPhone 7, phản ứng ban đầu của công chúng là hoài nghi, thậm chí là chế giễu. Thế nhưng, chỉ sau vài tháng, AirPods nhanh chóng trở thành sản phẩm được ưa chuộng, xuất hiện ở khắp nơi: trên phố, trong phòng gym, hay trong các cuộc họp. Đến năm 2019, AirPods đã mang về khoảng 12 tỷ USD doanh thu mỗi năm cho Apple. 

Cuối cùng, Apple Silicon/M1 (2020) – quyết định táo bạo nhất trong hai thập kỷ của Mac. Vào năm 2020, CEO Tim Cook thông báo Apple sẽ từ bỏ chip của Intel để tự phát triển vi xử lý dựa trên kiến trúc ARM cho các dòng máy Mac. Chỉ sau sáu tháng, chip Apple M1 đã ra mắt và khiến thị trường phải nhìn nhận lại.

M1 nhanh hơn nhiều so với các mẫu MacBook Pro dùng chip Intel cao cấp, trong khi vẫn duy trì thời lượng pin kéo dài cả ngày và mức giá cạnh tranh. Không quá lời khi nói dòng chip M-series là một trong những bộ xử lý tốt nhất từng được thiết kế cho laptop. Và lần này, họ không chỉ làm được, họ làm gần như hoàn hảo.

NHỮNG VẤP NGà

Dĩ nhiên, Apple dưới thời CEO Tim Cook không phải chỉ có thành công mà vẫn có những lần "vấp ngã", dù vậy, nếu có thất bại thì cũng thường khó để thấy. 

Năm 2012, CEO Tim Cook đã phải làm điều hiếm thấy: công khai xin lỗi người dùng vì Apple Maps. Ứng dụng này được ra mắt cùng iOS 6 nhằm thay thế Google Maps, nhưng lại gặp hàng loạt sai sót nghiêm trọng, từ đường xá bị hiển thị sai đến địa danh bị đặt sai hàng kilômét,...

Ông Cook sau đó đã phải thừa nhận sai lầm, thậm chí khuyến nghị người dùng chuyển sang đối thủ trong khi Apple sửa chữa. Hơn một thập kỷ sau, chất lượng Apple Maps được cải thiện đáng kể, nhưng vẫn chưa thể vượt qua Google Maps ở nhiều khu vực.

Hay Siri cũng được xem là lời hứa dang dở trong kỷ nguyên AI của Apple. Siri, ra mắt vào năm 2011, chỉ một ngày trước khi Steve Jobs qua đời, được kỳ vọng sẽ là biểu tượng của tương lai. Tuy nhiên, đến năm 2015, Siri bắt đầu tụt lại phía sau trợ lý của các hãng đối thủ như Google Assistant và Amazon Alexa. Như vậy, từ tiên phong, Siri dần trở thành chủ đề châm biếm với một số người.

Năm 2024, Apple giới thiệu Apple Intelligence, bước đi cho thấy hãng sẵn sàng gia nhập vào đường đua AI. Song, dù vậy, công nghệ của hãng vẫn không được đánh giá cao. Apple Intelligence hay Siri bị xem là sự tụt lại của Apple dưới thời CEO Tim Cook trong cuộc đua AI.

Một thất bại khác của Apple là AirPower - sản phẩm chưa từng tồn tại. Tháng 9/2017, Apple công bố AirPower, một tấm sạc không dây có thể sạc đồng thời iPhone X, Apple Watch và AirPods, ở bất kỳ vị trí nào trên bề mặt.

Mặc dù ý tưởng rất hứa hẹn và Apple thậm chí còn in hình AirPower trên tài liệu đi kèm, nhưng sau nhiều tháng chờ đợi, sản phẩm vẫn không xuất hiện. Đến tháng 3/2019, Apple âm thầm tuyên bố hủy dự án do không đạt được tiêu chuẩn kỹ thuật của hãng.

HUYỀN THOẠI CỦA APPLE 

Khi Tim Cook tiếp quản vị trí CEO, doanh thu của Apple gần như hoàn toàn phụ thuộc vào phần cứng. Bán được iPhone thì có tiền, iPhone chững lại, doanh thu Apple lập tức chịu áp lực.

Thế nhưng, ông Cook lại nhìn thấy điều mà nhiều người bỏ qua, đó là Apple sở hữu một cộng đồng người dùng trung thành vô cùng lớn – hơn một tỷ người, với mức độ tin cậy cao. Và chính niềm tin này, theo ông Cook, mới là tài sản quý giá nhất của Apple, về dài hạn còn quan trọng hơn cả chiếc iPhone.

App Store đã chứng minh Apple có thể kiếm tiền từ chính hệ sinh thái của mình. Tuy nhiên, CEO Tim Cook không cho phép mảng dịch vụ của Apple chỉ dừng ở đó.

Ông mở rộng "vòng tròn dịch vụ" bao quanh phần cứng của Apple, từ Apple Music (2015), Apple Pay (2014), các gói dung lượng iCloud, đến Apple TV+ (2019), Apple Arcade và Apple Fitness+. Đến năm tài chính 2024, mảng Dịch vụ đã mang về hơn 85 tỷ USD doanh thu mỗi năm, với biên lợi nhuận gộp vượt 70%. Đây không chỉ là mảng tăng trưởng nhanh nhất của Apple, mà còn trở thành một “cỗ máy tiền mặt” hiệu quả cho Apple.

Quan trọng hơn, mảng dịch vụ làm giảm biên độ biến động từ chu kỳ nâng cấp các sản phẩm, đồng thời, gắn kết hơn 2,2 tỷ thiết bị đang hoạt động vào một hệ sinh thái mà người dùng ngày càng khó rời bỏ.

Nếu Steve Jobs xây dựng Apple như một công ty tiên phong, tạo ra những sản phẩm mang tính cách mạng, thì Tim Cook lại âm thầm xây dựng một hệ thống tài chính “tinh vi”, vững mạnh, và bền vững cho không chỉ hiện tại mà còn bảo đảm tương lai cho những thế hệ lãnh đạo kế tiếp. Có lẽ, đó là di sản lâu dài nhất mà ông đã để lại cho đế chế này.

Với định giá 4.000 tỷ USD, Apple đang đứng trên những nền tảng vững chắc để tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Công ty sở hữu một trong những cộng đồng người dùng trung thành nhất trong ngành công nghệ tiêu dùng, đồng thời kiểm soát cả phần cứng và phần mềm theo cách mà gần như không đối thủ nào có thể làm được.

Mảng dịch vụ tiếp tục tạo ra dòng tiền khổng lồ, với tăng trưởng ổn định và biên lợi nhuận cao. Với hơn 2,2 tỷ thiết bị đang hoạt động, Apple nắm trong tay một lợi thế phân phối khó có thể sao chép.

Tuy nhiên, Apple cũng không thiếu những nỗi lo. Sự phụ thuộc lớn vào Trung Quốc cả về sản xuất lẫn thị trường tiêu thụ, tạo ra ngày càng nhiều rủi ro. Bên cạnh đó, áp lực chống độc quyền đối với App Store từ nhiều quốc gia cũng đang gia tăng. Trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo, Siri và Apple nói chung vẫn đang tụt lại so với các đối thủ như Google và OpenAI. Apple Vision Pro, mặc dù là một kỳ tích kỹ thuật, vẫn chưa thể chứng minh rằng nó là một nền tảng thực sự cho tương lai.

Tuy vậy, tất cả những thách thức này không thể làm lu mờ những gì Tim Cook đã xây dựng. Ông tiếp quản một Apple vừa được Steve Jobs hồi sinh từ bờ vực, một công ty từng vật lộn với chu kỳ sản phẩm và nguy cơ mất vị thế vào cuối những năm 1990. Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple dần trở thành doanh nghiệp công nghệ tiêu dùng lớn nhất và có lợi nhuận cao nhất trong lịch sử.

Mốc 4.000 tỷ USD của Apple, xét cho cùng, cũng là một trong những minh chứng cho thấy niềm tin mạnh mẽ của thị trường vào sự dẫn dắt của CEO Tim Cook. 

-Bạch Dương

]]>Sự b#249;ng nổ của tr#237; tuệ nh#226;n tạo (AI) đ#227; v#224; đang l#224;m thay đổi trật tự thị trường chứng kho#225;n to#224;n cầu... Mon, 27 Apr 2026 08:05:31 GMThttps://vneconomy.vn/ban-dan-dua-dai-loan-va-han-quoc-ap-dao-thi-truong-chung-khoan-chau-au.htmhttps://vneconomy.vn/ban-dan-dua-dai-loan-va-han-quoc-ap-dao-thi-truong-chung-khoan-chau-au.htmKinh tế sốSự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đã và đang làm thay đổi trật tự thị trường chứng khoán toàn cầu...

Thị trường chứng khoán Đài Loan và Hàn Quốc, được dẫn dắt bởi các doanh nghiệp bán dẫn tăng trưởng mạnh, đang vượt lên trên nhiều nền kinh tế lớn của châu Âu.

Theo dữ liệu tổng hợp từ Bloomberg, thị trường chứng khoán Đài Loan gần đây đã đạt quy mô xấp xỉ 4,3 nghìn tỷ USD, vượt Vương quốc Anh để vươn lên vị trí thứ bảy thế giới về vốn hóa. Trong khi đó, thị trường Hàn Quốc cũng bám sát phía sau, với quy mô chỉ thấp hơn khoảng 140 tỷ USD.

Trong vòng 7 tháng qua, hai thị trường này đã vượt qua các thị trường chứng khoán lớn của châu Âu như Đức và Pháp.

Theo Bloomberg, đà tăng của thị trường chứng khoán Đài Loan chủ yếu được thúc đẩy bởi làn sóng bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI), trong đó TSMC (Công ty Chế tạo Chất bán dẫn Đài Loan) giữ vai trò hạt nhân, chiếm hơn 40% tổng vốn hóa toàn thị trường. Tại Hàn Quốc, động lực tăng trưởng đến từ hai “đầu tàu” của ngành bộ nhớ là Samsung và SK hynix.

Trái lại, các thị trường chứng khoán châu Âu vẫn chủ yếu dựa vào nhóm doanh nghiệp tài chính, với tỷ trọng công nghệ khiêm tốn hơn đáng kể.

Theo ông Ian Samson, Giám đốc quản lý danh mục đầu tư tại Fidelity International, sự trỗi dậy của Hàn Quốc và Đài Loan là hệ quả của xu hướng dài hạn trong ngành bán dẫn, vốn được coi là "dầu mỏ mới" – yếu tố đầu vào quan trọng của nền kinh tế. Điều này cũng đồng thời được củng cố bởi sự bùng nổ đầu tư vào AI. 

Châu Á đang khẳng định vị thế trung tâm trong nền kinh tế toàn cầu khi AI phát triển ngày càng mạnh mẽ, ngay cả trong bối cảnh bất ổn chính trị và thuế quan. Đơn đặt hàng xuất khẩu của Đài Loan trong tháng 3 vừa qua đã tăng mạnh nhất trong 16 năm, trong khi xuất khẩu của Hàn Quốc tăng hơn 40% trong tháng thứ hai liên tiếp, chủ yếu nhờ vào lượng chip xuất khẩu dồi dào.

Với vốn hóa thị trường lần lượt đạt 1,8 nghìn tỷ USD của TSMC và 1,5 nghìn tỷ USD của Samsung cùng SK Hynix, các công ty này đã vươn lên dẫn đầu trong nhóm các công ty công nghệ hàng đầu thế giới. Trong khi đó, ASML Holding NV, công ty lớn nhất châu Âu, lại có vốn hóa thấp hơn rất nhiều, chỉ khoảng 1,4 nghìn tỷ USD.

Tuy nhiên, quy mô nền kinh tế của Đài Loan và Hàn Quốc vẫn còn nhỏ hơn rất nhiều so với các cường quốc châu Âu. Quỹ Tiền tệ Quốc tế ước tính GDP của Hàn Quốc đạt 1,9 nghìn tỷ USD trong năm nay, và Đài Loan là 977 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với hơn 3 nghìn tỷ USD của Đức, Anh và Pháp.

Trong quý đầu tiên của năm 2026, TSMC ghi nhận kết quả tài chính ấn tượng, với thu nhập ròng tăng trưởng 40,6% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 18 tỷ USD. Công ty cũng điều chỉnh dự báo doanh thu cả năm, nâng mức tăng trưởng lên trên 30% và xác nhận kế hoạch xây dựng thêm nhà máy chế tạo vi mạch 3nm để đáp ứng nhu cầu tăng mạnh từ ngành AI, dự kiến sẽ vượt quá khả năng cung cấp vào năm 2027.

Trong khi đó, theo số liệu kinh doanh sơ bộ quý 1/2026, Samsung ghi nhận lợi nhuận hoạt động đạt 57,2 nghìn tỷ won, tương đương 37,9 tỷ USD, tăng 755% so với cùng kỳ năm 2025 và lập kỷ lục mới.

Còn SK Hynix ghi nhận doanh thu quý 1 đạt 52,58 nghìn tỷ won (35,54 tỷ USD), tăng gần gấp ba lần so với cùng kỳ năm trước và lần đầu vượt mốc 50 nghìn tỷ won. Lợi nhuận hoạt động đạt 37,61 nghìn tỷ won (khoảng 25,43 tỷ USD), tăng gấp năm lần so với cùng kỳ, với biên lợi nhuận đạt mức kỷ lục 72%.

Samsung và SK Hynix, hiện là hai trong ba doanh nghiệp chi phối thị trường chip nhớ toàn cầu, cùng với Micron Technology của Mỹ. Khi nhu cầu AI tăng mạnh những năm gần đây, cả ba công ty đều đẩy mạnh sản xuất HBM - loại chip dùng trong các bộ tăng tốc AI của hãng chế tạo chip Nvidia - khiến nguồn cung chip nhớ thông thường thêm thắt chặt.

Dù vậy, một số nhà đầu tư vẫn tỏ ra thận trọng về ảnh hưởng quá lớn của các cổ phiếu công nghệ đối với thị trường chứng khoán châu Á, khi các công ty như Samsung và SK Hynix chiếm đến 42% chỉ số Kospi của Hàn Quốc, còn TSMC chiếm tỷ trọng tương tự trong chỉ số Taiex của Đài Loan.

-Hạ Chi

]]>iPhone kỷ niệm 20 năm đang đối mặt với những hạn chế c#244;ng nghệ để hiện thực h#243;a những tham vọng đột ph#225; ban đầu của Apple... Mon, 27 Apr 2026 02:55:58 GMThttps://vneconomy.vn/apple-gap-truc-trac-cong-nghe-de-san-xuat-iphone-ky-niem-20-nam.htmhttps://vneconomy.vn/apple-gap-truc-trac-cong-nghe-de-san-xuat-iphone-ky-niem-20-nam.htmKinh tế sốiPhone kỷ niệm 20 năm đang đối mặt với những hạn chế công nghệ để hiện thực hóa những tham vọng đột phá ban đầu của Apple...

iPhone mới nhất của Apple là iPhone 17 đã được giới thiệu vào năm ngoái, trong khi iPhone 18 dự kiến sẽ ra mắt vào cuối năm nay. Điều này cũng có nghĩa theo lộ trình, iPhone 19 sẽ được Apple trình làng vào năm 2027. 

Tuy nhiên, theo các nguồn tin, vào năm 2027, Apple sẽ tung thiết kế đặc biệt để kỷ niệm 20 năm ra đời của iPhone, tương tự cách hãng từng làm với iPhone X vào năm 2017. 

Cho đến nay, vẫn chưa có báo cáo nào xác nhận tên gọi chính thức của mẫu iPhone kỷ niệm này, liệu đó sẽ là iPhone 20, iPhone XX hay iPhone 2027. Do đó, bài viết này sẽ tạm gọi iPhone kỷ niệm 20 năm ra mắt là  iPhone 20.

Theo đó, iPhone 20 từng được đồn đoán sẽ có nhiều đột phá trong thiết kế. Chẳng hạn như, đây sẽ là dòng iPhone màn hình tràn viền đầu tiên, có thể uốn cong nhẹ ở cả bốn cạnh, nhưng không cong quá mức như các dòng Galaxy Edge. Bên cạnh đó, máy cũng sẽ không tai thỏ hay có bất kỳ thiết kế cắt xén nào trên màn hình.

Mục tiêu không chỉ nhằm tăng tính thẩm mỹ, Apple muốn thiết kế này sẽ mang lại cho người dùng iPhone 20 cảm giác cầm nắm mềm mại hơn, thao tác vuốt cạnh tự nhiên hơn. Những ý tưởng này không phải mới được hãng vạch ra gần đây. Theo một số báo cáo, Apple đã âm thầm chuẩn bị từ sớm, bao gồm cả việc làm việc với Samsung để phát triển màn hình cong cho iPhone.

Nếu Apple thành công, nhiều khả năng Samsung cũng sẽ nhanh chóng áp dụng hướng đi tương tự cho dòng Galaxy S trong tương lai, có thể là từ thế hệ Galaxy S28 vào khoảng năm 2028.

Thậm chí, trên iPhone 20, một số nguồn tin còn cho hay Apple muốn loại bỏ hoàn toàn các nút bấm vật lý, hướng tới một thiết bị tối giản tuyệt đối.

Tuy nhiên, theo một báo cáo mới, những giới hạn của phần cứng đang làm đảo lộn kế hoạch iPhone “toàn kính” của Apple. Hãng có thể buộc phải lựa chọn: giữ nguyên giấc mơ về một chiếc iPhone “không khiếm khuyết”, hoặc có những điều chỉnh trong kỳ vọng để kịp ra mắt đúng dịp kỷ niệm.

Để loại bỏ hoàn toàn tai thỏ, camera selfie cần ẩn dưới màn hình, nhưng công nghệ này hiện vẫn chưa đạt đến tiêu chuẩn mà Apple kỳ vọng. Trong trường hợp Apple chưa thể hoàn thiện toàn bộ công nghệ, giải pháp có thể được áp dụng là camera trước vẫn phải sử dụng thiết kế “đục lỗ” nhỏ.

Với Apple, tính năng chụp ảnh selfie có tác động rất lớn trong trải nghiệm người dùng iPhone. Thế nên, nếu có một màn hình hoàn hảo nhưng phải đánh đổi bằng chất lượng ảnh không đáp ứng kỳ vọng, thì toàn bộ ý tưởng về một thiết kế “không tì vết” sẽ mất đi ý nghĩa ngay từ gốc.

Không chỉ camera, hệ thống nhận diện khuôn mặt cũng đang gặp vấn đề. Các linh kiện Face ID dưới màn hình mà Apple đặt hàng được cho là hoạt động chưa ổn định, thậm chí chậm hơn so với tiêu chuẩn hiện tại. Ban đầu, hãng dự tính đưa công nghệ này lên iPhone 18 Pro, nhưng đến nay, việc có nên tiếp tục sử dụng cho iPhone kỉ niệm 20 năm hay không thậm chí vẫn còn là dấu hỏi.

Dẫu vậy, cuộc chơi vẫn chưa ngã ngũ. Theo các dự đoán, do iPhone 20 có thể được giới thiệu vào mùa thu năm 2027, nên từ nay đến thời điểm ra mắt vẫn còn đủ thời gian để Apple có những bước tiến công nghệ.

Tuy nhiên, vẫn chưa rõ những thay đổi mang tính đột phá sẽ được áp dụng cho toàn bộ dòng sản phẩm hay chỉ giới hạn ở các phiên bản cao cấp.

-Bạch Dương

]]>Metric.vn dự b#225;o trong qu#253; 2/2026, doanh số của bốn s#224;n thương mại điện tử h#224;ng đầu (Shopee, Lazada, Tiki v#224; TikTok Shop) ước đạt 142,2 ngh#236;n tỷ đồng, giảm 4,28% (tương đương giảm 6,4 tỷ đồng) so với qu#253; 1/2026... Mon, 27 Apr 2026 02:22:54 GMThttps://vneconomy.vn/thuong-mai-dien-tu-ha-nhiet-trong-quy-2-doanh-thu-co-the-giam-gan-5.htmhttps://vneconomy.vn/thuong-mai-dien-tu-ha-nhiet-trong-quy-2-doanh-thu-co-the-giam-gan-5.htmKinh tế sốMetric.vn dự báo trong quý 2/2026, doanh số của bốn sàn thương mại điện tử hàng đầu (Shopee, Lazada, Tiki và TikTok Shop) ước đạt 142,2 nghìn tỷ đồng, giảm 4,28% (tương đương giảm 6,4 tỷ đồng) so với quý 1/2026...

Trong quý 1/2026, tổng doanh số của bốn sàn bán lẻ trực tuyến gồm Shopee, Lazada, Tiki và TikTok Shop đạt 148,6 nghìn tỷ đồng, tăng 46,60% so với cùng kỳ năm 2025. Sản lượng đạt 1.138,6 triệu sản phẩm, tăng 19,76%. Bên cạnh đó, số lượng shop phát sinh đơn hàng đạt 490,9 nghìn, tăng 3,91%.

Dù vậy, theo nền tảng tổng hợp và khai thác dữ liệu Metric.vn, trong bối cảnh các chính sách về thuế, phí sàn, yêu cầu định danh, kê khai và tiêu chuẩn vận hành ngày càng chặt chẽ, việc gia tăng số lượng shop không đồng nghĩa với cạnh tranh trở nên dễ dàng hơn.

Về ngành hàng, ba lĩnh vực có doanh số lớn nhất gồm làm đẹp (24.427,30 tỷ đồng), thời trang nữ (20.953,71 tỷ đồng) và nhà cửa – đời sống (18.246,02 tỷ đồng). Xét về tăng trưởng, thời trang nam dẫn đầu với mức tăng 151,08% về doanh số và 98,91% về sản lượng, tiếp theo là phụ kiện thời trang (tăng 92,88% doanh số và 11,39% sản lượng) và thời trang nữ (tăng 74,75% doanh số và 43,88% sản lượng). 

Trong khi đó, ngành sức khỏe giảm 2,86% doanh số và 7,02% sản lượng, có thể liên quan đến việc siết chặt quản lý chất lượng, quảng cáo và nguồn gốc sản phẩm. Diễn biến này cho thấy các ngành hàng tiêu dùng phổ biến tiếp tục tăng trưởng, trong khi những nhóm sản phẩm nhạy cảm về niềm tin và tuân thủ đang chịu áp lực sàng lọc cao hơn.

Về phân khúc giá, nhóm sản phẩm có giá 100.000–200.000 đồng tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn nhất với 24,8% thị phần doanh số, tiếp theo là phân khúc dưới 100.000 đồng (21,2%) và 200.000–350.000 đồng (17,5%).

So với cùng kỳ năm trước, các phân khúc trung và cận cao cấp có xu hướng mở rộng thị phần, nhóm sản phẩm 200.000–350.000 đồng tăng từ 16,6% lên 17,5%; 350.000–500.000 đồng từ 8,6% lên 9,4%, 500.000–750.000 đồng từ 6,5% lên 7,1%.

Ngược lại, phân khúc trên 1 triệu đồng giảm từ 17,2% xuống 15,8%, còn nhóm 100.000–200.000 đồng giảm nhẹ từ 25,9% xuống 24,8%.

Về  thương hiệu, nhóm công nghệ tiếp tục chiếm ưu thế khi Apple dẫn đầu với doanh số 2.203 tỷ đồng, tăng 24,27% so với quý 1/2025. Samsung đạt doanh số 1.287 tỷ đồng, tăng 141,30%, và Xiaomi đạt 667 tỷ đồng, tăng 72,23%. Trong các ngành khác, Top Gia (Nhà cửa – Đời sống) đạt 590 tỷ đồng, tăng 112,81%.

Ở ngành làm đẹp, nhiều thương hiệu ghi nhận tăng trưởng cao như Cocoon đạt 514 tỷ đồng (tăng 115,46%), Colorkey đạt 459 tỷ đồng (tăng 83,50%) và L’Oréal Paris đạt 431 tỷ đồng (tăng 43,25%). Đáng chú ý, Hapas là thương hiệu có tốc độ tăng trưởng cao nhất trong top 10 với mức tăng 198,65%, đạt doanh số 400 tỷ đồng.

Dự báo trong quý 2/2026, doanh số thị trường của bốn sàn thương mại điện tử ước đạt 142,2 nghìn tỷ đồng, giảm 4,28% so với quý 1/2026. Ngược lại, sản lượng dự kiến đạt khoảng 1.153 triệu sản phẩm, tăng 1,27% so với quý trước.

Metric nhận định trong báo cáo: diễn biến này cho thấy quy mô tiêu thụ hàng hóa duy trì tăng nhẹ về lượng, nhưng giá trị doanh số trong quý được dự báo thấp hơn so với quý 1/2026.

Theo báo cáo của Cục Thuế, tổng thu từ thương mại điện tử và kinh tế số trong quý 1/2026 đạt 85.600 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ. Đây là một chỉ báo quan trọng cho thấy quy mô giao dịch số tiếp tục mở rộng, đồng thời phản ánh hiệu quả quản lý thuế trong lĩnh vực online đang được cải thiện rõ rệt.

Đối với nhà bán và doanh nghiệp vận hành trên sàn, xu hướng này đồng nghĩa với việc các yêu cầu về định danh, kê khai, đối soát và tuân thủ thuế sẽ tiếp tục được đẩy mạnh trong các quý tiếp theo.

-Hạ Chi

]]>C#225;c đơn vị vận h#224;nh lưới điện Trung Quốc dự kiến sẽ mua h#224;ng ngh#236;n robot ngay trong năm 2026 để phục vụ kiểm tra, gi#225;m s#225;t v#224; bảo tr#236; c#225;c c#244;ng tr#236;nh trọng yếu… Sun, 26 Apr 2026 03:40:22 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-chi-hang-ty-usd-xay-dung-luc-luong-robot-de-van-hanh-ha-tang-dien.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-chi-hang-ty-usd-xay-dung-luc-luong-robot-de-van-hanh-ha-tang-dien.htmKinh tế sốCác đơn vị vận hành lưới điện Trung Quốc dự kiến sẽ mua hàng nghìn robot ngay trong năm 2026 để phục vụ kiểm tra, giám sát và bảo trì các công trình trọng yếu…

Các tập đoàn công nghiệp của Trung Quốc đang nhanh chóng mở rộng triển khai robot tích hợp AI để thay thế con người trong các môi trường làm việc khắc nghiệt hoặc phức tạp.

Trong đó, Tập đoàn Lưới điện Nhà nước Trung Quốc (State Grid) đã công bố kế hoạch đưa vào sử dụng hàng nghìn robot cho nhiều nhiệm vụ khác nhau, từ kiểm tra các trạm biến áp ở vùng sâu, vùng xa cho tới thực hiện bảo trì trên các tuyến đường dây siêu cao áp.

Tập đoàn này dự kiến dành khoảng 6,8 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1 tỷ USD) cho việc mua sắm các hệ thống trí tuệ nhân tạo, bao gồm robot ứng dụng AI, chỉ riêng trong năm 2026.

Theo một kế hoạch phát triển nội bộ được hãng truyền thông Jiemian tiếp cận, doanh nghiệp này có thể mua tới khoảng 8.500 robot trong năm nay.

Không chỉ State Grid, xu hướng này đang lan rộng trong toàn ngành điện lực Trung Quốc. Tính cả các kế hoạch tương tự từ những đơn vị khác như Tập đoàn Lưới điện miền Nam Trung Quốc, giới chuyên gia dự báo tổng mức đầu tư vào AI trong lĩnh vực này có thể vượt 10 tỷ nhân dân tệ vào năm 2026.

South China Morning Post cho biết State Grid đang vận hành hệ thống điện tại 26/31 đơn vị cấp tỉnh trên toàn Trung Quốc. Tập đoàn này dự kiến mua khoảng 5.000 robot “chó”, loại robot linh hoạt có thể di chuyển trên địa hình phức tạp, để đảm nhiệm việc kiểm tra trạm biến áp, đường dây truyền tải cũng như các cơ sở nằm ở khu vực đồi núi hiểm trở.

Không dừng lại ở các thiết bị kiểm tra cơ bản, tập đoàn này còn lên kế hoạch triển khai cả một lực lượng robot hình người và robot hai tay để đảm nhận những nhiệm vụ phức tạp hơn, đặc biệt là công tác bảo trì trên mạng lưới điện siêu cao áp - lĩnh vực đang mở rộng với tốc độ rất nhanh tại Trung Quốc.

Theo các nguồn tin, trong tổng mức đầu tư của State Grid, khoảng 5,8 tỷ nhân dân tệ sẽ được phân bổ cho việc mua sắm, phần còn lại dành cho nghiên cứu – phát triển và đào tạo nhân lực.

Danh sách các nhà cung cấp dự kiến bao gồm nhiều doanh nghiệp robot nội địa như Unitree, Deep Robotics, AgiBot, UBTech và Fourier. Tuy nhiên, cả State Grid lẫn các công ty này hiện chưa đưa ra phản hồi chính thức trước đề nghị bình luận từ South China Morning Post.

Song song với hoạt động mua sắm, các “ông lớn” ngành điện cũng đang tăng tốc đầu tư vào các bộ phận công nghệ nội bộ, nhằm tự phát triển những ứng dụng độc quyền.

Tập đoàn Lưới điện Quảng Đông, công ty con của Lưới điện miền Nam Trung Quốc, đã ký thỏa thuận hợp tác với một doanh nghiệp điện lực tại Chile. Theo đó, robot chó “Feiyun” do đơn vị này tự phát triển sẽ được đưa vào sử dụng để kiểm tra các trạm biến áp ở những khu vực vùng sâu vùng xa ở Chile, lô thiết bị đầu tiên dự kiến triển khai vào cuối năm nay.

Theo dữ liệu hải quan Trung Quốc, xuất khẩu robot công nghiệp của nước này đã tăng 48,7% trong năm 2025. Ngoài ra, Trung Quốc hiện thuộc nhóm các nền kinh tế sản xuất có mức độ tự động hóa cao nhất thế giới. 

Liên đoàn Robot Quốc tế (International Federation of Robotics - IFR) cho biết các nhà máy nước này vận hành khoảng 470 robot công nghiệp trên mỗi 10.000 lao động, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu là 162.

Trong khi đó, theo thông tin từ Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Trung Quốc, đến năm 2025, Trung Quốc dự kiến có hơn 140 nhà sản xuất robot hình người, với hơn 330 mẫu sản phẩm ra mắt thị trường.

Morgan Stanley dự báo doanh số robot hình người tại Trung Quốc sẽ vượt 28.000 chiếc trong năm nay. Tỉ phú Elon Musk cũng nhận định đối thủ lớn nhất của mình trong lĩnh vực AI hiện thân và robot hình người có thể là các công ty Trung Quốc.

Các doanh nghiệp hàng đầu như Unitree Robotics, Agibot, và UBTECH đang đẩy mạnh các chương trình thí điểm quy mô lớn. Một số công ty đã đặt mục tiêu xuất xưởng lên tới 20.000 đơn vị chỉ riêng trong năm 2026.

-Bạch Dương

]]>Th#250;c đẩy ứng dụng tr#237; tuệ nh#226;n tạo an to#224;n, tin cậy, c#243; tr#225;ch nhiệm, ph#249; hợp với y#234;u cầu quản l#253; nh#224; nước v#224; thực tiễn ph#225;t triển của Thủ đ#244;...Sat, 25 Apr 2026 09:42:40 GMThttps://vneconomy.vn/ha-noi-trien-khai-luat-tri-tue-nhan-tao.htmhttps://vneconomy.vn/ha-noi-trien-khai-luat-tri-tue-nhan-tao.htmKinh tế sốThúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, tin cậy, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu quản lý nhà nước và thực tiễn phát triển của Thủ đô...

Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 170/KH-UBND ngày 24/4/2026 về triển khai Luật Trí tuệ nhân tạo trên địa bàn thành phố Hà Nội. Kế hoạch nhằm xác định đầy đủ, cụ thể các nội dung công việc, thời hạn, kết quả hoàn thành và trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức có liên quan trong việc tổ chức thi hành Quyết định số 367/QĐ-TTg ngày 28/02/2026 của Thủ tướng Chính phủ.

Đồng thời, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và nhân dân trong việc thi hành pháp luật về trí tuệ nhân tạo; thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, tin cậy, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu quản lý nhà nước và thực tiễn phát triển của Thủ đô.

Về nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, Hà Nộ sẽ đẩy mạnh tổ chức tuyên truyền, phổ biến sâu rộng nội dung Luật Trí tuệ nhân tạo và các văn bản quy định chi tiết thi hành; tăng cường truyền thông trên các phương tiện thông tin đại chúng, hệ thống thông tin cơ sở và nền tảng số của Thành phố.

Rà soát các văn bản quy phạm pháp luật thuộc thẩm quyền ban hành của HĐND, UBND Thành phố và văn bản thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành, địa phương có liên quan đến trí tuệ nhân tạo; đề xuất sửa đổi, bổ sung, thay thế, bãi bỏ hoặc ban hành mới theo thẩm quyền, bảo đảm thống nhất, đồng bộ, phù hợp với Luật Trí tuệ nhân tạo.

Nghiên cứu, tham gia góp ý đối với các dự thảo nghị định, quyết định, thông tư và các văn bản khác của cơ quan trung ương quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật Trí tuệ nhân tạo; đề xuất các nội dung phù hợp với đặc thù quản lý và thực tiễn phát triển của Thủ đô.

Đồng thời, lồng ghép mục tiêu, nhiệm vụ phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào chiến lược, kế hoạch, chương trình, đề án phát triển Khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và của các ngành, lĩnh vực, địa phương.

Tổ chức triển khai các chương trình phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo.

Theo kế hoạch, Hà Nội sẽ nghiên cứu, xây dựng, ban hành theo thẩm quyền hoặc đề xuất cấp có thẩm quyền ban hành hướng dẫn chuyên ngành và cơ chế khuyến khích phát triển, ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, tin cậy, có trách nhiệm.

Cùng đó là rà soát, đánh giá hiện trạng các cơ sở dữ liệu, hệ thống thông tin của Thành phố; tổ chức kết nối cơ sở dữ liệu phục vụ phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong cơ quan nhà nước Thành phố, bảo đảm tuân thủ quy định của pháp luật.

-Nam Anh

]]>Trong định hướng ph#225;t triển nhiệm kỳ 2025 - 2030, c#244;ng nghiệp b#225;n dẫn l#224; một trong những lĩnh vực được tỉnh đặc biệt quan t#226;m…Sat, 25 Apr 2026 09:42:20 GMThttps://vneconomy.vn/ban-dan-duoc-bac-ninh-dac-biet-quan-tam.htmhttps://vneconomy.vn/ban-dan-duoc-bac-ninh-dac-biet-quan-tam.htmKinh tế sốTrong định hướng phát triển nhiệm kỳ 2025 - 2030, công nghiệp bán dẫn là một trong những lĩnh vực được tỉnh đặc biệt quan tâm…

Bí thư Tỉnh ủy Bắc Ninh Phạm Hồng Thái nhấn mạnh khi đến thăm và làm việc với Tập đoàn Amkor tại thành phố Incheon (Hàn Quốc) hôm 24/4, theo cổng thông tin tỉnh Bắc Ninh.

Amkor là tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực đóng gói và kiểm thử bán dẫn. Đây là mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị công nghiệp bán dẫn toàn cầu, nhất là trong bối cảnh các quốc gia, địa phương và doanh nghiệp đang đẩy mạnh tái cấu trúc chuỗi cung ứng, mở rộng mạng lưới sản xuất theo hướng an toàn, linh hoạt và hiệu quả hơn.

Tại Bắc Ninh, nhà máy bán dẫn đầu tiên của Amkor tại Việt Nam được khánh thành vào tháng 10 năm 2023 với vốn đầu tư ban đầu 529 triệu USD.

Đến tháng 7/2024, tỉnh Bắc Ninh đã trao Giấy chứng nhận điều chỉnh đầu tư cho Công ty trách nhiệm hữu hạn Amkor Technology Việt Nam, nâng tổng vốn đầu tư lên 1,6 tỷ USD.

Tại buổi làm việc, ông Lee Jin An, Tổng Giám đốc Tập đoàn Amkor, cho biết dự án của Amkor tại Việt Nam đang vận hành ổn định, từng bước mở rộng quy mô sản xuất, đóng góp tích cực vào chuỗi cung ứng toàn cầu của Tập đoàn.

Ông Lee Jin An đánh giá cao môi trường đầu tư, nguồn nhân lực và sự đồng hành của tỉnh Bắc Ninh trong quá trình triển khai dự án; đồng thời khẳng định Amkor sẽ tiếp tục nghiên cứu, mở rộng đầu tư trong thời gian tới.

Bí thư Tỉnh ủy Bắc Ninh Nguyễn Hồng Thái cho biết Bắc Ninh hiện đang hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển công nghiệp công nghệ cao, nhất là công nghiệp bán dẫn, với vị trí địa lý chiến lược, hạ tầng giao thông và hạ tầng công nghiệp phát triển nhanh, môi trường đầu tư thông thoáng, cùng quyết tâm đồng hành với doanh nghiệp.

Sau khi được thành lập trên cơ sở hợp nhất hai tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh có diện tích hơn 4.700 km², dân số trên 3,6 triệu người, nằm trong vùng Đồng bằng sông Hồng, vùng Thủ đô Hà Nội và vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.

Tỉnh có vị trí kết nối thuận lợi tới sân bay Nội Bài, cảng biển Hải Phòng, các hành lang kinh tế trọng điểm phía Bắc và trục động lực kinh tế Bắc - Nam. Đây là những lợi thế quan trọng để Bắc Ninh tiếp tục phát triển thành trung tâm công nghiệp lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực điện tử, công nghệ cao và bán dẫn.

“Trong định hướng phát triển nhiệm kỳ 2025 - 2030, công nghiệp bán dẫn là một trong những lĩnh vực được tỉnh đặc biệt quan tâm”, Bí thư Nguyễn Hồng Thái nhấn mạnh. Ông cho biết dự án của Amkor tại Bắc Ninh không chỉ là một dự án đầu tư quy mô lớn, mà còn được kỳ vọng trở thành “thỏi nam châm” thu hút các doanh nghiệp phụ trợ, từng bước hình thành hệ sinh thái bán dẫn tại địa phương.

Lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh cũng cam kết tiếp tục đồng hành, hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất để Amkor phát triển sản xuất tại Bắc Ninh; đồng thời mong muốn tập đoàn Amkor tiếp tục mở rộng đầu tư, tăng cường chuyển giao công nghệ, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp Bắc Ninh nói riêng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

-Hà Giang

]]>Nền tảng thiết kế Canva ch#237;nh thức ra mắt thị trường Việt Nam, giới thiệu hệ sinh th#225;i Canva AI 2.0 v#224; c#244;ng bố chuẩn bị cho ra mắt 500 font chữ tiếng Việt ho#225; cho người d#249;ng...Sat, 25 Apr 2026 03:23:18 GMThttps://vneconomy.vn/ky-lan-cong-nghe-cua-australia-cong-bo-ba-tru-cot-chien-luoc-tai-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/ky-lan-cong-nghe-cua-australia-cong-bo-ba-tru-cot-chien-luoc-tai-viet-nam.htmKinh tế sốNền tảng thiết kế Canva chính thức ra mắt thị trường Việt Nam, giới thiệu hệ sinh thái Canva AI 2.0 và công bố chuẩn bị cho ra mắt 500 font chữ tiếng Việt hoá cho người dùng...

Ngày 24/4, kỳ lân công nghệ Canva của Australia chính thức ra mắt thị trường Việt Nam, đồng thời giới thiệu hệ sinh thái Canva AI 2.0 cùng định hướng đầu tư dài hạn vào ba trụ cột gồm kinh tế, văn hóa và giáo dục.

Tại sự kiện ra mắt ở TP. Hồ Chí Minh, đại diện Canva cho biết sẽ cho ra mắt 500 phông chữ được Việt hóa, mở rộng các templates (mẫu thiết kế) và elements dành riêng cho người dùng Việt Nam. Đồng thời, Canva đặt mục tiêu triển khai chương trình đào tạo Canva Academy tới 34 tỉnh, thành; hướng tới phổ cập cho 1 triệu doanh nghiệp Việt Nam, cũng như tiếp tục duy trì và tăng trưởng quy mô hơn 20 triệu thiết kế được tạo trên nền tảng mỗi tháng.

Ngoài ra, để Canva trở nên dễ tiếp cận hơn với người dùng tại Việt Nam, nền tảng hiện hỗ trợ các phương thức thanh toán bản địa như MoMo, ZaloPay và ShopeePay/SPayLater, bên cạnh thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ, giúp người dùng và doanh nghiệp vừa nhỏ dễ dàng tiếp cận Canva theo cách quen thuộc và thuận tiện hơn.

Việc ra mắt Canva tại Việt Nam được xây dựng trên nền tảng chiến lược bản địa hoá toàn diện, nhằm giúp nền tảng trở nên gần gũi và trực quan hơn với người dùng Việt Nam.

Sự kiện đánh dấu bước mở rộng mới của nền tảng thiết kế toàn cầu này trong bối cảnh nhu cầu sáng tạo nội dung số tại Việt Nam tăng nhanh, đặc biệt ở khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) và lĩnh vực giáo dục. Áp lực sản xuất nội dung đa kênh, trong khi còn hạn chế về kỹ năng chuyên sâu và chi phí, đang tạo ra khoảng trống mà các nền tảng công nghệ hướng tới giải quyết.

Phát biểu tại sự kiện, ông Trần Trọng Tuyên, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP. Hồ Chí Minh, cho biết thành phố đang đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo theo các định hướng lớn, trong đó có Nghị quyết 57-NQ/TW, xác định khoa học, công nghệ và chuyển đổi số là động lực then chốt cho tăng trưởng bền vững.

TP. Hồ Chí Minh hiện có 500.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó khoảng 97% là doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhu cầu ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để nâng cao năng lực cạnh tranh là rất lớn. Trong bối cảnh đó, thành phố tiếp tục chào đón và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp công nghệ, đổi mới sáng tạo trong và ngoài nước tham gia thị trường, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong khu vực doanh nghiệp.

Theo bà Elle Liu, Giám đốc Quốc gia của Canva tại Việt Nam, nền tảng này không chỉ dừng lại ở vai trò công cụ sáng tạo mà còn hướng tới tạo ra giá trị thiết thực cho cộng đồng thông qua việc phát triển kỹ năng số cho người dùng.

“Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng với nguồn năng lượng sáng tạo dồi dào, đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chiến lược tăng trưởng của Canva tại khu vực. Chúng tôi hy vọng sự hiện diện chính thức cùng bộ công cụ AI 2.0 sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh cho người lao động, doanh nghiệp, các nhà giáo dục và các nhà sáng tạo tại Việt Nam trên bản đồ số thế giới", bà Liu nhấn mạnh.

Tại Việt Nam, Canva xác định ba trụ cột chiến lược.

Ở trụ cột kinh tế, Canva định vị vai trò hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) nâng cao năng lực xây dựng thương hiệu và tối ưu hóa vận hành thông qua các công cụ AI. Đồng thời, doanh nghiệp hợp tác với các đối tác như Shopee để triển khai miễn phí cho người bán trên nền tảng này và với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam (VECOM). Việc ứng dụng nền tảng thiết kế tích hợp được kỳ vọng giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong hoạt động truyền thông và thích ứng với môi trường kinh doanh số.

Ở trụ cột văn hóa, doanh nghiệp hướng tới mở rộng hợp tác với cộng đồng sáng tạo nội dung tại Việt Nam, thông qua việc cung cấp công cụ và nền tảng để phát triển các sản phẩm số mang bản sắc địa phương. Cách tiếp cận này phản ánh xu hướng khai thác kinh tế sáng tạo gắn với yếu tố văn hóa bản địa.

Trong lĩnh vực giáo dục, Canva triển khai các chương trình hỗ trợ kỹ năng sáng tạo số cho giáo viên và học sinh, trong đó có giải pháp miễn phí dành cho khối K12. Mục tiêu là thu hẹp khoảng cách công nghệ và thúc đẩy phương pháp học tập trực quan trong môi trường số.

"Chúng tôi đang đầu tư vào các nhà sáng tạo Việt Nam, nội dung mang tính bản địa cùng các công cụ ứng dụng AI nhằm hỗ trợ học sinh, giáo viên và các doanh nghiệp nhỏ, để Canva thực sự trở nên gần gũi, được định hình bởi sự sáng tạo, văn hoá đặc trưng và cộng đồng Việt Nam”, Giám đốc Quốc gia của Canva Việt Nam nói thêm.

Tại sự kiện, Canva cũng giới thiệu loạt tính năng mới thuộc hệ sinh thái AI 2.0, bao gồm công cụ hỗ trợ thiết kế tự động, xây dựng bài thuyết trình, trợ lý AI tích hợp và giải pháp chuyển đổi nội dung từ văn bản sang hình ảnh, video hoặc đồ họa. Các tính năng này kế thừa từ sự kiện toàn cầu Canva Create 2026.

Trong dài hạn, Canva cho biết sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư tại Việt Nam thông qua hợp tác với khu vực công, đào tạo kỹ năng sáng tạo số, phát triển nội dung “Made in Vietnam” và xây dựng đội ngũ vận hành tại thị trường này.

Sự hiện diện của Canva cho thấy xu hướng các doanh nghiệp công nghệ quốc tế ngày càng quan tâm đến thị trường sáng tạo số tại Việt Nam, trong bối cảnh chuyển đổi số và kinh tế sáng tạo đang trở thành động lực tăng trưởng mới.

Canva là nền tảng sáng tạo, thiết kế và xuất bản trực tuyến của Australia được thành lập vào năm 2013, với sứ mệnh trao quyền thiết kế cho tất cả mọi người. Hiện, Canva có hơn 6 triệu người dùng tại Việt Nam. Theo số liệu Canva vừa công bố, trung bình mỗi tháng có hơn 20 triệu thiết kế được tạo ra trên Canva tại Việt Nam và cứ mỗi phút có 460 thiết kế ra đời.

-Như Quỳnh

]]>C#225;c cơ quan quản l#253; Trung Quốc đang l#234;n kế hoạch siết chặt việc c#225;c c#244;ng ty c#244;ng nghệ trong nước tiếp nhận vốn đầu tư từ Mỹ nếu chưa c#243; sự chấp thuận của ch#237;nh phủ... Sat, 25 Apr 2026 00:50:06 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-siet-dong-von-dau-tu-tu-my-vao-doanh-nghiep-cong-nghe.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-siet-dong-von-dau-tu-tu-my-vao-doanh-nghiep-cong-nghe.htmKinh tế sốCác cơ quan quản lý Trung Quốc đang lên kế hoạch siết chặt việc các công ty công nghệ trong nước tiếp nhận vốn đầu tư từ Mỹ nếu chưa có sự chấp thuận của chính phủ...

Bloomberg dẫn các nguồn tin am hiểu vấn đề, thông tin Trung Quốc đang lên kế hoạch hạn chế các doanh nghiệp công nghệ trong nước nhận vốn từ Mỹ một cách tự do. Cụ thể, các công ty sẽ phải xin chấp thuận từ cơ quan chức năng trước khi tiếp nhận đầu tư từ phía Mỹ.

Báo cáo cho biết, các cơ quan quản lý Trung Quốc, trong đó có Ủy ban Phát triển và Cải cách Quốc gia (NDRC), gần đây đã yêu cầu một số doanh nghiệp công nghệ tư nhân từ chối nguồn vốn Mỹ trong các vòng gọi vốn, trừ khi có phê duyệt rõ ràng từ nhà chức trách.

Moonshot AI, công ty đang cân nhắc kế hoạch IPO, nằm trong số các doanh nghiệp nhận được chỉ đạo này. Một startup khác là StepFun cũng được yêu cầu tương tự, theo các nguồn tin đề nghị giấu tên do vấn đề chưa được công bố chính thức.

ByteDance, công ty mẹ của TikTok, cũng được thông báo không nên cho phép các giao dịch bán cổ phần thứ cấp cho nhà đầu tư Mỹ nếu chưa có sự đồng ý từ cơ quan quản lý.

Các biện pháp này được cho là nhằm ngăn chặn nhà đầu tư Mỹ nắm giữ cổ phần trong những lĩnh vực công nghệ nhạy cảm, có liên quan đến an ninh quốc gia.

Hiện Ủy ban Phát triển và Cải cách Quốc gia, Đại sứ quán Trung Quốc tại Washington, cùng các công ty StepFun, ByteDance, Meta và Moonshot AI chưa đưa ra phản hồi khi được Reuters đề nghị bình luận.

Việc tăng cường kiểm soát diễn ra sau thương vụ Meta mua lại startup AI Manus với giá hơn 2 tỷ USD vào năm 2025.

Ban đầu, thương vụ được ca ngợi như hình mẫu cho các startup có tham vọng toàn cầu. Tuy nhiên, sau đó, thương vụ này đã làm dấy lên các cuộc điều tra liên quan đến đầu tư nước ngoài và xuất khẩu công nghệ, trong bối cảnh lo ngại rằng những giao dịch tương tự có thể khiến công nghệ tiên tiến bị dịch chuyển ra khỏi Trung Quốc.

Hiện NDRC đang chủ trì một cuộc điều tra liên ngành, với sự tham gia của Bộ Thương mại, nhằm làm rõ các tác động của thương vụ này. Theo Financial Times, hai đồng sáng lập Manus là Xiao Hong và Ji Yichao đã bị hạn chế rời khỏi Trung Quốc.

Trong nhiều năm, nguồn vốn từ Mỹ đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của ngành công nghệ Trung Quốc, từ các khoản đầu tư mạo hiểm của những quỹ như Sequoia Capital hay Benchmark, đến các mối quan hệ hợp tác sâu rộng với các tập đoàn lớn như Apple, Microsoft và Tesla.

Bên cạnh đó, các quỹ hưu trí và quỹ tài trợ của Mỹ cũng là nguồn vốn chủ lực cho nhiều quỹ đầu tư tập trung vào thị trường Trung Quốc, góp phần thúc đẩy tăng trưởng trong các lĩnh vực như internet, xe điện và trí tuệ nhân tạo.

Động thái này cũng nối tiếp quyết định trước đó của Bắc Kinh trong việc hạn chế các “công ty chip đỏ”, tức những doanh nghiệp đăng ký ở nước ngoài nhưng hoạt động chủ yếu tại Trung Quốc, thực hiện IPO tại Hồng Kông.

Dù vậy, trong nhiều năm, chính Trung Quốc từng khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu mở rộng ra quốc tế và thu hút vốn ngoại, bao gồm cả từ Mỹ, nhằm xây dựng các tập đoàn có năng lực cạnh tranh toàn cầu. Sự thay đổi trong chính sách hiện nay cho thấy một bước chuyển đáng kể trong tư duy quản lý, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ ngày càng gay gắt.

Về phía Mỹ, từ năm 2025, Washington cũng đã áp đặt các biện pháp hạn chế riêng, nhằm kiểm soát dòng vốn đầu tư của Mỹ vào các công ty Trung Quốc hoạt động trong các lĩnh vực như AI, bán dẫn và công nghệ lượng tử, do lo ngại các dòng vốn này có thể góp phần gia tăng năng lực quân sự và kinh tế của nước này. 

-Bạch Dương

]]>C#225;c Ph#243; Trưởng Ban Chỉ đạo gồm Ph#243; Thủ tướng Thường trực Ch#237;nh phủ Phạm Gia T#250;c (Ph#243; Trưởng Ban Thường trực); Ph#243; Thủ tướng Ch#237;nh phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc ph#242;ng Phan Văn Giang;... Fri, 24 Apr 2026 11:28:01 GMThttps://vneconomy.vn/thu-tuong-lam-truong-ban-chi-dao-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-chuyen-doi-so-va-de-an-06.htmhttps://vneconomy.vn/thu-tuong-lam-truong-ban-chi-dao-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-chuyen-doi-so-va-de-an-06.htmKinh tế sốCác Phó Trưởng Ban Chỉ đạo gồm Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc (Phó Trưởng Ban Thường trực); Phó Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Phan Văn Giang;...

Thủ tướng Lê Minh Hưng vừa ký Quyết định số 730/QĐ-TTg ngày 24/4/2026 về việc kiện toàn Ban Chỉ đạo của Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06 (Ban Chỉ đạo).

Theo đó, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng làm Trưởng Ban Chỉ đạo.

Các Phó Trưởng Ban Chỉ đạo gồm: Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc (Phó Trưởng Ban Thường trực); Phó Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Đại tướng Phan Văn Giang; Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà; Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng; Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng; Phó Thủ tướng Chính phủ Lê Tiến Châu; Bộ trưởng Bộ Công an Đại tướng Lương Tam Quang; Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân; Bộ trưởng Bộ Nội vụ Đỗ Thanh Bình.

Các Ủy viên Ban Chỉ đạo gồm: Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Lê Hoài Trung; Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Đặng Xuân Phong; Bộ trưởng Bộ Tư pháp Hoàng Thanh Tùng; Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng; Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn; Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Hoàng Minh Sơn; Bộ trưởng Bộ Dân tộc và Tôn giáo Nguyễn Đình Khang; Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trịnh Việt Hùng; Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh; Bộ trưởng Bộ Y tế Đào Hồng Lan; Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh; Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phạm Đức Ấn; Tổng Thanh tra Chính phủ Nguyễn Quốc Đoàn; Thứ trưởng Bộ Công an Thượng tướng Nguyễn Văn Long; Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Hoàng Phương; Thứ trưởng Bộ Nội vụ Nguyễn Văn Hồi; Thứ trưởng Bộ Tư pháp Nguyễn Thanh Tú.

Ban Chỉ đạo là tổ chức phối hợp liên ngành, có chức năng nghiên cứu, tham mưu, đề xuất với Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ trong chỉ đạo, điều phối, xử lý các vấn đề quan trọng, liên ngành trong quá trình triển khai chủ trương, chiến lược, cơ chế, chính sách và các nhiệm vụ quy mô quốc gia về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, Đề án 06 và cải cách hành chính.

Ban Chỉ đạo có nhiệm vụ nghiên cứu, tư vấn, khuyến nghị phương hướng, giải pháp; cho ý kiến đối với các chiến lược, chương trình, cơ chế, chính sách, đề án, dự án thuộc thẩm quyền của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ. Đồng thời, giúp theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện tại các bộ, ngành, địa phương; điều phối các chương trình, dự án mang tính liên ngành; tổ chức sơ kết, tổng kết, báo cáo và đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.

Ban Chỉ đạo cũng đảm nhiệm điều phối chung việc triển khai Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Thủ tướng kiện toàn 3 Tổ Công tác trực thuộc Ban Chỉ đạo. Cụ thể: Tổ công tác triển khai Đề án 06 và cải cách thủ tục hành chính, chuyển đổi số gắn với Đề án 06 do Bộ trưởng Bộ Công an Lương Tam Quang làm Tổ trưởng; Tổ công tác về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân làm Tổ trưởng; Tổ công tác cải cách hành chính do Bộ trưởng Bộ Nội vụ Đỗ Thanh Bình làm Tổ trưởng.

Bộ Công an được giao làm cơ quan thường trực của Ban Chỉ đạo, sử dụng bộ máy hiện có, không tăng biên chế; chịu trách nhiệm điều phối, đôn đốc, tổng hợp báo cáo, tham mưu phục vụ hoạt động của Ban Chỉ đạo; xây dựng kế hoạch hoạt động hàng năm và đề xuất kiện toàn tổ chức khi cần thiết.

Tại Quyết định số 733/QĐ-TTg ngày 24/4/2026, Thủ tướng Chính phủ thành lập Tổ Giúp việc của Ban Chỉ đạo. Theo Quyết định trên, Thứ trưởng Bộ Công an Thượng tướng Nguyễn Văn Long làm Tổ trưởng.

Tổ Giúp việc có chức năng tham mưu, hỗ trợ trực tiếp Ban Chỉ đạo trong công tác kiểm tra, giám sát, theo dõi việc triển khai nhiệm vụ; kịp thời phát hiện khó khăn, vướng mắc, điểm nghẽn để kiến nghị giải pháp xử lý. Tổ không làm thay chức năng, nhiệm vụ của các bộ, ngành, địa phương, mà tập trung vào tổng hợp, điều phối và đề xuất tháo gỡ các vấn đề liên ngành.

-Hạ Chi

]]>OpenAI đ#225;nh gi#225; GPT-5.5 - m#244; h#236;nh tr#237; tuệ nh#226;n tạo mới nhất của h#227;ng l#224; “th#244;ng minh v#224; trực quan nhất từ trước tới nay”... Fri, 24 Apr 2026 09:39:18 GMThttps://vneconomy.vn/chatgpt-55-mo-hinh-moi-suy-luan-nhanh-sac-ben-tieu-ton-it-tai-nguyen.htmhttps://vneconomy.vn/chatgpt-55-mo-hinh-moi-suy-luan-nhanh-sac-ben-tieu-ton-it-tai-nguyen.htmKinh tế sốOpenAI đánh giá GPT-5.5 - mô hình trí tuệ nhân tạo mới nhất của hãng là “thông minh và trực quan nhất từ trước tới nay”...

Chỉ bảy tuần sau khi phát hành ChatGPT 5.4, OpenAI mới đây tiếp tục giới thiệu mô hình mới: ChatGPT 5.5.

Phát biểu tại họp báo, Chủ tịch OpenAI, Greg Brockman, cho biết GPT-5.5 có khả năng “hiểu vấn đề” trực quan hơn so với các thế hệ trước, qua đó giảm yêu cầu chỉ dẫn chi tiết từ con người.

Ông Brockman nhấn mạnh: “Mô hình có thể tiếp cận những vấn đề không rõ ràng và tự suy luận để xác định bước đi tiếp theo", đồng thời cho biết GPT-5.5 có khả năng suy luận nhanh và sắc bén hơn, tiêu tốn ít tài nguyên hơn so với phiên bản 5.4. 

Còn trên blog, OpenAI nhấn mạnh: “Thay vì phải kiểm soát chặt chẽ từng bước, người dùng có thể giao cho GPT-5.5 một nhiệm vụ phức tạp, nhiều lớp và tin tưởng mô hình tự lập kế hoạch, sử dụng công cụ, tự kiểm tra kết quả, xử lý những điểm chưa rõ ràng và tiếp tục cho đến khi hoàn thành”.

GPT-5.5 là một mô hình đa dụng, có thể phục vụ nhiều nhóm người dùng khác nhau. Tuy nhiên, nó có thể sẽ hữu ích nhất với những người làm nghiên cứu hoặc xử lý các nhiệm vụ chuyên sâu như lập trình. 

Theo OpenAI, GPT-5.5 đạt kết quả cao hơn GPT-5.4 trong các bài đánh giá về khả năng tương tác với ứng dụng trên máy tính và giải quyết các bài toán phức tạp. Tuy nhiên, công ty cũng đặc biệt cho biết dù GPT-5.5 mang lại bước tiến về trí tuệ nhưng không đánh đổi tốc độ.

Tương tự nhiều công ty công nghệ khác, OpenAI đang theo đuổi mục tiêu phát triển các hệ thống đóng vai trò như “trợ lý số” toàn diện, có khả năng quản lý thông báo, theo dõi tiến độ dự án và vận hành xuyên suốt trong môi trường máy tính, thay vì chỉ giới hạn trong một ứng dụng riêng lẻ. GPT-5.5 được xem là bước tiến đáng chú ý nhất của công ty theo định hướng này.

Về khía cạnh an toàn, OpenAI cho biết GPT-5.5 được tích hợp các cơ chế bảo vệ an ninh mạng ở mức cao nhất từ trước đến nay, trong bối cảnh ngày càng gia tăng lo ngại rằng các hệ thống AI có khả năng kết nối mạng có thể phát hiện và khai thác những điểm yếu trong hạ tầng Internet hiện hữu. 

GPT-5.5 hiện được OpenAI xem là cấu phần nền tảng trong tham vọng xây dựng một “siêu ứng dụng” phát triển từ Codex. Trong khi đó, chính hoạt động nghiên cứu AI của OpenAI cũng ngày càng dựa vào các công cụ AI. Chủ tịch Greg Brockman cho biết công ty đã sử dụng GPT-5.5, cùng với Codex, để hỗ trợ quá trình phát triển chính các hệ thống này.

Mark Chen, Giám đốc nghiên cứu, cho biết trong ngắn hạn mục tiêu mà OpenAI theo đuổi là để con người giữ vai trò “điều phối”, và phần lớn khối lượng công việc nghiên cứu sẽ được AI hỗ trợ ở mức độ cao.

Hiện tại, GPT-5.5 đang được triển khai cho người dùng Plus, Pro, Business và Enterprise trên ChatGPT và Codex; phiên bản GPT-5.5 Pro cũng được cung cấp cho người dùng Pro, Business và Enterprise trên ChatGPT.

-Hạ Chi

]]>Logistics l#224; “huyết mạch” của nền kinh tế, v#236; vậy, trong bất kỳ ho#224;n cảnh n#224;o, d#242;ng chảy h#224;ng h#243;a vẫn phải được duy tr#236; th#244;ng suốt để bảo đảm sự vận h#224;nh v#224; ph#225;t triển của kinh tế - x#227; hội. Do đ#243;, thay v#236; thu hẹp quy m#244; hay vận h#224;nh cầm chừng trước kh#243; khăn, Viettel Logistics lựa chọn c#225;ch tiếp cận chủ động, t#236;m kiếm c#225;c giải ph#225;p v#224; cơ hội để tăng trưởng, mở rộng quy m#244;...Fri, 24 Apr 2026 08:09:05 GMThttps://vneconomy.vn/day-manh-phat-trien-ha-tang-logistics-de-giu-nhip-tang-truong.htmhttps://vneconomy.vn/day-manh-phat-trien-ha-tang-logistics-de-giu-nhip-tang-truong.htmKinh tế sốLogistics là “huyết mạch” của nền kinh tế, vì vậy, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, dòng chảy hàng hóa vẫn phải được duy trì thông suốt để bảo đảm sự vận hành và phát triển của kinh tế - xã hội. Do đó, thay vì thu hẹp quy mô hay vận hành cầm chừng trước khó khăn, Viettel Logistics lựa chọn cách tiếp cận chủ động, tìm kiếm các giải pháp và cơ hội để tăng trưởng, mở rộng quy mô...

Chia sẻ với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Đoàn Quang Chiến, Giám đốc Công ty TNHH MTV Logistics Viettel (đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel - Viettel Post), cho biết xung đột tại khu vực Trung Đông và Biển Đỏ đang gây ra những hệ lụy trực tiếp và sâu sắc đối với chuỗi cung ứng toàn cầu. Kéo theo đó, chi phí xăng dầu tăng cao khiến ngành logistics Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí vận tải gia tăng, thời gian vận chuyển kéo dài và rủi ro gián đoạn luồng hàng hóa xuất nhập khẩu tới các thị trường quốc tế.

Trong ngành logistics, đặc biệt là lĩnh vực vận tải, chi phí xăng dầu chiếm khoảng 40% tổng chi phí vận hành. Thời gian qua, khi giá xăng dầu có thời điểm tăng gần gấp đôi, đã tác động trực tiếp đến giá cước vận chuyển. Đồng thời, các đơn vị quản lý hạ tầng đều điều chỉnh tăng giá từ đường bộ, đường sắt đến đường hàng không, buộc các doanh nghiệp vận tải phải tăng giá theo.

"ĐÒN KÉP" ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP LOGISTICS

Thưa ông, dưới góc độ là một doanh nghiệp logistics giữ vai trò quan trọng trong hạ tầng logistics quốc gia, Viettel Logistics đã ghi nhận những biến động cụ thể nào về chi phí vận hành và thời gian giao nhận hàng hóa quốc tế kể từ khi xung đột tại Trung Đông leo thang?

Viettel Logistics chịu ảnh hưởng cả trực tiếp và gián tiếp. Cụ thể, doanh nghiệp đang vận chuyển hàng cho một số đơn vị tại tỉnh Lai Châu, chủ yếu là mặt hàng chè xuất khẩu sang Afghanistan, quá cảnh qua Iran. Sau khi tính toán chi tiết về doanh thu, chất lượng hàng hóa và lựa chọn phương án vận chuyển tối ưu, đúng thời điểm hàng vừa được đưa tới Iran thì xung đột nổ ra, khiến cả hai container chè bị dừng lại.

Ngoài ra, đối với mảng vận tải quốc tế, khu vực Trung Đông vốn có nhu cầu tương đối lớn, đặc biệt với các mặt hàng nông sản xuất khẩu và các sản phẩm nhập khẩu như phân bón, hóa chất. Tuy nhiên, sau khi xung đột xảy ra, toàn bộ hoạt động gần như bị đình trệ. Thị trường Trung Đông hiện chỉ chiếm khoảng 10% tổng sản lượng vận chuyển hàng hóa quốc tế của Viettel Logistics, trong khi các thị trường trọng điểm vẫn là Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và Australia.

Xung đột tại Trung Đông kéo theo hệ lụy là giá xăng dầu tăng mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến các doanh nghiệp vận tải. Cụ thể, biến động này đã tác động như thế nào đến các doanh nghiệp logistics Việt Nam, trong đó có Viettel Logistics?

Nhiều nghiên cứu cho thấy chi phí nhiên liệu hiện chiếm khoảng 30-50% tổng chi phí vận tải. Khi giá xăng dầu tăng mạnh, biên lợi nhuận của doanh nghiệp logistics bị thu hẹp đáng kể, đặc biệt đối với các doanh nghiệp có quy mô vận tải lớn.

Trong khi đó, tại Việt Nam, vận tải đường bộ vẫn chiếm ưu thế, còn đường sắt chưa phát triển, đường hàng không hạn chế do đặc thù, vận tải đường thủy chưa được khai thác nhiều. Theo các đánh giá, vận tải đường bộ chiếm tới 70% khối lượng hàng hóa. Trong cơ cấu chi phí của vận tải đường bộ, chi phí xăng dầu chiếm khoảng 40-45%, chi phí cầu đường khoảng 10%, tức là tổng cộng hơn 50% phụ thuộc vào xăng dầu và phí hạ tầng. Vì vậy, khi giá xăng dầu biến động, các doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh tăng giá dịch vụ. Điều này khiến khách hàng, chủ yếu là các doanh nghiệp sản xuất và thương mại, phải tối ưu lại nhu cầu vận chuyển. Nếu trước đây tần suất có thể là 5 chuyến/tuần, thì nay giảm còn 2-3 chuyến/tuần, qua đó tác động ngược trở lại tới các doanh nghiệp vận tải.

Việc tăng giá xăng dầu khiến doanh nghiệp vận tải phải tăng giá dịch vụ đối với khách hàng. Thoạt nhìn có vẻ không ảnh hưởng lớn, nhưng “tổn thất tiềm ẩn” lại nằm ở chỗ: trước đây doanh nghiệp vận hành 10 xe với 7 xe hoạt động, thì nay chỉ còn 3-5 xe có thể chạy, số còn lại phải “đắp chiếu”, trong khi chi phí đầu tư vẫn phải gánh. Đây là phần chi phí ngầm gia tăng, buộc doanh nghiệp tiếp tục cộng thêm một phần chi phí vào giá dịch vụ ngoài phụ phí xăng dầu.

Do đó, các doanh nghiệp vận tải không “gục ngã” trực tiếp vì giá xăng dầu, mà bởi chi phí nền bị đẩy lên. Mỗi doanh nghiệp có cấu trúc chi phí nền khác nhau, vì vậy những đơn vị không tối ưu được chi phí này sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

BỐN GIẢI PHÁP ỨNG PHÓ

Trước những áp lực và thách thức lớn chưa từng có như vậy, Viettel Logistics đã ứng phó như thế nào?

Cũng như nhiều doanh nghiệp logistics khác, Viettel Logistics không tránh khỏi những khó khăn tổng thể và dồn dập trong thời gian qua. Tuy nhiên, may mắn là trong kế hoạch 2026-2030, Viettel Post, đặc biệt là Viettel Logistics, hướng tới chiến lược vận tải đa phương thức, kết hợp đường sắt, đường bộ, đường thủy và đường hàng không.

Viettel Logistics đã triển khai quyết liệt bốn giải pháp chính:

Thứ nhất, không phụ thuộc vào vận tải đường bộ. Doanh nghiệp kết hợp đường bộ, đường sắt và đường thủy để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa, bao gồm cả vận chuyển xuyên biên giới. Trước áp lực chi phí nhiên liệu tăng cao, Viettel Logistics tối ưu các trạm và tuyến vận chuyển. Nhiều tuyến đường bộ đã được chuyển sang đường sắt và hành trình xe được bố trí theo phương thức đa phương thức.

Hiện, Viettel Logistics đang thuê 6 đoàn tàu đường sắt, tương đương 120 container đầu kéo mỗi ngày. Nếu không có các đoàn tàu này, doanh nghiệp phải dùng tới 120 đầu kéo, tiêu tốn nhiều nhiên liệu. Trong khi đó, sử dụng đường sắt chỉ cần một đầu kéo kéo 120 container tàu, tối ưu chi phí vận hành. Từ miền Nam ra Bắc, hàng hóa được gom về các ga, ví dụ từ ga Sóng Thần (TP.Hồ Chí Minh) chuyển thẳng ra ga Yên Viên (Hà Nội) bằng đường sắt, sau đó phân tán đi các tỉnh, cảng biển hoặc cửa khẩu bằng đa phương thức.

Thứ hai, tối ưu chi phí chuyến xe. Trong vận tải logistics, sau xăng dầu, yếu tố lớn nhất là hiệu quả của chuyến xe. Một chuyến xe cần có cả hai chiều hàng để cân bằng chi phí và doanh thu, nhưng khách hàng thường chỉ có hàng một chiều. Ví dụ, nông sản từ miền Nam chỉ có hàng đi, còn miền Bắc chỉ có hàng linh kiện điện tử hay hàng nhập khẩu từ Trung Quốc. Do đó, doanh nghiệp phải khớp chuyến giữa hàng đi và hàng về, xây dựng nền tảng khách hàng đa dạng để tối ưu hiệu quả vận chuyển. Nếu không thực hiện được, doanh nghiệp có thể chịu tổn thất lớn, thậm chí phá sản.

Thứ ba, neo giá biến động xăng dầu vào giá cước. Biến động giá xăng dầu được chuyển một phần vào giá cước, đồng thời có sự hỗ trợ khách hàng thông qua các dịch vụ phụ trợ. Ví dụ, khi xăng dầu tăng 20%, một số khách hàng chịu phụ phí 20%, trong khi một phần doanh nghiệp bù từ lợi nhuận khác. Giá cước không thể tăng quá cao vì sẽ hạn chế nhập khẩu, khiến doanh nghiệp thiếu hàng. Bên cạnh đó, các chi phí như phí cầu đường cũng được tối ưu bằng việc lựa chọn các tuyến thay thế, giúp bù chi phí cho khách hàng.

Thứ tư, tăng vòng quay của phương tiện. Một chuyến container hàng bưu chính thường quay 4-5 vòng/tháng, trong khi hàng nông sản chỉ 2-2,5 vòng do thời gian chờ thông quan, bốc dỡ và gom hàng. Để tăng số vòng quay, Viettel Logistics đầu tư thêm rơ-mooc và thùng container lạnh, tối ưu thời gian chờ hàng, nâng vòng quay lên 3-3,5 vòng/tháng, tối đa hóa thời gian hoạt động của xe đầu kéo. Trong bối cảnh giá xăng dầu tăng, doanh nghiệp vẫn mạnh dạn đầu tư trọng điểm để mở rộng quy mô.

Tóm lại, tác động của giá xăng dầu lên logistics không chỉ là việc tăng giá cước trực tiếp. Nếu chỉ tăng cước thuần túy, khách hàng sẽ giảm nhu cầu, ảnh hưởng đến toàn bộ thị trường. Do đó, Viettel Logistics lựa chọn các giải pháp tổng thể như trên, vừa đem lại lợi ích cho khách hàng, vừa đảm bảo tăng trưởng và phát triển bền vững.

TRONG KHÓ KHĂN PHẢI TÌM CƠ HỘI ĐI LÊN

Như ông vừa chia sẻ, trong khi nhiều doanh nghiệp logistics lựa chọn tiết kiệm chi phí, vận hành cầm chừng, thậm chí co cụm, thì Viettel Logistics lại đẩy mạnh đầu tư, mở rộng quy mô. Liệu đây có phải là nghịch lý?

Viettel Logistics đã có kế hoạch đầu tư hạ tầng phương tiện từ đầu năm 2026, nhưng do ảnh hưởng từ xung đột và “bão giá” xăng dầu, kế hoạch này được triển khai nhanh hơn dự kiến. Cụ thể, trong năm nay, doanh nghiệp dự kiến tăng thêm 193 xe tải và 160 xe container (đầu kéo). Theo kế hoạch ban đầu, số xe này chỉ về vào quý 3 và đầu quý 4/2026. Tuy nhiên, khi thị trường gặp khó khăn và nhiều doanh nghiệp vận tải “chìm xuống”, Viettel Logistics đã chủ động thuê xe của các đối tác để vận hành.

Ví dụ, Viettel Logistics hiện sở hữu khoảng 1.000 xe tải và container trên 10 tấn, nhưng nhu cầu thực tế lên tới 1.500 xe do khối lượng khách hàng và hàng hóa tăng. Thay vì sở hữu toàn bộ, doanh nghiệp sử dụng 1.000 xe tự vận hành và kết hợp 500 xe từ đối tác bên ngoài để linh hoạt ứng phó biến động. Khi đối tác gặp khó khăn, không thể cung cấp xe, Viettel Logistics đã chủ động tăng số xe tự vận hành lên 1.200-1.300 chiếc, vẫn trong tầm kiểm soát.

Như vậy, Viettel Logistics đi ngược thị trường: trong khi nhiều doanh nghiệp giảm tỷ lệ tự vận hành, đơn vị này lại tăng lên. Tính đến thời điểm hiện tại, doanh nghiệp đã bổ sung gần 200 xe, đảm bảo năng lực phục vụ toàn bộ kế hoạch vận chuyển, bao gồm cả các tuyến xuyên biên giới.

Với những khó khăn ngoại cảnh chồng chất, Viettel Logistics vẫn đẩy mạnh mở rộng đầu tư. Vậy kết quả kinh doanh, cụ thể trong tháng 3 và quý 1/2026, của doanh nghiệp ra sao?

Trong ba tháng đầu năm 2026, Viettel Logistics đều hoàn thành kế hoạch, với mức tăng trưởng trung bình từ 30-40%. Đặc biệt, riêng trong tháng 3 - thời điểm xảy ra xung đột và giá xăng dầu tăng mạnh - tốc độ tăng trưởng còn cao hơn hai tháng đầu năm.

Trong tháng 3/2026, nhiều doanh nghiệp thương mại và sản xuất lớn tìm đến các đơn vị logistics uy tín để thuê vận chuyển. Trước đây, khi chi phí vận chuyển ổn định, họ thường chọn các doanh nghiệp nhỏ lẻ; nhưng với chi phí tăng gần đây, họ buộc phải tìm đến những đơn vị có năng lực, uy tín, vừa đảm bảo chi phí tăng theo giá xăng dầu, vừa tối ưu được tổng chi phí vận hành.

Ngoài ra, Viettel Logistics còn được hỗ trợ từ mạng lưới rộng khắp của Viettel Post, bao gồm các bưu cục và chi nhánh tại các tỉnh, giúp tiếp cận khách hàng và tạo niềm tin. Hạ tầng vận tải của doanh nghiệp cũng có kho bãi và cơ sở tại cửa khẩu, điển hình là Công viên Logistics Viettel Lạng Sơn, mang lại giá trị lớn trong giai đoạn vừa qua.

Theo ông, thị trường logistics Việt Nam năm 2026 sẽ diễn biến như thế nào? Viettel Logistics có chiến lược tiếp cận ra sao để khác biệt so với các doanh nghiệp khác?

Logistics được ví như “huyết mạch” của nền kinh tế, nên dù thị trường gặp khó khăn đến đâu, dòng chảy hàng hóa vẫn không thể dừng lại. Việc vận chuyển các nguyên liệu đầu vào cho sản xuất vẫn rất cần thiết để đảm bảo phát triển kinh tế – xã hội.

Với Viettel Logistics, doanh nghiệp chủ động tìm giải pháp mở rộng quy mô thị trường, bởi việc “co cụm” chỉ khiến không gian tăng trưởng bị thu hẹp. Trong chiến lược mở rộng sự hiện diện tại Lào và Campuchia, Viettel đang đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống pháp lý với 21 giấy phép liên vận đường bộ quốc tế, kết nối trực tiếp Việt Nam - Lào - Campuchia.

Đáng chú ý, Viettel Logistics là một trong ba doanh nghiệp đầu tiên được cấp giấy phép GMS (Giấy phép vận tải đường bộ quốc tế Tiểu vùng sông Mê Công mở rộng, gồm 6 nước: Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar, Thái Lan, Trung Quốc). Với giấy phép GMS, doanh nghiệp hiện vận hành 14 xe vận tải xuyên biên giới và đang mở rộng thêm 20 xe trong năm nay, nâng tổng số phương tiện vận tải xuyên biên giới lên 34 xe.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 14-2026 phát hành ngày 06/04/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

Link:  https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-14-2026.html

-Mạnh Chung

]]>Michael Truell, CEO 25 tuổi của Cursor, startup lập tr#236;nh AI được cho l#224; sắp được SpaceX đầu tư 60 tỷ USD để mua lại, từng l#224; thực tập sinh tại Google… Fri, 24 Apr 2026 02:56:12 GMThttps://vneconomy.vn/ceo-cursor-25-tuoi-tu-thuc-tap-sinh-google-den-cu-bat-tay-spacex-trong-thuong-vu-60-ty-usd.htmhttps://vneconomy.vn/ceo-cursor-25-tuoi-tu-thuc-tap-sinh-google-den-cu-bat-tay-spacex-trong-thuong-vu-60-ty-usd.htmKinh tế sốMichael Truell, CEO 25 tuổi của Cursor, startup lập trình AI được cho là sắp được SpaceX đầu tư 60 tỷ USD để mua lại, từng là thực tập sinh tại Google…

SpaceX mới đây đã thông báo trên nền tảng X rằng Cursor đã trao cho họ quyền lựa chọn mua lại công ty vào cuối năm nay với giá 60 tỷ USD. Trong trường hợp SpaceX không thực hiện thương vụ, tập đoàn này vẫn sẽ phải trả 10 tỷ USD cho các kết quả hợp tác giữa hai bên.

Dù kịch bản nào xảy ra, đây vẫn là bước ngoặt mang tính bứt phá trong sự nghiệp của CEO trẻ Michael Truell.

Theo ước tính của Forbes, chỉ vài năm sau khi tốt nghiệp Massachusetts Institute of Technology, Truell hiện sở hữu khối tài sản ước tính 1,3 tỷ USD. Hành trình phát triển “thần tốc” của Truell cùng Cursor đang trở thành chủ đề thảo luận hàng đầu tại Thung lũng Silicon.

MICHAEL TRUELL LÀ AI?

Truell lớn lên tại thành phố New York. Niềm say mê công nghệ đến với anh từ rất sớm, năm 11 tuổi chàng trai trẻ đã bắt đầu tự lập trình các trò chơi di động.

Năm 18 tuổi, sau khi hoàn thành năm nhất tại MIT, Truell tham gia thực tập hè tại Google, tại đây, anh được làm việc với các mô hình ngôn ngữ.

Trong thời gian thực tập, Truell gặp Ali Partovi, nhà đầu tư sớm của Facebook và Airbnb, tuyển dụng cho chương trình Neo Scholars, chương trình tăng tốc dành cho các tài năng công nghệ trẻ của ông. Theo Forbes, Truell đã gây ấn tượng mạnh trong chương trình khi hoàn thành bài kiểm tra lập trình viết tay với tốc độ “kỷ lục”. Partovi thậm chí đã khoanh tròn tên anh trong danh sách ứng viên, dấu hiệu cho thấy ông sẵn sàng “đặt cược” vào bất kỳ dự án nào Truell sẽ theo đuổi.

Sau đó, Truell trở thành một Neo Scholar, một trong số 30 tài năng công nghệ trẻ được lựa chọn mỗi năm. Khi anh sáng lập Cursor, Partovi cũng là một trong những nhà đầu tư đầu tiên rót vốn, đặt nền móng cho hành trình tăng trưởng bùng nổ của công ty.

Michael Truell cùng các bạn học tại Massachusetts Institute of Technology gồm Aman Sanger, Sualeh Asif và Arvid Lunnemark đã quan tâm đến AI từ trước khi OpenAI làm rung chuyển ngành công nghệ với sự ra đời của ChatGPT vào năm 2022.

Ngay từ năm 2021, nhóm sáng lập đã bắt đầu trăn trở về hướng đi của mình trong lĩnh vực AI. Truell nhớ lại: “Chúng tôi có nên nghiên cứu AI không? Hay chúng ta nên tham gia vào một dự án AI lớn hiện có? Hay chúng tôi nên tự mình khởi nghiệp?”

Đến năm 2022, câu trả lời dần rõ ràng, khi nhóm bị thu hút bởi GitHub Copilot, công cụ hỗ trợ lập trình do Microsoft phát triển, song nhóm cũng nhận ra những hạn chế của sản phẩm này.

Ban đầu, họ thử sức với lĩnh vực ngách ít cạnh tranh, đó là xây dựng “hệ thống hỗ trợ kỹ sư cơ khí”, phải mất khoảng nửa năm, nhóm mới quyết định chuyển hướng sang lĩnh vực lập trình AI, lĩnh vực mà họ từng e ngại vì mức độ cạnh tranh cao. Những thất bại ban đầu từng khiến nhóm hoài nghi, nhưng "chúng tôi nhận ra rằng mình thực sự rất hào hứng với tương lai của ngành lập trình", Truell nói trong cuộc phỏng vấn với Y Combinator.

Động lực này đã thúc đẩy Truell và các đồng sáng lập đưa Cursor vào quỹ đạo tăng trưởng hiếm có tại Thung lũng Silicon. Tốc độ gia tăng giá trị của công ty gần như song hành với sự tiến bộ nhanh chóng của công nghệ AI.

TĂNG TRƯỞNG THẦN TỐC 

Tháng 6/2024, Cursor huy động thành công vòng vốn đầu tiên trị giá 60 triệu USD. Sang năm 2025, công ty tiếp tục hoàn tất thêm ba vòng gọi vốn, thu về tổng cộng 3,3 tỷ USD, qua đó đưa mức định giá tăng vọt từ 2,5 tỷ USD lên 30 tỷ USD chỉ trong vòng một năm.

Đà tăng trưởng này vượt qua nhiều tên tuổi công nghệ từng được xem là “thần tốc”. Slack mất khoảng hai năm rưỡi để đạt doanh thu thường niên 100 triệu USD, trong khi Drop box cần bốn năm để chạm tới cột mốc tương tự.

Với Cursor, con số này đạt được vào tháng 1/2025, chỉ sau khoảng một năm tám tháng kể từ khi ra mắt sản phẩm đầu tiên vào đầu năm 2023. TheoFortune, doanh thu thường niên của công ty đã vượt mốc 2 tỷ USD vào tháng 2.

Với phiên bản Cursor 3 ra mắt gần đây, công ty tiếp tục nâng cấp theo hướng tự động hóa sâu hơn, trong đó AI có thể tự viết mã dựa trên các chỉ dẫn tổng quát từ người dùng. Đây được xem là bước đi cạnh tranh trực tiếp với Claude Code, sản phẩm của Anthropic, vốn ra mắt hơn một năm trước và nhanh chóng được cộng đồng lập trình đón nhận.

Theo Fortune, Cursor hiện có hơn 300 nhân viên, đồng thời công nghệ của hãng đang được 67% doanh nghiệp trong danh sách Fortune 500 sử dụng. Trong số các khách hàng tiêu biểu có thể kể đến Salesforce, Samsung và Budweiser, theo thông tin công bố trên website của doanh nghiệp.

Trước khi SpaceX đưa ra thông báo hôm thứ Ba, Cursor vẫn đang trong quá trình đàm phán huy động thêm vốn với mức định giá khoảng 50 tỷ USD, theo TechCrunch. Tuy nhiên, với thỏa thuận mới, công ty thậm chí có thể được mua lại với mức giá cao hơn tới 10 tỷ USD.javascript:;

Trong khi chỉ 1 năm trước, theo Bloomberg, công ty còn đàm phán gọi vốn ở mức định giá quanh 10 tỷ USD.

-Hạ Chi

]]>Việc SpaceX tự ph#225;t triển GPU dường như l#224; kế hoạch ho#224;n to#224;n mới, kh#244;ng li#234;n quan tới c#225;c con chip m#224; Tesla đang ph#225;t triển... Fri, 24 Apr 2026 02:55:58 GMThttps://vneconomy.vn/spacex-tinh-tu-san-xuat-gpu.htmhttps://vneconomy.vn/spacex-tinh-tu-san-xuat-gpu.htmKinh tế sốViệc SpaceX tự phát triển GPU dường như là kế hoạch hoàn toàn mới, không liên quan tới các con chip mà Tesla đang phát triển...

Những đoạn trích bị rò rỉ từ hồ sơ mật S-1 của SpaceX, liên quan tới kế hoạch huy động vốn lên tới 1,75 nghìn tỷ USD sắp tới, hé lộ thông tin công ty này đang cân nhắc tự phát triển và sản xuất một số bộ xử lý phục vụ nhu cầu nội bộ.

Các con chip được đề cập được gọi là GPU, thay vì các mạch chuyên dụng (ASIC) thường dùng để tăng tốc AI. 

Thông tin này xuất hiện ngay sau tuyên bố gây chú ý mới đây của tỷ phú Elon Musk - cho biết sẽ sử dụng tiến trình 14A của Intel trong liên doanh sản xuất chip TeraFab, với SpaceX đóng vai trò vận hành nhà máy.

S-1 là tài liệu bắt buộc phải nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Sàn giao dịch Mỹ nhằm công bố các rủi ro và tình hình tài chính trước khi niêm yết cổ phiếu.

Hiện SpaceX chưa đưa ra bình luận chính thức, và quy mô cụ thể của khoản đầu tư vẫn chưa được làm rõ.

Trong tài liệu S-1 mà Reuters tiếp cận, việc “tự sản xuất GPU” được liệt kê như một trong những nguyên nhân khiến chi phí đầu tư của SpaceX dự kiến tăng mạnh trong thời gian tới. 

Trước đó, Elon Musk đã xác nhận SpaceX sẽ xây dựng và vận hành các cơ sở sản xuất bán dẫn quy mô lớn để sản xuất chip do Tesla thiết kế. Tuy nhiên, việc tự phát triển GPU dường như là kế hoạch hoàn toàn mới.

Trong cuộc đua phần cứng AI, mỗi “ông lớn” đang chọn một hướng đi riêng. Nvidia hiện thống trị thị trường với GPU - dòng chip đa năng, có thể xử lý song song khối lượng lớn dữ liệu. Trong khi đó, Alphabet thông qua Google lại phát triển TPU - các bộ xử lý chuyên biệt, tối ưu cho những tác vụ nhất định như huấn luyện mô hình AI hay vận hành chatbot. Đến nay vẫn chưa rõ SpaceX sẽ đi theo hướng nào.

Bên cạnh đó, cách đặt tên cho các bộ tăng tốc AI hiện rất khác nhau giữa các công ty. Chẳng hạn, AMD và Nvidia gọi sản phẩm của mình là GPU; Google dùng thuật ngữ TPU; Microsoft gọi Maia là “máy gia tốc”; còn SambaNova Systems gọi chip AI lại RDU.

Phần lớn các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quy mô lớn và các hãng phần cứng độc lập vẫn xếp các bộ tăng tốc AI vào nhóm ASIC, tức chip thiết kế riêng cho từng ứng dụng.

Chính vì vậy, việc SpaceX không nhắc tới các ASIC AI do Tesla phát triển khiến Reuters cho rằng công ty này có thể thiết kế và sản xuất bộ xử lý khác, có thể không trùng với các dòng chip AI hiện tại của Tesla.

Dù vậy, năng lực thực tế của SpaceX, hoặc bộ phận xAI, trong việc phát triển các chip tùy biến phức tạp để cạnh tranh với GPU và bộ tăng tốc AI từ những tên tuổi như AMD, Nvidia hay SambaNova vẫn là dấu hỏi.

Bản thân Elon Musk trước đây cũng từng gọi bộ xử lý AI5 của Tesla là “GPU”, dù con chip này không xử lý đồ họa theo cách truyền thống do thiếu các khối phần cứng chuyên biệt. 

Chính sự thiếu nhất quán trong cách đặt tên, vốn xuất phát từ việc các chip này được thiết kế cho những khối lượng công việc rất đặc thù, khiến việc xác định SpaceX thực sự muốn sản xuất chip AI5/AI6 của Tesla hay một dòng GPU hoàn toàn mới trở nên khó phán đoán.

Thực tế, sản xuất GPU là một trong những công việc phức tạp nhất trong ngành công nghiệp hiện đại. Ngay cả Nvidia, đơn vị tiên phong thiết kế GPU cũng không trực tiếp sản xuất mà phải thuê ngoài cho TSMC.

TSMC đã mất hàng thập kỷ và hàng tỷ USD để hoàn thiện các quy trình chế tạo tiên tiến, vốn đòi hỏi vật liệu đặc biệt và hơn một nghìn công đoạn với độ chính xác ở cấp độ nguyên tử. Kinh nghiệm sản xuất hàng tỷ con chip cho Apple, đặc biệt là dòng iPhone, đã giúp họ tích lũy năng lực mà rất ít công ty có thể theo kịp.

Hiện nay, chuỗi giá trị bán dẫn được phân tách thành nhiều công đoạn như thiết kế, chế tạo, đóng gói và kiểm thử, với nhiều doanh nghiệp khác nhau đảm nhiệm. Tuy nhiên, Elon Musk cho biết Terafab sẽ đi theo hướng tích hợp dọc: kiểm soát toàn bộ quy trình, từ thiết kế đến sản xuất.

-Bạch Dương

]]>Ng#224;y 23/4, Bộ Tư ph#225;p tổ chức Lễ khai trương Cơ sở dữ liệu quốc gia về ph#225;p luật (phi#234;n bản mới), Hệ thống th#244;ng tin hỗ trợ tổng r#224; so#225;t văn bản quy phạm ph#225;p luật v#224; Hội nghị tập huấn, triển khai tổng r#224; so#225;t hệ thống văn bản quy phạm ph#225;p luật.Thu, 23 Apr 2026 08:37:41 GMThttps://vneconomy.vn/khai-truong-co-so-du-lieu-quoc-gia-ve-phap-luat-phien-ban-moi.htmhttps://vneconomy.vn/khai-truong-co-so-du-lieu-quoc-gia-ve-phap-luat-phien-ban-moi.htmKinh tế sốNgày 23/4, Bộ Tư pháp tổ chức Lễ khai trương Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật (phiên bản mới), Hệ thống thông tin hỗ trợ tổng rà soát văn bản quy phạm pháp luật và Hội nghị tập huấn, triển khai tổng rà soát hệ thống văn bản quy phạm pháp luật.

Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật (phiên bản mới) được tái cấu trúc toàn diện, quản lý chi tiết đến từng điều, khoản, điểm.

Đặc biệt, toàn bộ dữ liệu hiện nay được thể hiện theo đúng chuẩn ngôn ngữ chung của các hệ thống pháp luật tiên tiến thế giới, giúp hệ thống không chỉ là kho lưu trữ, mà còn có khả năng kết nối liên thông với các nền tảng số khác.

Nhờ đó, nội dung văn bản được chuyển thành “dữ liệu có cấu trúc”, cho phép hệ thống máy đọc, hiểu và xử lý tự động.

Việc tái cấu trúc và chuẩn hóa dữ liệu lần này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong bối cảnh toàn hệ thống chính trị đang triển khai tổng rà soát hệ thống văn bản quy phạm pháp luật trên phạm vi toàn quốc, với khối lượng văn bản lớn, phạm vi rộng với yêu cầu độ chính xác cao.

Lần đầu tiên, Trí tuệ nhân tạo (AI) được ứng dụng sâu rộng, giúp cho việc biên tập bảo đảm chất lượng dữ liệu “Đúng - Đủ - Sạch - Sống” và khai thác sử dụng được tối ưu, hiệu quả, chính xác.

Theo đó, Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật giúp cá nhân, tổ chức tra cứu văn bản quy phạm pháp luật được trực quan, có chiều sâu và liên kết đa chiều, cũng như sự thay đổi của quy định theo thời gian, bảo đảm tính minh bạch, công khai của hệ thống pháp luật Việt Nam; giúp cơ quan Nhà nước quản lý hệ thống văn bản quy phạm pháp luật;

Đồng thời hỗ trợ công tác soạn thảo, kiểm tra, rà soát, hệ thống hóa văn bản, phổ biến giáo dục pháp luật và nhiều hoạt động tổ chức thi hành pháp luật khác.

Trên nền tảng dữ liệu chuẩn hóa, Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật trở thành một trong những thành phần lõi của Nền tảng số pháp luật Việt Nam.

Đây đồng thời là hạ tầng dữ liệu thiết yếu phục vụ trực tiếp cho việc triển khai tổng rà soát văn bản quy phạm pháp luật trên phạm vi toàn quốc. 

Trong giai đoạn tới, Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật được định hình là nền tảng tri thức pháp lý số mang tính dẫn dắt, xác định 5 trụ cột chiến lược: (i) Hoàn thiện chu trình số hóa toàn diện vòng đời văn bản pháp luật; (ii) Phát triển hệ sinh thái kết nối và chia sẻ dữ liệu pháp lý liên thông; (iii) Thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong phân tích và cảnh báo pháp lý; (iv) Hình thành nền tảng dữ liệu lớn về pháp luật quốc gia; (v) Kiến tạo tri thức pháp luật số phục vụ toàn xã hội.

Từ nền tảng công nghệ được chuẩn hóa, tích hợp trí tuệ nhân tạo và kết nối liên thông, cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật đang vượt qua giới hạn của một hệ thống thông tin truyền thống để trở thành hạ tầng tri thức pháp lý số quốc gia, nơi dữ liệu được “kích hoạt”, chuyển hóa thành tri thức, hỗ trợ hành động và tạo lập niềm tin pháp lý cho toàn xã hội.

Từ ngày 23/4/2026, Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật (phiên bản mới) được vận hành chính thức tại địa chỉ: https://vbpl.vn.

Tại buổi Lễ, các đại biểu đã thực hiện nghi thức bấm nút khai trương Cơ sở dữ liệu quốc gia về pháp luật (phiên bản mới) và Hệ thống thông tin hỗ trợ tổng rà soát văn bản quy phạm pháp luật.

-Đỗ Như

]]>Sự xuất hiện của c#225;c robot t#237;ch hợp tr#237; tuệ nh#226;n tạo (AI) tại hội chợ c#244;ng nghệ c#244;ng nghiệp lớn nhất thế giới ở Hannover đang thắp l#234;n kỳ vọng về một c#250; h#237;ch mới cho ng#224;nh sản xuất Đức, trong bối cảnh nền kinh tế lớn nhất ch#226;u #194;u vẫn đang đối mặt nhiều th#225;ch thức...Thu, 23 Apr 2026 08:18:28 GMThttps://vneconomy.vn/robot-ai-mo-ra-ky-vong-phuc-hoi-cho-cac-nha-may-duc.htmhttps://vneconomy.vn/robot-ai-mo-ra-ky-vong-phuc-hoi-cho-cac-nha-may-duc.htmKinh tế sốSự xuất hiện của các robot tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) tại hội chợ công nghệ công nghiệp lớn nhất thế giới ở Hannover đang thắp lên kỳ vọng về một cú hích mới cho ngành sản xuất Đức, trong bối cảnh nền kinh tế lớn nhất châu Âu vẫn đang đối mặt nhiều thách thức...

Tại hội chợ công nghệ công nghiệp Hannover năm nay, một robot hình người với đôi mắt xanh thu hút sự chú ý khi cẩn thận mở hộp và đặt một công cụ vào bên trong, minh họa cho khả năng của cái gọi là “AI vật lý” - trí tuệ nhân tạo ứng dụng vào các thao tác thực tế.

Robot này do startup Agile Robots của Đức phát triển, là một trong hàng loạt sản phẩm công nghệ được trình diễn tại sự kiện, qua đó phản ánh kỳ vọng ngày càng lớn rằng AI có thể giúp hồi sinh các nhà máy vốn đang gặp nhiều khó khăn tại Đức.

Việc tích hợp AI vào các quy trình công nghiệp - lĩnh vực mà châu Âu vốn có thế mạnh - được xem là con đường quan trọng để khu vực này bắt kịp Mỹ và Trung Quốc trong cuộc đua công nghệ. Theo ông Rory Sexton, Giám đốc điều hành Agile Robots, các robot tích hợp AI hiện đã có thể “giải quyết những bài toán thực tế trong công nghiệp”.

Dự kiến từ năm 2027, Agile Robots sẽ bắt đầu triển khai công nghệ này tại các nhà máy ở Đức, đặc biệt trong ngành ô tô - lĩnh vực trụ cột của nền kinh tế lớn nhất châu Âu.

Hội chợ Hannover, quy tụ hơn 3.000 doanh nghiệp, năm nay đặc biệt tập trung vào AI vật lý - xu hướng đưa trí tuệ nhân tạo ra khỏi môi trường số để trực tiếp tham gia vào các hoạt động sản xuất.

Thủ tướng Đức Friedrich Merz đã trực tiếp tham quan gian hàng của Agile Robots và gặp gỡ nhà sáng lập Zhaopeng Chen. Trong bài phát biểu tại sự kiện, ông kêu gọi các doanh nghiệp Đức, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, đẩy mạnh ứng dụng AI nhằm tạo ra giá trị gia tăng và việc làm chất lượng cao.

Dù vậy, khoảng cách công nghệ vẫn là thách thức lớn. Đức hiện bị đánh giá là đang chậm hơn Trung Quốc trong lĩnh vực robot hình người. Trong chuyến thăm Trung Quốc hồi tháng 2, ông Merz đã chứng kiến các robot do nước này sản xuất có thể thực hiện các động tác kung fu và quyền anh.

Các doanh nghiệp Trung Quốc, trong đó có Unitree, tiếp tục thể hiện sự hiện diện mạnh mẽ tại hội chợ Hannover, cho thấy sự cạnh tranh ngày càng gia tăng trong lĩnh vực này.

Tuy nhiên, theo lãnh đạo Agile Robots, các màn trình diễn mang tính biểu diễn không phải là mục tiêu cốt lõi. Thay vào đó, công ty tập trung vào các ứng dụng công nghiệp có giá trị cao như đi dây điện trong ô tô hoặc lắp ráp thiết bị điện tử.

Một lợi thế của Đức là hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh, cùng nền tảng vững chắc về cơ khí và tự động hóa. Bên cạnh đó, quốc gia này còn sở hữu nguồn dữ liệu công nghiệp chất lượng cao tích lũy từ các nhà máy trong nhiều năm.

Khảo sát của Hiệp hội kinh tế số Đức Bitkom cho thấy 58% doanh nghiệp công nghiệp tin rằng robot hình người có thể góp phần giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động tay nghề cao. Tuy nhiên, việc khai thác dữ liệu công nghiệp vẫn bị đánh giá là chưa đồng bộ, thiếu chiến lược tổng thể, làm hạn chế hiệu quả ứng dụng AI.

Ngoài ra, không phải tất cả đều tin rằng AI là “liều thuốc” cho ngành sản xuất Đức. Các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn mang tính cấu trúc như chi phí năng lượng cao và nhu cầu thị trường yếu.

Ông Jochen Heinz, đại diện công ty chế tạo máy SW Machines, cảnh báo rằng AI vẫn có thể mắc sai sót, chẳng hạn đưa ra hướng dẫn sửa chữa không chính xác hoặc nhận diện sai vấn đề kỹ thuật.

Trong bối cảnh đó, AI được kỳ vọng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tái cấu trúc năng lực sản xuất của Đức. Tuy nhiên, để tạo ra bước ngoặt thực sự, bài toán không chỉ nằm ở công nghệ mà còn ở tốc độ triển khai, khả năng tích hợp dữ liệu và một chiến lược tổng thể mang tính quốc gia.

Nếu tận dụng được lợi thế về nền tảng công nghiệp và dữ liệu chất lượng cao, Đức và châu Âu hoàn toàn có thể thu hẹp khoảng cách với Mỹ và Trung Quốc. Ngược lại, sự chậm trễ trong chuyển đổi có thể khiến khu vực này tiếp tục mất lợi thế trong cuộc đua AI toàn cầu - đặc biệt trong các lĩnh vực sản xuất cốt lõi.

Japan Today-Trọng Hoàng

]]>Samsung Electronics của H#224;n Quốc hiện l#224; nh#224; sản xuất con chip nhớ lớn nhất thế giới, với vốn h#243;a 897 tỷ USD, bỏ xa c#225;c đối thủ c#242;n lại...Thu, 23 Apr 2026 07:15:58 GMThttps://vneconomy.vn/9-nha-san-xuat-chip-nho-lon-nhat-the-gioi-samsung-va-sk-hynix-dan-dau.htmhttps://vneconomy.vn/9-nha-san-xuat-chip-nho-lon-nhat-the-gioi-samsung-va-sk-hynix-dan-dau.htmKinh tế sốSamsung Electronics của Hàn Quốc hiện là nhà sản xuất con chip nhớ lớn nhất thế giới, với vốn hóa 897 tỷ USD, bỏ xa các đối thủ còn lại...

Những năm gần đây, xu hướng đầu tư mạnh vào hạ tầng trí tuệ nhân tạo (AI) trên toàn cầu đã định hình lại ngành bán dẫn toàn cầu, giúp giá trị vốn hóa của các nhà sản xuất chip nhớ tăng vọt.

Dựa trên dữ liệu tính tới ngày 13/4/2026 từ CompaniesMarketCap và StockAnalysis, đồ họa thông tin dưới đây gồm các nhà sản xuất chip nhớ lớn nhất thế giới.

Theo đó, Samsung Electronics của Hàn Quốc dẫn đầu và bỏ xa các đối thủ còn lại với vốn hóa 897 tỷ USD. Xếp sau là công ty đồng hương SK Hynix với vốn hóa 498 tỷ USD và nhà sản xuất chip Mỹ Micron với 481 tỷ USD. Ba doanh nghiệp này tạo thành nhóm dẫn đầu rõ rệt trong ngành chip nhớ, bỏ xa phần còn lại của bảng xếp hạng.

Ở nhóm tiếp theo, công ty SanDisk của Mỹ và Kioxia của Nhật có vốn hóa lần lượt là 141 tỷ USD và 107 tỷ USD. Bốn công ty Đài Loan còn lại trong danh sách gồm Nanya 22 tỷ USD, Winbond 13 tỷ USD, Macronix với 9 tỷ USD và Powerchip Semiconductor Manufacturing với 7 tỷ USD.

Theo các nhà phân tích, trong năm 2025, giá chip nhớ tăng mạnh do các nhà sản xuất không đẩy mạnh sản lượng, trong khi nhu cầu phục vụ hạ tầng AI tăng nhanh khiến nguồn cung thắt chặt. Bối cảnh này giúp các nhà sản xuất con chip nhớ nâng giá thuận lợi hơn và gia tăng kỳ vọng của giới đầu tư.

Giá cổ phiếu của các nhà sản xuất chip nhớ vì thế cũng tăng mạnh trong năm ngoái. Trong đó, giá cổ phiếu Nanya tăng 560%, SanDisk tăng 559% và Kioxia tăng 536%. Winbond, SK Hynix và Micron cũng ghi nhận mức tăng đáng kể. Xu hướng này tiếp tục kéo dài sang năm nay. Tính từ đầu năm tới ngày 17/4, giá cổ phiếu Samsung đã tăng 80%, còn SK Hynix tăng 73% và Micron tăng 59%.

Chip nhớ chủ yếu gồm hai loại là DRAM và NAND. Trong đó, DRAM là bộ nhớ tạm thời, dùng để lưu dữ liệu phục vụ xử lý tức thời và sẽ mất khi tắt nguồn. Còn NAND là bộ nhớ lưu trữ lâu dài, có thể lưu lại tệp và phần mềm ngay cả khi thiết bị không còn điện.

Cả hai loại bộ nhớ đều giữ vai trò thiết yếu trong hệ thống điện toán hiện đại. Tuy nhiên, sự phát triển của các trung tâm dữ liệu AI đang khiến vai trò của bộ nhớ hiệu năng cao ngày càng quan trọng hơn về mặt chiến lược. Vì vậy, triển vọng của các nhà sản xuất chip nhớ hiện không còn chỉ gắn với chu kỳ của thị trường điện tử tiêu dùng, mà ngày càng phụ thuộc nhiều hơn vào làn sóng xây dựng trung tâm dữ liệu AI.

-Ngọc Trang

]]>Đa phần doanh nghiệp mới chỉ tập trung v#224;o ph#242;ng ngừa, ngăn chặn tấn c#244;ng an ninh mạng, trong khi trường hợp đ#227; bị x#226;m nhập lại #237;t được chuẩn bị để ứng ph#243; b#224;i bản... Thu, 23 Apr 2026 07:15:38 GMThttps://vneconomy.vn/doanh-nghiep-thieu-kich-ban-ung-pho-khi-he-thong-thong-tin-bi-xam-nhap.htmhttps://vneconomy.vn/doanh-nghiep-thieu-kich-ban-ung-pho-khi-he-thong-thong-tin-bi-xam-nhap.htmKinh tế sốĐa phần doanh nghiệp mới chỉ tập trung vào phòng ngừa, ngăn chặn tấn công an ninh mạng, trong khi trường hợp đã bị xâm nhập lại ít được chuẩn bị để ứng phó bài bản...

Ngày 23/4, Tạp chí Đầu tư Tài chính (VietnamFinance) phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ FSI tổ chức hội thảo "An toàn dữ liệu tài chính trong kỷ nguyên AI”.

PHÁT TRIỂN AI SONG HÀNH ĐẢM BẢO AN TOÀN DỮ LIỆU, HỆ THỐNG

Tại hội thảo, TS Nguyễn Đức Hiển, Phó trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, cho biết thời gian qua Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương đã tham mưu ban hành hai nghị quyết quan trọng: Nghị quyết 52-NQ/TW (2019) về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, và Nghị quyết 57-NQ/TW (2024) về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Hiện các định hướng này đang được tích hợp vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026–2030, với trọng tâm thúc đẩy tăng trưởng.

Đáng chú ý, trong hệ thống nhiệm vụ được đề ra, lần đầu tiên xuất hiện nội dung xây dựng chiến lược chuyển đổi AI quốc gia (AIX), được xác định là một bước đi tiếp theo sau chuyển đổi số.

TS Nguyễn Đức Hiển chỉ ra thực tế AI đang tác động mạnh mẽ đến mọi lĩnh vực, từ kinh tế đến quản trị. 

Ông Nguyễn Đức Hiển trích dẫn các nghiên cứu gần đây cho thấy AI có thể đóng góp 2.600 - 4.400 tỷ USD mỗi năm cho nền kinh tế toàn cầu, nâng GDP thế giới thêm khoảng 7% trong vòng 10 năm tới và có thể đạt mức đóng góp khoảng 15.700 tỷ USD vào năm 2030.

Tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, AI được dự báo có thể đóng góp khoảng 26% tăng trưởng. 

“Đối với Việt Nam, ước tính đến năm 2040, AI có thể đóng góp 120 - 130 tỷ USD cho nền kinh tế, tương đương khoảng 25% GDP hiện tại. Trên cơ sở đó, lần đầu tiên nhiệm vụ xây dựng chiến lược chuyển đổi AI quốc gia được đặt ra, với yêu cầu trình Chính phủ trong thời gian tới”, ông Hiển cho biết.

Theo ông Hiển, nếu như các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây tạo ra nền tảng công nghệ và dữ liệu cho phát triển kinh tế số, thì AI sẽ mở ra một ngành kinh tế mới, một cấu trúc kinh tế mới với vai trò trung tâm. 

“Đây sẽ là động lực tăng trưởng quan trọng trong tương lai”, ông nhấn mạnh.

Tuy nhiên, cùng với cơ hội là những rủi ro lớn, đặc biệt là các nguy cơ tấn công vào hệ thống công nghệ và dữ liệu. Trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, hệ thống có vai trò huyết mạch của nền kinh tế, hoạt động dựa trên dữ liệu và phụ thuộc rất lớn vào dữ liệu, đồng thời tạo ra dữ liệu được tạo ra trong lĩnh vực này là vô cùng lớn, tạo nền tảng cho phát triển kinh tế số và kinh tế AI.

Chỉ riêng thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025 đã đạt quy mô gấp khoảng 28 lần GDP, với tốc độ tăng trưởng mạnh cả về số lượng và giá trị giao dịch. Thanh toán qua điện thoại di động tăng trưởng đặc biệt nhanh, cho thấy quy mô dữ liệu phát sinh ngày càng lớn.

“Tuy nhiên, rủi ro an ninh mạng cũng gia tăng tương ứng. Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia bị tấn công mạng nhiều, với hàng trăm triệu bản ghi dữ liệu bị xâm phạm và hàng triệu tài khoản bị đánh cắp trong thời gian gần đây. Các cuộc tấn công gây thiệt hại lớn về tài chính và làm rò rỉ dữ liệu với quy mô ngày càng gia tăng”, ông Nguyễn Đức Hiển cảnh báo.

Trong bối cảnh đó, ông Hiển nhấn mạnh, việc phát triển AI cần đi đôi với bảo đảm an toàn dữ liệu và an ninh hệ thống, đặc biệt trong các lĩnh vực trọng yếu như tài chính – ngân hàng, nhằm bảo đảm sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Về hành lang pháp lý, Việt Nam đã có nhiều bước tiến trong việc hoàn thiện khung khổ, với các luật và quy định liên quan đến an ninh thông tin, bảo vệ người tiêu dùng, cũng như các quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng cần có cách tiếp cận tổng thể hơn trong thời gian tới, vừa bảo đảm an toàn dữ liệu và an ninh thông tin, vừa tạo điều kiện cho thị trường phát triển. 

“Đây là bài toán không đơn giản, nhất là khi sắp tới sẽ tiếp tục sửa đổi, bổ sung các luật liên quan đến dữ liệu và AI”, ông Hiển đánh giá.

Ông cũng nói thêm trong quá trình xây dựng đề án, khi trao đổi với doanh nghiệp, có những ý kiến rất thẳng thắn. Một số doanh nghiệp cho rằng trước khi có các quy định mới, họ có thể triển khai hoạt động một cách linh hoạt, nhưng khi khung pháp lý dần hoàn thiện thì lại phát sinh những rào cản nhất định.

Những ý kiến này cho thấy cần cân nhắc kỹ cách thiết kế chính sách, để vừa kiểm soát rủi ro, vừa không kìm hãm sự phát triển của lĩnh vực mới.

CHỈ DƯỚI 10% DOANH NGHIỆP THIẾT LẬP BÀI BẢN HỆ THỐNG THÔNG TIN 

Từ thực tế làm việc với các doanh nghiệp, ông Nguyễn Ích Vinh, Phó tổng giám đốc FSI, cũng cho biết dữ liệu trong ngành tài chính – ngân hàng đang tăng trưởng với tốc độ rất nhanh, không chỉ về khối lượng mà còn ở tần suất giao dịch. 

Chỉ trong ba năm, khối lượng giao dịch số tại Việt Nam đã tăng tới 300%, tạo áp lực chưa từng có lên hạ tầng dữ liệu. Các giao dịch diễn ra đồng thời trên nhiều kênh, với mức độ phức tạp ngày càng cao, khiến dữ liệu trở nên đặc biệt “nhạy cảm” và trở thành mục tiêu ưu tiên của các cuộc tấn công mạng. 

Một điểm đáng chú ý khác là sự phát triển của AI đang làm thay đổi hoàn toàn cục diện an ninh mạng. AI không chỉ được sử dụng để phòng thủ mà còn bị khai thác để tạo ra các hình thức tấn công tinh vi hơn, khó dự đoán hơn và đặc biệt là tốc độ triển khai nhanh hơn rất nhiều so với trước đây.

Ông Vinh lấy ví dụ, trong lĩnh vực phần mềm, luôn tồn tại một khoảng thời gian gọi là “cửa sổ dễ bị tấn công” (vulnerability window). Đây là giai đoạn từ khi một lỗ hổng bảo mật được phát hiện cho đến khi nhà phát triển phát hành bản vá.

Trước đây, khoảng thời gian này có thể kéo dài vài ngày, thậm chí vài tuần. Nhưng hiện nay, với sự hỗ trợ của AI, các cuộc tấn công có thể khai thác lỗ hổng chỉ trong vài giờ, thậm chí gần như ngay lập tức sau khi lỗ hổng xuất hiện.

“Điều này đặt ra một áp lực rất lớn đối với doanh nghiệp. Theo quan sát của chúng tôi, hiện nay chỉ khoảng dưới 10% doanh nghiệp, kể cả doanh nghiệp lớn, thực sự đầu tư bài bản vào hệ thống an toàn thông tin. Các tổ chức tài chính có thể là nhóm làm tốt nhất trong số này, nhưng phần lớn các doanh nghiệp khác vẫn chưa dành đủ nguồn lực cho vấn đề này”, Phó tổng giám đốc FSI cho biết.

Ông cũng đề cập tới một thực tế đáng suy nghĩ rằng, khi nói đến an ninh mạng, nhiều doanh nghiệp vẫn chỉ tập trung vào phòng ngừa, ngăn chặn kẻ tấn công từ bên ngoài. Nhưng lại rất ít đơn vị chuẩn bị cho kịch bản “nếu đã bị xâm nhập thì phải làm gì”.

“Nói một cách hình ảnh, chúng ta đang cố gắng xây thật chắc cánh cửa để không cho “trộm” vào nhà, nhưng lại không chuẩn bị phương án nếu kẻ trộm đã lọt vào bên trong”, ông Nguyễn Ích Vinh nói. 

Từ góc độ của một doanh nghiệp công nghệ, đại diện FSI cho rằng cách tiếp cận cần phải thay đổi: an ninh mạng không chỉ là phòng thủ, mà phải là khả năng chống chịu và phục hồi. Điều này đòi hỏi một chiến lược tổng thể, từ công nghệ, quy trình cho đến nhận thức và ngân sách đầu tư.

Thực tế, nhiều tổ chức chỉ phát hiện sự cố khi dữ liệu đã bị đánh cắp hoặc hệ thống đã bị kiểm soát. Khi đó, mọi phản ứng đều mang tính bị động và muộn màng, chuyển từ phòng ngừa sang xử lý khủng hoảng.

Từ góc độ của một doanh nghiệp công nghệ, đại diện FSI cho rằng cách tiếp cận cần phải thay đổi: an ninh mạng không chỉ là phòng thủ, mà phải là khả năng chống chịu và phục hồi. Điều này đòi hỏi một chiến lược tổng thể, từ công nghệ, quy trình cho đến nhận thức và ngân sách đầu tư.

Từ ngày 15/1/2026, các quy định mới về bảo vệ dữ liệu cá nhân chính thức có hiệu lực với yêu cầu nghiêm ngặt hơn, buộc doanh nghiệp không chỉ xử lý nội bộ khi xảy ra sự cố mà còn phải thực hiện nghĩa vụ báo cáo, thông báo theo quy định. Nếu không tuân thủ, mức phạt có thể lên tới khoảng 3 tỷ đồng, thậm chí tính theo tỷ lệ doanh thu.

Tuy nhiên, theo ông Vinh, “rủi ro không chỉ nằm ở tiền phạt, mà còn ở niềm tin thị trường”. Thực tế cho thấy, sau các sự cố rò rỉ dữ liệu quy mô lớn, doanh nghiệp có thể mất một lượng lớn khách hàng chỉ trong thời gian ngắn. Có trường hợp, chỉ sau hơn một tuần khôi phục hệ thống, doanh nghiệp đã mất khoảng 15% khách hàng cá nhân – kéo theo sự sụt giảm đáng kể về tài sản quản lý và giá trị thương hiệu.

“Một cuộc tấn công thành công, dù chỉ kéo dài vài ngày, cũng có thể xóa đi thành quả tích lũy nhiều năm”, ông Vinh nhận định.

-Hạ Chi

]]>Tổng kinh ph#237; cho khoa học c#244;ng nghệ, đổi mới s#225;ng tạo v#224; chuyển đổi số năm 2026 được Quốc hội ph#234; chuẩn l#224; 65.020 tỷ đồng, trong đ#243; 30.720 tỷ đồng chi thường xuy#234;n v#224; 34.300 tỷ đồng chi đầu tư ph#225;t triển. Đến nay, 92,27% nguồn chi thường xuy#234;n v#224; 68,58% vốn đầu tư đ#227; được ph#226;n bổ... Thu, 23 Apr 2026 01:54:09 GMThttps://vneconomy.vn/uu-tien-nguon-luc-tang-ti-trong-chi-phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-cong-nghe-loi.htmhttps://vneconomy.vn/uu-tien-nguon-luc-tang-ti-trong-chi-phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-cong-nghe-loi.htmKinh tế sốTổng kinh phí cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2026 được Quốc hội phê chuẩn là 65.020 tỷ đồng, trong đó 30.720 tỷ đồng chi thường xuyên và 34.300 tỷ đồng chi đầu tư phát triển. Đến nay, 92,27% nguồn chi thường xuyên và 68,58% vốn đầu tư đã được phân bổ...

Ngày 22/4, Thủ tướng Lê Minh Hưng chủ trì cuộc làm việc với Bộ Khoa học và Công nghệ về thực hiện các nhiệm vụ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo Nghị quyết số 57-NQ/TW, Kết luận số 18-KL/TW của Trung ương và các kết luận của Ban Chỉ đạo Trung ương, Ban Chỉ đạo của Chính phủ.

TĂNG GẦN 1.400 DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ SỐ 

Theo các báo cáo, năm 2025 có 53 tổ chức khoa học công nghệ đạt trình độ khu vực và quốc tế, 6 khu công nghệ cao, tỉ trọng xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao đạt gần 50%; Việt Nam xếp hạng 44/139 quốc gia về chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu, hệ sinh thái khởi nghiệp đứng thứ 55 thế giới.

Về hạ tầng số, đến cuối tháng 3/2026, tỉ lệ phủ sóng mạng 5G theo dân số là 91,9% với trên 22,4 triệu thuê bao; tốc độ Internet di động đứng thứ 14 thế giới, tốc độ internet cố định xếp thứ 9 thế giới; hạ tầng IPv6 đứng thứ 7 thế giới.

Về kinh tế số, Chính phủ số, xã hội số, số lượng doanh nghiệp công nghệ số tăng mạnh, thêm 1.394 doanh nghiệp. Xuất khẩu sản phẩm công nghệ số ước đạt trên 45 tỷ USD, tăng 32,2%; kim ngạch xuất khẩu sản phẩm công nghệ số ước đạt 172 tỷ USD; quy mô thương mại điện tử đạt 36 tỷ USD (gấp 3 lần năm 2020).

Tổng kinh phí cho lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số năm 2026 được Quốc hội phê chuẩn là 65.020 tỷ đồng (30.720 tỷ đồng chi thường xuyên và 34.300 tỷ đồng chi đầu tư phát triển). Đến nay đã phân bổ được 92,27% chi thường xuyên, 68,58% chi đầu tư; còn lại đang tiếp tục rà soát để phân bổ.

Phát biểu kết luận, Thủ tướng Lê Minh Hưng đánh giá cao sự cố gắng, nỗ lực thời gian qua của Bộ Khoa học và Công nghệ trong tham mưu, tổ chức triển khai Nghị quyết 57, thể chế, cơ chế chính sách cơ bản được hoàn thiện; thúc đẩy phát triển hạ tầng, công nghệ; khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo.

Bên cạnh đó, vẫn còn tình trạng chậm, muộn trong triển khai nhiệm vụ; thể chế, cơ chế, chính sách trên một số lĩnh vực còn bất cập; một số văn bản hướng dẫn các luật chưa được ban hành; cơ chế huy động nguồn lực xã hội, hợp tác công tư, đặt hàng, giao nhiệm vụ, khoán chi, sử dụng quỹ còn vướng mắc.

Liên kết giữa nghiên cứu, ứng dụng, đào tạo và thị trường còn yếu; việc thương mại hóa kết quả nghiên cứu, phát triển doanh nghiệp công nghệ, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, phát triển thị trường khoa học công nghệ chưa đạt yêu cầu.

Hạ tầng số, dữ liệu số, nền tảng số, công nghệ chiến lược, nhân lực chất lượng cao còn những điểm nghẽn lớn; việc hình thành hệ sinh thái dữ liệu, chia sẻ dữ liệu, sử dụng dữ liệu để phục vụ quản trị, điều hành, phát triển kinh tế-xã hội còn chưa đồng bộ. 

QUYẾT LIỆT TÁI CẤU TRÚC HẠ TẦNG NGHIÊN CỨU VÀ HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

Thủ tướng Lê Minh Hưng chỉ rõ các định hướng quan trọng thời gian tới, theo đó phải ưu tiên nguồn lực, tăng tỉ trọng chi phát triển công nghệ chiến lược, công nghệ cao, công nghệ lõi trong tổng chi ngân sách hằng (Nghị quyết 57 yêu cầu bố trí ít nhất 3% tổng chi ngân sách nhà nước hằng năm cho phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số).

Đổi mới tư duy quản lý, chuyển trọng tâm chính sách hỗ trợ doanh nghiệp từ đầu vào sang hỗ trợ theo kết quả đầu ra; tháo gỡ dứt điểm rào cản gắn với việc chấp nhận rủi ro có kiểm soát, trọng tâm vào cơ chế quản lý, tài chính, đầu tư và tăng tính tự chủ cho đơn vị sự nghiệp khoa học công nghệ.

Làm chủ công nghệ lõi, ưu tiên tiếp thu, chuyển giao và làm chủ các công nghệ nền tảng, công nghệ tiên tiến, công nghệ chiến lược, công nghệ lõi, công nghệ số; quản lý, thúc đẩy phát triển tài sản số, tiền kỹ thuật số lành mạnh, hiệu quả.

Đẩy mạnh chuyển đổi số, đặc biệt là kinh tế số với các chỉ tiêu: Tỉ trọng kinh tế số trong GDP đạt 30%; tỉ lệ doanh nghiệp có hoạt động đổi mới sáng tạo trong tổng số doanh nghiệp đạt trên 40%; tăng trưởng bình quân doanh số thương mại điện tử đạt 23-25%. Bảo đảm thực hiện 100% dịch vụ công đủ điều kiện trực tuyến toàn trình. Đồng thời, đào tạo, phát triển nhân lực chất lượng cao cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số. 

Về các nhiệm vụ phải hoàn thành ngay trong tháng 4/2026, Thủ tướng yêu cầu Bộ Khoa học và Công nghệ khẩn trương hoàn thành 16 nhiệm vụ đang quá hạn; khẩn trương trình ban hành 3 nghị định, 2 quyết định của Thủ tướng Chính phủ hướng dẫn Luật Chuyển đổi số, Luật Trí tuệ nhân tạo.

Phối hợp với Bộ Tài chính khẩn trương rà soát, hoàn thiện, trình ban hành văn bản hướng dẫn về tiêu chí, trình tự, thủ tục, nội dung liên quan đến sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước cho các dự án khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số. Trong đó, lưu ý chuyển từ cơ chế cấp phát sang cơ chế đặt hàng, giao nhiệm vụ theo kết quả đầu ra; thiết lập cơ chế chấp nhận rủi ro có kiểm soát (sandbox) trong nghiên cứu. 

Về các nhiệm vụ phải hoàn thành trong quý 2/2026, Thủ tướng yêu cầu Bộ Khoa học và Công nghệ phối hợp với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương và các cơ quan liên quan trong xây dựng Nghị quyết về mô hình phát triển đất nước trong giai đoạn mới dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số để Hội nghị Trung ương 3 xem xét, quyết định.

Thủ tướng yêu cầu tập trung tái cấu trúc hạ tầng nghiên cứu và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo: Quyết liệt thực hiện tái cấu trúc 16 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia; ban hành cơ chế đột phá cho Sàn giao dịch khoa học công nghệ: Hỗ trợ chi phí định giá tài sản trí tuệ, chi phí đăng ký sở hữu trí tuệ; lập các tổ công tác hỗ trợ trực tiếp một vài sáng kiến đột phá để tạo niềm tin lan tỏa cho xã hội; khẩn trương ban hành tiêu chí công nhận trung tâm đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, hoàn thành trong tháng 5/2026.

Về một số nhiệm vụ trọng tâm khác, Thủ tướng yêu cầu Bộ Khoa học và Công nghệ tập trung thực hiện các Đề án trình Bộ Chính trị, Ban Bí thư, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử, các nhiệm vụ trong Chương trình công tác năm 2026 và các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.

-Bạch Dương

]]>Xuất khẩu nh#243;m m#225;y vi t#237;nh, sản phẩm điện tử v#224; linh kiện chiếm khoảng 25% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước trong qu#253; 1/2026, tăng 45,5% (tương ứng tăng 9,61 tỷ USD) so với c#249;ng kỳ năm ngo#225;i... Wed, 22 Apr 2026 08:53:51 GMThttps://vneconomy.vn/xuat-khau-may-tinh-dien-tu-va-linh-kien-tang-96-ty-usd-trong-quy-12026.htmhttps://vneconomy.vn/xuat-khau-may-tinh-dien-tu-va-linh-kien-tang-96-ty-usd-trong-quy-12026.htmKinh tế sốXuất khẩu nhóm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện chiếm khoảng 25% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước trong quý 1/2026, tăng 45,5% (tương ứng tăng 9,61 tỷ USD) so với cùng kỳ năm ngoái...

Theo dữ liệu từ Cục Hải quan, xuất khẩu hàng hóa trong tháng 3/2026 đạt 46,44 tỷ USD, tăng 40% so với tháng trước (tương ứng tăng 13,27 tỷ USD), đạt mốc kỷ lục từ trước tới nay.

Đáng chú ý, có 7 nhóm hàng xuất khẩu đạt kim ngạch trên 1 tỷ USD, đều ghi nhận mức cao hàng đầu từ trước tới nay. Trong đó, nhóm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện đạt 13,01 tỷ USD và điện thoại các loại và linh kiện đạt 5,60 tỷ USD. Tính chung, giá trị xuất khẩu của 2 nhóm hàng này đạt 18,61 tỷ, chiếm 40% trong tổng trị giá xuất khẩu của cả nước.

Tính chung quý 1/2026, tổng trị giá xuất khẩu hàng hóa đạt 122,93 tỷ USD, tăng 19% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, có 5 nhóm hàng tăng trên 500 triệu USD, nổi bật là máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện tăng 9,61 tỷ USD; điện thoại và linh kiện tăng 2,71 tỷ USD.

Riêng nhóm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt với kim ngạch tháng 3 đạt khoảng 13 tỷ USD, nâng tổng giá trị xuất khẩu quý 1 lên 30,72 tỷ USD, chiếm khoảng 25% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. So với cùng kỳ năm trước, nhóm hàng này tăng mạnh 45,5% (tương ứng tăng 9,61 tỷ USD).

Về thị trường, xuất khẩu nhóm hàng này trong quý 1 chủ yếu tập trung vào các thị trường lớn như Hoa Kỳ với 12,36 tỷ USD (tăng 65,5%); Trung Quốc đạt 4,39 tỷ USD (tăng 20,7%); EU (27 nước) đạt 2,89 tỷ USD (tăng 19,6%); Hồng Kông đạt 3,09 tỷ USD (tăng 50,2%); và Hàn Quốc đạt 2,46 tỷ USD (tăng 24,5%).

Đối với nhóm điện thoại và linh kiện, kim ngạch xuất khẩu trong tháng 3/2026 đạt 5,6 tỷ USD, tăng 2,1% so với tháng trước. Lũy kế quý 1, xuất khẩu nhóm hàng này đạt 16,75 tỷ USD, chiếm khoảng 14% tổng kim ngạch xuất khẩu và tăng 19,3% so với cùng kỳ năm trước (tương ứng tăng 2,71 tỷ USD).

Các thị trường xuất khẩu chính của nhóm điện thoại và linh kiện gồm Trung Quốc với 3,54 tỷ USD (tăng 30,9%); Hoa Kỳ đạt 2,67 tỷ USD (giảm 2,7%); EU (27 nước) đạt 2,35 tỷ USD (tăng 5,5%); và Hàn Quốc đạt 1,82 tỷ USD, tăng mạnh 133% so với cùng kỳ năm trước.

Như vậy, tổng giá trị xuất khẩu của nhóm hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện; cùng nhóm hàng điện thoại và linh kiện, đạt 47,47 tỷ USD, đóng góp 38,6% vào tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. 

Về nhập khẩu, luỹ kế quý 1/2026, tổng giá trị nhập khẩu của cả nước đạt 126,57 tỷ USD, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước và là mức cao nhất từ trước đến nay. Đáng chú ý, có 23/57 nhóm hàng đạt kim ngạch trên 1 tỷ USD, trong đó nhóm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện với 47,57 tỷ USD.

Theo đó, nhóm hàng này ghi nhận mức tăng trưởng đột biến, đạt 47,57 tỷ USD trong quý 1/2026, tăng 50,5% (tương ứng tăng 15,95 tỷ USD) so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó đóng góp của khối doanh nghiệp FDI chiếm gần 62% với trị giá nhập khẩu đạt 9,55 tỷ USD, tăng 16,7%, tương ứng tăng 1,36 tỷ USD. 

Giá trị nhập khẩu nhóm hàng này của khối doanh nghiệp trong nước đạt 5,95 tỷ USD, tăng mạnh 33,8% (tương ứng tăng 1,5 tỷ USD) so với cùng kỳ năm 2025.

Về thị trường, bốn đối tác cung cấp lớn nhất gồm Trung Quốc với 16,77 tỷ USD (tăng 62,2%); Hàn Quốc đạt 12,72 tỷ USD (tăng 48,6%); Đài Loan đạt 7,7 tỷ USD (tăng 68,7%); và Nhật Bản đạt 2,63 tỷ USD (tăng 32%).

Trong khi đó, nhập khẩu điện thoại và linh kiện trong quý 1/2026 đạt 2,29 tỷ USD, giảm so với mức 2,55 tỷ USD của cùng kỳ năm trước.

-Hạ Chi

]]>Ph#243; Thủ tướng H#224;n Quốc Bae Kyung Hoon đ#225;nh gi#225; cao tiềm năng nguồn nh#226;n lực trẻ Việt Nam, kỳ vọng hai b#234;n tăng cường hợp t#225;c trong c#225;c lĩnh vực như AI v#224; c#244;ng nghiệp b#225;n dẫn - những lĩnh vực đang nhận được sự quan t#226;m từ Ch#237;nh phủ H#224;n Quốc... Wed, 22 Apr 2026 08:53:26 GMThttps://vneconomy.vn/pho-thu-tuong-han-quoc-ky-vong-vao-hop-tac-ai-ban-dan-voi-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/pho-thu-tuong-han-quoc-ky-vong-vao-hop-tac-ai-ban-dan-voi-viet-nam.htmKinh tế sốPhó Thủ tướng Hàn Quốc Bae Kyung Hoon đánh giá cao tiềm năng nguồn nhân lực trẻ Việt Nam, kỳ vọng hai bên tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực như AI và công nghiệp bán dẫn - những lĩnh vực đang nhận được sự quan tâm từ Chính phủ Hàn Quốc...

Ngày 22/4, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng tiếp Phó Thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin Hàn Quốc Bae Kyung Hoon nhân chuyến thăm cấp Nhà nước tới Việt Nam của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung.

Cùng dự có Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lê Xuân Định; đại diện Bộ Ngoại giao, Văn phòng Chính phủ.

Tại buổi tiếp, Phó Thủ tướng nhấn mạnh, chuyến thăm lần này có ý nghĩa quan trọng, góp phần duy trì và thúc đẩy mạnh mẽ quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam - Hàn Quốc trên tất cả các lĩnh vực. Trong đó, hợp tác khoa học và công nghệ đã và đang trở thành một trụ cột mới với những kết quả bước đầu tích cực.

Trong bối cảnh Việt Nam đang tập trung triển khai các mục tiêu chiến lược phát triển đất nước trong giai đoạn mới, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng nhấn mạnh Việt Nam luôn coi trọng và mong muốn tiếp tục củng cố quan hệ hợp tác với Hàn Quốc trên tinh thần tin cậy, đồng hành và cùng phát triển.

Bên cạnh đó, Phó Thủ tướng khuyến khích các doanh nghiệp Hàn Quốc tăng cường đầu tư mới và mở rộng quy mô tại Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực ưu tiên như phát triển hạ tầng, sản xuất thiết bị điện tử công nghệ cao, bán dẫn, dữ liệu lớn, công nghệ sinh học và đô thị thông minh.

Đồng thời đề nghị các bộ, ngành hai nước tiếp tục phối hợp chặt chẽ, vận hành hiệu quả các cơ chế hợp tác, thúc đẩy chuyển hóa các thỏa thuận chính sách thành các dự án cụ thể, mang lại hiệu quả thiết thực.

Về phía Hàn Quốc, Phó Thủ tướng Bae Kyung Hoon nhấn mạnh, đầu tháng 4 vừa qua, hai nước đã tổ chức kỳ họp Ủy ban hỗn hợp về khoa học và công nghệ, trong đó hai bên đã trao đổi về việc xây dựng kế hoạch tổng thể hợp tác trong lĩnh vực này.

Phía Hàn Quốc tin tưởng đây sẽ là nền tảng quan trọng để mở rộng hợp tác trên nhiều lĩnh vực.

Phó Thủ tướng Bae Kyung Hoon nhấn mạnh: nhiều doanh nghiệp lớn của Hàn Quốc đánh giá cao tiềm năng phát triển và nguồn nhân lực chất lượng của Việt Nam. Hai bên cũng đang mở rộng hợp tác trong các lĩnh vực như: Nông nghiệp, đào tạo nguồn nhân lực và triển khai các dự án ODA.

Đặc biệt, phía Hàn Quốc đánh giá cao Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc (VKIST) như một hình mẫu tiêu biểu cho hợp tác song phương, đồng thời bày tỏ kỳ vọng VKIST sẽ tiếp tục phát triển, trở thành biểu tượng hợp tác giữa hai nước.

Phía Hàn Quốc cam kết tăng cường hỗ trợ và phối hợp triển khai hiệu quả các dự án liên quan đến VKIST, hướng tới việc không chỉ phát huy vai trò là cơ sở nghiên cứu mà còn trở thành đầu mối kết nối hợp tác giữa doanh nghiệp hai nước. VKIST cũng là nền tảng để hai bên xây dựng các chương trình đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt trong các lĩnh vực như phần mềm và trí tuệ nhân tạo.

Phó Thủ tướng Bae Kyung Hoon nhấn mạnh tiềm năng lớn của nguồn nhân lực trẻ Việt Nam, đồng thời bày tỏ kỳ vọng hai bên sẽ tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực mũi nhọn như trí tuệ nhân tạo và công nghiệp bán dẫn-những lĩnh vực đang nhận được sự quan tâm từ Chính phủ Hàn Quốc.

-Hạ Chi

]]>IEA dự b#225;o từ nay đến năm 2030, c#225;c trung t#226;m dữ liệu nhiều khả năng vẫn sẽ chiếm một nửa tăng trưởng nhu cầu điện của nước Mỹ... Wed, 22 Apr 2026 03:16:11 GMThttps://vneconomy.vn/trung-tam-du-lieu-ngon-50-tang-truong-dien-tai-my.htmhttps://vneconomy.vn/trung-tam-du-lieu-ngon-50-tang-truong-dien-tai-my.htmKinh tế sốIEA dự báo từ nay đến năm 2030, các trung tâm dữ liệu nhiều khả năng vẫn sẽ chiếm một nửa tăng trưởng nhu cầu điện của nước Mỹ...

Theo báo cáo do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) công bố, nhu cầu năng lượng tại Mỹ đã tăng 2% trong năm 2025. Dù thấp hơn mức tăng 2,8% của năm 2024, đây vẫn là tốc độ tăng cao thứ hai kể từ năm 2000, nếu không tính các giai đoạn phục hồi sau suy thoái.

Tăng trưởng kinh tế và mùa đông khắc nghiệt khiến nhu cầu sưởi ấm tăng cao là những nguyên nhân căn bản khiến tiêu thụ điện tăng lên. Tuy nhiên, động lực lớn nhất lại đến từ làn sóng bùng nổ xây dựng các trung tâm dữ liệu, cơ sở hạ tầng máy chủ quan trọng mà các công ty công nghệ đang triển khai để đào tạo các mô hình trí tuệ nhân tạo, theo Fortune. 

TRUNG TÂM DỮ LIỆU CHIẾM MỘT NỬA ĐÀ TĂNG NHU CẦU ĐIỆN TẠI MỸ

Theo IEA, riêng các trung tâm dữ liệu đã chiếm tới khoảng 50% mức tăng thêm nhu cầu điện năng tại Mỹ trong năm qua, vượt xa mức tăng sử dụng điện trong các lĩnh vực dân cư, công nghiệp hay giao thông.

Cơ quan này cũng dự báo, từ nay đến năm 2030, các trung tâm dữ liệu nhiều khả năng vẫn sẽ chiếm một nửa tăng trưởng nhu cầu điện của nước Mỹ.

Tuy nhiên, khi nhu cầu điện của ngành công nghệ tăng nhanh, hệ thống hạ tầng năng lượng hiện hữu cũng chịu áp lực ngày càng lớn, từ hạn chế về năng lực truyền tải, nguồn cung cho tới rào cản về sự chấp thuận của cộng đồng.

Trên phạm vi toàn cầu, làn sóng xây dựng trung tâm dữ liệu đã thu hút hơn 61 tỷ USD vốn đầu tư trong năm qua, theo báo cáo tháng 12 của SP Global. Riêng Mỹ và Canada chiếm tỷ trọng áp đảo, hơn 47 tỷ USD.

Dòng vốn khổng lồ này đã góp phần thúc đẩy thị trường chứng khoán, cải thiện lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp, thậm chí tạo thêm việc làm trong các lĩnh vực như xây dựng hay hạ tầng kỹ thuật. 

Nhưng khi tâm lý xã hội đối với AI bắt đầu chuyển từ hào hứng sang dè dặt, làn sóng phản ứng cũng dần hình thành, và các trung tâm dữ liệu, biểu tượng của cơn sốt AI, đang trở thành tâm điểm mà người dân Mỹ "quay lưng".

Một khảo sát của Pew công bố tháng trước cho thấy, dù người dân Mỹ vẫn nhìn nhận tích cực về khả năng tạo việc làm và tăng thu ngân sách địa phương từ các trung tâm dữ liệu, nhưng những quan ngại về chi phí môi trường và lượng điện năng tiêu thụ lại lấn át, khiến thái độ chung trở nên dè dặt, thậm chí tiêu cực đối với các công trình trung tâm dữ liệu.

TRUNG TÂM DỮ LIỆU TẠI MỸ VẤP PHẢI PHẢN ĐỐI CỦA NGƯỜI DÂN 

Trong năm qua, sự phản đối của người dân địa phương đã khiến ít nhất 16 dự án trung tâm dữ liệu tại Mỹ bị trì hoãn hoặc hủy bỏ, với tổng giá trị lên tới 64 tỷ USD.

Tuần trước, các nhà lập pháp bang Maine đã thông qua đề xuất áp đặt lệnh cấm xây dựng trung tâm dữ liệu mới trên toàn bang. Nếu Thống đốc Janet Mills ký ban hành, động thái này có thể tạo hiệu ứng dây chuyền, thúc đẩy các bang khác đưa ra quy định riêng nhằm siết chặt, trì hoãn hoặc thậm chí dừng các dự án tương tự, đồng thời trao thêm quyền cho chính quyền địa phương trong việc quyết định khi nào và ở đâu các trung tâm dữ liệu được phép xây dựng.

Tháng trước. Quốc hội Mỹ cũng đã bắt đầu xem xét các đề xuất siết chặt quy định về xây dựng trung tâm dữ liệu trên toàn quốc.

Sự phản đối này thậm chí đã trở thành một vấn đề chính trị trước thềm bầu cử giữa nhiệm kỳ cuối năm nay. Giá điện leo thang trở thành một trong những mối quan tâm lớn nhất của cử tri. Theo phân tích hồi tháng 1 của công ty tư vấn PowerLines, các doanh nghiệp điện và khí đốt đã đề xuất tăng giá tổng cộng hơn 30 tỷ USD trong năm qua, ảnh hưởng tới khoảng 81 triệu người dân Mỹ. Tính từ năm 2021, hóa đơn tiền điện đã tăng tới 40%.

Dĩ nhiên, áp lực tăng giá không chỉ đến từ các trung tâm dữ liệu. Việc nâng cấp và duy trì một hệ thống lưới điện đã cũ kỹ vốn đã tiêu tốn chi phí lớn từ nhiều năm trước, nay càng làm trầm trọng thêm bài toán chi phí.

Tuy nhiên, nhiều khảo sát cho thấy đa số hộ gia đình tin rằng sự mở rộng nhanh chóng của hạ tầng dữ liệu là nguyên nhân trực tiếp đẩy giá điện đi lên. 

Nếu như vào những năm đầu ra mắt của ChatGPT, công chúng thường rất hào hứng, thì hiện nay, bức tranh đã thay đổi khi những lo ngại về thông tin sai lệch trên môi trường trực tuyến và nguy cơ mất việc làm ngày càng gia tăng.

Các khảo sát cho thấy người Mỹ có xu hướng lo ngại nhiều hơn kỳ vọng, với hơn một nửa cho rằng AI về dài hạn có thể gây tác động tiêu cực nhiều hơn tích cực.

Không dừng lại ở tâm lý dè dặt, sự bất an trong xã hội đôi khi còn biểu hiện bằng những phản ứng cực đoan. Tuần trước, dư luận Mỹ rúng động trước vụ tấn công bằng bom xăng nhằm vào nhà riêng của Sam Altman, nhà sáng lập OpenAI, một trong những nhân vật tiêu biểu của làn sóng AI toàn cầu. Dù được xem là trường hợp cá biệt, sự việc vẫn phần nào phản ánh mức độ căng thẳng đang gia tăng xung quanh các công nghệ mới.

Ở quy mô toàn cầu, theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), các trung tâm dữ liệu chiếm khoảng 17% mức tăng nhu cầu điện năng trong năm qua, dù đáng chú ý, song vẫn thấp hơn nhiều so với mức xấp xỉ 50% tại Mỹ, trung tâm của làn sóng phát triển hạ tầng phục vụ AI.

-Bạch Dương

]]>C#225;c vụ lộ kh#243;a ri#234;ng tư l#224; nguy#234;n nh#226;n g#226;y thiệt hại lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử... Wed, 22 Apr 2026 00:40:24 GMThttps://vneconomy.vn/17-ty-usd-tien-dien-tu-da-bi-danh-cap-trong-thap-ky-qua.htmhttps://vneconomy.vn/17-ty-usd-tien-dien-tu-da-bi-danh-cap-trong-thap-ky-qua.htmKinh tế sốCác vụ lộ khóa riêng tư là nguyên nhân gây thiệt hại lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử...

Theo nền tảng dữ liệu DefiLlama, trong vòng 10 năm qua, tin tặc đã đánh cắp hơn 17 tỷ USD thông qua 518 vụ tấn công được ghi nhận.

Dữ liệu công bố cho thấy, phần lớn các sự cố xuất phát từ việc khóa riêng tư bị xâm phạm, bên cạnh các hình thức lừa đảo và tấn công đánh cắp thông tin đăng nhập.

Những con số này cho thấy một thực tế đáng lo ngại: các tổn thất lớn nhất của ngành ngày càng đến từ những “mắt xích yếu” như bảo mật ví, hạ tầng ký giao dịch và chính hành vi người dùng, thay vì chỉ nằm ở lỗi trong mã nguồn giao thức như trước đây.

Bên cạnh đó, báo cáo công bố hôm thứ Hai của công ty giao dịch tiền số GSR cho biết hơn 600 triệu USD đã bị đánh cắp khỏi các giao thức DeFi chỉ trong 60 ngày qua. Trong đó, hai vụ lớn nhất là vụ tấn công Kelp DAO và sự cố ngày 1/4 liên quan đến giao thức giao dịch phi tập trung Drift trên nền tảng Solana.

Thực tế này đang đặt ra câu hỏi: liệu việc chỉ tập trung cải thiện kiểm toán hợp đồng thông minh có còn đủ để bảo vệ người dùng? 

Theo GSR, khi bảo mật ở cấp độ mã nguồn ngày càng được nâng cao, tin tặc đang chuyển hướng sang các mục tiêu “mềm” hơn như bảo mật vận hành, hạ tầng ký, công cụ dành cho nhà phát triển và yếu tố con người đứng sau hệ thống.

Sự dịch chuyển này đang tạo thêm áp lực cho một thị trường vốn đã chứng kiến lợi nhuận suy giảm. GSR nhận định, lợi suất trong DeFi đang dần tiệm cận mức của tài chính truyền thống (TradFi), làm dấy lên nghi vấn liệu việc gửi tài sản on-chain còn xứng đáng với những rủi ro ngày càng gia tăng hay không.

Các công ty an ninh mạng cảnh báo những tiến bộ nhanh chóng của phần mềm độc hại và trí tuệ nhân tạo đang khiến các cuộc tấn công nhắm vào ví tiền điện tử và các chiêu trò lừa đảo trở nên dễ triển khai ở quy mô lớn hơn bao giờ hết. 

Ông Dyma Budorin, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành công ty an ninh mạng Hacken, chỉ ra sự xuất hiện của các mô hình “hack-as-a-service” (dịch vụ hack thuê). Với việc các công cụ tấn công được “đóng gói” sẵn và phân phối trên thị trường ngầm, ngay cả những đối tượng không có nhiều nền tảng kỹ thuật cũng có thể dễ dàng tham gia vào các chiến dịch lừa đảo.

Ông nói với Cointelegraph bên lề sự kiện EthCC 2026: “Các nền tảng trên darknet sẽ thu phí hoa hồng từ bộ công cụ, còn phần lớn số tiền đánh cắp được sẽ thuộc về kẻ thực hiện”.

Ông cũng nhấn mạnh rằng tin tặc thường không tìm kiếm những mục tiêu phức tạp, mà ưu tiên các “mắt xích yếu” – những người dùng hoặc hệ thống dễ bị khai thác với chi phí và công sức thấp nhất.

Báo cáo của Hacken cho thấy, chỉ trong quý 1/2026, các dự án Web3 đã thiệt hại khoảng 482 triệu USD. Đáng chú ý, các hình thức lừa đảo và tấn công dựa trên kỹ thuật xã hội chiếm tới 306 triệu USD, trở thành phương thức gây tổn thất lớn nhất, vượt qua cả các lỗ hổng kỹ thuật truyền thống.

Dù vậy, bức tranh an ninh không hoàn toàn u ám. Theo báo cáo công bố tháng 1 của Scam Sniffer, thiệt hại từ các vụ lừa đảo phishing trong lĩnh vực tiền điện tử đã giảm mạnh trong năm 2025. Điều này cho thấy nhận thức của người dùng đang được cải thiện đáng kể, ngay cả khi các biến thể phần mềm độc hại mới và các kịch bản “rút sạch ví” vẫn tiếp tục xuất hiện và tiến hóa.

-Hạ Chi

]]>Sự b#249;ng nổ của AI đang k#233;o theo rủi ro an ninh mạng gia tăng nhanh ch#243;ng, buộc doanh nghiệp chuyển từ c#225;ch tiếp cận bị động sang chủ động, tăng cường bảo vệ hệ thống v#224; dữ liệu trong m#244;i trường số ng#224;y c#224;ng phức tạp...Wed, 22 Apr 2026 00:36:30 GMThttps://vneconomy.vn/ai-tai-viet-nam-bung-no-ap-luc-kep-ve-quan-tri-va-bao-mat.htmhttps://vneconomy.vn/ai-tai-viet-nam-bung-no-ap-luc-kep-ve-quan-tri-va-bao-mat.htmKinh tế sốSự bùng nổ của AI đang kéo theo rủi ro an ninh mạng gia tăng nhanh chóng, buộc doanh nghiệp chuyển từ cách tiếp cận bị động sang chủ động, tăng cường bảo vệ hệ thống và dữ liệu trong môi trường số ngày càng phức tạp...

Trong tiến trình chuyển đổi số toàn cầu, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng về tốc độ thích ứng công nghệ. Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội từ AI và kinh tế số, doanh nghiệp cũng đối mặt với thách thức về quản trị, hiệu quả đầu tư và rủi ro an ninh mạng ngày càng gia tăng.

DOANH NGHIỆP CẦN ĐẶT TRỌNG TÂM VÀO CHIẾN LƯỢC AI

Chia sẻ kinh nghiệm quốc tế, ông Ryohei Oda, Tổng Giám đốc ABeam Consulting Việt Nam cho biết, khác với Nhật Bản thúc đẩy AI để giải quyết bài toán già hóa dân số và thiếu hụt lao động, tại Việt Nam, AI đóng vai trò là công cụ bổ trợ năng lực cho con người. Dù một số vị trí công việc có thể biến mất, nhưng sự xuất hiện của AI đồng thời mở ra những phân khúc nghề nghiệp hoàn toàn mới.

Theo Ryohei Oda, AI tại Việt Nam đang phát triển nhanh với trình độ kỹ thuật tiệm cận chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, sự mở rộng về quy mô chưa đi kèm với mức độ hoàn thiện trong quản trị, đặc biệt ở lĩnh vực sản xuất, nơi vẫn còn dư địa để nâng cao hiệu quả vận hành khi tích hợp AI.

“Chi phí triển khai AI hiện vẫn ở mức cao, đặc biệt với các doanh nghiệp phải đầu tư đồng thời vào hạ tầng, dữ liệu và nhân sự. Trong bối cảnh đó, việc phát triển các giải pháp “AI thuần Việt” được xem là hướng đi phù hợp, không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn tăng khả năng tùy chỉnh theo đặc thù thị trường trong nước”.

Để trở thành động lực tăng trưởng bền vững, doanh nghiệp cần cải thiện tư duy chiến lược và hoàn thiện quản trị, đây những yếu tố chưa theo kịp tốc độ mở rộng của nền kinh tế.

Thực tế, điểm nghẽn hiện nay không nằm ở năng lực triển khai mà ở việc xác định rõ mục tiêu ứng dụng. Nhân sự trong nước có thể triển khai công nghệ tốt, nhưng thiếu định hướng cụ thể dễ dẫn đến đầu tư theo xu hướng, gây lãng phí nguồn lực.

“Doanh nghiệp cần tính toán hiệu quả thực tế. Nếu đầu tư 1 triệu USD nhưng tiết kiệm được 100.000 giờ làm việc mỗi năm thì đó là khoản đầu tư hợp lý, ngược lại sẽ là rủi ro tài chính”, ông Oda đưa ra ví dụ.

RỦI RO AN NINH MẠNG GIA TĂNG

Theo các chuyên gia, sự bùng nổ của AI cũng đặt doanh nghiệp trước những thách thức an ninh mạng chưa từng có.

Dữ liệu mới nhất từ Kaspersky cho thấy, trong năm qua đã ghi nhận hơn 23,8 triệu vụ tấn công trực tuyến và hơn 109,4 triệu mối đe dọa nhằm vào thiết bị cục bộ tại Việt Nam. Đồng thời, khoảng 34% doanh nghiệp trong nước từng trở thành mục tiêu của các cuộc tấn công chuỗi cung ứng.

Trước diễn biến phức tạp của các mối đe dọa, nhiều doanh nghiệp tăng cường đầu tư vào hệ thống phòng thủ. Theo Kaspersky, doanh thu tại Việt Nam tăng 39% so với cùng kỳ, trong đó mảng doanh nghiệp tăng 40% và khách hàng cá nhân tăng 37%.

Ông Ngô Tấn Vũ Khanh, Giám đốc Quốc gia Kaspersky tại Việt Nam, nhận định bức tranh mối đe dọa bảo mật không ngừng biến động đang gây ra hàng loạt hệ lụy tác động trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp, từ gián đoạn vận hành, rò rỉ dữ liệu đến tổn thất tài chính và suy giảm uy tín.

Đáng lo ngại hơn, sự gia tăng của các mối đe dọa ngày càng tinh vi như các cuộc tấn công có chủ đích (APT), tấn công AI và khai thác lỗ hổng trên thiết bị di động đang đầy mức độ rủi ro lên cao hơn bao giờ hết.

Ông Ngô Tấn Vũ Khanh cho biết trước sự gia tăng về mức độ phức tạp và kéo dài của các mối đe dọa, doanh nghiệp Việt Nam đang chịu áp lực lớn trong việc nâng cao năng lực bảo mật, thay vì chỉ dựa vào các phương thức truyền thống.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang phải đối mặt với nguy cơ bị tấn công thành công ngày càng gia tăng, đòi hỏi sự chuyển dịch từ các phương pháp bảo mật bị động sang những chiến lược chủ động, dựa trên dữ liệu thám báo như việc xây dựng các Trung tâm Điều hành An ninh mạng (SOC).

Theo đó, hệ thống an ninh cần được tổ chức theo hướng tập trung và vận hành dựa trên dữ liệu, thay cho mô hình rời rạc trước đây. Một SOC được tích hợp hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng khả năng giám sát, ứng phó nhanh hơn với rủi ro và duy trì tính linh hoạt trong môi trường an ninh mạng biến động.

Trong bối cảnh này, các SOC thế hệ mới đã được Kaspersky phát triển với khả năng tích hợp Al, nhằm nâng cao năng lực phát hiện, ứng phó và tự động hóa. Củng cố thêm hiệu quả triển khai, SOC cũng được tích hợp với các hệ thống Quản lý sự kiện và thông tin bảo mật (SIEM) và sử dụng nguồn thám báo an ninh mạng (Threat Intelligence) theo thời gian thực, cho phép tương quan dữ liệu nâng cao từ nhiều nguồn và phát hiện mối đe dọa chính xác hơn.

Mặt khác, ông Ryohei Oda lưu ý doanh nghiệp cần phân biệt rõ giữa AI cá nhân và phiên bản dành cho doanh nghiệp (Enterprise). Việc sử dụng AI cá nhân trong môi trường công sở tiềm ẩn rủi ro rò rỉ dữ liệu, trong khi bản Enterprise đảm bảo kiểm soát và bảo mật tốt hơn.

“Việc triển khai Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân Việt Nam được xem là bước tiến quan trọng trong hoàn thiện khung pháp lý về quyền riêng tư. Khi doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình tuân thủ, quản trị dữ liệu trở thành ưu tiên chiến lược. Trong bối cảnh này, các mô hình SOC hiện đại đóng vai trò hỗ trợ giám sát, đảm bảo tuân thủ và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm”.

Ông Oda khuyến nghị doanh nghiệp cần tiếp cận an ninh mạng một cách chủ động thông qua các giải pháp như: Thẩm định hệ thống bằng “hacker mũ trắng” để phát hiện sớm các lỗ hổng; xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục để chuẩn bị sẵn kịch bản ứng phó sự cố, từ các quyết định nhanh chóng đến quản trị truyền thông nhằm bảo vệ uy tín thương hiệu; nâng cao nhận thức nội bộ thông qua các buổi diễn tập email giả mạo (phishing), giúp nhân viên hình thành phản xạ tự vệ trước các cuộc tấn công mạng ngày càng tinh vi.

ABeam Consulting cho biết doanh nghiệp đang đồng hành cùng quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam, hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng ESG, nâng cấp vận hành và khai thác AI theo hướng có trách nhiệm.

Trong đó, các dự án triển khai ERP - hệ thống phần mềm quản trị giúp tích hợp, tự động hóa các quy trình cốt lõi  (tài chính, nhân sự, sản xuất và bán hàng,...) giúp tạo nguồn dữ liệu thống nhất, hỗ trợ doanh nghiệp vận hành hiệu quả khi mở rộng quy mô. Đồng thời, dịch vụ tư vấn CIO (Chief Information Officer) tập trung xây dựng chiến lược công nghệ thông tin và lộ trình chuyển đổi số, tối ưu đầu tư công nghệ, tăng cường quản trị và an ninh, đồng thời gắn kết IT với mục tiêu kinh doanh.

“Trong nhiều thập kỷ, doanh nghiệp Nhật Bản duy trì tăng trưởng nhờ quản trị hệ thống, đặc biệt qua ERP, tự động hóa và hiện đại hóa chuỗi cung ứng. Những kinh nghiệm này đang được vận dụng tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp củng cố nền tảng vận hành và chuẩn bị cho các giai đoạn phát triển tiếp theo”, ông Oda nhấn mạnh.

-Vân Nguyễn

]]>CPU (bộ xử l#253; trung t#226;m) từng “l#233;p vế” trước GPU (bộ xử l#253; đồ họa) trong l#224;n s#243;ng AI thời kỳ đầu, nay lại đang trở lại vị tr#237; trung t#226;m trong kiến tr#250;c t#237;nh to#225;n… Wed, 22 Apr 2026 00:00:00 GMThttps://vneconomy.vn/cpu-tai-xuat-giua-con-khat-nguon-cung.htmhttps://vneconomy.vn/cpu-tai-xuat-giua-con-khat-nguon-cung.htmKinh tế sốCPU (bộ xử lý trung tâm) từng “lép vế” trước GPU (bộ xử lý đồ họa) trong làn sóng AI thời kỳ đầu, nay lại đang trở lại vị trí trung tâm trong kiến trúc tính toán…

CPU từ lâu vốn là “bộ não” của máy tính cá nhân, trung tâm dữ liệu và nhiều thiết bị số nhờ khả năng xử lý các phép tính phức tạp. Tuy nhiên, sự xuất hiện của AI đã giúp GPU, với lợi thế xử lý song song, vươn lên nắm vai trò chủ đạo trong huấn luyện và vận hành mô hình, cũng khiến CPU phần nào “lép vế”. 

Tuy nhiên, bức tranh này lại đang dần thay đổi dưới sự xuất hiện của các tác nhân AI (AI Agent). Khác với các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) chỉ phản hồi khi được truy vấn, AI hiện phải thực thi chuỗi nhiệm vụ phức tạp hơn: tự lập kế hoạch, điều phối và tương tác với nhiều công cụ bên ngoài. Khi khối lượng công việc phân tán và đa tầng hơn, vai trò “điều phối” của CPU cũng vì thế đặc biệt quan trọng.

Thực tế, trong kiến trúc trung tâm dữ liệu AI hiện nay, CPU chưa bao giờ vắng mặt. Mỗi CPU thường đi kèm 4–8 GPU, đảm nhiệm việc điều phối và xử lý nền. Khi nhu cầu AI tăng tốc, số lượng GPU có thể bùng nổ, nhưng chính CPU mới là thành phần giữ nhịp vận hành.

Theo TrendForce, nếu hiện nay mỗi gigawatt (GW) công suất trung tâm dữ liệu AI cần khoảng 30 triệu lõi CPU thì trong kỷ nguyên tác nhân AI, con số này có thể tăng lên tới 120 triệu lõi. Cùng với đó, tỷ lệ giữa CPU và GPU sẽ dịch chuyển đáng kể, từ mô hình thiên lệch về GPU sang cân bằng hơn, ở mức 1:1 hoặc 1:2.

Tuy nhiên, theo các báo cáo quốc tế, thị trường đã bắt đầu ghi nhận tình trạng khan hiếm nguồn cung CPU, qua đó đẩy giá bộ xử lý này tăng mạnh. Diễn biến này cho thấy áp lực hạ tầng AI không còn dừng ở GPU hay bộ nhớ, mà đang lan rộng sang cả CPU.

Trong đó, hai doanh nghiệp thống lĩnh thị trường CPU toàn cầu là Intel và AMD đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng, gây gián đoạn không chỉ ở mảng trung tâm dữ liệu, mà còn cả thị trường máy tính cá nhân (PC) và các ứng dụng công nghiệp.

Hai “ông lớn” này đã điều chỉnh giá bán CPU tăng khoảng 15% trong năm nay. Nikkei Asia cho biết thời gian giao hàng cũng kéo dài đáng kể, từ 1–2 tuần lên tới 8–12 tuần, phản ánh tình trạng cung không theo kịp cầu.

Thậm chí, theo WCCFTECH, một số dòng chip chưa ra mắt đã được niêm yết cao hơn mức giá đề xuất ban đầu. Đơn cử, Ryzen 9 9950X3D2 của AMD có giá niêm yết 899 USD nhưng trên thị trường đã được chào bán ở mức 999 USD; các dòng Core Ultra 200S Plus mới của Intel cũng trong tình trạng tương tự.

Ngân hàng đầu tư KeyBanc lưu ý sản lượng CPU máy chủ của Intel và AMD trong năm nay đã được “đặt kín”, và nhu cầu cao có thể kéo dài đến tận năm 2027. Cổ phiếu của hai doanh nghiệp này đã tăng lần lượt khoảng 74% và 25% tính từ đầu năm.

Tận dụng xu hướng đang lên của CPU, các công ty bán dẫn cũng đang tăng tốc điều chỉnh chiến lược để phát triển dòng chip này. NVIDIA, vốn dẫn đầu thị trường GPU, đã tách các dòng CPU như Grace và Vera thành những sản phẩm độc lập từ tháng 2. 

Trong khi đó, Arm, công ty thiết kế kiến trúc bán dẫn của Anh, cũng chính thức bước chân sâu hơn vào mảng này khi ra mắt dòng CPU trung tâm dữ liệu “Arm AGI”, đánh dấu lần đầu tiên trong hơn ba thập kỷ hãng tung ra một sản phẩm CPU hoàn chỉnh.

Ở chiều ngược lại, các nỗ lực tối ưu hóa phần cứng vẫn chưa đủ để giải tỏa áp lực. Những công nghệ như TurboQuant của Google, dù được kỳ vọng giúp giảm đáng kể nhu cầu bộ nhớ, hiện vẫn trong giai đoạn thử nghiệm và chưa thể triển khai rộng rãi.

Tình trạng thiếu hụt CPU đang làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, từ PC đến các hệ thống công nghiệp. 

Trong khi bộ nhớ tuy đắt đỏ nhưng vẫn có thể tiếp cận, thì bộ xử lý này rơi vào cảnh “cháy hàng” ngay cả ở phân khúc giá cao. Theo các nhận định, tình trạng khan hiếm này có nguy cơ kéo dài cho đến khi hiệu suất tiến trình 18A của các nhà sản xuất thực sự hoàn chỉnh. 

-Bạch Dương

]]>Những th#224;nh tựu khoa học v#224; c#244;ng nghệ chỉ thực sự c#243; #253; nghĩa khi được chuyển h#243;a th#224;nh c#225;c sản phẩm, dịch vụ... Tue, 21 Apr 2026 10:08:06 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-co-the-tro-thanh-ngon-hai-dang-doi-moi-sang-tao-cua-toan-cau.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-co-the-tro-thanh-ngon-hai-dang-doi-moi-sang-tao-cua-toan-cau.htmKinh tế sốNhững thành tựu khoa học và công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành các sản phẩm, dịch vụ...

Ngày 21/4, Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức Lễ hưởng ứng Ngày Sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Thế giới, với chủ đề "Đổi mới sáng tạo - Hành động đột phá, lan tỏa kết quả" và "Đổi mới sáng tạo - Chuyển đổi nhanh hơn, mạnh mẽ hơn để biến ý tưởng thành giá trị, khát vọng thành hiện thực".

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO - CẦU NỐI CHUYỂN HOÁ TRI THỨC THÀNH GIÁ TRỊ THỰC TIỄN

Tại buổi lễ, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lê Xuân Định khẳng định nếu khoa học tạo ra tri thức mới, công nghệ tạo ra công cụ mới, thì đổi mới sáng tạo chính là cầu nối chuyển hóa tri thức và công nghệ thành sản phẩm, dịch vụ và giá trị thực tiễn cho xã hội. 

Trong thời gian qua, hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo tiếp tục phát triển; các trung tâm đổi mới sáng tạo, các quỹ đầu tư, các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp, viện, trường và người dân thực hiện đổi mới sáng tạo đã và đang triển khai thực hiện.

Bên cạnh đó, chúng ta cũng đang chứng kiến những bước tiến đáng kể về năng lực nghiên cứu, hạ tầng công nghệ và khả năng đổi mới của nền kinh tế. Chương trình phát triển công nghệ chiến lược đã được triển khai, tập trung vào các lĩnh vực có ý nghĩa nền tảng như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, dữ liệu lớn, công nghệ sinh học, vật liệu mới và năng lượng mới.

Điều này cho thấy tư duy phát triển của chúng ta đang chuyển mạnh từ dàn trải sang có trọng tâm, từ tiếp nhận thụ động sang chủ động làm chủ công nghệ.

Tuy nhiên, Thứ trưởng cũng thẳng thắn chỉ ra những thách thức phía trước là rất lớn. Thế giới đang bước vào một giai đoạn phát triển với tốc độ chưa từng có. Những tiến bộ đột phá trong trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, công nghệ sinh học hay công nghệ bán dẫn đang làm thay đổi sâu sắc cách thức sản xuất, quản trị và cạnh tranh trên toàn cầu. Trong bối cảnh đó, khoảng cách giữa các quốc gia có thể được rút ngắn rất nhanh, nhưng cũng có thể bị kéo giãn rất nhanh.

Đối với Việt Nam, trước mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số và đòi hỏi chất lượng tăng trưởng phải cao hơn, bền vững, dựa nhiều hơn vào tri thức, công nghệ và năng lực đổi mới, không thể tiếp tục phát triển chủ yếu dựa vào lợi thế chi phí thấp hay khai thác tài nguyên.

Muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải dựa vào khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, và nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính vì vậy, đổi mới sáng tạo có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của đất nước trong giai đoạn tới.

Trước hết, đổi mới sáng tạo là cầu nối giữa tri thức và phát triển. Những thành tựu khoa học và công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành các sản phẩm, dịch vụ, quy trình và mô hình kinh doanh mới phục vụ đời sống kinh tế - xã hội.

Thứ hai, đổi mới sáng tạo là con đường nhanh nhất để nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Trong bối cảnh nguồn lực luôn có hạn, quốc gia nào sử dụng tốt hơn trí tuệ, dữ liệu và công nghệ thì quốc gia đó sẽ đi nhanh hơn.

Thứ ba, đổi mới sáng tạo là cách để phát huy mạnh mẽ nhất nguồn lực con người Việt Nam. Điều chúng ta cần không chỉ là thêm vốn hay thêm dự án, mà quan trọng hơn là tạo ra môi trường để các nhà khoa học, doanh nhân và cộng đồng có thể theo đuổi những vấn đề lớn, để doanh nghiệp có động lực đổi mới, và để người trẻ dám thử nghiệm, dám sáng tạo và dám khởi xướng những cách làm mới.

Để đổi mới sáng tạo thực sự trở thành động lực phát triển quan trọng của đất nước, mỗi chủ thể trong hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia cần phát huy đầy đủ vai trò và trách nhiệm của mình.

Đối với các viện nghiên cứu, trường đại học và đội ngũ nhà khoa học, đây là nơi sản sinh tri thức mới, công nghệ mới và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Trong thời gian tới, cộng đồng khoa học cần tiếp tục củng cố nền tảng nghiên cứu cơ bản, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng và tăng cường hợp tác với doanh nghiệp nhằm thương mại hóa kết quả nghiên cứu.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, doanh nghiệp chính là nơi đưa đổi mới sáng tạo ra thị trường và tạo ra giá trị kinh tế. Doanh nghiệp phải coi đổi mới sáng tạo là năng lực cốt lõi, chủ động đặt hàng nghiên cứu, đầu tư cho công nghệ và mạnh dạn thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới.

Đối với các cơ quan quản lý nhà nước, vai trò quan trọng nhất là xây dựng thể chế, chính sách theo hướng kiến tạo phát triển, khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận cái mới. Đồng thời, các cơ quan quản lý cần chủ động xác định những bài toán phát triển lớn của ngành, lĩnh vực và địa phương, từ đó huy động sự tham gia của các viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp để cùng tìm giải pháp.

Bên cạnh đó, cần tiếp tục phát huy vai trò của các tổ chức trung gian, các trung tâm đổi mới sáng tạo trong việc kết nối cung - cầu công nghệ, hỗ trợ thử nghiệm, đánh giá và nhân rộng các mô hình đổi mới hiệu quả.

VIỆT NAM CÓ THỂ TRỞ THÀNH NGỌN HẢI ĐĂNG TOÀN CẦU VỀ SỰ SÁNG TẠO 

Phát biểu tại Ngày hội Đổi mới sáng tạo, bà Pauline Tamesis khẳng định một chân lý: sáng tạo là động lực của tiến bộ, còn đổi mới là yếu tố định hình tương lai.

Trong bối cảnh toàn cầu, Hiệp ước Số hóa Toàn cầu của Liên Hợp Quốc kêu gọi các quốc gia thu hẹp khoảng cách số, thúc đẩy tính bao trùm và định hướng đổi mới theo hướng có trách nhiệm. Tại Việt Nam, tinh thần này cộng hưởng mạnh mẽ với Nghị quyết 57 đặt khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo vào trung tâm của chiến lược phát triển quốc gia.

Theo bà, Nghị quyết 57 của Việt Nam đã phát đi một thông điệp rõ ràng: đổi mới sáng tạo không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu tất yếu. Chính đổi mới sẽ chuyển hóa thách thức thành cơ hội, biến ý tưởng thành động lực cho tăng trưởng và thịnh vượng.

Bà chỉ ra ví dụ thực tế tại Việt Nam, đó là người nông dân ở Đồng bằng sông Hồng tận dụng dữ liệu số để chăm sóc đất đai; là những doanh nhân trẻ tại Đà Nẵng khởi nghiệp trên nền tảng trí tuệ nhân tạo; là sự hợp tác xuyên biên giới giữa nghệ sĩ, kỹ sư và nhà khoa học thông qua các công cụ số; hay các cộng đồng bản địa ứng dụng AI để lan tỏa giá trị văn hóa ra thế giới.

Tại Việt Nam, những mô hình như Thành phố Sáng tạo Hà Nội đang cho thấy cách giới trẻ, nhà hoạch định chính sách và cộng đồng sáng tạo cùng định hình một tương lai AI lấy con người làm trung tâm.

Bà Pauline Tamesis nhấn mạnh, tương lai thuộc về những ai dám tưởng tượng và hành động để biến trí tưởng tượng thành hiện thực. Việt Nam luôn là một quốc gia kiên cường, sáng tạo và có tầm nhìn. Hôm nay, Việt Nam không chỉ sẵn sàng đổi mới mà còn truyền cảm hứng.

Việt Nam có thể trở thành không chỉ là quốc gia dẫn đầu về đổi mới, mà còn là "ngọn hải đăng" toàn cầu về sự đổi mới sáng tạo.

-Bạch Dương

]]>Từ 1/9, #244;ng John Ternus sẽ nắm giữ vị tr#237; CEO, trong khi #244;ng Tim Cook sẽ đảm nhiệm vai tr#242; Chủ tịch của Apple... Tue, 21 Apr 2026 08:04:40 GMThttps://vneconomy.vn/tim-cook-sap-roi-ghe-ceo-chuyen-sang-vai-tro-chu-tich-apple.htmhttps://vneconomy.vn/tim-cook-sap-roi-ghe-ceo-chuyen-sang-vai-tro-chu-tich-apple.htmKinh tế sốTừ 1/9, ông John Ternus sẽ nắm giữ vị trí CEO, trong khi ông Tim Cook sẽ đảm nhiệm vai trò Chủ tịch của Apple...

Apple chính thức thông báo ông John Ternus, hiện là Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách kỹ thuật phần cứng, sẽ đảm nhiệm vị trí Giám đốc điều hành (CEO) từ ngày 1/9, trở thành CEO thứ tám trong lịch sử tập đoàn.

Sau thời điểm này, ông Tim Cook sẽ chuyển sang vai trò Chủ tịch điều hành, khép lại gần 15 năm lèo lái Apple trên cương vị CEO, kể từ khi tiếp quản vị trí từ nhà sáng lập quá cố Steve Jobs vào năm 2011.

Trước đó không lâu, trong một cuộc phỏng vấn trên chương trình “Good Morning America” của ABC, ông Cook đã bác bỏ các tin đồn về việc nghỉ hưu. “Tôi chưa từng nói như vậy. Tôi thực sự yêu công việc của mình. Gần 30 năm trước, tôi bước vào Apple và kể từ đó, mỗi ngày trôi qua tôi vẫn giữ nguyên niềm đam mê ấy”, ông chia sẻ.

"BẬC THẦY VẬN HÀNH"

“Ông Cook sẽ tiếp tục điều hành Apple, đồng thời phối hợp chặt chẽ với ông Ternus nhằm bảo đảm quá trình chuyển giao diễn ra suôn sẻ”, Apple cho biết trong thông cáo báo chí. Theo hồ sơ công bố, quyết định bổ nhiệm đã được Hội đồng quản trị thông qua từ hôm thứ Sáu tuần trước.

Hơn một thập kỷ dưới sự dẫn dắt của CEO Tim Cook, Apple đã trải qua giai đoạn tăng trưởng hiếm có: vốn hóa thị trường tăng hơn 20 lần, chốt phiên giao dịch ngày thứ Hai ở mức khoảng 4.000 tỷ USD, trong khi doanh thu gần như gấp bốn, vượt mốc 400 tỷ USD trong năm tài chính gần nhất.

Không chỉ mở rộng quy mô, ông Cook cũng là người có công định hình những trụ cột tăng trưởng mới của Apple, khi đưa gã khổng lồ tiến sâu vào lĩnh vực thiết bị đeo, với các sản phẩm như Apple Watch, AirPods và kính thực tế hỗn hợp Vision Pro - dù dòng sản phẩm này vẫn đang loay hoay tìm chỗ đứng trên thị trường kể từ khi ra mắt năm 2024.

Theo CNBC, tại Thung lũng Silicon, ông được mệnh danh là “bậc thầy vận hành”, người đã tái cấu trúc và nâng cấp toàn diện chuỗi cung ứng của Apple sau khi gia nhập công ty năm 1998 với vai trò Phó Chủ tịch phụ trách bán hàng và vận hành toàn cầu. Thời điểm đó, Apple đang đứng bên bờ vực phá sản.

Ông nhanh chóng trở thành cánh tay phải của nhà sáng lập Steve Jobs, sau đó được bổ nhiệm làm Giám đốc vận hành (COO) vào năm 2005, trước khi chính thức tiếp quản vị trí CEO vào năm 2011.

Trước đó, ông có 12 năm làm việc tại IBM, tham gia cải tổ hoạt động sản xuất máy tính, và từng giữ vai trò Phó Chủ tịch phụ trách vật tư doanh nghiệp tại Compaq. Ông tốt nghiệp Đại học Auburn năm 1982 và nhận bằng MBA tại Đại học Duke năm 1988.

Năm ngoái, tổng thu nhập của ông Cook đạt 74,6 triệu USD, bao gồm mức lương cơ bản 3 triệu USD cùng các khoản thưởng cổ phiếu, theo hồ sơ công bố gần đây. Tạp chí Forbes ước tính tài sản ròng của ông vào khoảng gần 3 tỷ USD.

Những năm gần đây, giới quan sát cho rằng ông đóng vai trò như một “nhà ngoại giao công nghệ”, thường xuyên gặp gỡ các lãnh đạo trong và ngoài nước để bảo vệ lợi ích của Apple.

Ông từng thúc đẩy mạnh mẽ các tiêu chuẩn bảo vệ quyền riêng tư trên internet toàn cầu. Năm 2016, ông có màn đối đầu đáng chú ý với chính phủ Mỹ liên quan đến việc liệu Apple có nên hỗ trợ mở khóa một chiếc iPhone được mã hóa, liên quan đến vụ xả súng tại San Bernardino hay không. Từ chối yêu cầu, ông cho rằng điều đó sẽ đe dọa quyền riêng tư của người dùng, và FBI cuối cùng cũng tìm ra phương án khác để truy cập thiết bị.

Tháng 8 vừa qua, ông Cook đã tới Nhà Trắng và xuất hiện cùng ông Trump để công bố kế hoạch Apple sẽ đầu tư 600 tỷ USD tại Mỹ trong vòng 5 năm tới. Tại sự kiện này, Tổng thống Donald Trump, từng gọi vui ông là “Tim Apple”, đã trực tiếp đọc các cam kết đầu tư của công ty và bày tỏ sự ủng hộ.

BỐI CẢNH CHUYỂN GIAO 

Đáng chú ý, giai đoạn chuyển giao quyền lực của Apple diễn ra trong bối cảnh tập đoàn này hiện đối mặt với nhiều thách thức: chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp, căng thẳng địa chính trị, áp lực cạnh tranh AI,...

Trong bối cảnh đó, việc ông John Ternus được lựa chọn không phải là điều bất ngờ. Từ lâu, ông đã được xem là “truyền nhân” cho vị trí CEO. Gắn bó với Apple gần nửa cuộc đời, ông gia nhập công ty chỉ bốn năm sau khi tốt nghiệp Đại học Pennsylvania với bằng kỹ sư cơ khí, trước đó có thời gian làm việc tại Virtual Research Systems.

Tại Apple, ông Ternus được trưởng thành từ chính “lõi cứng” của công ty – bộ phận thiết kế và phát triển sản phẩm. Ông từng làm việc trong nhóm thiết kế, sau đó được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch kỹ thuật phần cứng vào năm 2013. Hiện nay, ông trực tiếp giám sát các đội ngũ đứng sau những dòng sản phẩm chủ lực như iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods và Vision Pro.

Tuy nhiên, ở vai trò mới, theo các đánh giá, thách thức lớn nhất đối với ông Ternus sẽ là thúc đẩy Apple tăng tốc trong lĩnh vực AI, nơi công ty đang bị đánh giá là chậm chân so với nhiều đối thủ công nghệ lớn.

Dù iPhone 17 vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực, Apple ngày càng chịu nhiều sức ép từ giới đầu tư và cộng đồng công nghệ do thiếu vắng những đột phá AI mang tính dẫn dắt. Áp lực này càng gia tăng sau khi hãng phải trì hoãn việc nâng cấp trợ lý Siri trong năm qua. Đến tháng 12, Apple đã tiến hành tái cấu trúc bộ máy lãnh đạo AI, thay thế người đứng đầu bằng một cựu lãnh đạo từ Google.

Bên cạnh đó, khoảng trống về thiết kế vẫn chưa thể lấp đầy. Kể từ khi huyền thoại thiết kế Jony Ive rời Apple vào năm 2019, công ty dường như thiếu vắng một “kiến trúc sư thẩm mỹ” – người từng góp phần định hình sức hút biểu tượng của iPhone đối với người dùng toàn cầu.

-Bạch Dương

]]>Apple vừa x#225;c nhận kế hoạch chuyển giao vị tr#237; điều h#224;nh cấp cao khi Tim Cook sẽ rời ghế CEO sau nhiều năm l#227;nh đạo, v#224; John Ternus – hiện đứng đầu mảng kỹ thuật phần cứng – sẽ đảm nhận vai tr#242; CEO mới…Tue, 21 Apr 2026 03:13:03 GMThttps://vneconomy.vn/apple-chuyen-giao-lanh-dao-tim-cook-roi-vi-tri-ceo-john-ternus-se-la-nguoi-ke-nhiem.htmhttps://vneconomy.vn/apple-chuyen-giao-lanh-dao-tim-cook-roi-vi-tri-ceo-john-ternus-se-la-nguoi-ke-nhiem.htmKinh tế sốApple vừa xác nhận kế hoạch chuyển giao vị trí điều hành cấp cao khi Tim Cook sẽ rời ghế CEO sau nhiều năm lãnh đạo, và John Ternus – hiện đứng đầu mảng kỹ thuật phần cứng – sẽ đảm nhận vai trò CEO mới…

Tim Cook, người đã dẫn dắt Apple qua nhiều thập kỷ thành công, sẽ rời vị trí Giám đốc điều hành (CEO) vào ngày 1/9/2026. John Ternus, hiện đang đứng đầu mảng kỹ thuật phần cứng, sẽ là người kế nhiệm vị trí này. Thông tin này không chỉ gây chú ý trong giới công nghệ mà còn tác động mạnh mẽ đến thị trường chứng khoán, đặc biệt là cổ phiếu của Apple.

Tim Cook, người đã gắn bó với Apple trong suốt 15 năm qua, đã để lại dấu ấn sâu đậm trong việc phát triển và mở rộng thương hiệu này trên toàn cầu. Dưới sự lãnh đạo của ông, Apple không chỉ duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghệ mà còn liên tục đổi mới với những sản phẩm mang tính cách mạng như iPhone, iPad và Apple Watch.

Trong bức thư ngỏ gửi đến cộng đồng người dùng Apple, Cook bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với sự ủng hộ của khách hàng và đội ngũ nhân viên đã cùng ông xây dựng nên một Apple vĩ đại. Ông cũng không quên ca ngợi John Ternus, người mà ông tin tưởng sẽ tiếp tục sứ mệnh của Apple trong tương lai.

John Ternus, người sẽ chính thức tiếp quản vị trí CEO từ ngày 1/9/2026, đã có một sự nghiệp ấn tượng tại Apple. Ông từng làm việc cùng Steve Jobs và được Tim Cook đánh giá cao về tư duy kỹ thuật, tinh thần đổi mới và phẩm chất lãnh đạo.

Ngoài ra, ông Ternus cũng cam kết sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm và trải nghiệm có ý nghĩa, đồng thời duy trì các giá trị cốt lõi đã làm nên thương hiệu của Apple suốt nhiều thập kỷ. Sự chuyển giao này đã được Hội đồng quản trị của Apple phê duyệt, là kết quả của quá trình chuẩn bị dài hạn và có tính chiến lược.

Thông tin về sự thay đổi lãnh đạo tại Apple đã ngay lập tức tác động đến thị trường chứng khoán. Cổ phiếu của Apple ghi nhận sự biến động khi nhà đầu tư đánh giá lại triển vọng của công ty dưới sự lãnh đạo mới. Tuy nhiên, với nền tảng vững chắc và chiến lược rõ ràng, Apple được kỳ vọng sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và đổi mới trong tương lai.

Sự chuyển giao lãnh đạo tại Apple không chỉ là một sự kiện quan trọng đối với công ty mà còn là một dấu mốc trong ngành công nghệ toàn cầu. Với sự kế thừa từ Tim Cook và sự dẫn dắt của John Ternus, Apple hứa hẹn sẽ tiếp tục mang đến những sản phẩm và dịch vụ đột phá, đáp ứng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư trên toàn thế giới.

-Hồng Vinh

]]>Do ByteDance chưa c#244;ng bố b#225;o c#225;o t#224;i ch#237;nh, South China Morning Post ước t#237;nh, nếu đối chiếu với mức l#227;i r#242;ng khoảng 33 tỷ USD năm 2024 (theo The Information), lợi nhuận năm 2025 của doanh nghiệp n#224;y c#243; thể chỉ c#242;n quanh mốc 10 tỷ USD... Tue, 21 Apr 2026 03:12:54 GMThttps://vneconomy.vn/chi-tieu-manh-cho-ai-loi-nhuan-nam-2025-cua-cong-ty-me-tiktok-co-the-giam-toi-70.htmhttps://vneconomy.vn/chi-tieu-manh-cho-ai-loi-nhuan-nam-2025-cua-cong-ty-me-tiktok-co-the-giam-toi-70.htmKinh tế sốDo ByteDance chưa công bố báo cáo tài chính, South China Morning Post ước tính, nếu đối chiếu với mức lãi ròng khoảng 33 tỷ USD năm 2024 (theo The Information), lợi nhuận năm 2025 của doanh nghiệp này có thể chỉ còn quanh mốc 10 tỷ USD...

Truyền thông Trung Quốc đưa tin ByteDance, công ty mẹ của TikTok và Douyin, đã ghi nhận lợi nhuận ròng năm 2025 giảm hơn 70% do tăng mạnh chi tiêu cho AI. 

Đáng chú ý, doanh thu từ thị trường nước ngoài của tập đoàn này tăng gần 50%, cao đáng kể so với mức tăng khoảng 20% tại Trung Quốc, theo Securities Times và 36Kr trích dẫn nguồn tin quen thuộc với vấn đề này.

Lần đầu tiên, doanh thu quốc tế chiếm hơn 30% tổng doanh thu tập đoàn này, tăng từ mức 25% của năm 2024.

Tăng trưởng của ByteDance chủ yếu được thúc đẩy bởi TikTok Shop với tổng giá trị hàng hóa giao dịch (GMV) đã tăng gần 70% trong năm qua.

Đáng chú ý, ông Li Liang, Phó Chủ tịch bộ phận Douyin, cho biết mức sụt giảm lợi nhuận được tính theo chuẩn kế toán quốc tế, trong đó bao gồm chi phí quyền chọn cổ phiếu cho nhân viên, nên “chưa phản ánh đầy đủ hiệu quả hoạt động cốt lõi”. Theo ông, nếu loại trừ khoản chi phí này, doanh thu và lợi nhuận của công ty vẫn duy trì đà tăng trưởng.

Cũng theo ông Li, biên lợi nhuận hoạt động trong nửa cuối năm 2025 chỉ “giảm nhẹ”, chủ yếu do tăng trưởng thương mại điện tử của Douyin chậm lại, trong khi công ty tiếp tục gia tăng đầu tư vào các lĩnh vực mới.

Do ByteDance chưa công bố báo cáo tài chính, South China Morning Post ước tính rằng, nếu đối chiếu với mức lãi ròng khoảng 33 tỷ USD năm 2024 (theo The Information), lợi nhuận năm 2025 của doanh nghiệp này có thể chỉ còn quanh mốc 10 tỷ USD.

Năm qua đánh dấu giai đoạn ByteDance mạnh tay rót vốn cho trí tuệ nhân tạo (AI). Tháng 12 năm ngoái, South China Morning Post cho biết doanh nghiệp này dự kiến chi khoảng 100 tỷ nhân dân tệ để mua chip của Nvidia trong năm nay, tăng so với khoảng 85 tỷ nhân dân tệ của năm trước. Cùng với đó, công ty cũng đẩy nhanh cuộc đua thu hút nhân tài AI hàng đầu.

Theo tờ LatePost, ông Guo Daya, nhà nghiên cứu chủ chốt đứng sau mô hình R1 của DeepSeek, đã gia nhập nhóm phát triển Seed AI của ByteDance. Đi cùng là những gương mặt đáng chú ý như Wu Yonghui, chuyên gia có 17 năm làm việc tại Google, và Zhou Chang, người tham gia phát triển mô hình ngôn ngữ lớn Qwen của Alibaba Group Holding.

Việc tăng tốc đầu tư AI bắt đầu mang lại những kết quả ban đầu, giúp ByteDance từng bước khẳng định vị thế trong cuộc đua công nghệ toàn cầu. Mô hình video Seedance 2.0 của công ty được đánh giá là một trong những hệ thống mạnh mẽ nhất hiện nay.

Tuy nhiên, công nghệ này cũng kéo theo tranh cãi khi nhiều hãng phim lớn tại Hollywood, như Walt Disney Studios và Paramount Pictures, cáo buộc ByteDance vi phạm quyền sở hữu trí tuệ. Doanh nghiệp cho biết sẽ siết chặt các biện pháp bảo vệ nội dung.

Tháng 1 vừa qua, ByteDance đã thành lập một liên doanh mới tại Mỹ nhằm duy trì hiện diện tại một trong những thị trường trọng điểm. Theo cấu trúc sở hữu, ByteDance nắm 19,9% cổ phần liên doanh, trong khi Oracle, Silver Lake và MGX mỗi bên nắm 15%. Phần còn lại, tương ứng 30,1%, thuộc về các công ty liên kết với những nhà đầu tư hiện hữu của ByteDance.

-Hạ Chi

]]>Ph#243; Thủ tướng Hồ Quốc Dũng y#234;u cầu trong th#225;ng 4/2026, c#225;c bộ, ng#224;nh tr#236;nh danh mục v#224; ban h#224;nh danh mục c#244;ng nghệ chiến lược, sau đ#243; phải triển khai ngay nhiệm vụ v#224; đề xuất kinh ph#237;…Mon, 20 Apr 2026 09:53:24 GMThttps://vneconomy.vn/yeu-cau-cac-bo-nganh-ban-hanh-danh-muc-cong-nghe-chien-luoc-trong-thang-42026.htmhttps://vneconomy.vn/yeu-cau-cac-bo-nganh-ban-hanh-danh-muc-cong-nghe-chien-luoc-trong-thang-42026.htmKinh tế sốPhó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng yêu cầu trong tháng 4/2026, các bộ, ngành trình danh mục và ban hành danh mục công nghệ chiến lược, sau đó phải triển khai ngay nhiệm vụ và đề xuất kinh phí…

Ngày 20/4, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng chủ trì họp về tình hình triển khai danh mục công nghệ chiến lược và sản phẩm công nghệ chiến lược.

Tại cuộc họp, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân cho biết danh mục công nghệ chiến lược được định hướng dựa trên ba yếu tố: Nhu cầu phát triển và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế; lợi thế, tiềm năng ngành; khả năng hình thành chuỗi giá trị, thị trường.

Định hướng tiếp cận danh mục công nghệ chiến lược theo 2 nhóm: Nhóm các công nghệ chiến lược đã có thị trường, có tác động lớn và trực tiếp (như nông - lâm - thủy sản, công nghiệp chế biến, dệt may, da giày, xây dựng, thép, năng lượng...); nhóm các công nghệ tạo động lực tăng trưởng mới, công nghệ nền tảng cho tương lai, công nghệ bảo đảm tự chủ trong lĩnh vực an ninh, quốc phòng (như công nghệ lượng tử, công nghệ tên lửa, lò phản ứng hạt nhân nhỏ, công nghệ phục vụ phát triển kinh tế độ cao không gian tầm thấp, vệ tinh nhỏ, UAV...).

Theo đánh giá của Bộ Khoa học và Công nghệ, bước đầu đã hình thành khung khổ pháp lý và định hướng phát triển công nghệ chiến lược tương đối rõ nét. Các bộ, ngành và địa phương đã chủ động ban hành kế hoạch hành động, xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ đến năm 2030 và 2035, đồng thời từng bước cụ thể hóa danh mục công nghệ chiến lược thành các chương trình.

Nguồn lực cho khoa học công nghệ được tăng cường, với hàng chục nghìn tỷ đồng được bố trí.

Đối với năng lực làm chủ công nghệ, hệ thống giáo dục đại học và các viện nghiên cứu đã bước đầu hình thành một số trung tâm nghiên cứu hạt nhân trong các lĩnh vực trọng điểm như trí tuệ nhân tạo (AI), bán dẫn và năng lượng mới.

Tỉ lệ nội địa hóa trong một số sản phẩm công nghệ chiến lược bước đầu đạt kết quả tích cực; trong đó, lĩnh vực công nghiệp chế tạo đạt khoảng 50% đối với robot công nghiệp và gần 80% đối với các hệ thống thị giác máy và trí tuệ nhân tạo.

Một số doanh nghiệp trong nước đã bước đầu làm chủ các công nghệ lõi quan trọng và phát triển các sản phẩm công nghệ chiến lược. Đơn cử, nghiên cứu và phát triển một số công nghệ nền tảng trong lĩnh vực lượng tử; tỉ lệ nội địa hóa trên 50% trong lĩnh vực AI Camera và giám sát thông minh; Viettel đã làm chủ khoảng 85% công nghệ lõi trong mạng 5G; nghiên cứu, phát triển và triển khai các hệ thống robot tự hành phục vụ logistics và sản xuất công nghiệp; làm chủ khoảng 70% công nghệ lõi về thiết bị bay không người lái (UAV); từng bước làm chủ công nghệ lõi về xử lý ngôn ngữ tự nhiên, hạ tầng số…

Dù vậy, các kết quả trên mới ở giai đoạn khởi đầu, các thành phần của hệ sinh thái còn rời rạc, chưa hình thành được mô hình phát triển công nghệ chiến lược thống nhất ở quy mô quốc gia. Quá trình triển khai vẫn đối mặt với nhiều khó khăn và rào cản liên quan hành lang pháp lý và tiêu chí hướng dẫn; cơ chế tài chính và đầu tư, nguồn nhân lực và hạ tầng nghiên cứu; năng lực doanh nghiệp…

Kết luận buổi họp, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng nhấn mạnh, công nghệ chiến lược và sản phẩm công nghệ chiến lược có ý nghĩa quan trọng trong giai đoạn phát triển mới, là động lực cho tăng trưởng kinh tế-xã hội, đặc biệt mục tiêu tăng trưởng hai con số phụ thuộc rất nhiều vào khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo. Nếu không đột phá, quyết liệt thì không hoàn thành nhiệm vụ.

Theo Phó Thủ tướng, việc phát triển công nghệ chiến lược gắn với sự phát triển của đất nước là vấn đề hệ trọng; do đó các bộ, ngành phải vào cuộc; phải mạnh dạn đầu tư, chấp nhận rủi ro, tận dụng lợi thế "đi sau" để đi tắt, đón đầu.

Hiện còn một số hạn chế như chưa rõ trách nhiệm, thiếu tiêu chí xác định sản phẩm chiến lược, cơ chế tài chính còn vướng mắc, nhân lực chất lượng cao còn thiếu, do đó Phó Thủ tướng yêu cầu sửa đổi danh mục công nghệ chiến lược theo hướng khả thi, hiệu quả, tránh lãng phí, dựa trên ba tiêu chí: Đáp ứng thị trường, phát huy lợi thế quốc gia và hình thành chuỗi giá trị.

Phó Thủ tướng yêu cầu trong tháng 4/2026: Thành lập Tổ công tác liên ngành; các bộ, ngành trình danh mục và ban hành danh mục công nghệ chiến lược. Sau đó, các bộ phải triển khai ngay nhiệm vụ và đề xuất kinh phí.

Đồng thời, các bộ: Khoa học và Công nghệ, Tài chính, Giáo dục và Đào tạo phải đẩy mạnh đào tạo nhân lực, hoàn thiện cơ chế tài chính. Bộ Giáo dục và Đào tạo cần có chính sách đặc biệt khuyến khích đào tạo nhân lực công nghệ chiến lược. Bộ Công Thương nghiên cứu tích hợp vào sửa đổi Luật Công nghiệp trọng điểm.

-Nam Anh

]]>Việt Nam hiện nằm trong nh#243;m thị trường trung t#226;m dữ liệu tăng trưởng kh#225; cao, khoảng 14%, đồng thời dịch vụ điện to#225;n đ#225;m m#226;y duy tr#236; mức tăng khoảng 30% mỗi năm, cả hai đều cao hơn khoảng 1,5 lần so với tốc độ tăng trưởng trung b#236;nh to#224;n cầu... Mon, 20 Apr 2026 09:26:38 GMThttps://vneconomy.vn/viet-nam-diem-den-hap-dan-cho-trung-tam-du-lieu-the-he-moi-de-phat-trien-ai.htmhttps://vneconomy.vn/viet-nam-diem-den-hap-dan-cho-trung-tam-du-lieu-the-he-moi-de-phat-trien-ai.htmKinh tế sốViệt Nam hiện nằm trong nhóm thị trường trung tâm dữ liệu tăng trưởng khá cao, khoảng 14%, đồng thời dịch vụ điện toán đám mây duy trì mức tăng khoảng 30% mỗi năm, cả hai đều cao hơn khoảng 1,5 lần so với tốc độ tăng trưởng trung bình toàn cầu...

Tại sự kiện Data Center Cloud Infrastructure Summit (DCCI Summit) 2026 do Viettel IDC tổ chức ngày 20/4, phát biểu khai mạc, ông Lê Bá Tân, CEO Viettel IDC, cho biết thị trường trung tâm dữ liệu Việt Nam vẫn duy trì đà tăng trưởng tích cực.

Nhờ nhiều chính sách ưu đãi từ Đảng và Chính phủ liên quan đến đất đai, điện năng, thuế phí… môi trường đầu tư đang trở nên hấp dẫn hơn, kéo theo hàng loạt dự án trung tâm dữ liệu mới được chuẩn bị triển khai tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

Theo các số liệu được nêu tại sự kiện, thị trường trung tâm dữ liệu toàn cầu được dự báo đạt 627,4 tỷ USD vào năm 2030, còn khu vực APAC đạt 174,8 tỷ USD. 

Nói về tốc độ tăng trưởng trung bình thị trường, ông Tân chỉ ra trên toàn cầu là 8,8%, khu vực APAC là 9,3%, trong khi khu vực Đông Nam Á có tốc độ tăng trưởng khoảng 14%, "Việt Nam đang nằm trong khu vực tăng trưởng trung tâm dữ liệu khá cao, cao hơn trung bình thế giới một lần rưỡi".

Hiện toàn cầu có khoảng 11.000 trung tâm dữ liệu, nhưng các AI Data Center (trung tâm dữ liệu AI), dù chiếm chưa tới 1% về số lượng nhưng đã tiêu thụ tới 25% tổng điện năng của toàn hệ thống. Điều này phản ánh mức độ “khát năng lượng” rất lớn của AI, và xu hướng này dự báo sẽ còn gia tăng mạnh trong thập kỷ tới, khi mức tiêu thụ của các AI Data Center có thể chiếm tới một nửa tổng năng lượng toàn ngành.

Khu vực châu Á – Thái Bình Dương có kế hoạch triển khai khoảng 19,4 GW các trung tâm dữ liệu liên quan AI, trong đó 3,7 GW đã và đang trong quá trình xây dựng, tương đương khoảng 20% kế hoạch.

Ông Tân cho hay trong số này rất nhiều các trung tâm dữ liệu lớn của các Big Tech (các công ty công nghệ lớn) đã đang dịch chuyển sang khu vực Đông Nam Á. Điều này cho thấy Đông Nam Á là khu vực khá hấp dẫn để các công ty dịch chuyển các trung tâm dữ liệu.

Tại Việt Nam, tổng công suất trung tâm dữ liệu hiện đạt khoảng 104 MW và được dự báo sẽ tăng gấp 5–6 lần, lên gần 600 MW vào năm 2030.

Nhiều dự án quy mô lớn đang được xúc tiến, không chỉ từ các doanh nghiệp trong nước như Viettel mà còn từ các nhà đầu tư quốc tế như G42 hay Microsoft, với kế hoạch triển khai tại TP. Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2026–2027.

"Việt Nam là điểm đến hấp dẫn để đầu tư các trung tâm dữ liệu thế hệ mới và chắc chắn các trung tâm dữ liệu này sẽ đáp ứng được nhu cầu AI trong giai đoạn tới", ông Tân nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, CEO Viettel IDC cũng chỉ ra 4 tiêu chí cho thấy trung tâm dữ liệu “AI-ready”. Thứ nhất, về công suất tính trên mỗi rack. Trước đây, nếu trung tâm dữ liệu truyền thống thường vận hành ở mức 20–30kW mỗi rack, thì với AI, mật độ này có thể tăng lên 100kW, thậm chí hơn 200kW mỗi rack. Điều này đồng nghĩa kéo theo hàng loạt yêu cầu mới về cấp điện, làm mát, kết nối mạng và khả năng vận hành liên tục.

Thứ hai, hạ tầng mạng phải được nâng cấp toàn diện. Tốc độ kết nối từ mức 100–200 Gbps sẽ tăng lên 400–800 Gbps, thậm chí đạt tới 1,6 Tbps. Đây là nền tảng để đảm bảo các cụm AI (AI cluster) có thể tương tác gần như theo thời gian thực, với độ trễ cực thấp và băng thông cực lớn.

Thứ ba, công nghệ làm mát sẽ thay đổi căn bản. Các hệ thống điều hòa truyền thống không còn phù hợp; thay vào đó là các công nghệ làm mát tiên tiến hơn, đáp ứng yêu cầu tản nhiệt cực lớn của các hệ thống AI mật độ cao.

Cuối cùng, vận hành trung tâm dữ liệu sẽ được nâng cấp theo hướng thông minh và tự động hóa, thông qua các hệ thống quản trị như DCIM (Data Center Infrastructure Management), tiến tới khả năng vận hành tự trị.

Một thay đổi đáng chú ý khác là mô hình kinh doanh. Nếu trước đây, trung tâm dữ liệu được bán theo đơn vị rack, băng thông,... thì trong kỷ nguyên AI, đơn vị giá trị sẽ chuyển sang “token per watt” phản ánh trực tiếp hiệu quả xử lý AI trên mỗi đơn vị năng lượng tiêu thụ.

Theo kế hoạch, Viettel sẽ triển khai 5 trung tâm dữ liệu quy mô lớn theo mô hình “AI Factory” trong giai đoạn 2026–2030, tại các địa phương như TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Khánh Hòa và Đồng Tháp. Tổng công suất dự kiến đạt khoảng 350 MW từ nay đến năm 2030. Tập đoàn này không chỉ dừng lại ở việc xây dựng hạ tầng trung tâm dữ liệu, mà đang từng bước phối hợp cùng các đối tác trong nước để kiến tạo nền tảng cho nền kinh tế số và nền kinh tế AI của Việt Nam trong giai đoạn tới.

Về điện toán đám mây (cloud), chi tiêu toàn cầu hiện đang duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 20% mỗi năm. Tại khu vực ASEAN, mức tăng trưởng cũng tương đương. Tuy nhiên, riêng tại Việt Nam, tốc độ tăng trưởng dịch vụ cloud đạt khoảng 30% mỗi năm, cao hơn khoảng 1,5 lần so với trung bình toàn cầu. 

Đáng chú ý, vai trò của cloud đang thay đổi. Nếu trước đây đây chủ yếu là công cụ mở rộng tài nguyên linh hoạt, thì trong kỷ nguyên AI, doanh nghiệp bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến vị trí dữ liệu, khả năng kiểm soát, bảo mật, tuân thủ và chi phí dài hạn.

Đáng chú ý, theo các chuyên gia, trước đây Cloud chủ yếu được nhìn như giải pháp giúp doanh nghiệp mở rộng tài nguyên linh hoạt hơn, trong khi hiện nay vai trò của Cloud đã rộng hơn nhiều. Khi AI đi vào thực tế, doanh nghiệp không còn chỉ quan tâm đến khả năng mở rộng, mà còn đặt nặng các bài toán về vị trí dữ liệu, khả năng kiểm soát hệ thống, bảo mật, tuân thủ và chi phí vận hành lâu dài.

Các chuyên gia cho biết có tới 69% doanh nghiệp đang cân nhắc chuyển một phần workloads từ public cloud sang private cloud, trong khi thị trường sovereign cloud IaaS được dự báo đạt 80 tỷ USD trong năm 2026. Điều đó cho thấy Cloud không còn chỉ là một lựa chọn công nghệ, mà đang trở thành một quyết định chiến lược gắn với yêu cầu quản trị dữ liệu và chủ quyền số.

-Hạ Chi

]]>Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng diễn ra mạnh mẽ tr#234;n to#224;n cầu, đặc biệt tại ch#226;u #193; - nơi đang gia tăng đầu tư v#224;o c#225;c nguồn năng lượng sạch - nhu cầu về nguồn nh#226;n lực chất lượng cao, c#243; khả năng kết nối giữa c#244;ng nghệ, thị trường v#224; ch#237;nh s#225;ch, ng#224;y c#224;ng trở n#234;n cấp thiết.Mon, 20 Apr 2026 02:40:44 GMThttps://vneconomy.vn/thuc-day-chuyen-dich-nang-luong-chau-a-thong-qua-dao-tao.htmhttps://vneconomy.vn/thuc-day-chuyen-dich-nang-luong-chau-a-thong-qua-dao-tao.htmKinh tế sốTrong bối cảnh chuyển dịch năng lượng diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, đặc biệt tại châu Á - nơi đang gia tăng đầu tư vào các nguồn năng lượng sạch - nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao, có khả năng kết nối giữa công nghệ, thị trường và chính sách, ngày càng trở nên cấp thiết.

Xu hướng đào tạo sau đại học theo hướng ứng dụng, gắn với thực tiễn ngành được kỳ vọng sẽ góp phần hình thành đội ngũ chuyên gia có thể tham gia và dẫn dắt quá trình chuyển đổi, không chỉ ở cấp doanh nghiệp mà còn ở tầm chiến lược quốc gia.

NHỮNG VAI TRÒ MỚI TRỞ THÀNH TRUNG TÂM CỦA NGÀNH NĂNG LƯỢNG

Giám đốc phát triển bền vững, quản lý ESG, trưởng nhóm kỹ thuật năng lượng tái tạo hay lãnh đạo chuyển dịch năng lượng - những vị trí từng chỉ mới xuất hiện cách đây hai thập kỷ, nay đã trở thành lực lượng nòng cốt của ngành năng lượng toàn cầu.

Sự thay đổi này đến từ tốc độ phát triển nhanh của công nghệ năng lượng tái tạo, quá trình tích hợp các nguồn năng lượng mới, cùng với vai trò ngày càng lớn của trí tuệ nhân tạo (AI) trong tối ưu hóa phân phối và tiêu thụ năng lượng.

Trong bối cảnh đó, yêu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao - không chỉ giỏi kỹ thuật mà còn hiểu biết về chính sách, thị trường và đổi mới công nghệ - đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nhằm đáp ứng xu hướng này, Newcastle University đã triển khai chương trình Thạc sĩ Khoa học (MSc) về Quản lý Năng lượng (Doanh nghiệp Năng lượng Tái tạo), phối hợp với Ngee Ann Academy tại Singapore. Chương trình hướng tới đào tạo nguồn nhân lực có khả năng tham gia quản lý, đổi mới công nghệ và hoạch định chính sách trong lĩnh vực năng lượng, trong bối cảnh quá trình chuyển dịch năng lượng toàn cầu đang tăng tốc.

Ông Duncan Rayner, Giám đốc vận hành của trường tại Singapore, nhấn mạnh: “Các chuyên gia năng lượng ngày nay đảm nhiệm nhiều vai trò mới, từ kỹ thuật, chính sách đến phân tích và tuân thủ. Vì vậy, họ cần được trang bị toàn diện để đáp ứng những yêu cầu ngày càng phức tạp của ngành.”

Là thành viên của Russell Group - nhóm các đại học nghiên cứu hàng đầu Vương quốc Anh - Newcastle University được xếp hạng 144 thế giới theo Times Higher Education 2026 và 137 theo QS World University Rankings 2025.

Chương trình do Phó Giáo sư Choong Zi Jie phụ trách, với định hướng tích hợp mạnh mẽ AI và các phương pháp dựa trên dữ liệu. “Chúng tôi xây dựng chương trình đào tạo kết hợp AI với phân tích dữ liệu nhằm giúp người học có thể thúc đẩy đổi mới và nâng cao hiệu quả trong sản xuất, phân phối và tiêu thụ năng lượng,” ông Choong cho biết.

Được phát triển với sự tham vấn của doanh nghiệp và chuyên gia nghiên cứu tại Anh, chương trình đảm bảo cân bằng giữa tính học thuật và nhu cầu thực tiễn của thị trường. Các học phần như Phân tích tác động và tuân thủ hay Ứng dụng AI trong năng lượng giúp sinh viên tiếp cận kiến thức cập nhật, trong khi các môn như Tương lai bền vững và Doanh nghiệp năng lượng tái tạo tập trung vào tư duy khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.

Theo ông Choong, phương pháp giảng dạy chú trọng môi trường học tập hợp tác, nơi sinh viên phát triển song song kiến thức lý thuyết và kỹ năng giải quyết vấn đề thực tế.

Đáng chú ý, chương trình mở rộng đối tượng tuyển sinh, bao gồm cả những người không có nền tảng khoa học hoặc kỹ thuật. Một học phần nhập môn sẽ giúp người học xây dựng nền tảng về các nguyên lý năng lượng trước khi đi sâu vào các nội dung chuyên môn.

GẮN KẾT DOANH NGHIỆP, ĐỊNH HÌNH LÃNH ĐẠO TƯƠNG LAI

Thông qua hợp tác giữa Newcastle University và Ngee Ann Academy, sinh viên được tiếp cận hệ sinh thái năng lượng năng động của Singapore - một trong những trung tâm đổi mới năng lượng của khu vực.

Điểm khác biệt nổi bật của chương trình là dự án doanh nghiệp kéo dài một năm, cho phép sinh viên áp dụng kiến thức vào các bài toán thực tế dưới sự hướng dẫn của giảng viên và chuyên gia trong ngành.

Thông qua các nghiên cứu tình huống, chuyến tham quan thực địa và việc sử dụng các công cụ phần mềm chuyên ngành, người học có cơ hội tiếp cận trực tiếp với môi trường làm việc thực tế.

Song song đó, sinh viên được hỗ trợ xây dựng hồ sơ năng lực (portfolio), kết nối với mạng lưới chuyên gia và định hướng nghề nghiệp thông qua các sự kiện và hoạt động chuyên môn.

Ông Duncan Rayner cho rằng cách tiếp cận này không chỉ giúp người học nâng cao kỹ năng mà còn mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong khu vực.

“Khu vực năng lượng đang mở ra nhiều cơ hội để các chuyên gia tạo ra tác động ở cả cấp độ doanh nghiệp và quốc gia - từ doanh nhân, nhà quản lý hạ tầng đến các nhà đổi mới công nghệ hay cố vấn chính sách,” ông nói.

Với định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn và nhu cầu thị trường, chương trình Thạc sĩ Quản lý Năng lượng (Doanh nghiệp Năng lượng Tái tạo) được kỳ vọng sẽ góp phần hình thành thế hệ lãnh đạo mới, đóng vai trò then chốt trong quá trình chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững tại châu Á.

CNA-Trọng Hoàng

]]>Dự thảo quy định mức phạt tiền tối đa l#224; 100 triệu đồng đối với c#225; nh#226;n v#224; 200 triệu đồng đối với tổ chức để xử phạt vi phạm h#224;nh ch#237;nh trong lĩnh vực c#244;ng nghiệp c#244;ng nghệ số.... Mon, 20 Apr 2026 02:26:47 GMThttps://vneconomy.vn/de-xuat-phat-hanh-chinh-toi-da-200-trieu-trong-linh-vuc-cong-nghiep-cong-nghe-so.htmhttps://vneconomy.vn/de-xuat-phat-hanh-chinh-toi-da-200-trieu-trong-linh-vuc-cong-nghiep-cong-nghe-so.htmKinh tế sốDự thảo quy định mức phạt tiền tối đa là 100 triệu đồng đối với cá nhân và 200 triệu đồng đối với tổ chức để xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ số....

Bộ Khoa học và Công nghệ đang dự thảo nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ số.

Theo dự thảo, các hình thức xử phạt chính gồm cảnh cáo và phạt tiền; ngoài ra, tùy mức độ vi phạm, có thể áp dụng các biện pháp bổ sung như tước giấy phép, đình chỉ hoạt động đến 24 tháng, tịch thu tang vật hoặc trục xuất đối với người nước ngoài.

Dự thảo quy định mức phạt tiền tối đa là 100 triệu đồng đối với cá nhân và 200 triệu đồng đối với tổ chức. Với cùng một hành vi vi phạm, cá nhân bị phạt bằng một nửa so với tổ chức.

Thời hiệu xử phạt thông thường là 1 năm, và 2 năm đối với vi phạm quy định về thử nghiệm có kiểm soát, sở hữu trí tuệ, ưu đãi đầu tư, Vi phạm về hỗ trợ, ưu đãi đầu tư, thuế, ngân sách đối với sản xuất sản phẩm công nghệ số trọng điểm; và các vi phạm trong lĩnh vực bán dẫn. 

Cụ thể, về vi phạm các quy định chung trong hoạt động công nghiệp công nghệ số, dự thảo quy định mức phạt 10–20 triệu đồng đối với hành vi không cung cấp, cập nhật hoặc chia sẻ dữ liệu theo đúng yêu cầu của cơ quan quản lý.

Các vi phạm về quyền sở hữu trí tuệ sẽ bị xử phạt theo quy định pháp luật liên quan.

Đáng chú ý, mức phạt 70–140 triệu đồng áp dụng cho các hành vi nghiêm trọng như: sử dụng công nghệ số xâm phạm lợi ích quốc gia, an ninh, trật tự xã hội; dùng sản phẩm, dịch vụ số để thực hiện hành vi vi phạm pháp luật; hoặc cản trở, tiếp tay cho hoạt động bất hợp pháp.

Đối với vi phạm quy định về hỗ trợ, ưu đãi đầu tư đối với sản xuất sản phẩm, cung cấp dịch vụ công nghệ số, Dự thảo đề xuất phạt 30–60 triệu đồng đối với hành vi cung cấp thông tin sai lệch, giả mạo hồ sơ để hưởng ưu đãi đầu tư thông thường trong lĩnh vực công nghệ số.

Mức phạt 70–140 triệu đồng áp dụng khi gian lận để hưởng ưu đãi cao hơn, gồm các dự án trọng điểm như phần mềm, trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, trung tâm dữ liệu; nhận hỗ trợ ngân sách; hoặc hưởng ưu tiên về hải quan. Hành vi khai sai để nhập khẩu thiết bị đã qua sử dụng phục vụ RD cũng bị xử phạt trong khung này.

Nghiêm trọng hơn, các trường hợp giả mạo hồ sơ để hưởng cơ chế ưu đãi đặc biệt cho dự án quy mô lớn có thể bị phạt tới 150–200 triệu đồng.

Đối với hoạt động thử nghiệm có kiểm soát (sandbox), dự thảo quy định các hành vi như cung cấp thông tin sai lệch để được cấp phép thử nghiệm, không tuân thủ quy trình, không đảm bảo an toàn hoặc không báo cáo đầy đủ có thể bị phạt từ 30 triệu đến 200 triệu đồng.

Bên cạnh đó, Dự thảo đề xuất phạt 150–200 triệu đồng đối với hành vi cung cấp thông tin sai sự thật hoặc giả mạo hồ sơ về sản phẩm, dịch vụ công nghệ số nhằm được xác nhận đáp ứng tiêu chí của Bộ Khoa học và Công nghệ, qua đó hưởng ưu đãi trong lựa chọn nhà thầu theo quy định về đấu thầu.

Ngoài ra, tổ chức vi phạm còn có thể bị tước quyền sử dụng giấy phép thử nghiệm từ 6 đến 12 tháng.

Dự thảo dành riêng các điều khoản cho những lĩnh vực đang được ưu tiên phát triển như công nghiệp bán dẫn, trí tuệ nhân tạo và hạ tầng dữ liệu.

Trong đó, hành vi gian lận để hưởng chính sách hỗ trợ phát triển bán dẫn, nhập khẩu thiết bị hoặc nhận ưu đãi thuế có thể bị phạt tới 140 triệu đồng, kèm theo yêu cầu hoàn trả lợi ích thu được.

Tương tự, các vi phạm trong xây dựng và vận hành khu công nghệ số tập trung – như không đúng quy hoạch, không đáp ứng tiêu chí, hoặc chậm tiến độ – cũng có thể bị phạt đến 200 triệu đồng và bị tước giấy phép.

Dự thảo cũng siết chặt quản lý đối với hàng hóa công nghệ thông tin đã qua sử dụng thuộc diện cấm nhập khẩu. Các hành vi như sử dụng sai mục đích, không xử lý theo quy định hoặc tiêu thụ trong nước hàng hóa thuộc diện cấm có thể bị phạt từ 100 triệu đến 200 triệu đồng.

Nghị định dự kiến trao thẩm quyền xử phạt cho nhiều lực lượng, từ chính quyền địa phương, cơ quan chuyên ngành đến công an, hải quan, quản lý thị trường, biên phòng và cảnh sát biển.

Trong đó, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, giám đốc công an tỉnh hoặc người đứng đầu cơ quan quản lý chuyên ngành có thể phạt tới 200 triệu đồng.

-Hạ Chi

]]>Hơn 60% c#225;c vụ ph#243;ng của Trung Quốc đ#227; do khu vực tư nh#226;n đảm nhiệm, cho thấy một thị trường vũ trụ quy m#244; h#224;ng ngh#236;n tỷ nh#226;n d#226;n tệ đang dần định h#236;nh v#224; ph#225;t triển nhanh ch#243;ng tại nước n#224;y… Mon, 20 Apr 2026 02:26:19 GMThttps://vneconomy.vn/trung-quoc-xay-ca-mot-thi-tran-ve-tinh-gan-bac-kinh-de-phuc-vu-nganh-cong-nghiep-vu-tru.htmhttps://vneconomy.vn/trung-quoc-xay-ca-mot-thi-tran-ve-tinh-gan-bac-kinh-de-phuc-vu-nganh-cong-nghiep-vu-tru.htmKinh tế sốHơn 60% các vụ phóng của Trung Quốc đã do khu vực tư nhân đảm nhiệm, cho thấy một thị trường vũ trụ quy mô hàng nghìn tỷ nhân dân tệ đang dần định hình và phát triển nhanh chóng tại nước này…

Trung Quốc đang đẩy nhanh việc xây dựng một “thị trấn vệ tinh” tại khu vực ngoại ô Bắc Kinh. Dự án được đánh giá là chưa có tiền lệ, với quy hoạch đồng bộ nhằm phục vụ riêng cho ngành công nghiệp vũ trụ thương mại đang tăng trưởng mạnh.

Theo truyền thông nhà nước, khu trung tâm của tổ hợp này dự kiến hoàn thành vào nửa cuối năm 2026. Khi đi vào vận hành, đây được kỳ vọng sẽ trở thành một “Thung lũng Silicon” của lĩnh vực vũ trụ, nơi các doanh nghiệp sản xuất vệ tinh, đơn vị khai thác và công ty công nghệ hàng không vũ trụ cùng hiện diện trong một hệ sinh thái thống nhất, chia sẻ hạ tầng, tối ưu nguồn lực và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Động lực của dự án xuất phát từ sự trỗi dậy nhanh chóng của ngành vũ trụ thương mại Trung Quốc. Hiện hơn 60% các vụ phóng trong nước đã do khu vực tư nhân đảm nhiệm, thay vì phụ thuộc vào các cơ quan nhà nước như trước. Cùng với đó, nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực này đang chuẩn bị niêm yết, phản ánh dòng vốn và kỳ vọng thị trường ngày càng gia tăng.

Theo Reuters, ông Gao Yibin, phụ trách nghiên cứu chiến lược tại Future Aerospace, cho rằng các điều kiện cho một giai đoạn bùng nổ đã hội tụ: quy trình cấp phép phóng được rút gọn, chuỗi cung ứng nội địa dần hoàn thiện khi nhiều linh kiện được sản xuất trong nước, và dòng vốn đầu tư quy mô lớn đang liên tục đổ vào ngành.

Ông cũng chỉ ra một loạt công nghệ then chốt tạo lực đẩy cho tăng trưởng. Trước hết là các chòm sao vệ tinh quỹ đạo Trái đất thấp, mạng lưới gồm hàng loạt vệ tinh cỡ nhỏ hoạt động ở độ cao thấp, phối hợp để cung cấp kết nối Internet toàn cầu, Internet vệ tinh (dịch vụ băng thông rộng truyền từ không gian xuống mặt đất).

Song song, năng lực tính toán trong không gian cho phép xử lý dữ liệu trực tiếp trên vệ tinh, thay vì phải truyền về trạm mặt đất như trước đây.

Xa hơn, mô hình tích hợp không – không gian – mặt đất (air–space–ground integrated network) trong kỷ nguyên 6G được xem là bước tiến tiếp theo của hạ tầng kết nối, khi máy bay, vệ tinh và mạng viễn thông mặt đất được liên kết liền mạch trong một hệ thống thống nhất. Theo ông Gao, những yếu tố này cho thấy ngành vũ trụ thương mại sẽ duy trì đà tăng trưởng bền vững đến năm 2026 và xa hơn.

Trong bức tranh đó, “thị trấn vệ tinh” được thiết kế như một điểm hội tụ chiến lược của Trung Quốc, nơi nhân lực, công nghệ và dòng vốn giao thoa, tạo điều kiện để doanh nghiệp hợp tác, thử nghiệm và mở rộng quy mô.

Việc tập trung toàn bộ chuỗi cung ứng hàng không vũ trụ trong cùng một không gian cũng được xem là bước đi nhằm chuyển hóa tham vọng vũ trụ thương mại từ những nỗ lực rời rạc thành một hệ sinh thái có tổ chức, đủ sức cạnh tranh ở quy mô toàn cầu.

Trong bối cảnh nhiều dự báo cho rằng thị trường vũ trụ Trung Quốc có thể đạt quy mô hàng nghìn tỷ nhân dân tệ trong những năm tới, đô thị này được kỳ vọng không chỉ là nơi đặt nền móng, mà còn góp phần định hình tương lai của toàn ngành.

-Bạch Dương

]]>Phi#234;n bản Pro của iPhone 18 được đồn đo#225;n sẽ c#243; lựa chọn m#224;u Dark Cherry, tiếp nối m#224;u Cosmic Orange g#226;y nhiều ch#250; #253; tr#234;n thế hệ iPhone 17... Sun, 19 Apr 2026 09:38:12 GMThttps://vneconomy.vn/mau-hot-cua-iphone-18-pro-se-la-dark-cherry.htmhttps://vneconomy.vn/mau-hot-cua-iphone-18-pro-se-la-dark-cherry.htmKinh tế sốPhiên bản Pro của iPhone 18 được đồn đoán sẽ có lựa chọn màu Dark Cherry, tiếp nối màu Cosmic Orange gây nhiều chú ý trên thế hệ iPhone 17...

Macworld dẫn thông tin rò rỉ từ chuỗi cung ứng của Apple cho hay phiên bản Pro của iPhone 18 dự kiến sẽ có thêm màu “Dark Cherry”, được mô tả như sắc đỏ rượu vang, mang lại cảm giác mềm mại nhưng vẫn sang trọng.

Tông màu này nhiều khả năng sẽ thay thế màu Cosmic Orange (cam vũ trụ) từng gây chú ý trên dòng iPhone 17. 

Bên cạnh đó, Apple cũng được cho là đang thử nghiệm thêm một số tùy chọn màu khác cho dòng Pro, như xanh nhạt gợi nhớ “Mist Blue” trên iPhone 17 bản tiêu chuẩn, hay các sắc xám đậm và bạc tương tự.

Tuy vậy, vì máy chưa được sản xuất hàng loạt, thế nên, mọi phương án đều có thể thay đổi.

Về thiết kế, iPhone 18 Pro nhiều khả năng không có thay đổi mang tính “lột xác”, mà đi theo hướng tinh chỉnh. Dynamic Island được dự đoán sẽ thu nhỏ lại, giúp mở rộng không gian hiển thị khi không sử dụng các tính năng tương tác. Phần tiếp giáp giữa mặt kính sau và cụm camera cũng có thể được xử lý gọn hơn.

Kích thước màn hình được đồn đoán gần như giữ nguyên, với bản Pro khoảng 6,3 inch, và bản Pro Max là 6,9 inch.

iPhone 18 Pro có thể sử dụng chip A20 Pro, dòng vi xử lý đầu tiên của hãng sản xuất trên tiến trình 2nm của TSMC, đi kèm modem C2 do Apple tự phát triển, hứa hẹn cải thiện cả hiệu năng lẫn khả năng tiết kiệm pin, đồng thời nâng cao chất lượng kết nối 5G.

Phiên bản Pro Max được đồn đoán sẽ có pin dung lượng lớn hơn, khoảng 5.200mAh.

Về nâng cấp camera, nhiều khả năng máy sẽ cho phép điều chỉnh khẩu độ trên cảm biến chính 48MP. Tính năng này cho phép người dùng kiểm soát lượng ánh sáng đi vào cảm biến, mở ra nhiều không gian sáng tạo hơn trong các điều kiện chụp khác nhau. Camera trước cũng có thể được nâng cấp lên 24MP. 

Cùng thời điểm ra mắt vào tháng 9 năm nay, Apple được cho là cũng sẽ công bố mẫu iPhone gập đầu tiên, tạm gọi là “iPhone Ultra”. Những dự đoán ban đầu cho rằng iPhone Ultra sẽ có bảng màu khá hạn chế, chủ yếu gồm các tông như bạc, trắng và màu chàm.

Trong khi đó, dòng iPhone 18 tiêu chuẩn và biến thể iPhone 18e có thể sẽ bị lùi lịch ra mắt sang năm 2027.

-Bạch Dương

]]>Cả IDC v#224; Counterpoint đều ước t#237;nh lượng xuất xưởng qu#253; 1/2026 của Xiaomi giảm tới 19% so với c#249;ng kỳ, mức giảm mạnh nhất trong nh#243;m 5 h#227;ng lớn. Với OPPO v#224; Vivo, IDC ghi nhận mức giảm lần lượt gần 10% v#224; 7%, trong khi Counterpoint đưa ra con số thấp hơn (4% v#224; 2%), nhưng xu hướng giảm l#224; r#245; r#224;ng... Sun, 19 Apr 2026 06:11:48 GMThttps://vneconomy.vn/gia-bo-nho-tang-cac-hang-dien-thoai-trung-quoc-chiu-suc-ep-lon.htmhttps://vneconomy.vn/gia-bo-nho-tang-cac-hang-dien-thoai-trung-quoc-chiu-suc-ep-lon.htmKinh tế sốCả IDC và Counterpoint đều ước tính lượng xuất xưởng quý 1/2026 của Xiaomi giảm tới 19% so với cùng kỳ, mức giảm mạnh nhất trong nhóm 5 hãng lớn. Với OPPO và Vivo, IDC ghi nhận mức giảm lần lượt gần 10% và 7%, trong khi Counterpoint đưa ra con số thấp hơn (4% và 2%), nhưng xu hướng giảm là rõ ràng...

Bức tranh thị trường smartphone toàn cầu đang khó định hình hơn thường lệ. Cụ thể, theo IDC, lượng điện thoại thông minh xuất xưởng trong quý 1/2026 đã giảm 4,1% so với cùng kỳ năm trước. Counterpoint Research thậm chí ghi nhận mức giảm sâu hơn, khoảng 6%. Trái lại, Omdia lại thông tin thị trường đã tăng trưởng nhẹ 1% so với cùng kỳ.

Sự thiếu đồng nhất giữa các báo cáo thể hiện ngay ở bảng xếp hạng các nhà sản xuất. IDC và Omdia đều ghi nhận Samsung Electronics dẫn đầu thị trường trong quý 1, trong khi Counterpoint Research lại xác định Apple là doanh nghiệp đứng số một.

Cụ thể, IDC cho biết Samsung chiếm 21,7% thị phần toàn cầu (tính theo lượng xuất xưởng), còn Omdia đưa ra con số xấp xỉ 22%, củng cố vị trí dẫn đầu của hãng này. Ngược lại, Counterpoint Research cho rằng Apple mới là doanh nghiệp đứng đầu với 21% thị phần trong cùng kỳ.

Theo IDC, lượng xuất xưởng smartphone của Samsung trong quý 1 tăng 3,6% so với cùng kỳ năm trước, nhưng theo Counterpoint Research lại giảm 6%. Với Apple, IDC ghi nhận mức tăng 3,3%, trong khi Counterpoint đưa ra con số cao hơn, khoảng 5%.

Dù có khác biệt về số liệu, các tổ chức nghiên cứu đều thống nhất rằng năm 2026 sẽ là giai đoạn nhiều thách thức đối với thị trường smartphone. Phân khúc cao cấp, nơi Apple và Samsung tập trung, vẫn duy trì được khả năng chống chịu tương đối tốt. Ngược lại, các nhà sản xuất Trung Quốc đã sớm đối mặt với áp lực ngay từ quý đầu năm.

Cả IDC và Counterpoint đều ước tính lượng xuất xưởng của Xiaomi giảm tới 19% so với cùng kỳ, mức giảm mạnh nhất trong nhóm 5 hãng lớn. Việc phụ thuộc lớn vào phân khúc giá rẻ, vốn nhạy cảm với biến động chi phí, khiến các hãng như Xiaomi dễ bị tổn thương khi giá bộ nhớ tăng cao.

Theo IDC, lượng xuất xưởng quý 1 của OPPO cũng giảm gần 10%, trong khi Vivo giảm khoảng 7%. Counterpoint đưa ra mức giảm thấp hơn, lần lượt là 4% và 2%, song xu hướng đi xuống là nhất quán.

Bà Silpi Jain, nhà phân tích cấp cao tại Counterpoint Research, nhận định rằng việc các nhà sản xuất bộ nhớ ưu tiên nguồn cung cho trung tâm dữ liệu phục vụ AI hơn là thiết bị điện tử tiêu dùng đã làm co hẹp biên lợi nhuận của các OEM. Điều này buộc họ phải chuyển một phần chi phí linh kiện gia tăng sang người tiêu dùng.

Bà cũng lưu ý, cùng với nguồn cung còn hạn chế, giá năng lượng và chi phí logistics lại tăng, cộng thêm bất ổn kinh tế liên quan đến căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, tâm lý người tiêu dùng ngày càng thận trọng. Điều này khiến nhu cầu mua sắm thiết bị mới suy yếu, kéo theo đà giảm của lượng xuất xưởng trên toàn thị trường.

-Hạ Chi

]]>Việc khai trương S#224;n giao dịch t#224;i sản m#227; h#243;a (Crypto) theo chỉ đạo của Ch#237;nh phủ v#224;o qu#253; 2/2026 kh#244;ng chỉ l#224; bước đi nhằm thực hiện h#243;a Nghị quyết số 57/NQ - TW về đột ph#225; khoa học c#244;ng nghệ v#224; Nghị quyết số 05/NQ - CP về triển khai th#237; điểm thị trường t#224;i sản m#227; h#243;a tại Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030...Sun, 19 Apr 2026 03:29:10 GMThttps://vneconomy.vn/thiet-ke-doi-canh-cho-thi-truong-tai-san-so-viet-nam.htmhttps://vneconomy.vn/thiet-ke-doi-canh-cho-thi-truong-tai-san-so-viet-nam.htmKinh tế sốViệc khai trương Sàn giao dịch tài sản mã hóa (Crypto) theo chỉ đạo của Chính phủ vào quý 2/2026 không chỉ là bước đi nhằm thực hiện hóa Nghị quyết số 57/NQ - TW về đột phá khoa học công nghệ và Nghị quyết số 05/NQ - CP về triển khai thí điểm thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030...

Đây còn còn là bước đi chuẩn bị hạ tầng cho Sàn giao dịch tài sản thực mã hóa (RWA) trong tương lai gần. Sự kết nối giữa bộ đôi sàn giao dịch mã hóa này sẽ tạo thành một cấu trúc liên kết bền vững giữa công nghệ và tài sản thực, được ví như “đôi cánh” đưa nền tài chính Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.

CẤU TRÚC PHÂN TẦNG HƯỚNG ĐẾN MỤC TIÊU KÉP

Trong bối cảnh Nghị quyết 05/NQ - CP đi vào thực thi cùng hàng loạt Thông tư hướng dẫn các hoạt động trên thị trường tài sản mã hóa đang được Bộ Tài chính gấp rút hoàn thiện và ban hành, thị trường tài chính Việt Nam đang đứng trước một bước ngoặt lịch sử. Việc hình thành Sàn giao dịch tài sản mã hóa (Crypto) không đơn thuần là tạo ra một sân chơi nội địa cho các đồng tiền số mà bản chất là bước đi chiến lược kiến tạo một hệ điều hành cho nền tài chính thế hệ mới.

Thị trường tài sản mã hóa (Crypto) tuy vậy mới chỉ là phần nổi của dòng vốn kỹ thuật số, thiên về động lực thúc đổi đẩy mới sáng tạo. Để dòng vốn kỹ thuật số thực sự chảy vào nền kinh tế thực, dòng vốn này cần được kết nối trực tiếp với các tài sản thực (RWA) thông qua một sàn giao dịch tài sản thực được mã hóa (Token hóa) chuyên biệt.

Cấu trúc phân tầng này đã được một số quốc gia trên thế giới xây dựng khá hiệu quả, vừa thúc đẩy sáng tạo, vừa đảm bảo an toàn hệ thống và khơi thông dòng tiền cho phép nhà đầu tư có thể chuyển đổi linh hoạt từ các loại tiền mã hóa thanh khoản sang quyền sở hữu một phần các dự án hạ tầng giao thông, bất động sản hay năng lượng xanh trên cùng một hệ sinh thái kỹ thuật số.

BÀI HỌC TỪ NHỮNG "ĐÔI CÁNH" ĐÔNG Á

Hàn Quốc và Nhật Bản là hai ví dụ điển hình về việc sử dụng mô hình sàn tài sản mã hóa phân tầng để vừa thúc đẩy sáng tạo, vừa đảm bảo an toàn hệ thống và khơi thông dòng vốn kỹ thuật số vào nền kinh tế thực.

Hàn Quốc duy trì sự phân tách hai lớp nghiêm ngặt giữa các sàn Crypto đại chúng do tư nhân vận hành - nhà nước giám sát như Bithumb (từ 2014) hay Upbit (từ 2017) và các nền tảng sàn giao dịch chứng khoán số/tài sản thực được Token hóa (Security Token - STO/RWA) chuyên biệt như Korea Exchange (KRX) hay nền tảng thí điểm Kasa chuyên biệt là mã hóa tài sản thực là bất động sản (vận hành từ tháng 12/2019). Vào tháng 2/2023, Cơ quan Dịch vụ tài chính Hàn Quốc (FSC) đã chính thức ban hành khung pháp lý cho chứng khoán số, tạo tiền đề để Sàn GDCK Hàn Quốc (KRX) thiết lập phân khúc giao dịch STO tập trung sau khi nền tảng thí điểm Kasa đã thành công.

Điểm cần học hỏi từ Hàn Quốc là sự độc lập về sàn niêm yết nhưng thống nhất về cổng thanh toán. Từ tháng 1/2018, mọi giao dịch dù là Crypto hay chứng khoán số đều phải thông qua hệ thống tài khoản “định danh” (real name accounts) kết nối trực tiếp với 06 ngân hàng thương mại lớn (K-Bank, Shinhan Bank…). Điều này giúp FSC giám sát toàn bộ dòng tiền, giảm thiểu hành vi rửa tiền theo tiêu chuẩn Lực lượng Đặc nhiệm tài chính (FATF). Sự phân biệt về hàng hóa giữa hai lớp sàn giao dịch còn thể hiện ở việc FSC yêu cầu các sàn Crypto gỡ bỏ các Token có bản chất là chứng khoán để chuyển sang giao dịch tại sàn RWA chuyên biệt, nơi được áp dụng Đạo luật Thị trường vốn, Đạo Luật Đăng ký điện tử và chịu sự giám sát chặt chẽ hơn của FSC.

Nhật Bản lại chọn cách tiếp cận chuẩn hóa hạ tầng qua nền tảng phát hành dùng chung. 03 ngân hàng lớn nhất Nhật Bản (MUFG, SMBC, Muziho) đã thành lập hạ tầng blockchain Progmat vào năm 2021, thu hút hơn 200 định chế tài chính tham gia vào liên minh. Đây là hạ tầng mã hóa chung để phát hành và lưu ký Token chứng khoán (RWA) theo tiêu chuẩn kỹ thuật thống nhất, với tổng giá trị tài sản được mã hóa cuối năm 2026 dự kiến đạt 1,5 nghìn tỷ Yên (10 tỷ USD).

Giống Hàn Quốc, Nhật Bản cũng tách biệt sàn Crypto và sàn Chứng khoán số. Tháng 12/2023, Sàn giao dịch kỹ thuật số Osaka (ODX) đã chính thức vận hành hệ thống giao dịch thứ cấp cho Security Token đầu tiên tại Nhật Bản. Việc chuẩn hóa kỹ thuật qua các đạo luật như Luật Dịch vụ Thanh toán (sửa đổi 2020) và phân tầng sàn giao dịch giúp hàng hóa trên thị trường luôn đạt tiêu chuẩn cao, được bảo đảm bởi các định chế tài chính uy tín và quản lý chặt các hành vi thao túng thị trường, đã tạo niềm tin cho nhà đầu tư trong bối cảnh Nhật Bản đặt mục tiêu trở thành trung tâm tài chính số của châu Á.

ĐỀ XUẤT CHO VIỆT NAM

Để kiến tạo bộ đôi sàn giao dịch tài sản mã hóa, từ nhu cầu của Việt Nam và kinh nghiệm quốc, bài báo đề xuất các nhóm giải pháp trọng tâm cho giai đoạn 2026 - 2030 như sau:

Thứ nhất, Bộ Tài chính cần sớm ban hành Thông tư về Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox) cho hoạt động phát hành chứng khoán số (STO) ngay trong giai đoạn 2026 - 2027. Khung pháp lý này cần xác lập rõ tính sở hữu hợp pháp đối với các tài sản thực (cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản, hạ tầng, quyền thụ hưởng dự án…) khi được chuyển đổi sang định dạng Token. Việc thí điểm sàn chứng khoán số dành riêng cho tài sản thực trong thời gian 3 - 5 năm (tương tự mô hình Kasa của Hàn Quốc hay ODX của Nhật Bản) sẽ là bước đệm cần thiết trước khi chính thức sửa đổi, bổ sung Luật Chứng khoán để hoàn thiện khung pháp lý cho chứng khoán số (chậm nhất năm 2030).

Thứ hai, thống nhất cổng định danh và thanh toán. Yêu cầu bắt buộc mọi giao dịch trên cả sàn giao dịch tài sản mã hóa (dự kiến vận hành từ quý 2/2026) và sàn chứng khoán số (trong tương lai) phải liên thông với tài khoản ngân hàng định danh qua VNeID cấp độ 2. Đây là chốt chặn để bảo vệ hệ thống tài chính quốc gia, theo hướng mô hình thành công của Hàn Quốc.

Thứ ba, xây dựng hạ tầng công nghệ dùng chung, được bảo trợ bởi các định chế ngân hàng - công nghệ uy tín trong nước, tương tự mô hình Nhật Bản. Hạ tầng kỹ thuật thống nhất này giúp các doanh nghiệp dễ dàng mã hóa tài sản, tránh tình trạng phân mảnh công nghệ và giúp các loại tài sản mã hóa liên thông được với nhau trong cả lộ trình phát triển chung của thị trường.

Thứ tư, giao vai trò bảo lãnh và tư vấn phát hành cho các định chế tài chính lớn, có uy tín kèm theo thu hút các doanh nghiệp niêm yết blue-chip phát hành chứng khoán số để huy động vốn. Sự xuất hiện của các mã Token từ những doanh nghiệp blue-chip, được bảo đảm bởi các dự án/dòng tiền/tài sản thực và sự rà soát từ các định chế tài chính uy tín sẽ là nguồn cung chất lượng cao cho thị trường, đảm bảo thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước. Ngoài ra, cần thiết thiết lập một bộ tiêu chuẩn đánh giá, xếp hạng tín nhiệm đối với các hàng hóa (cả tiền số và chứng khoán số) dựa trên các nhóm tiêu chí về pháp lý, tài sản bảo đảm, tính kỹ thuật và minh bạch để loại trừ các hàng hóa “rác”, đảm bảo bộ đôi sàn giao dịch thực hiện đúng chức năng thúc đẩy công nghệ và kết nối dòng vốn số với nền kinh tế thực.

Tóm lại, lộ trình thiết kế bộ đôi sàn giao dịch mã hóa không chỉ là một xu hướng công nghệ mà là một yêu cầu chiến lược định vị lại vị thế tài chính của Việt Nam trong kỷ nguyên tài chính mã hóa. Nếu sàn Crypto mang lại tốc độ và sự linh hoạt của dòng vốn và công nghệ thì sàn chứng khoán số mang lại giá trị bền vững. Khi đôi cánh này được vận hành đồng bộ, thị trường tài sản số Việt Nam chắc chắn sẽ cất cánh mạnh mẽ, minh bạch và an toàn trong kỷ nguyên mới.

-Hồng Hà (chuyên gia độc lập)

]]>Hơn 96% thị phần thương mại điện tử Việt Nam hiện nằm trong tay c#225;c nền tảng xuy#234;n bi#234;n giới. Thực tế khắc nghiệt n#224;y kh#244;ng c#242;n chỗ để c#225;c s#224;n nội địa l#224;m kinh tế theo c#225;ch “mơ mộng” khi bước qua quot;khe cửa hẹpquot;… Sun, 19 Apr 2026 02:34:53 GMThttps://vneconomy.vn/khe-cua-hep-voi-san-thuong-mai-dien-tu-viet.htmhttps://vneconomy.vn/khe-cua-hep-voi-san-thuong-mai-dien-tu-viet.htmKinh tế sốHơn 96% thị phần thương mại điện tử Việt Nam hiện nằm trong tay các nền tảng xuyên biên giới. Thực tế khắc nghiệt này không còn chỗ để các sàn nội địa làm kinh tế theo cách “mơ mộng” khi bước qua "khe cửa hẹp"…

Sự "bành trướng" từ các ông lớn nước ngoài, đã khiến các sàn nội địa, những cái tên từng được đặt nhiều kỳ vọng, nay hoặc phải rút lui, hoặc dần mờ nhạt ngay trên sân nhà chỉ trong vài năm trở lại đây.

ÁP LỰC THỊ PHẦN TỪ CÁC SÀN NGOẠI

Tính đến cuối năm 2025, chỉ riêng hai nền tảng nước ngoài Shopee và TikTok Shop đã gần như “nuốt trọn” thị trường thương mại điện tử Việt Nam, khi nắm tới 96% thị phần, tăng mạnh từ mức 83% của cuối năm 2024, theo báo cáo của nền tảng tổng hợp và khai thác dữ liệu thông minh Metric.vn (thống kê 4 sàn Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki).

Tất nhiên, dù chưa thể phản ánh trọn vẹn toàn bộ bức tranh, nhưng những con số này vẫn đủ cho thấy sức ép từ các nền tảng xuyên biên giới, cũng như áp lực mà các sàn nội địa hiện phải đối mặt. Vậy trước thách thức hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam nên cạnh tranh theo cách nào?

Phản hồi với VnEconomy, ông Trần Minh Tuấn, CEO Metric, khẳng định "luôn còn cơ hội cho doanh nghiệp Việt". Ông dẫn chứng thị trường Trung Quốc hiện nay, bên cạnh các sàn lớn như Alibaba, Taobao, vẫn tồn tại hàng trăm nền tảng nhỏ hơn, phục vụ các phân khúc ngách mà các ông lớn chưa tối ưu. Thương mại điện tử Việt Nam nhiều khả năng cũng sẽ vận động theo quỹ đạo tương tự.

Thực tế trong nước, sau những cú vấp của không ít doanh nghiệp đi trước, các sàn nội địa cũng đang dần lựa chọn hướng đi thận trọng và vừa sức hơn. Ông Cao Thế Anh, Chủ tịch VnShop (nền tảng thương mại điện tử trên ứng dụng ngân hàng do VNPAY phát triển), tại sự kiện công bố chiến lược và định vị mới ngày 15/4, khi trao đổi với VnEconomy, nói rằng: "nền tảng thương mại VnShop không đặt mình đối đầu trực diện với những gã khổng lồ, thị trường luôn tồn tại những ngách riêng".

"Nếu đi theo con đường cạnh tranh bằng cách đốt tiền, thì đây là cuộc chơi chúng tôi không thể tham gia. Quan trọng cùng xây dựng, cùng phát triển. Trụ cột để VnShop tăng trưởng bền vững là sự an tâm của khách hàng. Niềm tin rất quan trọng. Nhưng thực ra các sàn thương mại điện tử hiện chưa đề cao yếu tố này”, Chủ tịch VnShop nói thêm. 

Theo ông Thế Anh, khác biệt lớn nhất của nền tảng với phần còn lại của thị trường là không chạy theo xu hướng hàng giá rẻ. Giá trị đơn hàng trung bình (AOV) của VnShop hiện trên 650.000 đồng, nghĩa là top đầu thị trường, thế nhưng tỷ lệ hoàn trả không tới 1% và tỷ lệ thanh toán trước gần như tuyệt đối. “Chúng tôi kiểm soát chặt chẽ nguồn hàng, đảm bảo 100% sản phẩm chính hãng và 100% sản phẩm xuất hoá đơn. Bài toán hàng giả, hàng nhái là nỗi đau của thị trường và chúng tôi muốn giải quyết điều đó”, vị này cho hay.

TÌM THỊ TRƯỜNG NGÁCH

Mặc dù chọn hướng đi khác biệt nhưng giữa bối cảnh cạnh tranh gay gắt, và những bài học nhãn tiền từ những người đi trước vẫn còn hiện hữu, lãnh đạo VnShop cũng thừa nhận thực tế không "màu hồng". Theo ông, nếu nền tảng thương mại điện tử VnShop không tích hợp trong hệ sinh thái của VNPAY và cả trong nhiều ngân hàng số, thì sẽ không thể cạnh tranh trong thời điểm hiện tại.

Nền tảng thương mại điện tử này thậm chí vừa được trao Kỷ lục Việt Nam vì hiện diện trên 19 ứng dụng ngân hàng cùng ứng dụng VNPAY, cũng nhờ đó, có thể tiếp cận tới hơn 62 triệu người dùng.

Trong bối cảnh thị trường còn nhiều dư địa phát triển, đứng từ góc độ của đơn vị nghiên cứu, CEO Metric cho hay để một nền tảng thương mại điện tử nội địa có thể phát triển tốt, cần đáp ứng được các yếu tố sau. 

Thứ nhất, nền tảng phải xây dựng được niềm tin, sản phẩm cần đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu, chất lượng đảm bảo để khách hàng yên tâm mua sắm, và dĩ nhiên, giá cả mặc định là tiêu chí quan trọng để cạnh tranh.

Thứ hai, các sàn sẽ phải duy trì được lượng khách hàng truy cập thường xuyên. Cuối cùng, để giữ chân khách hàng, chất lượng dịch vụ phải được bảo đảm nhất quán, từ chính sách giao hàng, chăm sóc sau mua đến hỗ trợ bảo hành.

Đáng chú ý, ông Tuấn cho hay hiện thị trường vẫn còn nhiều dư địa cho các sàn phát triển. Ông lấy ví dụ những sản phẩm yêu cầu lắp đặt, bảo hành hay chăm sóc sau mua thường xuyên, là mảng mà các sàn thương mại điện tử hiện chưa đáp ứng hết nhu cầu người dùng, vì vậy vẫn còn dư địa cho những người chơi khác.

“Trong bối cảnh các sàn lớn đã phát triển tốt, các doanh nghiệp mới cần có điểm cạnh tranh đột phá. Nếu làm giống, nhưng chỉ dừng ở mức khá thì rất khó cạnh tranh”, ông Tuấn khẳng định.

-Ngô Huyền

]]>Trong qu#253; 4/2025, về dịch vụ sản xuất v#224; đ#243;ng g#243;i chip, Intel Foundry c#243; doanh thu lớn thứ hai to#224;n cầu, sau TSMC... Sun, 19 Apr 2026 02:34:38 GMThttps://vneconomy.vn/ceo-tsmc-intel-foundry-la-doi-thu-dang-gom.htmhttps://vneconomy.vn/ceo-tsmc-intel-foundry-la-doi-thu-dang-gom.htmKinh tế sốTrong quý 4/2025, về dịch vụ sản xuất và đóng gói chip, Intel Foundry có doanh thu lớn thứ hai toàn cầu, sau TSMC...

Trong quý 1/2026, TSMC đã ghi nhận doanh thu 35,9 tỷ USD, tăng 6,4% so với quý trước. Trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh, Chủ tịch kiêm CEO C.C. Wei đã cập nhật tiến độ các dự án đúc hiện tại, chia sẻ lộ trình các tiến trình công nghệ sắp tới, đồng thời đưa ra đánh giá về cạnh tranh cũng như những diễn biến mới của chuỗi cung ứng.

Liên quan đến "liên minh" Intel và Tesla trong dự án Terafab, trong cuộc họp, Giám đốc điều hành của TSMC, ông C.C. Wei, đã cho biết ông đặc biệt xem Intel Foundry là đối thủ “đáng gờm” trong lĩnh vực sản xuất bán dẫn.

Giới quan sát hiện cũng đang nhận định Intel có cơ hội cải thiện vị thế khi tham gia dự án Terafab, tổ hợp sản xuất bán dẫn quy mô lớn do Elon Musk, Giám đốc điều hành Tesla, theo đuổi. Quyết định này được cho là có thể giúp Intel từng bước mở rộng năng lực và gia tăng hiện diện trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.

Tại cuộc họp, ông Wei chia sẻ TSMC không đạt được vị thế hiện tại chỉ sau một đêm. Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn thử thách để xây dựng năng lực công nghệ, sản xuất và niềm tin thị trường. Theo ông Wei, bất kỳ doanh nghiệp nào bước vào lĩnh vực này cũng sẽ phải đi qua con đường tương tự. Chỉ riêng việc xây dựng một nhà máy chế tạo chip đã mất tối thiểu 2–3 năm, sau đó cần thêm 1–2 năm nữa để tối ưu vận hành và nâng sản lượng.

Dự án Terafab của Tesla, theo kế hoạch, sẽ bắt đầu với công suất khoảng 3.000 tấm wafer mỗi tháng trong giai đoạn chạy thử. Để đạt được quy mô sản xuất lớn cần thêm thời gian, đồng nghĩa với việc Tesla vẫn phải tiếp tục phụ thuộc vào các nhà sản xuất bán dẫn khác để đảm bảo nguồn cung chip.

Trong khi đó, Intel cũng đang đẩy mạnh lộ trình sản xuất với các công nghệ tiên tiến nhất như 18A, 14A và các biến thể liên quan. Trong đó, 14A được xem là “át chủ bài” trong chiến lược "phục hưng" mảng đúc chip của hãng, với kỳ vọng thu hút nhiều khách hàng lớn. Dù chưa chính thức công bố, NVIDIA được dự đoán có thể là một trong những đối tác tiềm năng.

Để thành công trong lĩnh vực đúc bán dẫn, theo ông Wei, doanh nghiệp phải hội tụ cả ba yếu tố: dẫn đầu công nghệ, năng lực sản xuất vượt trội và niềm tin từ khách hàng, bên cạnh chất lượng dịch vụ. Dù Intel và Tesla vừa là khách hàng vừa là đối thủ, TSMC khẳng định vẫn tự tin vào vị thế công nghệ của mình và nỗ lực giành lấy mọi cơ hội kinh doanh.

Xét về quy mô doanh thu từ dịch vụ sản xuất và đóng gói chip, TSMC vẫn vượt xa các đối thủ còn lại. Trong quý 4/2025, doanh thu của hãng đạt 33,731 tỷ USD, trong khi Intel Foundry ghi nhận 4,5 tỷ USD. Điều đó khiến Intel dù giữ vị trí thứ hai toàn cầu nhưng còn cách khá xa so với vị trí dẫn đầu của TSMC.

Còn theo ước tính của TrendForce, trong cùng kỳ, Samsung Foundry đạt 3,399 tỷ USD, SMIC đạt 2,489 tỷ USD, UMC đạt 1,993 tỷ USD và GlobalFoundries đạt 1,83 tỷ USD. 

Đáng chú ý, mới đây, Intel Foundry Services đã công bố trên mạng xã hội X rằng ông Han Seung-hoon (Shawn Han), Phó Chủ tịch Samsung Electronics, sẽ gia nhập Intel từ tháng tới với vai trò Phó Chủ tịch cấp cao (SVP) kiêm Tổng giám đốc bộ phận đúc chip.

“Ông Han gia nhập đúng vào thời điểm chúng tôi đang tăng tốc toàn diện năng lực đúc chip, từ công nghệ chế tạo đến các giải pháp đóng gói tiên tiến. Kinh nghiệm lãnh đạo của ông sẽ là tài sản quan trọng đối với đội ngũ”, ông Naga Chandrasekaran, Phó Chủ tịch điều hành phụ trách mảng foundry của Intel, cho hay.

Thực tế, Intel từng tham gia thị trường đúc chip từ năm 2012, nhưng rút lui sau khoảng sáu năm do hiệu quả kinh doanh không như kỳ vọng. Đến năm 2021, hãng tuyên bố quay trở lại lĩnh vực này, song đến nay vẫn chưa góp mặt trong nhóm 10 doanh nghiệp đúc chip hàng đầu thế giới.

-Hạ Chi

]]>