VnEconomy - Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới

Hải Phòng: Dự án nhà ở Vũ Yên được huy động tối đa 36.000 tỷ đồng

Sat, 02 May 2026 08:10:14 GMT

Dự án nhà ở thương mại tại đảo Vũ Yên quy mô hơn 47ha đất do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư được huy động tối đa 36.000 tỷ đồng…

Ngày 2/5/2026, thông tin từ Sở Xây dựng thành phố Hải Phòng cho biết dự án nhà ở thương mại tại đảo Vũ Yên do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư được phép huy động tối đa 36.000 tỷ đồng từ các tổ chức, cá nhân theo nhiều hình thức hợp tác đầu tư.

Trước đó, tháng 12/2025, Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Dự án nhà ở thương mại tại đảo Vũ Yên (phường Thuỷ Nguyên, Hải Phòng) với quy mô sử dụng hơn 47,2ha đất, tổng vốn đầu tư của dự án hơn 44.000 tỷ đồng. Dự án có thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được UBND TP. Hải Phòng có quyết định giao, cho thuê đất.

Theo quy hoạch, trong số diện tích này có hơn 21,5ha đất xây dựng chung cư hỗn hợp, hơn 6,1ha xây dựng hạ tầng kỹ thuật, giao thông nội bộ và gần 19,6ha công viên cây xanh.

Trên diện tích phát triển nhà ở thương mại, dự án dự kiến xây dựng 32 block chung cư cao từ 8 đến 30 tầng. Trong đó, 6 block chung cư hỗn hợp cao 8 tầng (1 tầng đế, 7 tầng tháp) và 1 tầng hầm, 26 block chung cư hỗn hợp cao 30 tầng (2 tầng đế, 28 tầng ở) và 2 tầng hầm.

Tổng diện tích sàn xây dựng khoảng hơn 1,219 triệu m2, trong đó có hơn 1 triệu m2 nhà ở; hơn 85.734 m2 diện tích công cộng, thương mại và khoảng hơn 407.210m2 tầng hầm. Dự kiến có khoảng 15.000 căn hộ chung cư.

Tập đoàn Vingroup – Công ty CP là đơn vị trúng đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án, giá trị trúng đấu giá hơn 4.841 tỷ đồng. Dự án dự kiến sẽ bắt đầu đưa vào khai thác từ năm 2028.

Sở Xây dựng thành phố Hải Phòng thông tin, dự án đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, nhà đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính. Căn cứ Luật Nhà ở, Nghị định 95/2024/NĐ-CP ngày 24/7/2024 của Chính phủ, dự án phát triển nhà ở tại khu đất đấu giá trên đảo Vũ Yên do Tập đoàn Vingroup – Công ty CP làm chủ đầu tư phù hợp với điều kiện huy động vốn đầu tư (góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân) với tổng mức huy động vốn 36.000 tỷ đồng. Thời hạn huy động vốn theo tiến độ thực hiện dự án.

Sở Xây dựng TP. Hải Phòng yêu cầu chủ đầu tư dự án phải sử dụng nguồn vốn huy động vào đúng mục đích xây dựng nhà ở tại dự án. Trường hợp sử dụng sai mục đích hoặc chiếm dụng vốn đã huy động, chủ đầu tư phải hoàn trả lại số tiền đã huy động sai quy định, phải bồi thường (nếu gây thiệt hại) và bị xử phạt theo quy định.

-Nam Khánh

Khánh Hoà sẽ là cực tăng trưởng quan trọng của cả nước

Thu, 30 Apr 2026 04:04:02 GMT

Khánh Hòa sẽ trở thành thành phố trực thuộc Trung ương và là trung tâm phát triển kinh tế biển, công nghiệp công nghệ cao, logistics, là đô thị biển - cửa ngõ quốc tế có sức cạnh tranh cao…

Ngày 28/4/2026, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc đã ký Quyết định 757/QĐ-TTg phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn 2075.

Mục tiêu quy hoạch nhằm xây dựng và phát triển Khánh Hòa là đô thị loại I và trở thành thành phố trực thuộc trung ương hiện đại, thông minh, xanh và bền vững; là cực tăng trưởng quan trọng của cả nước, đô thị biển - cửa ngõ quốc tế có sức cạnh tranh cao; phát triển hài hòa giữa kinh tế - xã hội - môi trường, bảo vệ tài nguyên, thích ứng với biến đổi khí hậu và phát huy bản sắc đô thị biển…

Về tính chất khu vực quy hoạch, Khánh Hòa sẽ là trung tâm tổng hợp về kinh tế, văn hóa, khoa học - công nghệ và giao thương quốc tế của quốc gia, của vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên; Là cực tăng trưởng và trung tâm động lực quan trọng của vùng; trung tâm phát triển kinh tế biển, công nghiệp công nghệ cao, logistics, dịch vụ chất lượng cao, năng lượng sạch, khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo, có vai trò kết nối các hành lang kinh tế ven biển, liên vùng và quốc tế; Là trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế; hạt nhân phát triển du lịch, nghỉ dưỡng, hội nghị - sự kiện của vùng và cả nước. Đồng thời cũng là đô thị biển có vị trí chiến lược quan trọng trong tổ chức không gian phát triển ven biển quốc gia; phát triển theo hướng hiện đại, thông minh, xanh, bền vững..

TỐI ƯU HÓA GIÁ TRỊ ĐẤT ĐAI

Để đạt được mục tiêu trên, nhiệm vụ quy hoạch cũng đưa ra hàng loạt yêu cầu trọng tâm đối với quy hoạch chung.

Thứ nhất, liên kết vùng và vai trò động lực: Nghiên cứu xác lập vị thế của đô thị Khánh Hòa trong bối cảnh mới, không chỉ là trung tâm vùng mà còn là cửa ngõ kinh tế biển quốc tế, trọng tâm là liên kết với các tỉnh Tây Nguyên (qua trục cao tốc) và các đô thị trong dải duyên hải. Đề xuất các giải pháp để Khánh Hòa thực sự trở thành một cực tăng trưởng có sức lan tỏa, đóng vai trò đầu tàu kinh tế biển, dịch vụ và du lịch chất lượng cao của cả nước.

Thứ hai, kế thừa, rà soát và tích hợp các quy hoạch: Yêu cầu rà soát kỹ danh mục các dự án đang triển khai để đảm bảo tính liên tục, không làm gián đoạn các nguồn lực đầu tư, đồng thời kiên quyết điều chỉnh những nội dung không còn phù hợp với mục tiêu thành phố trực thuộc trung ương và các tiêu chuẩn của một đô thị xanh, thông minh…

Thứ ba, về mô hình, cơ cấu đô thị: Hình thành các cực tăng trưởng mới chuyên biệt (đô thị sân bay, cảng biển, đổi mới sáng tạo) theo mô hình nén và TOD để giảm tải cho trung tâm cũ. Phát triển hệ thống giao thông tích hợp lấy đường sắt tốc độ cao, sân bay (cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, Vân Phong, Thành Sơn) và hệ thống cảng biển nước sâu làm nòng cốt. Ưu tiên quy hoạch các khu vực chức năng xung quanh các đầu mối giao thông (mô hình TOD) để tối ưu hóa giá trị đất đai…

Thứ tư, về phát triển không gian đô thị: Nghiên cứu mô hình phát triển đô thị đa tầng, đa lớp gắn với khai thác hiệu quả không gian ngầm và trên cao tại các trung tâm động lực, tổ chức không gian theo mô hình phát triển gắn với giao thông công cộng (TOD) tại các đầu mối giao thông và ga đường sắt tốc độ cao. Định hình bản sắc đô thị "Biển - Sông - Núi" thông qua việc thiết lập hệ thống hạ tầng xanh đa chức năng, bảo vệ cảnh quan vịnh và các hành lang sinh thái đặc thù...

Ảnh minh hoạ

Thứ năm, về định hướng kiến trúc, cảnh quan: Nghiên cứu hình thành các trục không gian cảnh quan - du lịch - sinh thái kết nối từ vùng núi phía Tây (Khánh Vĩnh, Khánh Sơn) ra biển trên cơ sở các hành lang theo hệ thống sông chính của đô thị như sông Cái Nha Trang, sông Dinh…; Xác định các giải pháp gia tăng giá trị không gian mặt nước, khai thác hiệu quả lợi thế khu vực ven biển, không gian biển và hệ thống các vịnh (Vân Phong, Nha Trang, Cam Ranh, Vĩnh Hy), các bán đảo và đảo đặc thù. Định hướng bảo tồn, tôn tạo và phát huy giá trị cảnh quan thiên nhiên tại các Vườn quốc gia Núi Chúa, Phước Bình, khu bảo tồn Hòn Bà và các di sản văn hóa như Tháp Bà Ponagar, Tháp Po Klong Garai, không gian văn hóa Chăm…

Đồng thời, xác định hệ thống cửa ngõ đô thị gắn với liên kết vùng qua các đầu mối chiến lược như Sân bay quốc tế Cam Ranh, Cảng nước sâu Vân Phong, cảng Cà Ná và các tuyến kết nối chính với vùng Tây Nguyên (qua cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột) và các tỉnh Phú Yên, Lâm Đồng...

PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ XANH, THÔNG MINH VỚI HẠ TẦNG ĐỒNG BỘ

Thứ sáu, về hệ thống các trung tâm và các khu chức năng: Xác lập cấu trúc các trung tâm chuyên ngành về hành chính, y tế, giáo dục cấp vùng và các khu vực đổi mới sáng tạo, công nghệ cao gắn kết chặt chẽ với hệ thống logistics và hạ tầng kỹ thuật đầu mối, đảm bảo phát triển kinh tế hài hòa với bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên. Định hướng chuyển dịch từ công nghiệp truyền thống sang công nghiệp công nghệ cao và năng lượng sạch. Hình thành các trung tâm logistics thế hệ mới gắn với cảng biển và sân bay. Định hướng phát triển không gian các khu chức năng (Khu kinh tế Vân Phong, hệ thống các khu công nghiệp, khu du lịch quốc gia) cần liên kết chặt chẽ giữa hệ thống cảng biển, trung tâm logistics với các khu công nghiệp xanh và các cực du lịch đẳng cấp quốc tế trên cơ sở của khung hạ tầng giao thông hiện đại (đường bộ cao tốc, đường sắt tốc độ cao, đường thủy)…

Thứ bảy, định hướng phát triển không gian nông thôn: Nghiên cứu tổ chức phát triển nông thôn là một phần không tách rời trong tổng thể cấu trúc đô thị loại I, có là "vùng đệm sinh thái", "hành lang xanh" và quỹ dự trữ phát triển, đảm bảo an ninh nguồn nước và bảo tồn đa dạng sinh học cho toàn đô thị…

Thứ tám, về hạ tầng kỹ thuật và không gian ngầm: Làm rõ các giải pháp hạ tầng chủ yếu, chiến lược của thành phố, bao gồm hệ thống cảng biển, sân bay; phương án giao thông đường bộ, đường bộ cao tốc; đường sắt cấp quốc gia và đô thị; giao thông đường thủy; các trục tiêu thoát nước chính, trạm bơm chống ngập, nhà máy nước…; Định hướng phát triển năng lượng theo hướng xanh, bền vững;

Phát triển đồng bộ hệ thống kết cấu hạ tầng giao thông chiến lược của thành phố với 05 loại hình giao thông: đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa, đường biển và đường hàng không theo hướng hiện đại, bảo đảm kết nối nội vùng và liên vùng; Nghiên cứu các mô hình giao thông đô thị tiên tiến, đặc biệt là giao thông thông minh, phương tiện tự hành, hệ thống hạ tầng cảm biến và trạm sạc điện; Nghiên cứu khả năng phát triển các tuyến giao thông công cộng khối lượng lớn và các tuyến đường sắt đô thị, đường sắt tự động ven biển nhằm tăng cường kết nối các trung tâm đô thị, các khu chức năng, sân bay và hệ thống cảng biển của đô thị Khánh Hòa…

Dự kiến đến năm 2030, tổng quy mô dân số đô thị Khánh Hòa vào khoảng 2,7 - 2,8 triệu người, trong đó, dân số thường trú khoảng 2,4 - 2,5 triệu người; Đến 2040: khoảng 3,7 - 3,8 triệu người (dân số thường trú khoảng 3,2 - 3,3 triệu người); Đến 2050: khoảng 5,0 - 5,1 triệu người (dân số thường trú khoảng 4,1 - 4,2 triệu người).

Dự kiến đất xây dựng toàn đô thị đến năm 2040 là 120.000 - 130.000 ha; đến 2045: khoảng 150.000 - 160.000 ha; đến 2050: khoảng 170.000 - 180.000 ha.

-Phan Nam

UBND TP. Hà Nội tiếp nhận quản lý Vườn quốc gia Ba Vì

Wed, 29 Apr 2026 12:13:25 GMT

Việc quản lý tài nguyên rừng, đất đai, tài sản, tài chính và nhân sự của Vườn quốc gia Ba Vì thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về lâm nghiệp, môi trường, đất đai, đầu tư, tài chính, tài sản công và pháp luật khác có liên quan.

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết số 115/NQ-CP ngày 29/4/2026 về việc chuyển giao Vườn quốc gia Ba Vì về UBND Thành phố Hà Nội quản lý.

Theo đó, Chính phủ đồng ý chủ trương chuyển giao chủ thể quản lý Vườn quốc gia Ba Vì từ Bộ Nông nghiệp và Môi trường về UBND Thành phố Hà Nội trực tiếp quản lý như đề nghị của Bộ Nông nghiệp và Môi trường tại Tờ trình 4017/TTr-BNNMT ngày 23/4/2026 và Báo cáo số 4123/BC-BNNMT ngày 26/4/2026 và của UBND Thành phố Hà Nội tại Tờ trình số 83/TTr-UBND ngày 31/3/2026 và Báo cáo số 139/BC-UBND ngày 23/4/2026.

Việc quản lý tài nguyên rừng, đất đai, tài sản, tài chính và nhân sự của Vườn quốc gia Ba Vì thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về lâm nghiệp, môi trường, đất đai, đầu tư, tài chính, tài sản công và pháp luật khác có liên quan.

Chính phủ giao Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với các cơ quan có liên quan thực hiện các thủ tục theo quy định của pháp luật, tổ chức bàn giao nguyên trạng tổ chức bộ máy, nhân sự, tài nguyên rừng, đất đai, tài sản, tài chính, tài liệu và các quyền, nghĩa vụ có liên quan của Vườn quốc gia Ba Vì về UBND Thành phố Hà Nội sau khi có quyết định của cấp có thẩm quyền.

UBND Thành phố Hà Nội phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường tổ chức tiếp nhận và quản lý Vườn quốc gia Ba Vì theo quy định.

Đồng thời, chủ trì, phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường và UBND tỉnh Phú Thọ thống nhất việc quản lý toàn bộ diện tích, ranh giới Vườn quốc gia Ba Vì, bảo đảm duy trì hệ sinh thái, sinh cảnh, tính bền vững của hệ sinh thái và môi trường sống của các loài động thực vật rừng quý hiếm trên địa bàn Vườn quốc gia Ba Vì, bảo đảm tuân thủ đúng quy định về tổ chức bộ máy, địa giới hành chính, quản lý đất đai, tài nguyên, tài sản, đầu tư và các quy định pháp luật khác có liên quan.

Được biết, Vườn quốc gia Ba Vì được thành lập theo Quyết định số 17-CT ngày 16/1/1991 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ). Hiện nay, Vườn có tổng diện tích gần 9.702,41ha, thuộc địa giới hành chính 7 xã, phường của Thành phố Hà Nội và tỉnh Phú Thọ.

-Thanh Xuân

Hà Nội: Đề xuất hoàn thiện hệ thống quy chuẩn kỹ thuật địa phương giai đoạn 2026 - 2027

Wed, 29 Apr 2026 09:12:48 GMT

Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 171/KH-UBND về việc rà soát, đề xuất hoàn thiện hệ thống xây dựng tiêu chuẩn cơ sở, quy chuẩn kỹ thuật địa phương của Thành phố Hà Nội giai đoạn 2026 - 2027…

Kế hoạch nhằm mục tiêu xác lập khung danh mục chiến lược và tổ chức triển khai xây dựng, đề xuất xây dựng các tiêu chuẩn cơ sở, quy chuẩn kỹ thuật địa phương đối với những lĩnh vực còn khoảng trống. Trọng tâm là các nhóm lĩnh vực trọng điểm, có tính đột phá.

Trong giai đoạn 2026-2027, hướng tới hoàn thành việc rà soát, phân loại và xác lập danh mục các “khoảng trống” về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật theo từng nhóm lĩnh vực, mức độ ưu tiên và tính cấp thiết của thực tiễn quản lý, để tạo cơ sở khoa học cho lộ trình ban hành các tiêu chuẩn cơ sở, quy chuẩn kỹ thuật địa phương trong giai đoạn tiếp theo.

Đồng thời, thiết lập khung danh mục tiêu chuẩn cơ sở, quy chuẩn kỹ thuật địa phương mới, theo định hướng hài hòa hóa với tiêu chuẩn quốc tế, tiêu chuẩn khu vực và tiêu chuẩn tiên tiến, phù hợp với điều kiện thực tiễn của Thủ đô; tập trung vào các lĩnh vực then chốt như: Hạ tầng kỹ thuật đô thị và năng lượng; Xây dựng và đô thị thông minh; Y tế số, dữ liệu và liên thông hệ thống; Chuyển đổi số, tích hợp và an toàn thông tin; cùng các lĩnh vực nông nghiệp, môi trường và các lĩnh vực có yêu cầu quản lý đặc thù khác.

Để triển khai hiệu quả, Hà Nội sẽ rà soát, cập nhật và hoàn thiện danh mục khoảng trống kỹ thuật một cách toàn diện. Tập trung đối chiếu thực trạng địa phương với hệ thống tiêu chuẩn Việt Nam, quy chuẩn Việt Nam hiện hành cũng như các tiêu chuẩn quốc tế, khu vực để xác định rõ những nội dung chưa có quy định, hoặc đã có nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu đặc thù của Thành phố.

Song song là đẩy mạnh công tác tham vấn Bộ Khoa học và công nghệ, Ủy ban Tiêu chuẩn đo lường chất lượng quốc gia và các Bộ quản lý chuyên ngành, các chuyên gia, đơn vị tư vấn làm căn cứ để xác lập sự đồng thuận.

Trên cơ sở kết quả tham vấn, Thành phố tiến hành phân luồng và xác lập lộ trình thực thi. Thứ nhất, phối hợp với các Bộ, ngành Trung ương xây dựng mới hoặc sửa đổi, bổ sung hệ thống Tiêu chuẩn Việt Nam, Quy chuẩn Việt Nam. Thứ hai, từng bước nội địa hóa và áp dụng trực tiếp các khung tiêu chuẩn tiên tiến (ISO, IEC, EN...) đối với những lĩnh vực công nghệ mới, hạ tầng số mà hệ thống quy định trong nước chưa kịp đáp ứng. Thứ ba, xác lập hệ thống quy chuẩn địa phương dành riêng cho đối tượng đặc thù và các bài toán kỹ thuật “không tiền lệ” của Hà Nội.

Bên cạnh đó, hoàn thành rà soát toàn bộ danh mục Tiêu chuẩn Việt Nam/Quy chuẩn Việt Nam hiện hành, bao gồm: tiêu chuẩn cần bãi bỏ/sửa đổi do lạc hậu; tiêu chuẩn cần xây dựng mới; tiêu chuẩn cần làm rõ; danh mục tiêu chuẩn tiên tiến của nước ngoài đề xuất nghiên cứu áp dụng.

Đặc biệt, Hà Nội sẽ thiết lập khung định hướng “Bộ Tiêu chuẩn áp dụng cho Thủ đô” theo nguyên tắc đồng bộ - liên kết vùng - đa tầng đa lớp - xanh/thông minh - thích ứng biến đổi khí hậu - quản trị phát triển.

Trong quá trình triển khai, Hà Nội cũng tập trung tháo gỡ điểm nghẽn kỹ thuật về Trạm biến áp ngầm và hành lang an toàn lưới điện cao áp trong đô thị mật độ cao; xây dựng bộ tiêu chuẩn hướng dẫn lắp đặt trạm biến áp trong các công trình đa năng, tổ hợp thương mại ngầm; xây dựng khung tiêu chuẩn kỹ thuật cho hạ tầng năng lượng mới: trạm sạc xe điện, hệ thống lưu trữ năng lượng và lưới điện thông minh tại các khu/cụm công nghiệp.

-Thanh Xuân

Đề xuất điều chỉnh điều kiện, thẩm quyền cấp chứng chỉ hành nghề kiến trúc

Wed, 29 Apr 2026 08:01:51 GMT

Bộ Xây dựng đang dự thảo luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Kiến trúc số 40/2019/QH14. Trong đó, có đề xuất điều chỉnh điều kiện hành nghề kiến trúc; thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại chứng chỉ hành nghề kiến trúc; quản lý thông tin và cơ sở dữ liệu hành nghề kiến trúc; chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc...

Cụ thể về điều kiện hành nghề kiến trúc, theo quy định tại Luật Kiến trúc số 40/2019/QH14 hiện hành (Điều 21. Điều kiện hành nghề kiến trúc), cá nhân đảm nhận chức danh chủ trì thiết kế kiến trúc, cá nhân chịu trách nhiệm chuyên môn về kiến trúc trong tổ chức hành nghề kiến trúc, kiến trúc sư hành nghề với tư cách cá nhân phải có chứng chỉ hành nghề kiến trúc, trừ trường hợp quy định tại Điều 31 của Luật này (Hành nghề kiến trúc của người nước ngoài tại Việt Nam);

Cá nhân không có chứng chỉ hành nghề kiến trúc được tham gia thực hiện dịch vụ kiến trúc trong tổ chức hành nghề kiến trúc, hoặc hợp tác với kiến trúc sư hành nghề với tư cách cá nhân.

Tuy nhiên, tại dự thảo, Bộ Xây dựng đề xuất sửa đổi quy định Điều kiện hành nghề kiến trúc thành quy định về Điều kiện, năng lực hành nghề kiến trúc.

Cụ thể, cá nhân đảm nhận chức danh chủ nhiệm thiết kế xây dựng, chủ trì thực hiện các công việc quy định tại điểm a, b và c khoản 2 Điều 19 của Luật này (gồm: thiết kế kiến trúc công trình; thiết kế kiến trúc trong đồ án quy hoạch đô thị, quy hoạch nông thôn, thiết kế đô thị; thiết kế kiến trúc cảnh quan) trong tổ chức hành nghề kiến trúc, kiến trúc sư hành nghề độc lập theo tư cách cá nhân phải có chứng chỉ hành nghề kiến trúc trừ trường hợp quy định tại Điều 31 của Luật này.

Cá nhân không có chứng chỉ hành nghề kiến trúc được tham gia thực hiện dịch vụ kiến trúc trong tổ chức hành nghề kiến trúc, hoặc hợp tác với kiến trúc sư hành nghề độc lập theo tư cách cá nhân.

Ngoài ra liên quan đến thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại chứng chỉ hành nghề kiến trúc, Khoản 1 Điều 27 (Thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại chứng chỉ hành nghề kiến trúc; thời hạn của chứng chỉ hành nghề kiến trúc) Luật Kiến trúc số 40/2019/QH14 quy định cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh có thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại chứng chỉ hành nghề kiến trúc.

Song, tại dự thảo, Bộ Xây dựng đề xuất 2 phương án. Phương án 1: Cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh có thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại, chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc (giữ nguyên, không sửa).

Phương án 2: Cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh, tổ chức xã hội - nghề nghiệp về hành nghề kiến trúc ở Trung ương có thẩm quyền cấp, gia hạn, thu hồi, cấp lại, chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc.

Ảnh minh họa.

Đối với Quản lý thông tin và cơ sở dữ liệu hành nghề kiến trúc, theo quy định tại Điều 24 (Quản lý thông tin hành nghề kiến trúc), trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ ngày cấp chứng chỉ hành nghề kiến trúc hoặc nhận được thông báo của tổ chức hành nghề kiến trúc có trụ sở hoạt động tại địa phương, cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh phải đăng tải công khai thông tin về tổ chức, cá nhân hành nghề kiến trúc trên trang thông tin điện tử do mình quản lý và gửi thông tin đến Bộ Xây dựng;

Trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thông tin của cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh, Bộ Xây dựng phải đăng tải công khai thông tin về tổ chức, cá nhân hành nghề kiến trúc trên Cổng thông tin điện tử của Bộ.

Tại dự thảo, Bộ Xây dựng đề xuất sửa đổi quy định trên thành quy định về Quản lý thông tin và cơ sở dữ liệu hành nghề kiến trúc. Cụ thể, cơ sở dữ liệu hành nghề kiến trúc bao gồm cơ sở dữ liệu về chứng chỉ hành nghề kiến trúc và cơ sở dữ liệu về tổ chức hành nghề kiến trúc;

Dữ liệu hành nghề kiến trúc được thu thập khi cá nhân và cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền thực hiện thủ tục hành chính cấp, cấp lại, chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc và được cập nhật, đồng bộ, quản lý trên Hệ thống thông tin, cơ sở quốc gia về hoạt động xây dựng;

Mỗi chứng chỉ hành nghề được gắn với một mã định danh chứng chỉ hành nghề kiến trúc để làm cơ sở quản lý theo quy định.

Bên cạnh đó, liên quan đến đến chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc, Khoản 2 Điều 31 (Hành nghề kiến trúc của người nước ngoài tại Việt Nam) Luật Kiến trúc số 40/2019/QH14 quy định người nước ngoài đã có chứng chỉ hành nghề kiến trúc đang có hiệu lực do cơ quan, tổ chức có thẩm quyền của nước ngoài cấp, tham gia dịch vụ kiến trúc ở Việt Nam dưới 6 tháng thì thực hiện thủ tục công nhận chứng chỉ hành nghề kiến trúc, từ 6 tháng trở lên thì thực hiện thủ tục chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc tại cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh;

Việc công nhận, chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc giữa Việt Nam với các quốc gia, vùng lãnh thổ được thực hiện theo quy định của thỏa thuận quốc tế hoặc điều ước quốc tế mà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là thành viên.

Tại dự thảo, Bộ đề xuất sửa đổi, bổ sung quy định này thành người nước ngoài đã có chứng chỉ hành nghề kiến trúc đang có hiệu lực do cơ quan, tổ chức có thẩm quyền của nước ngoài cấp, tham gia dịch vụ kiến trúc ở Việt Nam thực hiện thủ tục chuyển đổi chứng chỉ hành nghề kiến trúc tại cơ quan chuyên môn về kiến trúc thuộc UBND cấp tỉnh...

-Thanh Xuân

TP. Hồ Chí Minh triển khai cao điểm 60 ngày hoàn thiện dữ liệu đất đai

Wed, 29 Apr 2026 07:43:10 GMT

TP. Hồ Chí Minh đang triển khai cao điểm 60 ngày để bổ sung, chuẩn hóa dữ liệu gần 2,5 triệu thửa đất, hướng tới hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai số trong năm 2026...

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành kế hoạch triển khai cao điểm thực hiện nhiệm vụ đo đạc, lập bản đồ địa chính, lập hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai năm 2026 trên địa bàn.

Kế hoạch được ban hành nhằm triển khai đầy đủ, kịp thời, đồng bộ các nội dung của kế hoạch số 2959 của Bộ Công an, hoàn thiện việc đo đạc lập bản đồ địa chính (đối với khu vực chưa có bản đồ địa chính) và xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai cho toàn bộ các thửa đất trên địa bàn Thành phố trong năm 2026.

TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu đến hết năm 2026, 100% thủ tục hành chính về đất đai cấp thành phố, cấp xã đủ điều kiện được cung cấp dưới hình thức dịch vụ công trực tuyến toàn trình.

Theo đó, trong 9 tháng (từ 1/4/2026 đến 31/12/2026), thường xuyên duy trì, cập nhật và quản lý, khai thác 1.340.362 thửa đất đã "đúng - đủ - sạch - sống", quản lý trên môi trường số, cập nhật biến động theo thời gian thực và tái sử dụng dữ liệu trong thủ tục hành chính liên quan

Trong giai đoạn cao điểm 60 ngày (từ 1/4/2026 đến 15/6/2026) tiến hành hoàn thiện, đối khớp, bổ sung thông tin với khoảng 2.494.709 thửa đất đã có trong cơ sở dữ liệu, làm "đúng - đủ - sạch - sống", hoàn thiện, chuẩn hóa đầy đủ 3 khối thông tin gồm dữ liệu không gian, dữ liệu thuộc tính và dữ liệu phi cấu trúc (hồ sơ quét).

Để thực hiện mục tiêu này, UBND TP. Hồ Chí Minh giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì tổ chức, triển khai thực hiện kế hoạch, tham mưu UBND TP ban hành văn bản hướng dẫn, chỉ đạo, đôn đốc các đơn vị liên quan thực hiện.

Bên cạnh đó, Công an TP. Hồ Chí Minh triển khai thực hiện công tác tuyên truyền, phổ biến về mục tiêu, ý nghĩa của việc hoàn thành cơ sở dữ liệu đất đai năm 2026. Giao Trung tâm Chuyển đổi số Thành phố khai thác, sử dụng dữ liệu đất đai đã kết nối, đồng bộ trong tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính cho người dân, doanh nghiệp.

UBND cấp xã chủ động chuẩn bị, bố trí nhân sự phối hợp trong quá trình đo đạc, đăng ký đất đai, xét cấp đổi, cấp mới giấy chứng nhận, lập bản đồ địa chính, lập hồ sơ địa chính và hoàn thành cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

-Thiên Di

Khu Đông TP.HCM: 4 lớp giá trị định hình phong cách sống hàng hiệu

Wed, 29 Apr 2026 04:17:01 GMT

Câu chuyện thành công của những đô thị mẫu mực trên thế giới như Vauban hay Hammarby Sjöstad đang được vận hành theo 4 lớp giá trị cốt lõi: Lớp quy hoạch - nền tảng giá trị; Lớp hạ tầng - đòn bẩy tăng trưởng; Lớp cộng đồng - yếu tố tạo nên sức sống; Lớp tài sản mang giá trị biểu tượng.

Đặt vào bối cảnh khu Đông TP.HCM, một trật tự tương tự đang dần được thiết lập, mở ra hệ sinh thái sống toàn diện và tạo nền tảng cho chu kỳ tăng trưởng bền vững của bất động sản trong tương lai.

LỚP QUY HOẠCH - NỀN TẢNG GIÁ TRỊ

Khái niệm “lõi sống trung tâm” (Residential Core) bản chất là bài toán tối ưu hóa không gian và nguồn lực trong đô thị hiện đại. Theo các nghiên cứu chuyên sâu từ Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) chỉ rõ mô hình đô thị “mixed-use” (tích hợp đa chức năng) quy tụ trọn vẹn các nhu cầu an cư, làm việc và thương mại vào một bán kính di chuyển ngắn. Cấu trúc này giảm thiểu tối đa sự phụ thuộc vào phương tiện cá nhân, đồng thời tái định hình nhịp sống đô thị theo hướng hiệu quả và bền vững.

Trên nền tảng giá trị này, một số dự án bất động sản ở khu Đông đã tích hợp được mô hình tích hợp đa chức năng, tạo ra một cộng đồng tự chủ, năng động mà còn gia tăng giá trị thương mại cho bất động sản khu vực.

Ảnh: Masterise Homes.

Đơn cử, khái niệm “Residential Core” đang được áp dụng thông qua khu đô thị quốc tế The Global City – phát triển bởi Masterise Homes. Với quy mô 117,4ha, mọi điểm chạm từ tổ hợp thương mại, công viên 8ha đến kênh đào ngay trung tâm, bệnh viện và trường học quốc tế đều được quy hoạch bài bản, tuân thủ nguyên tắc đô thị đi bộ chỉ trong 15 phút, tạo nên hệ sinh thái bền vững và thiết lập chuẩn mực giá trị mới cho toàn khu vực.

LỚP HẠ TẦNG - ĐÒN BẨY TĂNG TRƯỞNG

Khởi điểm của đà bứt phá nằm ở bài toán tối ưu thời gian. Dọc trục Xa lộ Hà Nội, tuyến Metro số 1 cùng dải quần thể bất động sản như Masteri Thảo Điền, Masteri An Phú, LUMIÈRE Riverside đang thiết lập nhịp sống nhịp nhàng, đưa giới chuyên gia về khu vực phường Sài Gòn chỉ trong 10-15 phút.

Đóng vai trò điều phối toàn bộ trục di chuyển này là nút giao An Phú, trực tiếp tháo gỡ điểm nghẽn giao thông lịch sử, khơi thông dòng phương tiện di chuyển, rút ngắn khoảng cách giữa khu Đông với thế giới thông qua cao tốc TP.HCM – Long Thành - Dầu Giây. Mạch lưu thông nội đô càng trở nên hoàn chỉnh khi tuyến đường Liên Phường mở trục kết nối thẳng từ cộng đồng quốc tế Thảo Điền đến thế hệ cư dân quốc tế mới.

Sự cộng hưởng giữa cao tốc huyết mạch, Vành đai 3 và sức vóc của sân bay quốc tế Long Thành tạo thành một hành trình liên vùng liền mạch tỏa đi Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu. Tọa lạc tại các giao điểm vàng này, những tổ hợp như LUMIÈRE Boulevard, Masteri Centre Point hay khu dinh thự hàng hiệu The Rivus nghiễm nhiên thụ hưởng trọn vẹn đặc quyền tiếp cận chiến lược.

LỚP CỘNG ĐỒNG - YẾU TỐ TẠO NÊN SỨC SỐNG

Trong cấu trúc của một siêu đô thị hiện đại, giá trị bất động sản không chỉ nằm ở những tiện ích hữu hình mà cốt lõi là “dòng vốn tri thức” từ cộng đồng cư dân. Việc chuyển dịch sang mô hình đô thị bài bản trên quỹ đất rộng lớn tại khu Đông đã tạo sức hút mạnh mẽ cho các dòng vốn FDI và doanh nghiệp quốc tế. Minh chứng rõ nét là sự hiện diện của những “gã khổng lồ” công nghệ như Samsung, Intel, Schneider Electric, Nidec hay FPT Software... khi chọn nơi đây làm cứ điểm sản xuất và nghiên cứu trọng điểm.

Tại khu vực Thảo Điền và An Phú, các dự án hiện hữu như Masteri Thảo Điền, Masteri An Phú hay LUMIÈRE Riverside đã trở thành điểm đến ưu tiên của cộng đồng doanh nhân quốc tế. Khu đô thị biểu tượng The Global City dự kiến phục vụ 150.000 cư dân và người lao động đến sinh sống, làm việc, nhờ hệ tiện ích đồng bộ quy chuẩn quốc tế. Tại đây, con người chính là trung tâm, và sức sống của cộng đồng chính là minh chứng rõ nét nhất cho tầm nhìn của nhà phát triển bất động sản trong việc chuyển hóa tiềm năng quy hoạch thành một đô thị thông minh, bền vững.

Ảnh: Masterise Homes.

LỚP TÀI SẢN TẠO GIÁ TRỊ BIỂU TƯỢNG

Thay vì những dự án đơn lẻ, nhà phát triển BĐS hàng hiệu đẳng cấp quốc tế Masterise Homes đã kiến tạo những công trình mang tiêu chuẩn toàn cầu đã góp phần đưa khu Đông ngang tầm với các lõi đô thị hiện đại trên thế giới. Trong cấu trúc đó, The Rivus được xem là dấu ấn đặc trưng cho phong cách sống di sản, nơi sự giao thoa giữa nghệ thuật thời trang và không gian sống độc bản.

Trên địa thế “Song long hí châu” quý hiếm, The Rivus với bộ sưu tập dinh thự mang dấu ấn nghệ thuật từ bậc thầy Elie Saab là một tác phẩm sống động. Vượt trên tài sản thông thường, dinh thự hàng hiệu trở thành một mảnh ghép xứng tầm trong danh mục tích sản dài hạn của giới chủ nhân danh giá, nhằm thiết lập bản sắc và vị thế cá nhân qua những tài sản có khả năng lưu truyền vẹn nguyên giá trị.

Sự cộng hưởng giữa quy hoạch chiến lược, hạ tầng huyết mạch, cộng đồng mang bản sắc riêng và bộ sưu tập bất động sản hàng hiệu đã kiến tạo nên một nền tảng tăng trưởng bền vững cho khu Đông. Bằng tư duy kiến tạo chiều sâu và tầm nhìn về một “Branded District” hiện hữu, Masterise Homes từng bước góp phần nâng tầm vị thế khu Đông trở thành tâm điểm phồn vinh trên bản đồ các đô thị hiện đại thế giới.

-Tuấn Sơn

Hà Nội: Phê duyệt quy hoạch bảo tồn Di tích quốc gia đặc biệt Đền Hát Môn

Wed, 29 Apr 2026 04:12:15 GMT

Phạm vi nghiên cứu lập quy hoạch di tích bao gồm toàn bộ địa giới hành chính xã Hát Môn (Hà Nội), khoảng 3.767ha. Trong đó, quy mô lập quy hoạch di tích có diện tích 58,42ha, với Khu vực bảo vệ của di tích quốc gia đặc biệt Đền Hát Môn diện tích 16,33ha; Khu vực nghiên cứu, mở rộng 42,09ha…

Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà ký Quyết định số 756/QĐ-TTg ngày 28/4/2026 phê duyệt Nhiệm vụ lập Quy hoạch bảo quản, tu bổ, phục hồi Di tích lịch sử quốc gia đặc biệt Đền Hát Môn, xã Hát Môn, Thành phố Hà Nội.

Phạm vi nghiên cứu lập quy hoạch di tích bao gồm toàn bộ địa giới hành chính xã Hát Môn, khoảng 3.767ha. Quy mô lập quy hoạch di tích có diện tích 58,42ha, trên địa bàn xã Hát Môn, gồm: Khu vực bảo vệ của di tích quốc gia đặc biệt Đền Hát Môn, trong đó: Khu vực bảo vệ I diện tích là 2,93ha và Khu vực bảo vệ II diện tích là 13,40ha; Khu vực nghiên cứu, mở rộng (ngoài ranh giới khoanh vùng các khu vực bảo vệ của di tích) có diện tích 42,09ha.

Mục tiêu lập quy hoạch nhằm nhận diện, bảo tồn giá trị lịch sử, văn hóa, nghệ thuật của Di tích lịch sử quốc gia đặc biệt Đền Hát Môn; khai thác, phát huy hiệu quả giá trị của di tích, thực sự trở thành điểm đến du lịch văn hóa - tín ngưỡng - sinh thái hấp dẫn trong hệ thống các điểm đến của Hà Nội và vùng lân cận; bảo vệ tính nguyên gốc của di tích, gìn giữ ký ức cộng đồng và thúc đẩy phát huy giá trị di tích trong đời sống đương đại; góp phần thực hiện các mục tiêu đặt ra trong Nhóm nhiệm vụ số 4 về bảo tồn, phát huy các giá trị di sản văn hóa dân tộc thuộc Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa giai đoạn 2025 - 2035.

Theo đó, các nội dung nhiệm vụ lập Quy hoạch là phân tích, đánh giá hiện trạng di tích và đất đai thuộc di tích; xác định quan điểm về bảo tồn, phát huy giá trị di tích, mục tiêu quy hoạch và các chỉ tiêu dự báo; xác định ranh giới khu vực bảo vệ di tích; định hướng bảo quản, tu bổ, phục hồi, phát huy giá trị di tích; định hướng tổ chức không gian, độ cao, mật độ xây dựng, hình thức kiến trúc, vật liệu của công trình xây dựng mới; dự báo tác động môi trường và đề xuất biện pháp bảo vệ môi trường…

Tính đến thời điểm hiện tại, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 19 quyết định xếp hạng Di tích quốc gia đặc biệt, với tổng số 153 di tích được xếp hạng. Trong đó, Hà Nội có Di tích kiến trúc nghệ thuật chùa Bối Khê; Di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật Thăng Long tứ trấn, gồm đền Bạch Mã, đền Voi Phục, đền Quán Thánh, đền Kim Liên; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình Hạ Hiệp; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình Đại Phùng;

Di tích kiến trúc nghệ thuật Đền - Chùa - Đình Hai Bà Trưng; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình Tường Phiêu; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình So; Di tích lịch sử Gò Đống Đa; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình Chèm; Di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật Chùa Thầy và khu vực núi đá Sài Sơn, Hoàng Xá, Phượng Cách; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đền Sóc;

Di tích kiến trúc nghệ thuật Chùa Tây Phương; Di tích lịch sử Đền Hát Môn (được công nhận vào năm 2013); Di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật Đền Phù Đổng; Di tích lịch sử và danh lam thắng cảnh Hồ Hoàn Kiếm và Đền Ngọc Sơn; Di tích kiến trúc nghệ thuật Đình Tây Đằng; Di tích lịch sử, kiến trúc nghệ thuật và khảo cổ Cổ Loa; Di tích lịch sử và khảo cổ Khu trung tâm Hoàng Thành Thăng Long - Hà Nội; Di tích lịch sử Khu lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh tại Phủ Chủ tịch.

-Hoàng Bách

Nấc thang giá trị tạo nên phong cách sống hàng hiệu khu Đông TP.HCM

Wed, 29 Apr 2026 04:09:44 GMT

Khái niệm “Nấc thang cuộc đời” (Ladder of Life) hay “Chu kỳ cư trú” (Residential Lifecycle) vốn là một nền tảng cơ bản trong nghiên cứu xã hội. Từ năm 1977, học giả Constance Perin đã mô tả cách thức một cá nhân dịch chuyển qua các nấc thang cuộc đời thông qua sự thay đổi hình thái cư trú.

Hành trình này thường bắt đầu từ việc thuê một căn hộ nhỏ giữa trung tâm, tiến tới sở hữu ngôi nhà ngoại ô cho gia đình, và cuối cùng quay lại một mô hình sống tiện lợi, đẳng cấp khi về già. Sự thăng hạng về nhà ở đồng thời là biểu tượng của quyền lực tài chính, mức độ tín nhiệm và định vị giai cấp trong xã hội.

Trong bất động sản, “nấc thang cuộc đời” chưa bao giờ rõ nét như hiện tại. Từ căn nhà đầu tiên đến mái ấm gia đình; từ không gian tận hưởng đến biểu tượng vị thế, và đỉnh cao của hành trình ấy chính là di sản truyền đời.

Mỗi giai đoạn phát triển cuộc đời, cư dân lại có nhu cầu tìm kiếm một không gian sống khác nhau. Ảnh: Masterise Homes.

NHỮNG KHÔNG GIAN SỐNG “MAY ĐO” THEO NẤC THANG CUỘC ĐỜI

Khởi đầu - Nhịp sống năng động: Với người trẻ thành đạt và giới chuyên gia, ngôi nhà phải bắt nhịp với tốc độ của thành công. Họ tìm kiếm sự kết nối thuận tiện, thiết kế linh hoạt và một cộng đồng đa văn hoá giàu năng lượng. Ngôi nhà là nơi khơi nguồn cảm hứng, nuôi dưỡng tư duy độc lập và đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình kiến tạo bản sắc cá nhân.

Tại những tọa độ huyết mạch của khu Đông TP.HCM, Masterise Homes đã từng bước kiến tạo một hệ không gian sống hiện đại, đặt nền móng cho cộng đồng cư dân quốc tế hình thành và phát triển. Masteri Thảo Điền và Masteri An Phú trên trục Võ Nguyên Giáp – Metro số 1 thiết lập chuẩn sống năng động, hiện đại. Masteri Centre Point tại vành đai 3 mở ra khả năng kết nối nhanh đến Đồng Nai, Bình Dương và Khu Công nghệ cao… trở thành điểm khởi đầu lý tưởng cho thế hệ tri thức trẻ sẵn sàng bứt phá.

Ổn định - Không gian cân bằng: Khi sự nghiệp bước vào giai đoạn thăng hoa, chuẩn sống được định nghĩa bởi sự riêng tư và chiều sâu trải nghiệm. Nhu cầu về một không gian đủ gần để kết nối, đủ riêng tư để ươm dưỡng tâm hồn trở thành thước đo quy chuẩn, giúp chủ nhân dành trọn tâm ý cho những điều quan trọng nhất của cuộc đời.

LUMIÈRE Riverside - môi trường sống nuôi dưỡng chiều sâu tinh thần. Ảnh: Masterise Homes.

Với nhóm khách hàng theo đuổi sự tinh tế và cân bằng, LUMIÈRE Riverside và LUMIÈRE Boulevard trở thành điểm dừng chân lý tưởng. Ngôn ngữ thiết kế xanh đặc quyền kết hợp tiêu chuẩn vận hành quốc tế kiến tạo một môi trường sống nuôi dưỡng chiều sâu tinh thần, nơi giới tinh anh tìm thấy sự riêng tư cần thiết sau nhịp sống bận rộn, đồng thời vẫn thuộc về cộng đồng cư dân đồng điệu về văn hóa và tư duy sống bền vững.

Khẳng định – Quy chuẩn toàn cầu: Ở cấp độ cao hơn, không gian sống trở thành tấm hộ chiếu phong cách sống quốc tế. Dịch vụ chuyên nghiệp, cộng đồng tinh hoa, môi trường đa văn hoá, đưa cư dân bắt nhịp với chuẩn sống toàn cầu.

Nằm tại vị trí tâm điểm của khu Đông, The Global City với quy mô 117,4ha là minh chứng cho một đô thị được quy hoạch bài bản và đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế. Với triết lý “Đô thị vị nhân sinh”, dự án cho phép cư dân tiếp cận toàn bộ hệ tiện ích toàn diện chỉ trong 15 phút đi bộ.

Năng lượng của The Global City đã được khẳng định từ năm 2025 khi trở thành điểm hẹn của hàng triệu du khách thông qua các sự kiện âm nhạc và lễ hội cuối tuần quy mô lớn. Bước sang năm 2026, nhịp sống năng động này càng vững vàng hơn khi dự án trở thành trung tâm của các sự kiện văn hóa – thể thao tầm cỡ.

Tiêu biểu là giải chạy BritCham Fun Run 2026 vừa diễn ra thành công trong tháng 3, Lễ hội Pizza lớn nhất thành phố vào tháng 4, khởi động chuỗi sự kiện mùa hè sôi động bậc nhất, hứa hẹn sẽ tiếp tục thu hút dòng người đổ về trung tâm này.

Di sản - Dấu ấn trao truyền: Tại đích đến cuối cùng của nấc thang thịnh vượng, giới siêu giàu tìm kiếm một “Trophy Asset”. The Rivus được kiến tạo như một chuẩn mực sống mang giá trị truyền đời: Kín đáo, tinh tuyển và giàu bản sắc. Tọa lạc trên thế đất quý hiếm “Song Long Hí Châu - Minh Đường Tụ Thủy”, dinh thự hàng hiệu sở hữu một không gian riêng tư và khoáng đạt bên sông, điểm tựa cho sự hưng thịnh bền vững.

Nơi đây tách biệt nhịp sống đô thị náo nhiệt, nhưng vẫn thuận tiện kết nối nhờ các trục đường huyết mạch và bến du thuyền định danh. The Rivus chính là đích đến cuối cùng của nấc thang cuộc đời, không gian sống thực sự trở thành một di sản cá nhân rực rỡ.

The Rivus, không gian sống thực sự trở thành một di sản cá nhân rực rỡ. Ảnh: Masterise Homes.

Xuyên suốt hành trình “nấc thang cuộc đời”, Masterise Homes luôn kiên định theo đuổi một chiến lược dài hạn: Đồng hành cùng sự trưởng thành của cư dân và nâng tầm nhịp sống đô thị theo quy chuẩn quốc tế. Mỗi dòng sản phẩm là một bước tiến trong hành trình kiến tạo chất sống hàng hiệu ở từng phân khúc, từ ngôi nhà đầu tiên cho đến tài sản truyền đời.

Hành trình từ “nhà ở” đến “di sản” tại khu Đông TP.HCM vừa góp phần phản ánh tầm nhìn của nhà phát triển, vừa khẳng định độ chín của thị trường bất động sản Việt Nam trên bản đồ thế giới. Tại đây, không gian sống vượt khỏi giá trị vật chất để trở thành nơi lưu giữ dấu ấn thành công, phong cách sống và những giá trị nhân văn bền vững qua nhiều thế hệ.

-Tuấn Sơn

Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương thực hiện 14 nhiệm vụ để tăng nguồn cung nhà ở xã hội

Wed, 29 Apr 2026 03:23:44 GMT

Trong công tác phát triển nhà ở xã hội, 4 tháng đầu năm nay, cả nước đã khởi công xây dựng thêm 40 dự án với quy mô 36.590 căn, lũy kế khởi công xây dựng là 226 dự án với quy mô 228.725 căn và đã hoàn thành 5.426 căn. Song hiện vẫn còn một số địa phương chưa chú trọng đến công tác này…

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh vừa có công điện 08/CĐ - BXD đề nghị lãnh đạo các địa phương thực hiện hàng loạt giải pháp nhằm đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội năm 2026 và thực hiện chỉ tiêu được giao theo Nghị quyết số 07/NQ-CP của Chính phủ…

CẢ NƯỚC CÓ THÊM 40 DỰ ÁN ĐƯỢC KHỞI CÔNG XÂY DỰNG

Công điện cho biết ngay sau khi Chính phủ ban hành Nghị quyết số 07/NQ-CP ngày 12/01/2026 về việc giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương giai đoạn 2026-2030 (trong 2026, cả nước phải hoàn thành hơn 158.700 căn nhà ở xã hội), các địa phương đã vào cuộc tích cực, quan tâm dành quỹ đất, giao chủ đầu tư, thực hiện khởi công dự án mới đạt và vượt chỉ tiêu năm 2026.

Theo đó, 04 tháng đầu năm, cả nước đã khởi công xây dựng thêm 40 dự án với quy mô 36.590 căn, lũy kế khởi công xây dựng là 226 dự án với quy mô 228.725 căn, đạt 144% so với chỉ tiêu được giao. Đồng thời đã hoàn thành 5.426 căn. Có 25 địa phương đã khởi công đủ và vượt so với chỉ tiêu được giao năm 2026. Tuy nhiên, bên cạnh các kết quả đã đạt được vẫn còn một số tồn tại, một số nhiệm vụ chưa đáp ứng yêu cầu.

“Một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội, chưa bố trí ngân sách địa phương để thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, đầu tư hạ tầng để có quỹ đất sạch; Một số địa phương đã dành quỹ đất đủ về số lượng, tuy nhiên "chất lượng" của quỹ đất này còn chưa đảm bảo: quy hoạch, bố trí ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội; Một số địa phương chưa khởi công đủ chỉ tiêu được giao năm 2026 theo Nghị quyết số 07/NQ-CP hoặc đã khởi công nhưng chưa quan tâm đôn đốc chủ đầu tư triển khai thực hiện... Ngoài ra, việc giải quyết thủ tục hành chính đối với các dự án nhà ở xã hội tại một số địa phương còn chậm, chưa đảm bảo thực hiện theo “luồng xanh”, “luồng ưu tiên”, Bộ Xây dựng nhận định.

Nhu cầu về nhà ở xã hội đang rất lớn- Ảnh minh hoạ

Để quyết tâm hoàn thành chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm 2026 được Chính phủ giao, Bộ trưởng Bộ Xây dựng yêu cầu Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương tập trung thực hiện 14 nhiệm vụ quan trọng.

HÀNG LOẠT GIẢI PHÁP ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ THỰC HIỆN

Thứ nhất, rà soát, kiện toàn Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản cấp tỉnh, hoàn thành trong quý 2/2026.

Thứ hai, cập nhật chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được giao tại Nghị quyết số 07 của Chính phủ vào các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Thứ ba, rà soát, điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026–2030, làm cơ sở triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, trong đó có nhà ở xã hội, bảo đảm phù hợp với quy hoạch, quỹ đất, nhu cầu dân cư, đặc biệt sau sắp xếp đơn vị hành chính; hoàn thành trong quý 2/2026.

Thứ tư, khẩn trương thực hiện việc thành lập Quỹ nhà ở địa phương theo quy định tại Nghị định số 302/2025/NĐ-CP, hoàn thành trong quý 2/2026.

Thứ năm, lập, phê duyệt kế hoạch triển khai thực hiện chỉ tiêu được giao năm 2026 và các năm tiếp theo tại Nghị quyết số 07/NQ-CP cụ thể theo từng năm. Trong đó có danh mục, tiến độ của từng dự án để tập trung đôn đốc, chỉ đạo.

Thứ sáu, về chỉ tiêu nhà ở xã hội năm 2026, lãnh đạo Bộ lưu ý: Đối với các dự án đang thi công, có kế hoạch hoàn thành toàn bộ trong năm 2026, thì làm việc trực tiếp với chủ đầu tư để có cam kết tiến độ cụ thể, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, đảm bảo hoàn thành trước ngày 31/12/2026; Đối với các dự án đang thi công, có khả năng hoàn thành hoặc hoàn thành một phần trong năm 2026, đề nghị làm việc với chủ đầu tư để xác định rõ chỉ tiêu, khả năng hoàn thành, điều chỉnh tiến độ dự án (nếu cần), yêu cầu các chủ đầu tư tập trung nguồn lực, áp dụng công nghệ thi công hiện đại để rút ngắn tiến độ đồng thời thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, phấn đấu hoàn thành ngay trong năm 2026;

Với chỉ tiêu còn thiếu so với chỉ tiêu được giao tại Nghị quyết 07/NQ- CP, Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương tiếp tục rà soát các dự án đã được lựa chọn chủ đầu tư trên địa bàn, đặc biệt là các dự án của lực lượng vũ trang nhân dân, có các điều kiện thi công tốt, chủ đầu tư có năng lực, kinh nghiệm... để đôn đốc, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ, cấp phép và khởi công ngay trong những tháng đầu quý 2/2026, phấn đấu hoàn thành trong năm.

Thứ bảy, nhanh chóng thực hiện các thủ tục để khởi công mới các dự án nhà ở xã hội trong quý 2, quý 3/2026 để có cơ sở thực hiện chỉ tiêu được Chính phủ giao trong năm 2027, 2028.

Thứ tám, quan tâm giải quyết các kiến nghị của Bộ Quốc phòng, Bộ Công an trong quá trình đề xuất, đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội cho lực lượng vũ trang nhân dân trên địa bàn.

Thứ chín, ưu tiên bố trí quỹ đất, vị trí thuận lợi để phát triển nhà ở xã hội, đảm bảo kết nối đồng bộ với hệ thống hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng giao thông, y tế, giáo dục đảm bảo chất lượng sống của người dân và tính bền vững của dự án.

Thứ mười, chủ động, khẩn trương rà soát, bám sát diễn biến thị trường, kịp thời cập nhật và công bố thông tin giá vật liệu xây dựng (sắt, thép, cát, đá...), thiết bị công trình trên địa bàn, nhất là trong bối cảnh giá xăng dầu và chi phí đầu vào biến động mạnh do các yếu tố kinh tế - địa chính trị; Bảo đảm giá công bố sát thực tế, làm cơ sở để chủ đầu tư quản lý chi phí, kiểm soát trượt giá và nâng cao chất lượng, hiệu quả của dự án.

Mười một, thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn vướng mắc của chủ đầu tư; ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính theo “luồng xanh”, “luồng ưu tiên”.

Mười hai, bố trí đủ cán bộ, công chức, phân công cán bộ chuyên trách theo dõi lĩnh vực phát triển nhà ở xã hội; bảo đảm thực hiện hiệu quả nhiệm vụ được phân quyền, phân cấp, không để ách tắc, chậm trễ thủ tục hành chính.

Mười ba, thực hiện thanh tra, kiểm tra đảm bảo trình tự thủ tục, mua – bán nhà ở xã hội đúng đối tượng, đủ điều kiện.

Mười bốn, giao Sở Xây dựng là cơ quan đầu mối, thường xuyên nắm bắt tình hình triển khai, đôn đốc tiến độ triển khai các dự án, báo cáo Lãnh đạo tỉnh, thành phố những nội dung vượt thẩm quyền.

“Trong thời gian tới, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục phối hợp, làm việc trực tiếp với các địa phương để hướng dẫn, đôn đốc việc triển khai thực hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội”, công điện của Bộ Xây dựng cho biết thêm.

-Phan Nam

TP. Hồ Chí Minh đẩy nhanh việc di dời hơn 20.000 căn nhà ven kênh rạch

Wed, 29 Apr 2026 03:13:31 GMT

TP. Hồ Chí Minh đang đẩy nhanh triển khai đề án chỉnh trang đô thị, tập trung di dời hơn 20.000 căn nhà ven kênh rạch; đồng thời tăng tốc đầu tư hạ tầng nhằm cải thiện môi trường và nâng cao chất lượng sống...

Chiều 28/4, ông Võ Văn Minh, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND TP. Chí Minh đã chủ trì cuộc họp nghe báo cáo tiến độ triển khai Đề án chỉnh trang đô thị, di dời nhà ở trên và ven sông, kênh, rạch giai đoạn 2025 - 2030.

Tại cuộc họp, Chủ tịch HĐND Thành phố nhấn mạnh việc di dời nhà ven kênh rạch không chỉ nhằm cải thiện điều kiện sống mà còn là thước đo năng lực điều hành của cả hệ thống chính trị. Các đơn vị được yêu cầu triển khai theo phương châm “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ nguồn lực”, chuyển mạnh sang hành động cụ thể, tạo kết quả rõ ràng.

HUY ĐỘNG XÃ HỘI HÓA, ĐẢM BẢO QUỸ TÁI ĐỊNH CƯ KỊP THỜI

Theo định hướng đang xây dựng, Thành phố sẽ tận dụng tối đa các cơ chế đặc thù từ Nghị quyết 260/2025/QH15 nhằm giải quyết dứt điểm bài toán di dời hơn 20.000 căn nhà ven kênh rạch.

Theo áo cáo của Sở Xây dựng, dự kiến có 44 dự án được triển khai trong giai đoạn này, bao gồm 40 dự án sử dụng vốn ngân sách và 4 dự án thực hiện theo hình thức xã hội hóa. Tổng số nhà ở cần di dời lên tới 23.429 căn. Trong đó, áp lực lớn tập trung tại các phường Chánh Hưng, Bình Đông và Phú Định, chiếm hơn 65% tổng khối lượng toàn Thành phố.

Tại khu vực Nhà Bè, số lượng nhà ở ven kênh rạch cần di dời hiện vượt 2.500 căn, phân bố dọc hơn 33 km các tuyến như Kênh Cây Khô, Rạch Ông Lớn, Rạch Xóm Đình. Trong đó, phần lớn là nhà tạm, kết cấu yếu, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cao, đặc biệt trong điều kiện mùa mưa bão đang đến gần.

Ông Võ Văn Minh, Chủ tịch HĐND TP. Chí Minh - Ảnh: Cổng thông tin điện tử Thành phố

“Với quyết tâm cao cùng các cơ chế đột phá về phân cấp và huy động nguồn lực, Thành phố kỳ vọng đề án sẽ góp phần xóa bỏ các khu vực có điều kiện sống khó khăn, từng bước xây dựng đô thị văn minh, hiện đại và phát triển bền vững”.

Thực tế cho thấy, tình trạng lấn chiếm kênh rạch kéo dài trong nhiều năm không chỉ gây áp lực lên hệ thống hạ tầng kỹ thuật, làm gia tăng ô nhiễm môi trường mà còn tác động trực tiếp đến an toàn dân sinh, nhất là trong bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến phức tạp.

Tại cuộc họp, các đại biểu đã chỉ ra những khó khăn lớn trong quá trình triển khai, nổi bật là các vướng mắc pháp lý liên quan đến đất đai và áp lực về nguồn vốn đầu tư. Trước thực tế này, lãnh đạo Thành phố xác định cần đẩy mạnh phân cấp, tăng quyền chủ động cho cấp cơ sở.

Theo đó, bí thư đảng ủy các xã, phường sẽ trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo triển khai dự án; chủ tịch UBND cùng cấp chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ và chất lượng thực hiện. Cách tiếp cận này được kỳ vọng sẽ giúp rút ngắn thủ tục, đồng thời nâng cao tính sát thực trong công tác bồi thường, hỗ trợ, đặc biệt tại các khu vực từng là “điểm nóng” như Quận 8 và Nhà Bè.

Thành phố xác định huy động nguồn lực xã hội hóa là giải pháp quan trọng, trong đó áp dụng mô hình BT (xây dựng - chuyển giao) để tạo quỹ nhà tái định cư kịp thời, hạn chế việc người dân phải chờ đợi kéo dài.

Song song đó, việc rà soát, tận dụng quỹ đất công để phát triển nhà ở xã hội tại chỗ được đẩy mạnh, nhằm giảm chi phí giải phóng mặt bằng và hạn chế xáo trộn đời sống người dân.

Các đại biểu thống nhất quan điểm, việc di dời phải gắn với mục tiêu đảm bảo nơi ở mới cho người dân “bằng hoặc tốt hơn nơi ở cũ”. Nhà ở xã hội cần được quy hoạch đồng bộ về hạ tầng, bao gồm giao thông, điện nước, trường học và cơ sở y tế. Đối với các trường hợp gặp khó khăn về pháp lý, Thành phố sẽ xây dựng cơ chế hỗ trợ phù hợp, nhằm đảm bảo mọi hộ dân đều có điều kiện ổn định cuộc sống lâu dài.

ĐẨY MẠNH ĐẦU TƯ HẠ TẦNG, CẢI TẠO KÊNH RẠCH NỘI ĐÔ

Trong bối cảnh Thành phố đẩy mạnh chỉnh trang đô thị gắn với cải thiện môi trường sống, các dự án hạ tầng cụ thể cũng đang được triển khai đồng bộ, tạo nền tảng cho mục tiêu phát triển bền vững.

Mới đây, UBND TP. Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định chủ trương đầu tư dự án xây dựng hạ tầng, cải tạo môi trường rạch Ông Bầu và rạch Chín Xiểng. Dự án do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng đô thị làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư hơn 2.939 tỷ đồng từ ngân sách Thành phố.

Dự án được triển khai tại phường An Nhơn, với thời gian thực hiện từ năm 2026 đến năm 2029. Việc đầu tư đồng bộ hạ tầng và cải tạo môi trường được kỳ vọng sẽ góp phần giảm tải cho hệ thống hiện hữu, nâng cao khả năng kết nối khu vực, đồng thời tạo nền tảng cho phát triển đô thị bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Mục tiêu của dự án là nâng cao khả năng tiêu thoát nước, giảm tình trạng ngập úng cục bộ tại các khu dân cư ven rạch và các tuyến đường lân cận, đặc biệt trong mùa mưa. Đồng thời, dự án hướng đến cải thiện môi trường, xử lý tình trạng ô nhiễm nguồn nước do rác thải sinh hoạt và nước thải chưa qua xử lý đổ trực tiếp ra hệ thống kênh rạch.

Dãy nhà ven rạch Văn Thánh nằm dưới tuyến metro số 1 - Ảnh: Anh Tú

Theo quy hoạch, các hạng mục sẽ bao gồm nạo vét, khơi thông dòng chảy, tái tạo hệ sinh thái tự nhiên, qua đó góp phần nâng cao chất lượng môi trường sống cho khu vực. Bên cạnh đó, hệ thống hạ tầng kỹ thuật dọc tuyến cũng được đầu tư đồng bộ, gồm giao thông, thoát nước, chiếu sáng và cây xanh.

Tại khu vực rạch Ông Bầu, dự án đầu tư tuyến dài khoảng 380 m, gồm hai đoạn kết nối với hệ thống kênh Tham Lương - Bến Cát - rạch Nước Lên và các trục đường lân cận. Rạch được nạo vét với bề rộng từ 6 - 23 m, xây dựng kè bê tông cốt thép, kết hợp vỉa hè và hạ tầng kỹ thuật. Đồng thời, hệ thống thoát nước, thu gom nước thải, mảng xanh và chiếu sáng được đầu tư đồng bộ.

Đối với rạch Chín Xiểng, tổng chiều dài cải tạo khoảng 890 m, chia thành ba đoạn, với các hạng mục nạo vét, kè bờ và hoàn thiện hệ thống thoát nước. Dự án cũng xây dựng hai tuyến đường giao thông, một cầu bê tông cốt thép và hệ thống hạ tầng kỹ thuật đi kèm.

Bên cạnh đó, các khu công viên, mảng xanh với tổng diện tích lớn được bố trí dọc tuyến, góp phần hoàn thiện không gian đô thị và nâng cao chất lượng sống cho người dân.

Trước đó, tháng 1/2026, UBND TP. Hồ Chí Minh đã ban hành quyết định phê duyệt Dự án thành phần 1 nạo vét, cải tạo môi trường, xây dựng hạ tầng rạch Văn Thánh trên địa bàn phường Thạnh Mỹ Tây. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 1.743 tỷ đồng từ ngân sách Thành phố, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2025 - 2030.

Việc đầu tư dự án nhằm chỉnh trang đô thị, cải thiện môi trường rạch Văn Thánh; tăng cường khả năng trữ nước, tiêu thoát nước, chống ngập; kết hợp xây dựng hạ tầng giao thông, công viên, mảng xanh dọc tuyến nhằm nâng cao năng lực giao thông, cải thiện cảnh quan, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao chất lượng sống của người dân khu vực dự án.

-Thiên Di

Hà Nội lập quy hoạch cải tạo chung cư cũ theo lộ trình đến năm 2027

Wed, 29 Apr 2026 03:13:22 GMT

Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch nghiên cứu lập Quy hoạch cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ trên địa bàn. Theo đó, Thành phố đặt mục tiêu kết thúc 100% công tác lập quy hoạch đối với các khu chung cư cũ vào quý 2/2027.

Kế hoạch được xây dựng nhằm triển khai tổ chức thực hiện Quyết định số 1668/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội đến năm 2045, tầm nhìn đến năm 2065 và Quy định quản lý đồ án Điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô, các đồ án Quy hoạch phân khu đô thị đã được UBND Thành phố phê duyệt. Đồng thời, thống nhất với định hướng Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm được UBND Thành phố phê duyệt Nhiệm vụ tại Quyết định số 813/QĐ-UBND ngày 21/2/2026; thực hiện chủ trương, định hướng của Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển Thủ đô Hà Nội trong kỷ nguyên mới và các quy định của Luật Thủ đô.

Đây sẽ là cơ sở để triển khai thực hiện lập, thẩm định và phê duyệt Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500, Đề án quy gom đối với các nhà chung cư cũ độc lập, đơn lẻ, đảm bảo tiến độ và triển khai dự án đầu tư cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư trên địa bàn Thành phố; đảm bảo đồng bộ với Chương trình phát triển đô thị của Thành phố.

Đối tượng thực hiện là toàn bộ nhà chung cư theo Danh mục được UBND Thành phố phê duyệt tại Quyết định số 5456/QĐ-UBND ngày 5/11/2025 tại 48 phường, xã nơi có nhà chung cư cũ gồm: Đống Đa; Láng; Kim Liên; Văn Miếu - Quốc Tử Giám; Ô Chợ Dừa; Ba Đình; Giảng Võ; Ngọc Hà; Hai Bà Trưng; Vĩnh Tuy; Cầu Giấy; Nghĩa Đô; Thanh Xuân; Thanh Liệt; Khương Đình; Hoàng Liệt; Hoàng Mai; Vĩnh Hưng; Yên Sở; Long Biên; Bồ Đề; Việt Hưng; Phúc Lợi; Đông Ngạc; Vĩnh Thanh; Thanh Trì; Phúc Thịnh; Hà Đông; Bạch Mai; Tương Mai; Phú Diễn; Tây Hồ; Phú Thượng; Gia Lâm; Hồng Hà; Thư Lâm; Đông Anh; Phương Liệt; Cửa Nam; Hoàn Kiếm; Đại Mỗ; Xuân Mai; Yên Hòa; Từ Liêm; Đại Thanh; Xuân Phương; Ngọc Hồi; Phù Đổng.

Để thực hiện, UBND cấp phường, xã sẽ tổ chức lập quy hoạch; nhà đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư và pháp luật có liên quan được lựa chọn để thực hiện dự án đầu tư; việc lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 (gồm nhiệm vụ và quy hoạch) được thực hiện theo quy trình, quy định tại Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn số 47/2024/QH15; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn số 144/2025/QH15; Nghị định 145/2025/NĐ-CP ngày 12/6/2025 của Chính phủ...

Theo tiến độ đề ra, các phường, xã phải hoàn thành triển khai lập quy hoạch trong quý 2/2026; hoàn thành Đề án quy gom các nhà chung cư đơn lẻ, độc lập xong trong quý 3/2026.

Đối với các Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500, ưu tiên triển khai ngay công tác lập quy hoạch những khu chung cư/nhà chung cư đã có kết quả kiểm định, đánh giá chất lượng thuộc đối tượng phải phá dỡ.

Các khu vực phải lập quy hoạch, trong đó trường hợp đã được phê duyệt Nhiệm vụ quy hoạch chi tiết cần xong trong quý 2/2026; đang nghiên cứu triển khai, chưa được phê duyệt Nhiệm vụ quy hoạch, thì đảm bảo 50% số lượng khu chung cư cũ hoàn thành công tác lập quy hoạch trong năm 2026. Kết thúc công tác lập quy hoạch 100% các khu chung cư cũ trên địa bàn vào quý 2/2027.

Các khu vực lập Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500 cần linh hoạt theo yêu cầu đầu tư xây dựng theo Dự án cải tạo, xây dựng lại các nhà chung cư cũ. Kết thúc công tác thỏa thuận (100%) Quy hoạch tổng mặt bằng tỷ lệ 1/500 các nhà chung cư cũ trên địa bàn vào quý 3/2027.

-Thanh Xuân

Làn sóng đầu tư khách sạn tập trung vào chất lượng và giá trị dài hạn

Wed, 29 Apr 2026 00:10:32 GMT

Thị trường đầu tư khách sạn tại Việt Nam đang cho thấy sự dịch chuyển rõ nét trong khẩu vị nhà đầu tư. Thay vì ưu tiên quy mô và tốc độ mở rộng như trước đây, dòng vốn hiện nay tập trung nhiều hơn vào chất lượng tài sản, hiệu quả vận hành và khả năng tạo giá trị dài hạn…

Theo Jones Lang LaSalle (JLL), hoạt động đầu tư khách sạn tại Việt Nam đang trở nên chọn lọc và chuyên sâu hơn, với yêu cầu khắt khe về cấu trúc pháp lý, mô hình vận hành và chiến lược tái định vị sau mua. Hai thương vụ gần đây liên quan đến PARKROYAL Saigon và Hotel Perle D’Orient Cát Bà là những ví dụ tiêu biểu cho xu hướng này. Với tổng giá trị 53,7 triệu USD, các giao dịch phản ánh sự quan tâm trở lại của dòng vốn. Đồng thời cho thấy mức độ sẵn sàng của nhà đầu tư trong việc đưa ra các quyết định mang tính trung và dài hạn tại thị trường Việt Nam.

CHẤP NHẬN CHU KỲ ĐẦU TƯ DÀI HƠN ĐỂ GIA TĂNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN

Một điểm đáng chú ý là vai trò rõ nét của các nhà đầu tư trong nước. Các tập đoàn đa ngành, doanh nghiệp quản lý khách sạn và nhà phát triển bất động sản có nền tảng tài chính vững chắc đang chủ động tìm kiếm cơ hội sở hữu không chỉ để nắm giữ tài sản, mà còn nhằm nâng cấp, tái cấu trúc và tối ưu hiệu quả vận hành theo thời gian. Nhóm này ngày càng góp phần thúc đẩy tăng trưởng, họ sẵn sàng chấp nhận chu kỳ đầu tư dài hơn để gia tăng giá trị tài sản.

Song song với đó, nhà đầu tư nước ngoài vẫn duy trì sự quan tâm, nhưng với cách tiếp cận thận trọng và có chọn lọc. Quá trình trao đổi và thẩm định cho thấy dòng vốn quốc tế tập trung vào những tài sản đạt chuẩn quốc tế, sở hữu vị trí chiến lược, hiệu suất vận hành đã được chứng minh và dư địa cải thiện thông qua việc nâng cấp sản phẩm hoặc điều chỉnh mô hình quản lý. Thay vì mở rộng nhanh, các nhà đầu tư này ưu tiên sự hiện diện bền vững và áp dụng kỷ luật đầu tư cao hơn trong định giá rủi ro cũng như hoạch định chiến lược thoái vốn.

Theo ông Karan Khanijou, Phó Chủ tịch Cấp cao, khách sạn nghỉ dưỡng JLL, từ góc độ thực hiện giao dịch, sự kết hợp giữa nhà đầu tư trong nước với hiểu biết sâu về thị trường và nhà đầu tư quốc tế với kinh nghiệm quản lý theo chuẩn mực toàn cầu đang góp phần hình thành các cấu trúc giao dịch linh hoạt và hiệu quả hơn, tạo sự cân bằng giữa vốn tăng trưởng, năng lực vận hành và chuẩn mực quản trị.

“Qua các thương vụ mà chúng tôi tham gia tư vấn, nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn đến chất lượng dòng tiền và khả năng tạo giá trị sau mua. Các giao dịch hiện nay không đơn thuần là mua – bán tài sản, mà gắn liền với chiến lược tái định vị và nâng cấp vận hành giữa bối cảnh thị trường du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển trưởng thành hơn”, ông Karan Khanijou chia sẻ.

KỲ VỌNG THU HÚT DÒNG VỐN CHẤT LƯỢNG CAO

Tuy nhiên, đại diện JLL cho biết một bài học quan trọng từ thực tiễn giao dịch là việc hiểu và cấu trúc đúng khung pháp lý ngay từ đầu có ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và khả năng hoàn tất thương vụ. Đặc biệt với nhà đầu tư nước ngoài, các yếu tố như: loại hình đất, thời hạn thuê và cấu trúc sở hữu đóng vai trò quan trọng trong việc định giá và đánh giá tính khả thi của giao dịch.

Việt Nam cho phép nhà đầu tư nước ngoài sở hữu đến 100% vốn trong doanh nghiệp khách sạn, nhưng do đất khách sạn thuộc nhóm đất thương mại – dịch vụ và áp dụng hình thức thuê, nên cấu trúc đầu tư cần được thiết kế phù hợp với thời hạn thuê và mục tiêu nắm giữ dài hạn. Những cải thiện gần đây về khung pháp lý dù đã góp phần giảm độ bất định cho thị trường, song vẫn đòi hỏi nhà đầu tư có sự chuẩn bị kỹ lưỡng.

Thị trường đầu tư khách sạn Việt Nam được kỳ vọng duy trì xu hướng tích cực, với số lượng giao dịch tăng lên nhưng khắt khe hơn. Các thương vụ lớn nhiều khả năng sẽ tập trung vào khách sạn tại đô thị trung tâm và dự án nghỉ dưỡng cao cấp – những phân khúc hội tụ đủ yếu tố về cầu du lịch, hạ tầng và khả năng tạo giá trị dài hạn. Theo báo cáo của JLL, tổng khối lượng đầu tư khách sạn trong năm 2026 có thể đạt khoảng 200 triệu USD, phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào triển vọng trung và dài hạn của thị trường.

“Nút thắt lớn nhất hiện nay không nằm ở nhu cầu đầu tư, mà ở việc tìm kiếm các tài sản đáp ứng đầy đủ tiêu chí của nhà đầu tư tổ chức. Tuy nhiên, với môi trường pháp lý ngày càng minh bạch và nhất là nền tảng du lịch phục hồi vững chắc, chúng tôi tin rằng thị trường khách sạn Việt Nam sẽ thu hút được dòng vốn chất lượng cao”, ông Karan Khanijou nhận định.

Thực tế, theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong tháng 3/2026 đạt gần 2,1 triệu lượt, nâng tổng số khách quý 1/2026 lên 6,76 triệu lượt, tăng 12,4% so với cùng kỳ năm 2025. Ngoài ra, lượng khách du lịch nội địa tháng 3/2026 ước khoảng 10,5 triệu lượt khách, trong đó có 7,0 triệu lượt khách có lưu trú. Tính chung tổng lượng khách du lịch nội địa 3 tháng đầu năm 2026 đạt 37,0 triệu lượt khách.

Ông Jesper Palmqvist, Phó Chủ tịch khu vực châu Á – Thái Bình Dương của STR CoStar, đánh giá thị trường khách sạn Việt Nam tiếp tục ghi nhận khả năng phục hồi tích cực, với sự cải thiện hoạt động kinh doanh tại nhiều phân khúc. Trong bối cảnh khu vực, Việt Nam vẫn kỳ vọng giữ được động lực tăng trưởng ổn định, một số điểm đến như Phú Quốc và Đà Nẵng đang từng bước cải thiện vị thế nhờ sự phát triển và hoàn thiện dần của hạ tầng, tiện ích và hoạt động du lịch.

-Thanh Xuân

Dòng tiền vào bất động sản cải thiện nhưng vẫn còn thận trọng

Wed, 29 Apr 2026 00:06:27 GMT

Các dòng vốn trên thị trường bất động sản đang ghi nhận những tín hiệu đáng chú ý, phản ánh bức tranh phục hồi nhưng theo hướng phân hóa và thận trọng. Từ tín dụng ngân hàng, trái phiếu doanh nghiệp đến dòng vốn FDI, dù đã cải thiện nhưng vẫn chưa đồng đều…

Báo cáo về tình hình nhà ở và thị trường bất động sản quý 1/2026, Bộ Xây dựng cho biết theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tính đến 28/2/2026, dư nợ tín dụng đối với hoạt động kinh doanh bất động sản đạt 2.235.305 tỷ đồng, tăng 11,7% so với quý 4/2025 và tăng 43% so với cùng kỳ năm ngoái.

THỊ TRƯỜNG TRÁI PHIẾU DOANH NGHIỆP DUY TRÌ Ở MỨC THẤP

Đáng chú ý, nguồn vốn này tập trung vào các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị, dự án phát triển nhà ở, với tỷ trọng vốn đạt 35% so với tổng dư nợ tín dụng kinh doanh bất động sản, tăng 24,1% so với quý 4/2025. Trong khi đó, các phân khúc khác như khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và quyền sử dụng đất cũng ghi nhận tăng trưởng tín dụng nhưng tốc độ thấp hơn.

Ở kênh trái phiếu doanh nghiệp, thị trường trong hai tháng đầu năm 2026 vẫn duy trì ở mức thấp, với tổng giá trị phát hành chỉ khoảng 3.000–4.000 tỷ đồng/tháng. Đặc biệt, nhóm ngành bất động sản phát hành khá hạn chế, lần lượt đạt 190 tỷ đồng (5,12%) trong tháng 1 và 79,5 tỷ đồng (2,35%) trong tháng 2. Dù vậy, sang tháng 3/2026, thị trường đã tăng mạnh lên 16.310,1 tỷ đồng, trong đó bất động sản chiếm 10.195,5 tỷ đồng (62,51%).

“Thị trường có dấu hiệu phục hồi song chưa bền vững, khi sự cải thiện chủ yếu đến từ giao dịch nhỏ lẻ; nhóm ngành bất động sản vẫn thận trọng và chưa thực sự khơi thông trở lại, đặc biệt đối với những doanh nghiệp có mức độ rủi ro tín dụng cao hơn so với các ngành khác”, Bộ Xây dựng nhận định.

Bên cạnh đó, hai tháng đầu năm 2026, dòng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục duy trì xu hướng ổn định, với quy mô đăng ký và giải ngân chưa ghi nhận biến động lớn. Nguyên nhân chủ yếu do yếu tố mùa vụ đầu năm và thời gian hoàn thiện thủ tục đầu tư theo quy định. Nhìn chung, dòng vốn FDI vẫn thể hiện sự tin tưởng của nhà đầu tư nước ngoài đối với môi trường đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam.

Sang tháng 3/2026, dòng vốn FDI ghi nhận sự gia tăng rõ rệt, với vốn đăng ký đạt khoảng 15,2 tỷ USD, tăng 42,9% so với cùng kỳ năm 2025, vốn giải ngân đạt 5,4 tỷ USD. Đáng chú ý, sau 3 tháng tỷ trọng FDI vào lĩnh vực bất động sản đạt 7,2%, tương ứng 389,5 triệu USD, trong tổng số vốn FDI thực hiện, cho thấy tín hiệu cải thiện bước đầu của dòng vốn vào lĩnh vực này.

DOANH NGHIỆP CẦN TÁI CẤU TRÚC DANH MỤC SẢN PHẨM

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh và dòng vốn ngày càng mang tính chọn lọc, lợi thế đang nghiêng về các chủ đầu tư có nền tảng tài chính vững, pháp lý minh bạch và chiến lược phát triển dài hạn. Do đó, việc ưu tiên hoàn thiện pháp lý, đồng thời nâng cao tính minh bạch trong quá trình triển khai dự án trở thành yếu tố then chốt nhằm củng cố niềm tin thị trường. Mặt khác, doanh nghiệp cần tái cấu trúc danh mục sản phẩm theo hướng đề cao giá trị sử dụng thực, khả năng khai thác dòng tiền cũng như đáp ứng nhu cầu ở thực ngày càng rõ nét.

Đối với nhóm chủ đầu tư nhỏ và vừa hoặc các đơn vị mới gia nhập thị trường, yêu cầu đặt ra không chỉ dừng ở việc bảo đảm pháp lý, mà còn phải xây dựng định vị sản phẩm rõ ràng, tránh cạnh tranh đơn thuần về giá. Đặc biệt, việc gia tăng đầu tư vào thiết kế, hệ thống tiện ích, trải nghiệm sống hoặc mô hình vận hành cũng góp phần tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm.

Các doanh nghiệp nên tập trung nghiên cứu vào những phân khúc ngách, hoặc thị trường địa phương còn dư địa tăng trưởng, thay vì đối đầu trực tiếp với những dự án quy mô lớn. Đồng thời, chủ động hợp tác với đối tác có tiềm lực tài chính, hoặc kinh nghiệm phát triển là hướng đi cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh mới.

Tiếp nối các đánh giá trên, bà Đỗ Thị Thu Hằng, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Tư vấn Nghiên cứu Savills Hà Nội, khẳng định thị trường đang bước vào một giai đoạn thanh lọc mạnh mẽ và sâu rộng. Việc tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng đến các quỹ và những nguồn khác đều được xem xét kỹ lưỡng hơn.

Theo bà Hằng, chỉ những doanh nghiệp có nền tảng vững chắc, khả năng quản trị dòng tiền tốt và chiến lược phát triển phù hợp mới đủ lực để triển khai dự án và đưa ra giải pháp hỗ trợ khách hàng. Quá trình này tất yếu sẽ đào thải những đơn vị yếu kém và giữ lại những đơn vị có năng lực.

“Trong bối cảnh dòng tiền thắt chặt, sự phân hóa giữa những nhóm doanh nghiệp trên thị trường trở nên rõ rệt hơn bao giờ hết. Tâm lý “chọn mặt gửi vàng” khiến người mua ngày càng dồn sự chú ý vào nhóm chủ đầu tư có tiềm lực và uy tín vững chắc. Trong khi những doanh nghiệp mạnh tận dụng các thương vụ mua bán, sáp nhập để bứt phá thị phần, những đơn vị yếu thế do lạm dụng đòn bẩy tài chính lại rơi vào vòng xoáy đình trệ. Đối với nhóm doanh nghiệp này, việc tái cấu trúc quyết liệt hoặc chấp nhận rời bỏ cuộc chơi là những kịch bản khó tránh khỏi khi nguồn cung vốn mới ngày càng trở nên xa xỉ”, đại diện Savills lưu ý.

-Thanh Xuân

Hải Phòng hoàn thành giải phóng mặt bằng khu công nghiệp - đô thị Tràng Cát

Tue, 28 Apr 2026 08:23:15 GMT

Phường Hải An đã hoàn thành giải phóng mặt bằng dự án khu công nghiệp – đô thị Tràng Cát hơn 200ha…

Ngày 28/4, thông tin từ UBND phường Hải An (Hải Phòng) cho biết lực lượng chức năng địa phương phối hợp với chủ đầu tư đã hoàn thành giải phóng mặt bằng hơn 200ha đất để thực hiện dự án đầu tư khu công nghiệp - đô thị Tràng Cát.

Dự án đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng khu công nghiệp Nam Tràng Cát được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư tháng 1/2025. Dự án có mục tiêu tạo ra khu công nghiệp công nghệ cao do Công ty cổ phần khu công nghiệp Vinhomes làm chủ đầu tư có tổng mức đầu tư hơn 2.252 tỷ đồng, quy mô sử dụng hơn 200 ha đất tại phường Hải An (phường Tràng Cát, quận Hải An cũ). Trong đó, diện tích đất nghĩa trang và đất tín ngưỡng (đền Quan Thống) được giữ nguyên hiện trạng.

Theo UBND phường Hải An, đến trước ngày 22/4, đã có 196 ha phải bồi thường trong tổng diện tích hơn 200 của dự án đã hoàn thành bồi thường giải phóng mặt bằng. Phần hơn 3,37 ha còn lại là diện tích đê Tràng Cát và hơn 9.360 m2 đất nghĩa trang cùng đền Quan Thống không phải bồi thường giải phóng mặt bằng. Đối với diện tích đê, sau khi hoàn thành tuyến đường Vành đai 2 thay thế tuyến đê Tràng Cát, UBND phường Hải An tiếp tục bàn giao cho chủ đầu tư.

Ông Lê Long Hưng, Trưởng Phòng Kinh tế, Hạ tầng và Đô thị phường Hải An, cho biết trong quá trình thực hiện bồi thường giải phóng mặt bằng, có hơn 31,45ha do Công ty TNHH MTV Hoá dầu Quân đội – Lê Chân sử dụng vẫn còn thời hạn thuê đất là vướng mắc lớn nhất. Tuy nhiên, với sự vào cuộc quyết liệt của chính quyền địa phương cùng quá trình vận động, đối thoại, vướng mắc đã được tháo gỡ, toàn bộ diện tích này cũng đã hoàn thành giải phóng mặt bằng.

Theo ông Hưng, công tác giải phóng mặt bằng dự án phải trải qua nhiều thủ tục, việc kiểm đếm tài sản, chi trả bồi thường cho dự án hơn 200ha đất thường bị kéo dài. “Tuy nhiên, nhờ sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả giữa chính quyền địa phương cùng chủ đầu tư, dự án đã hoàn thành công tác đền bù, giải phóng mặt bằng rất nhanh chỉ có hơn một năm”, ông Hưng nói.

UBND phường Hải An đã thông báo tới Sở Nông nghiệp và Môi trường, Văn phòng đăng ký đất đai thành phố Hải Phòng về việc hoàn thành giải phóng mặt bằng của dự án. Các cơ quan này sẽ phối hợp cùng chủ đầu tư dự án hoàn thiện thủ tục giao đất, thuê đất, sớm triển khai dự án hạ tầng khu công nghiệp – đô thị Tràng Cát.

-Nam Khánh

Môi giới bất động sản: Thách thức và chuyển mình giữa công nghệ

Tue, 28 Apr 2026 06:59:55 GMT

Song hành cùng xu hướng hồi phục thanh khoản, thị trường bất động sản cũng đang định hình lại về tư duy vận hành trong chu kỳ mới. Khi làn sóng công nghệ và dữ liệu minh bạch hóa thị trường, nghề môi giới đứng trước ngưỡng cửa chuyển dịch tất yếu: Từ bỏ những phương thức hoạt động truyền thống để trở thành mắt xích trong một hệ điều hành hiện đại, chuyên nghiệp.

Bước sang giai đoạn phục hồi, thị trường bất động sản Việt Nam đang chứng kiến nghịch lý: Dù nhịp độ giao dịch đã dần ấm lại, nhưng người làm nghề môi giới vẫn tiếp tục loay hoay giữa vòng xoáy áp lực. Thu nhập không tăng tương xứng với công sức bỏ ra, và quan trọng hơn, vị thế của người môi giới đang bị thách thức nghiêm trọng bởi sự thay đổi căn bản trong hành vi khách hàng và các trụ cột pháp lý mới.

Thực tế cho thấy, “thời” của nghề môi giới dựa trên sự bất đối xứng thông tin đang dần đi đến “hồi kết”. Những “vùng tối” vốn là nơi nảy sinh lợi nhuận từ việc mập mờ thông tin quy hoạch hay chênh lệch giá đang dần bị thu hẹp. Khi thông tin không còn là đặc quyền, những phương thức truyền thống như telesale đại trà, quảng cáo tin rao ảo hay dựa vào quan hệ cá nhân thiếu chiều sâu đang bộc lộ giới hạn.

MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI MẶT SỰ SÀNG LỌC GẮT GAO CỦA THỊ TRƯỜNG

Sự tràn lan của thông tin ảo khiến chi phí xác minh của khách hàng tăng cao, dẫn đến tâm lý phòng vệ và nghi ngờ đối với mọi lời chào mời của môi giới. Thống kê cho thấy có tới 80% khách hàng từ chối cuộc gọi ngay sau khi nghe giới thiệu về dự án bất động sản. Theo phân tích, khi niềm tin bị xói mòn, môi giới phải mất gấp nhiều lần thời gian và công sức để chứng minh tính xác thực của sản phẩm thay vì tập trung vào tư vấn giá trị cốt lõi.

Thông tin bất động sản được môi giới giao bán tràn lan trên mạng xã hội dù tỉ lệ chuyển đổi không cao. Ảnh: One Mount.

Ở kênh quảng cáo, áp lực chi phí trên các nền tảng số liên tục tăng do cạnh tranh, trong khi chất lượng khách hàng lại không ổn định. Không ít môi giới phải chi hàng chục triệu đồng mỗi tháng cho quảng cáo, nhưng tỷ lệ chuyển đổi thấp khiến lợi nhuận bị thu hẹp đáng kể.

Đặc biệt, các luật và nghị định mới yêu cầu người hành nghề môi giới phải có chứng chỉ hành nghề và phải hoạt động trong một doanh nghiệp hoặc sàn giao dịch vốn là bước đi nhằm minh bạch hóa thị trường, nhưng cũng là một “bộ lọc” khắc nghiệt. Các môi giới cá nhân truyền thống muốn tồn tại qua “cửa hẹp” này buộc phải chuyển vai, trở thành người bán “dữ liệu” và “niềm tin”, thay vì chỉ đơn thuần là người bán nhà.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuẩn hóa và minh bạch, những cá nhân không kịp “nâng cấp” năng lực vận hành sẽ dần bị loại khỏi cuộc chơi vì không đủ khả năng chuyển hóa cơ hội thành kết quả.

MỘT CHUẨN MỰC VẬN HÀNH MỚI ĐƯỢC THIẾT LẬP

Cuộc thanh lọc của thị trường bất động sản có thể coi là một bước đi tất yếu khi các yếu tố công nghệ, dữ liệu dần đứng vai trò trung tâm và làn sóng chuyển đổi số đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ. Công nghệ lúc này không còn là một công cụ hỗ trợ xa xỉ, mà phải trở thành một "hệ điều hành" để chuẩn hóa niềm tin.

Ông Nguyễn Mạnh Khởi, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng nêu quan điểm các nhà kinh doanh bất động sản phải có một nền tảng kinh doanh bằng công nghệ số; phải có sự kết nối giữa các nhà đầu tư; ngoài ra, hiệp hội, khách hàng cũng phải kết nối trên một nền tảng để đảm bảo việc trao đổi thông tin xuyên suốt.

Môi giới bất động sản hiện nay đang rất cần một nền tảng công nghệ hỗ trợ làm nghề hiệu quả. Ảnh: One Mount.

Trong nỗ lực khơi thông những điểm nghẽn của thị trường, sự xuất hiện sắp tới của OneHub - một nền tảng công nghệ được ra đời bởi hệ sinh thái số One Mount, được kỳ vọng sẽ là cú hích thúc đẩy sự chuyển mình của ngành bất động sản nói chung và nghề môi giới nói riêng. Được phát triển dựa trên những am hiểu sâu sắc về đặc thù của ngành, OneHub đóng vai trò như một điểm tựa dữ liệu để các môi giới tiến dần tới tiêu chuẩn minh bạch hóa.

Bằng việc kế thừa bảo chứng năng lực công nghệ, dữ liệu và AI của One Mount, OneHub cũng là một “trợ lý thông minh” giúp số hóa toàn bộ quy trình chuyên môn, giúp giải phóng môi giới khỏi những thao tác thủ công truyền thống. Khi “luật chơi” trở nên công bằng hơn, khi mọi căn nhà được xác thực, mọi giao dịch được bảo vệ, nghề môi giới cũng sẽ được nâng tầm lên một vị thế mới.

OneHub - Nền tảng công nghệ toàn diện hỗ trợ môi giới bất động sản làm nghề hiệu quả sắp được ra mắt. Ảnh: One Mount.

Giới chuyên gia nhận định, những gì đang diễn ra không đơn thuần là biến động chu kỳ, mà là một quá trình "sàng lọc” ngay từ tư duy và cách vận hành. Những người tiếp tục bám trụ vào tư duy cũ sẽ dần lạc nhịp trước làn sóng số mạnh mẽ. Ngược lại, những ai sớm thích nghi, chọn đồng hành cùng các hệ sinh thái hiện đại sẽ có cơ hội mở rộng quy mô và gia tăng thu nhập một cách bền vững hơn.

Đây có thể xem là bước đi tất yếu để định vị lại giá trị của nghề môi giới trong thời đại số. Những người làm nghề giờ đây cần chuẩn hóa thông qua các thuật toán minh bạch và khả năng tối ưu hóa giá trị mang tới cho khách hàng. Khi công nghệ đóng vai trò 'hệ điều hành' khơi thông dòng chảy dữ liệu, mọi rào cản thông tin sẽ bị xóa bỏ, kiến tạo nên một thế hệ môi giới chuyên nghiệp, có hiệu suất cao và chuẩn xác trong mọi giao dịch.

-Tuấn Sơn

Ninh Bình công bố danh mục dự án đô thị, nhà ở kêu gọi đầu tư năm 2026

Tue, 28 Apr 2026 06:45:36 GMT

Danh mục dự án thu hút đầu tư năm 2026 (đợt 1) của tỉnh Ninh Bình tập trung vào các lĩnh vực: giáo dục – y tế, đô thị – nhà ở, thương mại – dịch vụ, logistics và hạ tầng công nghiệp. Trong đó, lĩnh vực đô thị, nhà ở được chú ý với loạt dự án khu đô thị mới, khu dân cư và tổ hợp đô thị – thương mại…

Tỉnh Ninh Bình vừa thông tin về Danh mục dự án thu hút đầu tư trên địa bàn tỉnh năm 2026 (đợt 1). Đây là cơ sở quan trọng để kêu gọi và thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh trong giai đoạn mới.

Theo danh mục, lĩnh vực giáo dục, y tế bao gồm các dự án cơ sở đào tạo, giáo dục, dạy nghề vào Khu đại học Nam Cao; đầu tư xây dựng Bệnh viện tiêu chuẩn quốc tế; đầu tư xây dựng Viện dưỡng lão; xây dựng Bệnh viện đa khoa tại xã Xuân Trường; xây dựng trường mầm non và trường liên cấp tại xã Xuân Trường.

Ở lĩnh vực đô thị, nhà ở, địa phương cũng định hướng triển khai hàng loạt công trình như: đầu tư xây dựng khu đô thị mới Phú Ốc; đầu tư xây dựng khu đô thị - thương mại và dịch vụ phường Mỹ Lộc; đầu tư xây dựng Khu đô thị tại xã Bình Nghĩa, huyện Bình Lục (BL ĐT04.21) (nay là xã Bình Lục, tỉnh Ninh Bình); đầu tư xây dựng Khu dân cư nông thôn xã Cát Thành; đầu tư xây dựng Khu đô thị Hải Hưng, xã Hải Hưng; đầu tư xây dựng khu đô thị mới kết hợp chỉnh trang Khu dân cư hiện trạng thuộc địa bàn xã Vĩnh Trụ, tỉnh Ninh Bình...

Đối với lĩnh vực thương mại, dịch vụ, logistics, nội dung thu hút đầu tư tập trung vào dự án trung tâm thương mại, logistics, cảng hàng hóa, góp phần nâng cao năng lực lưu thông, kết nối vùng.

Trong khi ở lĩnh vực thương mại, dịch vụ, du lịch, danh mục đề cập tới dự án xây dựng trung tâm thương mại, dịch vụ tổng hợp thuộc Khu đại học Nam Cao tỉnh Hà Nam; đầu tư xây dựng trung tâm thương mại, trung tâm hội chợ triển lãm; đầu tư xây dựng Tổng kho xăng dầu Trường An Thịnh Long; đầu tư xây dựng trung tâm logistics, cảng cạn ICD; cảng hàng hóa, tổng hợp Định Hóa.

Lĩnh vực đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, khu công nghệ cao, cụm công nghiệp, bao gồm các dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng kỹ thuật Khu công nghệ cao Hà Nam; đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp Nam Hồng; đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp Lạc Xuân; đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp Kim Bảng II…

Ngoài nội dung trên, tỉnh tiếp tục mở rộng thu hút đầu tư vào các dự án trung tâm, viện nghiên cứu, cơ sở nghiên cứu, ứng dụng và phát triển công nghệ trong Khu đại học Nam Cao; công trình thương mại dịch vụ, khu đô thị thông minh…

UBND tỉnh cho biết việc ban hành Danh mục dự án thu hút đầu tư năm 2026 (đợt 1) là bước đi cụ thể hóa chủ trương đẩy mạnh thu hút nguồn lực xã hội, phát huy lợi thế sau hợp nhất tỉnh, đồng thời, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế nhanh, bền vững. Qua đó, tỉnh khẳng định quyết tâm cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng hành cùng doanh nghiệp, hướng tới xây dựng Ninh Bình trở thành điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư trong nước và quốc tế.

Theo Chương trình xúc tiến đầu tư của tỉnh năm 2026, Ninh Bình chủ trương mở rộng hợp tác kinh tế, thu hút đầu tư với các nền kinh tế lớn và mới nổi theo hướng đa dạng hóa, đa phương hóa; chủ động hội nhập hiệu quả, tận dụng tối đa các quan hệ đối tác chiến lược, đối tác chiến lược toàn diện. Khai thác các thị trường tiềm năng, có dư địa lớn để thu hút đầu tư vào những ngành, lĩnh vực ưu tiên mà Ninh Bình có lợi thế nổi trội như: công nghiệp văn hóa, công nghiệp - đô thị, hạ tầng logistics, cảng biển nước sâu.

Thực tế ghi nhận tình hình kinh tế - xã hội quý 1/2026 của tỉnh tiếp tục phục hồi và tăng trưởng tích cực. Cụ thể, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 28,74% so với cùng kỳ, trong đó, lĩnh vực công nghệ cao tăng mạnh với sản lượng máy tính xách tay tăng 223,3%, linh kiện điện tử tăng 17,5%. Kim ngạch xuất khẩu đạt 6.795 triệu USD, bằng 21% kế hoạch năm; thu ngân sách nhà nước đạt 20.117 tỷ đồng, đạt trên 25% dự toán. Du lịch tiếp tục khởi sắc với khoảng 9,9 triệu lượt khách, doanh thu đạt trên 10.053 tỷ đồng.

Công tác đầu tư phát triển được tập trung chỉ đạo, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm; giải phóng mặt bằng tại các khu công nghiệp cũng được triển khai quyết liệt. Tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt 35.146 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ…

-Thanh Xuân

Lãi suất giảm, nhà đầu tư chuyển hướng tìm kiếm giá trị bền vững

Tue, 28 Apr 2026 04:46:56 GMT

Làn sóng giảm lãi suất huy động đang lan rộng trên toàn hệ thống ngân hàng, tạo ra bước ngoặt đáng chú ý trong hành vi đầu tư, đặc biệt ở thị trường bất động sản. Khi chi phí vốn dần “hạ nhiệt”, dòng tiền không còn chạy theo các nhịp “lướt sóng” ngắn hạn mà bắt đầu dịch chuyển sang những tài sản có giá trị bền vững và khả năng khai thác lâu dài.

Khảo sát thị trường cho thấy, đã có 30 ngân hàng thương mại trong nước điều chỉnh giảm lãi suất huy động. Việc mặt bằng lãi suất giảm không chỉ khiến kênh tiết kiệm kém hấp dẫn mà còn thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội mới có khả năng sinh lời ổn định hơn.

Là lĩnh vực nhạy cảm với chính sách tiền tệ, bất động sản nhanh chóng trở thành điểm đến của dòng tiền. Tuy nhiên, khác với các chu kỳ trước, sự trở lại lần này mang màu sắc thận trọng và chọn lọc cao hơn.

Dữ liệu nghiên cứu thị trường cho thấy hành vi người mua đang thay đổi rõ rệt, với xu hướng “xem nhiều, hỏi kỹ, so sánh sâu” dần trở thành chuẩn mực. Thay vì chạy theo các cơ hội đầu cơ ngắn hạn, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí tốt và khả năng khai thác thực tế. Đồng thời, việc sử dụng vốn tự có hoặc các gói tài chính an toàn hơn cũng ngày càng phổ biến.

Thay vì chạy theo các cơ hội đầu cơ ngắn hạn, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí tốt và khả năng khai thác thực tế. Ảnh: Masterise Homes.

Theo ông Đồng Quang Cảnh – Quản lý Kinh doanh cấp cao tại Batdongsan.com.vn, tâm lý thị trường đang phản ánh rõ sự chuyển dịch. Theo khảo sát của Batdongsan.com.vn, 60% người tham gia cho biết đang thận trọng trước các biến động vĩ mô, nhưng vẫn có 40% sẵn sàng xuống tiền nếu tìm được sản phẩm phù hợp.

Sự khác biệt nằm ở tiêu chí lựa chọn: những người có dự định mua ưu tiên các sản phẩm có thể ở ngay hoặc khai thác dòng tiền, chiếm 64%, trong khi 25% quan tâm đến tài sản có mức giá hợp lý hơn.

“Với nền tảng vĩ mô vững chắc, hạ tầng đồng bộ và pháp lý minh bạch, dòng tiền đang có xu hướng tìm về những giá trị thực, bền vững.”, ông Đồng Quang Cảnh đánh giá.

Cùng nhận định, Bà Dương Thuỳ Dung, – Giám đốc điều hành BP. Nghiên cứu và tư vấn, CBRE Việt Nam, cho biết: Mặc dù thị trường tạm thời vẫn giữ được các chỉ số khả quan, tuy nhiên, đâu đó vẫn có rất nhiều quan ngại về các biến động kinh tế vĩ mô, tình hình lạm phát và lãi vay tăng, cũng như những bất ổn trên kinh tế khu vực. Khác với giai đoạn “hưng phấn” trước đây, người mua hiện nay nói không với đòn bẩy tài chính quá đà, giữ mức vay an toàn dưới 40% để phòng ngừa biến động vĩ mô. Đây là lúc thị trường sàng lọc: người mua kỹ tính hơn, chủ đầu tư dè dặt hơn, và chỉ những sản phẩm thực sự chất lượng mới đủ sức thuyết phục khách hàng xuống tiền.

Ở góc độ vĩ mô, bà Đỗ Thị Thu Hằng, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Tư vấn Nghiên cứu Savills Hà Nội nhận định: “Thị trường đang bước vào một giai đoạn thanh lọc mạnh mẽ và sâu rộng. Việc tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng và các quỹ sẽ được xem xét kỹ lưỡng hơn, ưu tiên cho những dự án có tính khả thi cao và đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường.

“Chỉ những doanh nghiệp có nền tảng tài chính vững chắc, dòng tiền ổn định và khả năng huy động vốn đa dạng mới có đủ nguồn lực để tiếp tục triển khai dự án và đưa ra các giải pháp hỗ trợ lãi suất phù hợp cho khách hàng. Quá trình này sẽ đào thải những đơn vị yếu kém và giữ lại những đơn vị có năng lực quản trị rủi ro tốt, biết cách cân đối lợi nhuận để đồng hành cùng người mua trong dài hạn,” bà Đỗ Thu Hằng cho biết thêm.

Trong bối cảnh dòng tiền thắt chặt, sự phân hóa giữa các nhóm doanh nghiệp trên thị trường ngày càng trở nên rõ rệt hơn bao giờ hết. Tâm lý “chọn mặt gửi vàng” khiến người mua dồn sự chú ý vào nhóm chủ đầu tư có tiềm lực tài chính và uy tín vững chắc.

Nắm bắt xu hướng này, Masterise Homes nhanh chóng triển khai các chính sách tài chính đột phá nhằm tối ưu lợi ích cho người mua. Một trong số đó là chương trình “Đồng hành bền vững – Kiến tạo giá trị” – đặc quyền lãi suất áp dụng cho toàn bộ danh mục dự án trên toàn quốc. Không chỉ giúp khách hàng củng cố nền tảng tài chính và chủ động hơn trong kế hoạch an cư dài hạn, chương trình đồng thời phản ánh sự thấu hiểu sâu sắc và cam kết đồng hành dài hạn của Masterise Homes, như một sự tri ân dành cho những khách hàng đã tin chọn thương hiệu.

Chương trình “Đồng hành bền vững – Kiến tạo giá trị” mang đến đặc quyền lãi suất áp dụng cho toàn bộ danh mục dự án của Masterise Homes trên toàn quốc. Ảnh: Masterise Homes.

Theo đó, khách hàng khi mua các sản phẩm do Masterise Homes phát triển sẽ được áp dụng mức lãi suất trần 7,5%/năm và ân hạn nợ gốc trong 24 tháng tiếp theo, tính từ thời điểm kết thúc ưu đãi lãi suất theo chính sách bán hàng hiện hành. Chính sách được áp dụng cho toàn bộ danh mục dự án đang phát triển của Masterise Homes trên cả nước. Đặc biệt, chương trình mang đến thêm lựa chọn cho cả khách hàng hiện hữu và khách hàng tương lai, hỗ trợ cân đối dòng tiền và nâng cao khả năng linh hoạt tài chính trong quá trình sở hữu bất động sản.

Bước đi này thể hiện định hướng dài hạn và năng lực triển khai nhất quán của Masterise Homes trong việc đồng hành cùng khách hàng, đồng thời góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản. Việc triển khai các giải pháp tài chính nhằm nâng cao khả năng tiếp cận, trong khi các dự án vẫn duy trì tính toàn vẹn của giá trị, đảm bảo mỗi bất động sản phản ánh đúng chuẩn mực và định vị đã được xác lập.

Đây cũng được xem là “đòn bẩy kép” giúp nhà đầu tư vừa tối ưu chi phí vốn, vừa gia tăng khả năng tích lũy tài sản trong dài hạn, yếu tố then chốt trong bối cảnh thị trường đang chuyển dịch sang giá trị thực. Ảnh: Masterise Homes.

Sự dịch chuyển từ “sóng ngắn” sang chiến lược tích lũy dài hạn không chỉ phản ánh hành vi đầu tư, mà còn cho thấy thị trường bất động sản đang bước vào một chu kỳ phát triển bền vững hơn. Khi các quyết định đầu tư được đặt trên nền tảng giá trị thực, minh bạch và khả năng khai thác lâu dài, thị trường kỳ vọng sẽ hình thành một mặt bằng tăng trưởng ổn định, ít biến động và giàu tiềm năng hơn trong trung và dài hạn.

-Tuấn Sơn

Mizuki Park và lời giải cho chuẩn sống riêng tư mà năng động giữa đô thị xanh phía Nam TP.HCM

Tue, 28 Apr 2026 01:00:00 GMT

Trong bối cảnh sống lành và đa trải nghiệm trở thành xu hướng, những đô thị xanh tích hợp đa tiện ích hiện hữu như Mizuki Park trở thành lựa chọn lý tưởng.

Trung tâm TP.HCM đang trở nên quá tải như một hệ quả của quá trình đô thị hóa tốc độ cao. Bên cạnh giá đất neo ở mức cao, giao thông ùn tắc hay thiếu không gian xanh cũng là những lý do khiến người dân chuyển dần từ “nhà ở” sang “lối sống đô thị toàn diện”.

Nam Long đã sớm nhìn ra xu hướng này và phát triển những khu đô thị vừa được bao bọc bởi mảng xanh, mặt nước, vừa đa dạng tiện ích cùng khả năng kết nối tối ưu, trong đó Mizuki Park (Bình Chánh, TP.HCM) là một điển hình thành công khi trở thành lựa chọn an cư của hơn 4000 gia đình.

ĐẶC QUYỀN “SỐNG CHẬM” GIỮA LÒNG ĐÔ THỊ

Người dân TP.HCM đang đối mặt với những vấn đề nghiêm trọng về cả môi trường không khí lẫn tiếng ồn. Thực tế này đặt ra nhu cầu về một không gian sống chất lượng - xanh hơn và tiện ích hơn - đặc biệt với cư dân vùng lõi đô thị.

Những khu đô thị quy hoạch bài bản, nhiều mảng xanh được xem là hàng hiếm giữa bối cảnh quá tải nội đô.

Nghiên cứu của CBRE chỉ ra “chất lượng bất động sản về an toàn và sức khỏe”, “định giá bất động sản” và “cơ sở hạ tầng giao thông” là 3 tiêu chí được người mua nhà khu vực châu Á - Thái Bình Dương quan tâm nhất.

Trong bối cảnh quỹ đất vùng lõi TP.HCM đã cạn kiệt, những dự án căn hộ dành nhiều diện tích để kiến tạo cảnh quan xanh ngày càng hiếm có. Mizuki Park - “Top 10 khu đô thị đáng sống nhất Việt Nam” - nổi lên như một lựa chọn lý tưởng cho những gia chủ yêu thích cuộc sống hòa mình vào thiên nhiên cùng hệ sinh thái tiện ích đa dạng mà chỉ cách trung tâm thành phố 15 phút di chuyển.

“Chất lượng bất động sản về an toàn và sức khỏe” là tiêu chí người mua nhà quan tâm nhất.

Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 10 phút để tới Phú Mỹ Hưng, 15 phút đến Chợ Lớn và 20 phút vào trung tâm Bến Thành. Trong tương lai, khi nút giao Nguyễn Văn Linh - Nguyễn Hữu Thọ và tuyến Metro số 4 hoàn thiện, con số này còn được rút ngắn khi Mizuki Park trở thành tâm điểm kết nối phát triển theo mô hình TOD.

Đặc biệt, khác với vùng lõi nội đô chịu ảnh hưởng bởi mật độ giao thông cao, Mizuki Park dù nằm gần trục đường Nguyễn Văn Linh huyết mạch của thành phố, lại có lợi thế “được bao bọc bởi khoảng xanh sinh thái” để tạo bộ lọc không khí và tiếng ồn tự nhiên.

Chuẩn sống còn được nâng tầm hơn khi cư dân lựa chọn Trellia Cove - khu compound cuối cùng với số lượng giới hạn của Mizuki Park. Đặc trưng của phân khu này mang đến sự riêng tư cùng an ninh đảm bảo cho gia chủ. Không chỉ thụ hưởng hệ tiện ích và được bao bọc bởi mảng xanh của toàn khu đô thị, Trellia Cove còn tọa lạc tại “vị trí vàng” với hệ thống kênh đào tự nhiên tạo địa thế 2 mặt hướng thủy đắt giá, từ đó biến việc sống xanh lành, yên tĩnh giữa đô thị từ một loại xa xỉ phẩm thành đặc quyền riêng có.

BỆ PHÓNG TƯƠNG LAI CHO THẾ HỆ KẾ THỪA

“Đặt con người làm trung tâm” vốn là triết lý phát triển đô thị của chủ đầu tư Nam Long. Điều này lý giải tại sao các dự án không đơn thuần để ở, mà phải trở thành nơi nuôi dưỡng hạnh phúc cho từng cá thể, tạo ra môi trường để họ không chỉ sống, mà còn tận hưởng, phát triển và cảm thấy được thuộc về.

Hệ sinh thái tiện ích của Trellia Cove và Mizuki Park.

Với Mizuki Park, vai trò của khu đô thị được ví như gốc rễ của một cuộc sống vững bền và Trellia Cove chính là cành lá vươn ra mang theo hy vọng. Với cư dân, không điều gì đại diện cho hy vọng lý tưởng hơn thế hệ kế thừa - con trẻ - mà nền tảng phát triển là hệ thống giáo dục chuẩn quốc tế bên cạnh cuộc sống xanh và giàu trải nghiệm cùng cộng đồng văn minh.

Vị trí đắc địa của Mizuki Park mang đến đa dạng lựa chọn cho phụ huynh trong hành trình chọn trường cho con. Từ bậc mầm non tới trung học với các cơ sở giáo dục chuẩn quốc tế của Anh, Mỹ, Canada nằm liền kề, đến hệ thống các trường đại học chất lượng cao như RMIT, Tôn Đức Thắng, Kinh tế (UEH),… chỉ cách 10-15 phút di chuyển, cư dân thế hệ tương lai của Mizuki Park được thụ hưởng một “vòng đời” phát triển giáo dục liền mạch ngay gần nhà.

Quan trọng hơn, Mizuki Park còn là nhà của hơn 4.000 gia đình đang từng ngày xây dựng cộng đồng văn minh và giàu bản sắc. Kết hợp các tiện ích mở như phòng đọc sách, co-working space, phòng tập gym, yoga, công viên, quảng trường... cùng những hoạt động văn hóa, lễ hội diễn ra quanh năm, nơi đây trở thành sân chơi lý tưởng để giao lưu, học hỏi, từ đó mở ra một cuộc sống lành mạnh, khác biệt và giàu trải nghiệm cho thế hệ công dân tương lai.

Phân khu compound Trellia Cove với số lượng giới hạn – khan hiếm, nhưng sở hữu mức giá vô cùng hợp lý cho sản phẩm trung tâm khu Nam TP.HCM, chỉ từ 5 tỷ đồng cho căn 2 phòng ngủ, mở ra cơ hội sở hữu không gian sống đẳng cấp giữa cộng đồng tinh hoa. Theo đó, người mua có thể hưởng mức chiết khấu trực tiếp lên đến 9%, cùng ưu đãi liền tay hấp dẫn dành cho khách hàng quyết định sớm lên đến 6,5% – gia tăng lợi ích tài chính ngay từ bước đầu sở hữu. Đây được xem là cơ hội không thể bỏ qua với những ai muốn nâng tầm chuẩn sống ngay hôm nay để tạo một nền tảng phát triển vững bền cho thế hệ tương lai.

-Tuấn Sơn

Chiến lược tích sản bền vững trong chu kỳ thị trường mới

Tue, 28 Apr 2026 01:00:00 GMT

Khi thị trường bước vào pha tái cấu trúc, bài toán đầu tư không còn là mua thật nhiều mà là chọn đúng lớp tài sản có khả năng neo giá qua nhiều chu kỳ.

Một trong những thay đổi lớn nhất của thị trường bất động sản trong giai đoạn hiện nay không nằm ở tốc độ giao dịch, mà ở cách nhà đầu tư nhìn nhận rủi ro. Nếu trong chu kỳ trước dòng tiền thường mở rộng danh mục nhanh chóng để tận dụng sóng tăng giá, thì hiện tại xu hướng đang chuyển sang tinh lọc danh mục và ưu tiên chất lượng tài sản.

THỊ TRƯỜNG BẮT ĐẦU ĐỊNH GIÁ LẠI CHẤT LƯỢNG TÀI SẢN

Dữ liệu từ hệ thống ngân hàng cho thấy xu hướng phòng thủ đang rõ nét hơn. Theo báo cáo tài chính năm 2025 của 27 ngân hàng niêm yết, tổng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tính đến ngày 31/12/2025 đạt 218.750 tỷ đồng, tăng hơn 12.000 tỷ đồng so với cuối năm 2024. Trong đó, BIDV và VietinBank là hai ngân hàng có quy mô quỹ dự phòng rủi ro cho vay lớn nhất, lần lượt đạt khoảng 34.944 tỷ đồng và 34.810 tỷ đồng. Đáng chú ý, Sacombank là trường hợp nổi bật khi quy mô dự phòng rủi ro cho vay tăng mạnh, vượt mốc 20.000 tỷ đồng.

Việc hệ thống ngân hàng tăng cường trích lập dự phòng thường được xem là tín hiệu cho thấy các tổ chức tài chính đang chuẩn bị cho giai đoạn rủi ro tín dụng cao hơn. Khi điều này xảy ra, dòng vốn tín dụng thường trở nên chọn lọc hơn, và thị trường tài sản cũng bắt đầu định giá cao hơn đối với sự an toàn và chất lượng.

Khi chi phí vốn và rủi ro tín dụng cùng tăng, các tài sản mang tính đầu cơ hoặc phụ thuộc quá nhiều vào đòn bẩy tài chính thường mất dần sức hấp dẫn. Ngược lại, những tài sản có nền tảng giá trị về vị trí và khả năng tạo dòng tiền thực tế thường được đánh giá cao hơn trong dài hạn.

Nhà đầu tư đang ưu tiên các tài sản có khả năng tạo dòng tiền và giữ giá trị trong nhiều chu kỳ. Ảnh: Shutterstock.

Dữ liệu hành vi người mua cũng đang phản ánh xu hướng dịch chuyển này. Báo cáo thị trường bất động sản nhà ở năm 2025 và dự báo 2026 của Dat Xanh Services cho thấy, tâm lý thận trọng đang chiếm ưu thế. Căn hộ vẫn giữ vị trí dẫn đầu trong các loại hình bất động sản được quan tâm vì giá trị sử dụng rõ ràng trong khi nhóm sản phẩm đầu cơ vẫn ở cuối bảng xếp hạng.

Một chi tiết đáng chú ý khác là 79,5% người mua cho biết yếu tố pháp lý là tiêu chí quan trọng khi lựa chọn dự án. Điều này cho thấy khi thị trường bước vào giai đoạn thận trọng hơn, nhà đầu tư không còn chạy theo tốc độ tăng giá, mà quan tâm nhiều hơn đến độ bền của tài sản.

TÍCH SẢN TRỞ THÀNH CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ

Trong bối cảnh đó, khái niệm “tích sản” bắt đầu được nhắc đến nhiều hơn trong giới đầu tư. Tuy nhiên, tích sản không chỉ đơn giản là mua bất động sản và nắm giữ dài hạn. Để một tài sản thực sự phù hợp với chiến lược tích sản, nó cần có nền tảng đủ vững để duy trì giá trị qua nhiều chu kỳ của thị trường.

Thông thường, một bất động sản có khả năng giữ giá trong dài hạn phải được bảo vệ bởi ít nhất ba lớp giá trị. Lớp thứ nhất là vị trí lõi đô thị, nơi tập trung các hoạt động kinh tế, dịch vụ và dòng khách tự nhiên của thành phố. Lớp thứ hai là pháp lý rõ ràng, yếu tố giúp tài sản ít bị đặt lại giá khi thị trường bước vào giai đoạn kiểm soát tín dụng hoặc thận trọng hơn về rủi ro. Lớp thứ ba là giá trị sử dụng hoặc khả năng khai thác, tức tài sản có thể tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh tế của khu vực thay vì chỉ phụ thuộc vào kỳ vọng tăng giá.

Khi thiếu một trong ba lớp này, giá trị tài sản thường trở nên nhạy cảm hơn với biến động của thị trường. Trong các chu kỳ lãi suất tăng hoặc tín dụng thắt chặt, những tài sản phụ thuộc vào kỳ vọng tăng giá thường dễ bị điều chỉnh mạnh hơn. Ngược lại, các tài sản có nền tảng giá trị rõ ràng thường không tăng trưởng bùng nổ, nhưng lại giữ nhịp ổn định hơn qua các chu kỳ.

Như vậy, thay vì mở rộng danh mục bằng nhiều sản phẩm khác nhau, nhiều nhà đầu tư có xu hướng tập trung vào một số ít tài sản có chất lượng cao hơn và có khả năng giữ giá tốt hơn trong dài hạn.

Đặt trong logic đó, The Legend Danang có thể được nhìn nhận như một tài sản phù hợp với chiến lược tích sản. Dự án nằm ngay khu vực Cầu Rồng - sông Hàn, nơi được xem là lõi đô thị và lõi du lịch của Đà Nẵng. Vị trí này không chỉ mang giá trị biểu tượng của thành phố mà còn gắn trực tiếp với các hoạt động du lịch, dịch vụ và trải nghiệm đô thị.

Những dự án bất động sản lõi đô thị như The Legend Danang nằm trong tầm ngắm của nhà đầu tư tích sản. Ảnh: ROX Group.

Thêm vào đó, các yếu tố về pháp lý và chính sách tài chính của dự án sẽ tạo thêm lớp bảo vệ cho tài sản trong giai đoạn thị trường thận trọng hơn. Trong khi đó, triển vọng phát triển du lịch và dịch vụ của Đà Nẵng đóng vai trò như nền tảng dài hạn cho khả năng sử dụng và khai thác của bất động sản tại khu vực trung tâm.

Có một nhận định thường được nhắc tới trong giới đầu tư: lãi suất cao không loại bỏ bất động sản; lãi suất cao chỉ loại bỏ những bất động sản yếu. Khi đặt trong bối cảnh thị trường hiện tại, câu nói này phản ánh khá rõ cách dòng tiền đang dịch chuyển. Nhà đầu tư không rời bỏ bất động sản, nhưng họ bắt đầu lựa chọn kỹ hơn – và những tài sản có nền tảng giá trị rõ ràng thường là nơi dòng vốn tìm đến trong các giai đoạn thị trường chọn lọc.

-Tuấn Sơn

Nobu Danang: Khi di sản thương hiệu không dừng lại ở ẩm thực mà còn là “khẩu vị sống và đầu tư toàn cầu”

Mon, 27 Apr 2026 10:23:50 GMT

Trong hành trình chinh phục thế giới bằng thứ ngôn ngữ gần gũi nhất là “Taste” (Hương vị), Nobu Hospitality đã chính thức chọn Việt Nam là tọa độ tiếp theo để lan tỏa phong cách sống khác biệt. Không chỉ là một nơi cư trú, Nobu Danang là điểm chạm đa giác quan, nơi gu thẩm mỹ và những giá trị sống đích thực hội tụ.

Tối ngày 24/4, trong không gian tinh tế và đầy nghệ thuật của Sales Gallery Nobu Danang, sự kiện “The Art of Tasteful Living – Từ ẩm thực đến nghệ thuật sống duy mỹ” đã diễn ra đầy tinh tế trong không gian đậm chất Japandi, để lại những dấu ấn khó phai trong lòng khách tham dự.

THE ART OF TASTEFUL LIVING - TỪ ẨM THỰC ĐẾN NGHỆ THUẬT SỐNG DUY MỸ

Sự kiện đón tiếp đông đảo các vị khách hàng tinh hoa và nhà đầu tư quốc tế – những người cùng chia sẻ một "gu" thẩm mỹ và hệ giá trị sống tương đồng. Sự hiện diện của các chuyên gia hàng đầu như Kiến trúc sư Rengy John (CEO Blink Design Group) và Giám đốc sáng tạo Dzũng Yoko đã mang đến những góc nhìn sâu sắc về cách mà Nobu định hình nên một phong cách sống duy mỹ từ những cơn sốt toàn cầu.

Sự kiện “The Art of Tasteful Living” đã mang đến những góc nhìn chân thực nhất về phong cách sống cũng như bức tranh đầu tư toàn diện cho hành trình bước vào thế giới của Nobu. Ảnh: Nobu Danang.

Buổi Talkshow đã trở thành một không gian đối thoại đầy cảm hứng, dẫn dắt khách mời đi qua bốn trụ cột: Ẩm thực, Thiết kế, Phong cách sống và Tư duy đầu tư. Tại đây, khái niệm "Taste" (Gu) đã được định nghĩa lại một cách mới mẻ: không phải là sự phô trương hào nhoáng, mà là sự tinh giản có chọn lọc và tính cá nhân hóa trong từng trải nghiệm sống.

KHẨU VỊ ĐẦU TƯ CỦA NHỮNG NHÀ SƯU TẦM THÔNG THÁI

Với giới tinh hoa, việc sở hữu Nobu Danang không chỉ là sở hữu một bất động sản cao cấp, mà là sở hữu một "tấm vé đặc quyền" gia nhập cộng đồng thượng khách toàn cầu.

Theo ông Forest Lâm – Đại diện VCRE, giá trị của dòng sản phẩm Branded Residences này nằm ở sức mạnh thương hiệu (Brand Equity) và khả năng vận hành bền vững. Đặc biệt, các căn hộ Studio và 1 phòng ngủ tại đây được thiết kế theo tiêu chuẩn phòng suite khách sạn, mang lại sự cân bằng hoàn hảo giữa công năng sử dụng và giá trị đầu tư dài hạn.

Tại Nobu Danang, sự xa xỉ còn được định nghĩa là quyền được lựa chọn cách sống. Đó là một cộng đồng nơi những cá nhân am tường về nghệ thuật, biết trân trọng những giá trị nguyên bản có thể tìm thấy sự đồng điệu trong từng nhịp thở của không gian sống.

Giữa lòng thành phố đáng sống nhất khu vực, Nobu Danang xuất hiện như một dấu ấn duy mỹ, nơi mỗi ngày trôi qua đều là một hành trình trải nghiệm phong vị sống đỉnh cao. Ảnh: Nobu Danang.

Với những nhà đầu tư sở hữu “gu” thẩm mỹ tinh tường, một bất động sản không chỉ đơn thuần là những con số trên bảng tính hay những khối bê tông hào nhoáng. Họ từ chối những sản phẩm đại trà, vốn dễ dàng bị sao chép và bão hòa theo dòng chảy ngắn hạn của thị trường. Thay vào đó, họ kiếm tìm một sự đồng điệu về tư duy, nơi mỗi mét vuông diện tích đều phải mang trong mình một sức sống riêng biệt và giá trị bền vững.

Sự khắt khe này bắt nguồn từ nhu cầu sở hữu một thương hiệu có chiều sâu và một câu chuyện đủ sức lay động. Thay vì những lời hứa hẹn về lợi nhuận nhất thời, giới đầu tư có “gu" bị thuyết phục bởi bề dày lịch sử và triết lý vận hành đã được bảo chứng toàn cầu.

Tại Nobu Danang, đó không chỉ là cái tên của một thương hiệu huyền thoại, mà còn là sự kết tinh của tinh thần hiếu khách Kokoro và sự giao thoa độc đáo với bản sắc địa phương. Chính chiều sâu văn hóa này đã tạo nên một nền tảng vững chắc, giúp dự án không chỉ là một khối kiến trúc ấn tượng mà trở thành một nơi trải nghiệm với nhiều cung bậc thăng hoa.

Từ nền tảng thương hiệu vững chãi đó, Nobu Danang tiếp tục dẫn dắt nhà đầu tư bước vào một không gian trải nghiệm đầy bản sắc và không thể thay thế. Đây chính là điểm chạm tinh tế nhất mà những người yêu nghệ thuật sống luôn tìm kiếm: Một nơi mà sự sang trọng không nằm ở những chi tiết dát vàng bóng bẩy, mà hiện hữu trong sự tinh giản, riêng tư và cá nhân hóa tuyệt đối. Chính sự độc bản trong trải nghiệm sống này đã tạo nên một “tấm khiên” vô hình nhưng mạnh mẽ, khiến giá trị của dự án không thể bị nhầm lẫn hay thay thế bởi bất kỳ một sản phẩm nào khác trên bản đồ nghỉ dưỡng.

Với thiết kế theo tiêu chuẩn phòng suite khách sạn Nobu, các căn Studio và 1PN tại Nobu Danang vừa mang tiêu chuẩn tinh mỹ đặc trưng, vừa đảm bảo tỷ suất cho thuê lý tưởng theo thời gian. Ảnh: Nobu Danang.

Tuy nhiên, giá trị thực sự của một bất động sản "có gu" chỉ thực sự thăng hoa khi nó sở hữu khả năng duy trì và gia tăng theo thời gian. Khi những xu hướng kiến trúc nhất thời dần qua đi, thì sự tinh tế và đẳng cấp của Nobu vẫn ở lại như một di sản.

Việc sở hữu một căn hộ tại Nobu Danang vì thế không chỉ đơn thuần là một giao dịch bất động sản, mà là sự đầu tư vào một giá trị trường tồn. Theo năm tháng, sự khan hiếm của bản sắc và uy tín của thương hiệu sẽ trở thành đòn bẩy tự nhiên, bảo chứng cho sự tăng trưởng vị thế và tài sản của những chủ nhân có tầm nhìn xa trông rộng.

-Tuấn Sơn

Nam Long ADC hợp tác Nishi-Nippon Railroad, đặt mục tiêu tăng trưởng 80%

Mon, 27 Apr 2026 01:00:00 GMT

Với vai trò cổ đông chiến lược, Nishi-Nippon Railroad cùng Nam Long sẽ cùng nhau quản trị và điều hành, tận dụng thế mạnh trong thiết kế, vận hành và kỹ thuật nhằm tối ưu hóa hiệu quả dự án và giá trị dài hạn…

Công ty Nam Long ADC - đơn vị cung cấp giải pháp phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền EHome và nhà ở xã hội EHomeS của Tập đoàn Nam Long vừa ký kết Hợp tác chiến lược với Tập đoàn Nishi-Nippon Railroad của Nhật Bản.

Sự kiện này thúc đẩy năng lực phát triển các dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, khẳng định cam kết của Nam Long đối với an sinh xã hội, đồng thời mang lại sự bảo chứng về chuẩn mực quốc tế trong chất lượng và quản trị dự án.

Nam Long ADC và Nishi-Nippon Railroad ký kết hợp tác chiến lược. Ảnh: Nam Long.

Theo biên bản ký kết, sau khi hoàn tất giao dịch, Nam Long sẽ sở hữu 51% cổ phần và Nishi-Nippon Railroad sở hữu 49% cổ phần của công ty liên doanh. Nishi-Nippon Railroad với vai trò cổ đông chiến lược sẽ tích cực tham gia vào công tác quản trị và điều hành, tận dụng thế mạnh trong thiết kế, vận hành và kỹ thuật nhằm tối ưu hóa hiệu quả dự án và giá trị dài hạn.

Sau khi chính thức hợp tác, Nam Long ADC đặt mục tiêu tăng trưởng dự kiến 80% vào năm 2030 và bàn giao hơn 22.000 căn hộ vào năm 2035. Lộ trình này nhằm góp phần giải quyết bài toán thiếu hụt nguồn cung nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền ở Việt Nam, khi nhu cầu hiện tại lên đến 100.000 căn/năm nhưng nguồn cung thực tế còn ở mức thấp. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trong quý I/2026, có 4 dự án được hoàn thành với quy mô chưa đến 580 căn.

Nishi-Nippon Railroad đã có hơn 10 năm hợp tác với Tập đoàn Nam Long ở cấp độ dự án. Nishi-Nippon Railroad là một trong những tập đoàn đa ngành có lịch sử lâu đời tại Nhật, với hơn 100 năm hoạt động trong lĩnh vực giao thông, logistics, bất động sản và khách sạn, hướng đến mục tiêu kiến tạo môi trường sống có giá trị cho cộng đồng, đặc biệt là đối với người mua nhà lần đầu hay các gia đình trẻ.

Trên nền tảng đó, sự hợp tác của Nishi-Nippon Railroad lần này ở cấp độ Doanh nghiệp khẳng định niềm tin và mục tiêu đồng hành dài hạn của đối tác Nhật Bản cùng tập đoàn Nam Long, đồng thời giúp Nam Long ADC củng cố năng lực toàn diện như: Tăng cường nguồn vốn và quản lý tài chính: Nishi-Nippon Railroad cung cấp nguồn vốn tài trợ không kèm điều kiện.

Nguồn vốn mới sẽ được ưu tiên sử dụng để tiếp cận và phát triển quỹ đất trong thời gian tới; Nâng cao chuẩn mực chất lượng: Nishi-Nippon Railroad chuyển giao các phương pháp xây dựng tiên tiến và tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản vào các sản phẩm sắp tới. Nishi-Nippon Railroad cũng sẽ cung cấp đội ngũ chuyên gia hỗ trợ Nam Long ADC trong việc tối ưu hóa thiết kế, lựa chọn vật liệu và thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng chuyên nghiệp.

Đồng thời, cam kết an sinh xã hội: Hợp tác được xây dựng trên triết lý chung về phát triển bền vững và kiến tạo môi trường sống có giá trị. Nam Long ADC và Nishi-Nippon Railroad cùng hướng đến mục tiêu giúp đại đa số người Việt, đặc biệt là người mua nhà lần đầu và các gia đình trẻ tiếp cận nhà ở chất lượng.

Ông Chu Chee Kwang khẳng định hợp tác với Nishi-Nipon Railroad sẽ giúp phát triển bền vững dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền. Ảnh: Nam Long.

Ông Chu Chee Kwang, Giám đốc cấp cao, Quản lý vận hành Công ty liên doanh, Đối tác và Liên minh Tập đoàn; Chủ tịch Nam Long ADC, cho biết: “Hợp tác chiến lược này là cột mốc quan trọng, tái khẳng định cam kết của Tập đoàn Nam Long trong việc phát triển bền vững dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền thông qua Nam Long ADC. Việc Nishi-Nippon Railroad tham gia với vai trò cổ đông chiến lược không chỉ bổ sung nguồn vốn mà quan trọng hơn là chuyển giao các chuẩn mực quản trị, công nghệ xây dựng tiên tiến của Nhật Bản, giúp Nam Long ADC gia tăng chất lượng và hiệu quả sản phẩm EHome/EHomeS, góp phần giải quyết nhu cầu an sinh xã hội lớn tại Việt Nam”.

Ông Taro Koyama nhấn mạnh việc nâng cấp từ hợp tác cấp độ dự án sang quan hệ đối tác cấp độ doanh nghiệp sẽ góp phần kiến tạo những giá trị lâu dài cho cộng đồng Việt Nam.

Ông Taro Koyama, đại diện Tập đoàn Nishi-Nippon Railroad: “Cam kết của Nam Long ADC trong việc cung cấp nhà ở vừa túi tiền hoàn toàn tương đồng với triết lý cốt lõi của Nishi-Nippon Railroad. Việc nâng cấp từ hợp tác cấp độ dự án sang quan hệ đối tác cấp độ doanh nghiệp thể hiện sự tin tưởng sâu sắc của chúng tôi vào năng lực triển khai của Nam Long ADC, đồng thời cho phép chúng tôi đóng góp tích cực hơn vào công tác quản trị và vận hành hiệu quả. Qua bước tiến chiến lược này, chúng tôi càng tin tưởng hơn vào hành trình đồng hành bền vững, dài hạn để cùng kiến tạo những giá trị lâu dài cho cộng đồng Việt Nam”.

-Minh Thư

Đêm nghệ thuật 10 năm KDI Group: Khi Vega City trở thành tâm điểm cảm xúc của Nha Trang

Sun, 26 Apr 2026 09:03:20 GMT

Với quy mô dàn dựng ấn tượng, chương trình nghệ thuật tại Vega City không chỉ khắc họa hành trình phát triển của KDI Group mà còn tạo nên một điểm nhấn mới cho không gian trải nghiệm tại Nha Trang.

Trong không gian rực sáng bên vịnh Nha Trang, tối ngày 25/4, Lễ kỷ niệm 10 năm của KDI Group đã diễn ra tại Quảng trường Trống Đồng – Vega City (Nha Trang – Khánh Hòa), chủ đề “Chạm bản sắc – Kết tinh hoa” đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của doanh nghiệp.

“CHẠM BẢN SẮC – KẾT TINH HOA” – BẢN GIAO HƯỞNG CỦA CẢM XÚC VÀ CÔNG NGHỆ

Được dàn dựng trên sân khấu quy mô lớn, đêm nghệ thuật gây ấn tượng với không gian trình diễn hoành tráng, kết hợp giữa kiến trúc mở, công nghệ sân khấu hiện đại và hiệu ứng thị giác đa lớp. Toàn bộ không gian được thiết kế như một “sân khấu ngoài trời” bên vịnh, nơi nghệ thuật, ánh sáng và thiên nhiên cùng hòa quyện.

Giữ vai trò trung tâm của chương trình, cấu trúc ba chương gồm “Chạm – Dấu chân khai mở” – “Vươn – Tầm vóc kỳ quan” – “Hòa – Khúc ca vịnh ngọc” đã dẫn dắt người xem qua hành trình từ quá khứ đến hiện tại và hướng tới tương lai, phản ánh hành trình phát triển của doanh nghiệp: từ khởi đầu, mở rộng, đến giai đoạn hội tụ - nơi các giá trị của doanh nghiệp dần hòa vào không gian, văn hóa và nhịp phát triển của địa phương, hình thành một hệ sinh thái ngày càng hoàn chỉnh.

Các tiết mục nghệ thuật được dàn dựng công phu, tái hiện hành trình 10 năm của KDI Group qua ngôn ngữ sân khấu hiện đại. Ảnh: KDI Group.

Các phần trình diễn được triển khai theo hướng tích hợp, kết hợp giữa âm nhạc, ánh sáng, hình ảnh LED và hiệu ứng sân khấu, tạo nên trải nghiệm liền mạch và giàu cảm xúc. Sự giao thoa giữa chất liệu văn hóa bản địa với ngôn ngữ trình diễn hiện đại không chỉ mang tính thẩm mỹ, mà còn góp phần làm nổi bật bản sắc trong tổng thể chương trình.

Một trong những điểm nhấn đặc biệt là màn đối thoại giữa lãnh đạo Tập đoàn và trí tuệ nhân tạo (AI). Không chỉ mang tính sáng tạo về hình thức, phần trình diễn còn thể hiện rõ tư duy phát triển của KDI Group trong giai đoạn mới: công nghệ không thay thế con người, mà đồng hành nhằm mở rộng năng lực sáng tạo và quản trị.

Màn đối thoại giữa Chủ tịch Tập đoàn KDI Group và AI – một trong những điểm nhấn ấn tượng của chương trình. Ảnh: KDI Group.

Nghi thức “Kích hoạt tương lai” được thực hiện như một điểm chuyển giao mang tính biểu tượng, đánh dấu bước chuyển từ một hành trình đã được kiểm chứng sang giai đoạn phát triển với yêu cầu cao hơn về chất lượng, trải nghiệm và giá trị bền vững.

Khoảnh khắc thực hiện nghi thức “Kích hoạt tương lai”, đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn phát triển mới của KDI Group. Ảnh: KDI Group.

Khép lại chương trình, màn pháo hoa rực sáng bên vịnh Nha Trang đã tạo nên cao trào cảm xúc, hoàn thiện “bản giao hưởng” của đêm nghệ thuật.

Đêm nghệ thuật kỷ niệm 10 năm của KDI Group không được xây dựng như một chương trình biểu diễn đơn thuần, mà được định hình như một trải nghiệm tổng thể. Từ cấu trúc nội dung đến cách kết hợp công nghệ và không gian, chương trình cho thấy một cách tiếp cận khác: không chỉ trình diễn, mà tạo ra sự kết nối cảm xúc và tương tác với người tham dự. Đây cũng là cách KDI từng bước định nghĩa lại trải nghiệm – không dừng ở quy mô hay hình thức, mà hướng tới giá trị cảm nhận và chiều sâu trong mỗi hoạt động.

TỪ DẤU ẤN 10 NĂM ĐẾN ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN MỚI

Không chỉ dừng lại ở một sự kiện kỷ niệm, đêm nghệ thuật “Chạm bản sắc – Kết tinh hoa” còn là dịp để KDI Group nhìn lại chặng đường đã qua và xác lập rõ hơn định hướng phát triển sắp tới. Ở một góc độ rộng hơn, 10 năm phát triển của doanh nghiệp cũng song hành với sự chuyển mình của Khánh Hòa và dòng chảy tăng trưởng chung của đất nước.

KDI Group xác định hành trình của mình luôn gắn với sự phát triển của địa phương, đồng thời cộng hưởng với khát vọng thịnh vượng chung. Vì vậy, dấu ấn 10 năm không chỉ mang ý nghĩa nội bộ, mà còn phản ánh một quá trình đồng hành và đóng góp vào sự phát triển của điểm đến.

Phát biểu tại lễ kỷ niệm, Tổng Giám đốc Lê Thị Trúc Quỳnh cho biết, doanh nghiệp kiên định theo đuổi triết lý “Sáng tạo – Khác biệt – Bền vững”, không chỉ phát triển các dự án bất động sản mà từng bước kiến tạo những điểm đến văn hóa, nghệ thuật và xây dựng hệ sinh thái đa ngành. Mỗi dự án, trong đó có Vega City, đều hướng tới mục tiêu gắn kết sự phát triển của doanh nghiệp với sự phồn vinh của địa phương.

Sau 10 năm, KDI Group đã hình thành hệ sinh thái với các lĩnh vực trụ cột gồm bất động sản – du lịch nghỉ dưỡng, giáo dục, nông nghiệp công nghệ cao và nội thất cao cấp. Vega City Nha Trang được định hình là mô hình đô thị du lịch – giải trí tích hợp, có sự tham gia của các thương hiệu vận hành quốc tế, góp phần đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao trải nghiệm du lịch.

Tại Vega City Nha Trang – không gian được định hình như một điểm đến mới của du lịch và trải nghiệm, đêm sự kiện khép lại, đồng thời mở ra chặng đường tiếp theo. Với nền tảng đã được xây dựng, KDI Group đang từng bước khẳng định vai trò không chỉ trong lĩnh vực kinh tế, mà còn trong việc góp phần định hình diện mạo điểm đến và đồng hành cùng sự phát triển của Khánh Hòa cũng như nền kinh tế trong thời gian tới.

-Khánh Huyền

Chiến lược T.O.D và làn sóng dịch chuyển dân cư: “Bệ phóng” nâng tầm bất động sản Bắc TP.HCM

Sun, 26 Apr 2026 00:34:45 GMT

Trong bối cảnh đô thị hóa bước sang giai đoạn phát triển theo chiều sâu, mô hình T.O.D (Transit-Oriented Development) ngày càng được nhìn nhận không chỉ như một giải pháp giao thông, mà còn là công cụ điều tiết không gian và gia tăng hiệu quả kinh tế đô thị. Theo đó, việc tối ưu hóa giá trị đất đai gắn với hạ tầng kết nối đang trở thành động lực quan trọng thúc đẩy các dòng dịch chuyển dân cư quy mô lớn.

Tại khu vực phía Bắc TP.HCM, bao gồm Phú Giáo, Bàu Bàng và Bắc Tân Uyên, các điều kiện để triển khai mô hình này đang dần hội tụ. Nhờ đó, thị trường bất động sản khu vực được kỳ vọng sẽ hình thành một mặt bằng giá trị mới trong trung và dài hạn.

T.O.D: ĐỊNH HÌNH CHUẨN ĐÔ THỊ HIỆN ĐẠI, THAY THẾ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN DÀN TRẢI

Khác với mô hình “Urban Sprawl” – vốn đặc trưng bởi sự mở rộng thiếu kiểm soát, kéo theo áp lực hạ tầng và môi trường – T.O.D hướng tới phát triển đô thị mật độ cao quanh các đầu mối giao thông trọng điểm như cao tốc, vành đai hay các trung tâm trung chuyển.

Nhờ vậy, cấu trúc đô thị được tổ chức lại theo hướng tinh gọn và hiệu quả hơn. Đáng chú ý, mô hình này góp phần hiện thực hóa концеп “thành phố 15 phút”, cho phép cư dân tiếp cận các tiện ích thiết yếu trong khoảng cách ngắn. Chính yếu tố này đã và đang trở thành lực hút đối với nhóm chuyên gia, trí thức – những người có xu hướng ưu tiên chất lượng sống và sẵn sàng chi trả cao để đổi lấy sự thuận tiện.

Hệ thống Metro – chiến lược quy hoạch đô thị vệ tinh. Ảnh: Sưu tầm.

Bên cạnh đó, T.O.D còn mở ra cơ chế để Nhà nước khai thác giá trị gia tăng từ đất thông qua quy hoạch đồng bộ và đấu giá các khu đất phát triển cao tầng, từ đó tái đầu tư vào hạ tầng một cách bền vững hơn.

Trên thực tế, hiệu quả của mô hình T.O.D đã được kiểm chứng tại nhiều đô thị phát triển trên thế giới.

Tại Tokyo (Nhật Bản), giá bất động sản dọc các tuyến đường sắt đô thị, điển hình như tuyến Den-en-toshi, thường cao hơn 40–50% so với các khu vực thiếu kết nối. Trong khi đó, tại Singapore, các dự án nằm trong bán kính 500 m quanh các ga MRT ghi nhận mức tăng trưởng ổn định, đồng thời duy trì thanh khoản cao. Tương tự, khu vực Gangnam (Hàn Quốc) đã vươn lên trở thành trung tâm kinh tế – tài chính nhờ sự tích hợp chặt chẽ với mạng lưới tàu điện ngầm mật độ cao.

Những dẫn chứng này cho thấy, hạ tầng giao thông khi được quy hoạch đồng bộ với không gian đô thị có thể tạo ra “đòn bẩy” đáng kể đối với giá trị bất động sản.

Người dân Hàn Quốc sử dụng Metro như phương tiện di chuyển hằng ngày. Ảnh: Sưu tầm.

PHÍA BẮC TP.HCM: LỢI THẾ QUY HOẠCH VÀ DƯ ĐỊA PHÁT TRIỂN

Một trong những điểm khác biệt của khu vực phía Bắc TP.HCM so với nhiều đô thị khác là khả năng triển khai T.O.D ngay từ giai đoạn đầu, thay vì phải điều chỉnh, nâng cấp hạ tầng như các khu vực phát triển trước đó.

Cụ thể, hành lang phát triển Bắc Tân Uyên – Phú Giáo – Bàu Bàng, kết hợp với các trục giao thông chiến lược như cao tốc TP.HCM – Chơn Thành, Quốc lộ 13 và ĐT.741, đang dần hình thành mạng lưới kết nối liên hoàn. Điều này tạo tiền đề cho việc phát triển các đô thị tích hợp theo định hướng T.O.D.

Song song với đó, động lực từ khu công nghiệp, đặc biệt là dòng vốn FDI, tiếp tục đóng vai trò then chốt. Sự hiện diện của các khu công nghiệp quy mô lớn như VSIP II, VSIP III, VSIP 4 hay Tam Lập không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, mà còn kéo theo nhu cầu nhà ở chất lượng cao từ đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và lao động tay nghề.

DỊCH CHUYỂN DÂN CƯ: TÁI CẤU TRÚC KHÔNG GIAN SỐNG

Trong bối cảnh các đô thị vệ tinh gần TP.HCM như Thuận An, Dĩ An hay thành phố Thủ Đức dần tiệm cận ngưỡng phát triển về mật độ, xu hướng dịch chuyển về các khu vực mới nổi đang trở nên rõ nét.

Phía Bắc TP.HCM, với lợi thế quỹ đất rộng, địa hình cao ráo và môi trường sống trong lành, đang nổi lên như một điểm đến thay thế. Đáng chú ý, nhờ hạ tầng giao thông được cải thiện theo định hướng T.O.D, khoảng cách di chuyển đến trung tâm TP.HCM ngày càng được rút ngắn, qua đó nâng cao tính kết nối vùng.

Cùng với dòng dịch chuyển này, một tầng lớp cư dân mới – bao gồm chuyên gia quốc tế và lao động chất lượng cao – đang dần hình thành. Sự hiện diện của nhóm cư dân này tiếp tục kéo theo nhu cầu về hệ sinh thái dịch vụ cao cấp như giáo dục quốc tế, y tế chất lượng cao và các tiện ích đô thị hiện đại.

Ở chiều ngược lại, mặt bằng giá bất động sản còn ở mức “vùng trũng” cũng mở ra cơ hội sở hữu nhà ở cho người lao động, góp phần tạo lập các cộng đồng dân cư đa dạng, ổn định.

Thực tiễn thị trường cho thấy, hạ tầng giao thông luôn đóng vai trò dẫn dắt xu hướng giá bất động sản. Đơn cử, dọc tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), giá trị bất động sản đã ghi nhận mức tăng từ 150% đến 200% trong giai đoạn triển khai và hoàn thiện.

Khi chưa có Metro, cao tốc chính là "tuyến Metro đường bộ" giúp khoảng cách 100km vào trung tâm TP.HCM chỉ còn là 40 – 50 phút. Ảnh: Sưu tầm.

Trong bối cảnh đó, các tuyến cao tốc và trục giao thông chiến lược tại phía Bắc TP.HCM được ví như những “tuyến metro đường bộ”. Khi các dự án này đi vào vận hành đồng bộ, các khu vực nằm tại nút giao hoặc lõi kết nối T.O.D được dự báo sẽ thiết lập mặt bằng giá mới, phản ánh đúng vai trò trung tâm kinh tế – hành chính trong tương lai.

Có thể thấy, khu vực phía Bắc TP.HCM đang bước vào giai đoạn chuyển mình, không chỉ thu hút dòng vốn đầu tư mà còn đón nhận làn sóng cư dân đến sinh sống và làm việc lâu dài. Với lợi thế quy hoạch bài bản theo định hướng T.O.D, khu vực này được kỳ vọng sẽ trở thành một cực tăng trưởng mới, đóng góp vào chu kỳ phát triển bền vững của thị trường bất động sản vùng TP.HCM.

-Khánh Huyền

Việt Nam sắp có siêu đô thị ESG đầu tiên trên thế giới hướng tới chuẩn ISO mới

Sat, 25 Apr 2026 11:52:33 GMT

Với quy mô hơn 6.200 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 18 tỷ USD, siêu đô thị biển Vinhomes Global Gate Hạ Long được định vị như là “Hà Nội mới” bên Vịnh Di sản thế giới, nơi kiến tạo chuẩn mực sống – làm việc – nghỉ dưỡng – giải trí toàn diện…

Ngày 25/04/2026, tại Quảng Ninh, Công ty Cổ phần Vinhomes đã chính thức ra mắt siêu đô thị Vinhomes Global Gate Hạ Long, dự án sở hữu tầm nhìn bao trọn Vịnh Hạ Long - Di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận.

Vinhomes Global Gate Hạ Long sở hữu vị trí đắc địa trên tuyến cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh và nằm đối diện nhà ga depot của tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh. Trong tương lai gần, khi tuyến đường sắt này đi vào vận hành, thời gian di chuyển giữa dự án tới Thủ đô sẽ chỉ còn 23 phút (giá vé dành cho các cư dân đầu tiên của dự án là 5 triệu đồng/tháng, không giới hạn chuyến đi).

Chia sẻ tại sự kiện, bà Nguyễn Thu Hằng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vinhomes, cho biết Vinhomes Global Gate Hạ Long được định hướng trở thành thành phố đầu tiên trên thế giới đáp ứng tiêu chuẩn ISO 37125 - tiêu chuẩn quốc tế mới nhất về đô thị bền vững được ISO ban hành vào tháng 10/2024 (yêu cầu sự tích hợp toàn diện ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị - ESG). Đây là định hướng mang tính tiên phong, thể hiện rõ cam kết của Vinhomes trong việc kiến tạo một hệ sinh thái sống: Xanh về môi trường - Sạch về không khí - Cân bằng về sức khỏe thể chất lẫn tinh thần.

Với quy mô hơn 6.200ha, được đầu tư tạo dựng gần chục hệ sinh thái tiện ích đẳng cấp quốc tế, Vinhomes Global Gate Hạ Long đang từng bước hình thành một “kỳ quan đô thị” đáng sống, thu hút cộng đồng tinh hoa trong và ngoài nước tới an cư lập nghiệp.

Thứ nhất, hệ sinh thái nhà ở đa dạng, gồm: biệt thự, liền kề, nhà phố, chung cư cao cấp, chia thành 6 khu chính: Vịnh Thiên Đường, Vịnh Lễ Hội, Đảo Kỳ Quan, Vịnh Năng lượng Xanh, Đảo Xanh Thượng lưu, Đảo Tinh hoa Thể thao. Đặc biệt, đây là dự án duy nhất có mô hình “đảo trong thành phố”. Chủ đầu tư tận dụng địa thế thiên nhiên để biến 3 đảo nhỏ có 4 mặt giáp biển thành không gian sống- nghỉ dưỡng (Đảo New Horizon, Đảo Kim Cương, Đảo Pha Lê).

Thứ hai, hệ sinh thái nghỉ dưỡng – giải trí hàng đầu khu vực được quy hoạch với hệ thống khách sạn - resort cao cấp 5 sao do các thương hiệu hàng đầu thế giới quản lý; chuỗi casino; quần thể 12 sân golf quy mô 950 ha; công viên câu cá rừng ngập mặn 800 ha và bến du thuyền Wonder Marina. Cùng với đó là bộ sưu tập tiện ích văn hóa – sự kiện – lễ hội đẳng cấp quốc tế, gồm: sân khấu ngoài trời nhìn ra biển với sức chứa hơn 60.000 chỗ ngồi; Nhà hát Wonder Theatre 3.000 chỗ ngồi; VinWonders 81ha với Công viên Thủy cung lớn nhất Thế giới; Trung tâm sự kiện và hội nghị quốc tế hơn 4.500 chỗ và Làng Văn hóa - Ẩm thực Việt Nam quy mô 18,5 ha.

Thứ ba, hệ sinh thái mua sắm – ẩm thực – lifestyle 24/7 với chuỗi outlet hàng hiệu nổi tiếng, trung tâm thương mại Vincom Mega Mall, khu phố thương mại Vincom Collection, tổ hợp VinBeauty 2,4 ha…

Thứ tư, hệ sinh thái thể thao lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, với quận thể thao Sports District 13,3 ha nằm ngay trong lòng khu Đảo Tinh hoa Thể thao hơn 900 ha; Học viện Thể thao chuyên nghiệp; hơn 50 km đường đạp xe trải dài khắp dự án…

Thứ năm, hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe toàn diện với thống Bệnh viện Quốc tế Vinmec Cleveland Clinic 14 ha; Trung tâm dưỡng lão Vin New Horizon lớn nhất cả nước; Học viện Minh Triết và khu biệt thự hưu trí Golden Residence…

Thứ sáu, hệ sinh thái giáo dục chuẩn quốc tế, gồm: hệ thống trường liên cấp Vinschool; trường Quốc tế Mỹ; các trường công lập tư thục khác; cùng Trung tâm phát triển thế hệ trẻ Wonder Young Hub theo mô hình "Một điểm đến - vạn nhu cầu".

Thứ bảy, trung tâm kinh tế - tài chính – thương mại hàng đầu Việt Nam và khu vực với hệ thống cao ốc văn phòng 30–45 tầng...

Cộng hưởng vẻ đẹp sẵn có của dự án là hơn 2.500 ha cây xanh – mặt nước – rừng ngập mặn, trong đó có 680 ha biển tự nhiên, 200 km đường bờ biển cát trắng; hơn 660 ha Công viên rừng Globe Hạ Long… đưa nơi đây thành một đại đô thị biển Xanh – Tái sinh – Bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn ISO 37125.

-Phan Nam

Đặc quyền lãi suất cho khách hàng - Dấu ấn đồng hành thiết thực từ Masterise Homes

Sat, 25 Apr 2026 06:17:09 GMT

Masterise Homes vừa công bố chương trình “Đồng hành bền vững – Kiến tạo giá trị” - đặc quyền lãi suất áp dụng cho toàn bộ danh mục dự án trên toàn quốc. Đây là chính sách linh hoạt, giúp khách hàng củng cố nền tảng tài chính và chủ động hơn trong kế hoạch an cư dài hạn, qua đó tiếp tục khẳng định định hướng lấy khách hàng làm trọng tâm của doanh nghiệp.

Chính sách đồng thời phản ánh sự thấu hiểu sâu sắc và cam kết đồng hành dài hạn của Masterise Homes, như một sự tri ân dành cho những khách hàng đã tin chọn thương hiệu.

Thấu hiểu và đồng hành cùng khách hàng trên hành trình sở hữu bất động sản, Masterise Homes công bố một chính sách đặc quyền: Áp dụng mức lãi suất trần 7,5%/năm và ân hạn nợ gốc trong 24 tháng tiếp theo, tính từ thời điểm kết thúc ưu đãi lãi suất theo chính sách bán hàng hiện hành.

Masteri Cosmo Central_Phân khu cao tầng mới nhất tại tâm điểm The Global City, trung tâm TP.HCM.

Chính sách được áp dụng cho toàn bộ danh mục dự án đang phát triển của Masterise Homes trên cả nước. Đặc biệt, chương trình mang đến thêm lựa chọn cho cả khách hàng hiện hữu và khách hàng tương lai, hỗ trợ cân đối dòng tiền và nâng cao khả năng linh hoạt tài chính trong quá trình sở hữu bất động sản.

Việc triển khai các giải pháp tài chính nhằm nâng cao khả năng tiếp cận, trong khi các dự án vẫn duy trì tính toàn vẹn của giá trị, đảm bảo mỗi bất động sản phản ánh đúng chuẩn mực và định vị đã được xác lập.

* Chính sách áp dụng có điều kiện và thời hạn, tìm hiểu chi tiết tại hotline (+84) 2839 159 159.

-Tuấn Sơn

Masterise Homes: Định chuẩn bất động sản cao cấp Việt Nam

Sat, 25 Apr 2026 04:12:34 GMT

Trong bài viết đăng tải trên International Business Times (IBT), thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam được nhìn nhận không chỉ qua tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, mà còn qua quá trình hình thành những chuẩn mực mới về chất lượng, trải nghiệm và giá trị tài sản.

Đáng chú ý, trong bức tranh ấy, Masterise Homes được nhắc đến như một trong những đơn vị tiên phong và là “người định chuẩn” thực sự cho phân khúc bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam.

VIỆT NAM: TỪ THỊ TRƯỜNG “TĂNG TRƯỞNG” ĐẾN THỊ TRƯỜNG “CÓ CHUẨN”

Theo IBT, Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh của bất động sản cao cấp, song hành với sự gia tăng nhanh chóng của tầng lớp khách hàng giàu có và siêu giàu. Đây không còn là câu chuyện của một vài dự án đơn lẻ, mà phản ánh xu hướng đi lên của cả thị trường khi Việt Nam ngày càng trở thành điểm đến mới của giới giàu trong khu vực.

Sự mở rộng của nhóm khách hàng có ảnh hưởng cùng những người mua mang chuẩn sống toàn cầu đang kéo theo yêu cầu ngày càng cao đối với bất động sản. Một sản phẩm cao cấp giờ đây không chỉ đơn thuần là không gian sống, mà còn phải là tài sản khẳng định vị thế, lưu giữ giá trị và phản ánh phong cách sống.

Tuy nhiên, điểm đáng chú ý trong phân tích của IBT nằm ở nhận định: thị trường đang “nâng chuẩn” giá trị, chứ không chỉ “tăng giá” đắt đỏ.

Đằng sau sự gia tăng giá trị không đơn thuần là sự sôi động của thị trường, mà là sự thay đổi trong kỳ vọng của người mua. Khách hàng cao cấp ngày nay không còn dễ bị thuyết phục bởi vị trí hay mức giá, mà quan tâm nhiều hơn đến việc dự án có hội tụ đủ các yếu tố để trở thành một chuẩn mực chất lượng hay không.

Chính trong bối cảnh đó, nhu cầu về một hệ quy chiếu giá trị trở nên cấp thiết. Khi thị trường bước vào giai đoạn chọn lọc hơn, việc phân biệt giữa một sản phẩm chỉ mang vẻ ngoài sang trọng và một sản phẩm thực sự đạt chuẩn quốc tế đòi hỏi những tiêu chí rõ ràng – và những đơn vị tiên phong đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hệ quy chiếu này.

MASTERISE HOMES: TỪ TIÊN PHONG ĐẶT NỀN MÓNG ĐẾN “NGƯỜI ĐỊNH CHUẨN SỐNG HÀNG HIỆU” TẠI VIỆT NAM

Trong bài viết, IBT không nhắc đến Masterise Homes đơn thuần như một doanh nghiệp phát triển bất động sản, mà đặt doanh nghiệp này trong vai trò rộng hơn: Đơn vị đặt nền móng cho thị trường bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam, và là người định chuẩn hàng hiệu trong mọi phân khúc.

IBT nhận định Masterise Homes là người định chuẩn sống hàng hiệu trong mọi phân khúc và là đơn vị đặt nền móng cho thị trường bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Ảnh: Masterise Homes.

Đây là đơn vị duy nhất đã có sản phẩm bàn giao và cư dân thực tế sinh sống, trong khi hầu hết các dự án khác vẫn chỉ đang ở giai đoạn triển khai. Sự khác biệt này mang lại giá trị thực tiễn trong chất lượng của danh xưng “hàng hiệu” và sự tin cậy vượt trội – điều mà truyền thông quốc tế như IBT cũng ghi nhận qua cách nhìn nhận vai trò dẫn dắt của Masterise Homes.

The Rivus, một trong những dự án hàng hiệu của Masterise Homes đã đi vào vận hành. Ảnh: Masterise Homes.

Một trong những luận điểm quan trọng củng cố vai trò “định chuẩn” của Masterise Homes chính là danh mục phát triển đa tầng.

Ở tầng cao nhất là các dự án hợp tác với thương hiệu quốc tế – nơi các chuẩn mực toàn cầu được hiện thực hóa rõ nét. Ở các tầng kế tiếp là những dòng sản phẩm do chính doanh nghiệp phát triển, nơi các giá trị của bất động sản cao cấp tiếp tục được kế thừa, điều chỉnh và áp dụng nhất quán cho từng nhóm khách hàng.

Danh mục trải dài này cho thấy Masterise Homes không chỉ phát triển dự án đơn lẻ, mà đang định chuẩn sống hàng hiệu trong mọi phân khúc – từ “branded residences” cao cấp nhất cho đến các thương hiệu dành cho phân khúc dễ tiếp cận hơn như Lumière Series và Masteri Collection, nhưng vẫn giữ được chất lượng và giá trị cốt lõi của một sản phẩm hàng hiệu thực thụ trong bất động sản.

Không chỉ phát triển dự án đơn lẻ, Masterise Homes đang định chuẩn sống hàng hiệu trong mọi phân khúc. Ảnh: Masterise Homes.

Quan trọng hơn, doanh nghiệp đang góp phần định hình cách thị trường đánh giá giá trị bất động sản cao cấp. Từ góc nhìn này, Masterise Homes không đơn thuần bán sản phẩm, mà còn tham gia vào quá trình tái định nghĩa các khái niệm như “cao cấp”, “xứng tầm” hay “giá trị bền vững”.

Có thể nói, khi truyền thông quốc tế như IBT bắt đầu gọi tên vai trò “định chuẩn” của Masterise Homes trên bản đồ bất động sản, đó cũng là lúc thị trường trong nước có thêm một góc nhìn rõ ràng hơn về những đơn vị đang thực sự nâng tầm vị thế của bất động sản Việt Nam trên bản đồ BĐS toàn cầu.

Với việc không ngừng nâng cao kỳ vọng của người mua, định hình ngôn ngữ giá trị mới và là đơn vị duy nhất đã hiện thực hóa cam kết bằng sản phẩm bàn giao thực tế, Masterise Homes đang khẳng định vị thế dẫn dắt trong hành trình định chuẩn hàng hiệu trong động sản tại Việt Nam.

-Tuấn Sơn

The Rey Edition: Bộ sưu tập duplex lõi trung tâm Hà Nội

Sat, 25 Apr 2026 04:12:13 GMT

Không còn quá mặn mà với ngôi nhà mặt phố "tấc đất tấc vàng" nhưng chật hẹp, giới thượng lưu Hà thành đang thực hiện cuộc dịch chuyển tìm về những “biệt thự tầng mây” ngay trong lòng đô thị - nơi không gian sống được mở rộng mà vẫn giữ trọn kết nối.

Trong bối cảnh đó, các sản phẩm duplex nội đô với số lượng giới hạn và vị trí lõi trung tâm trở thành lựa chọn hàng đầu. The Rey Edition - bộ sưu tập duplex thuộc Rivea Residences xuất hiện như một điểm hội tụ hiếm hoi: Rộng hơn về tầm nhìn, sâu hơn về trải nghiệm và tinh tế trong tận hưởng.

VỊ TRÍ LÕI TRUNG TÂM - CUỘC SONG HÀNH CỦA KÍ ỨC ĐÔ THỊ VÀ DÁNG HÌNH ĐƯƠNG ĐẠI

Tọa lạc tại Vĩnh Hưng (điểm giao thoa giữa Hoàng Mai và Hai Bà Trưng), The Rey Edition hiện diện trong vùng lõi trung tâm mở rộng của Hà Nội - nơi những di sản Hà thành ngàn năm và nhịp sống Thủ đô hiện đại cùng song hành trong một dòng chảy.

The Rey Edition - bộ sưu tập duplex hiếm hoi giữa lõi trung tâm Hà Nội.

Nằm sát tuyến giao thông huyết mạch vành đai 2, vành đai 2.5, dự án sở hữu ưu thế đáng “mơ ước” khi di chuyển nhanh chóng, kết nối liền mạch và tiếp cận dễ dàng tới trung tâm thành phố. Từ dự án, cư dân chỉ mất khoảng 9 phút để tiếp cận Hồ Gươm - trái tim của Thủ đô Hà Nội, đồng thời kết nối tới các trục giao thông huyết mạch như Minh Khai, Vĩnh Tuy, Yên Duyên, mở ra những hướng tiếp cận linh hoạt tới các trung tâm mới của thành phố.

Trong bán kính ít phút di chuyển, cư dân The Rey Edition gần như “chạm tay” vào toàn bộ hệ thống tiện ích thiết yếu xung quanh: 1 phút đến công viên sinh thái Vĩnh Hưng, trường Meyschool Đoàn Thị Điểm; 3 - 5 phút tới hệ thống cơ quan hành chính, trường học, bệnh viện Vinmec, trung tâm thương mại Vincom Mega Mall... Đồng thời cũng chỉ chưa tới 10 phút chạy xe là cư dân có thể tiếp cận các trường đại học lớn như Bách Khoa, Xây dựng, Kinh tế Quốc dân; các bệnh viện tuyến đầu như Bạch Mai, Bệnh viện 108…

NẾP NHÀ KHỞI SINH GIỮA TẦNG MÂY CHO GIA ĐÌNH ĐA THẾ HỆ

Được bố trí từ tầng 20 trở lên, mỗi căn hộ tại The Rey Edition sở một khoảng trời khoáng đạt như tài sản riêng, với tầm nhìn ôm trọn công viên sinh thái Vĩnh Hưng rộng 15ha, sông Hồng và nhịp sống phố cổ.

Không gian “ở rộng, sống sang” được tạo tác cho gia đình đa thế hệ.

Không gian sống tại The Rey Edition là sự kết hợp hài hòa giữa kiến trúc và thiên nhiên. Các căn duplex có diện tích từ 225,56 đến 304,45 m2, thiết kế thông tầng với chiều cao trần lên tới 6,8m, bố trí 4 phòng ngủ với 2 phòng master suites. Cấu trúc này không chỉ tối ưu công năng, mà còn tạo nên một không gian đủ rộng lớn để thoải mái tận hưởng sự riêng tư và đủ ấm áp để dung dưỡng sự gắn kết của gia đình đa thế hệ.

Hệ kính tràn từ trần tới sàn (full-height) sử dụng kính hộp Low-E hai lớp được áp dụng xuyên suốt mặt ngoài căn hộ, giúp tối ưu tầm nhìn, đón trọn ánh sáng tự nhiên, đồng thời giảm bức xạ nhiệt và cách âm hiệu quả.

Điểm đắt giá nhất của The Rey Edition nằm ngay ở ban công rộng 2m, tích hợp bể bơi và sân vườn riêng - chi tiết “hiếm có khó tìm” trên thị trường duplex nội đô. Sự hiện diện của hai yếu tố này tạo nên một lớp trải nghiệm khác biệt, cho phép cư dân chuyển từ sinh hoạt trong nhà sang thư giãn ngoài trời mà không cần rời khỏi không gian riêng.

ĐẶC QUYỀN GHI DẤU CHIỀU SÂU TRẢI NGHIỆM

Nếu kiến trúc định hình không gian, thì trải nghiệm tại The Rey Edition định hình một chuẩn sống riêng - tinh tuyển theo chuẩn khách sạn hạng sang.

Một lớp đặc quyền riêng được thiết lập dành cho cộng đồng cư dân duplex, với mức độ riêng tư cao. Business Lounge - không gian làm việc và tiếp đón được thiết kế riêng cho nhóm cư dân này, vận hành như một “phòng khách thứ hai” mang tiêu chuẩn riêng tư và chuyên nghiệp. Cùng với đó, hệ tiện ích được ưu tiên sử dụng theo nhịp riêng, tạo nên sự khác biệt rõ rệt trong cách tận hưởng. Đặc quyền sử dụng miễn phí golf 3D trong 5 năm bổ sung thêm một lớp trải nghiệm thư giãn mang tính riêng biệt, gắn liền với nhịp sống thường ngày.

Hệ tiện ích và đặc quyền vận hành theo chuẩn khách sạn hạng sang dành riêng cho cư dân duplex.

Suất đỗ xe ô tô định danh tại hầm B1 dành riêng cho từng chủ nhân tại The Rey Edition là một đặc quyền hiếm có, đặc biệt trong bối cảnh bài toán đỗ xe là một trong những nhức nhối của các đô thị lớn. Song song, hệ dịch vụ theo tiêu chuẩn khách sạn, từ vệ sinh, giặt là, bảo trì đến giao nhận… được tích hợp như một phần của đời sống hàng ngày, giúp mọi nhu cầu được đáp ứng trọn vẹn và tinh giản.

Cư dân đồng thời thụ hưởng hệ tiện ích chung của Rivea Residences với hơn 50 hạng mục, bao gồm bể bơi 4 mùa dài 50m ứng dụng công nghệ điện phân muối, khu gym, sauna, phòng chiếu phim riêng, cùng các không gian làm việc và các khu vườn chủ đề… tạo nên một hệ trải nghiệm liền mạch ngay giữa lòng đô thị.

Giữa lõi trung tâm Hà Nội - khi quỹ đất ngày càng khan hiếm và không gian sống dần thu hẹp - The Rey Edition mở ra một định nghĩa khác về duplex nội đô: Một chuẩn sống được kiến tạo từ sự cân bằng giữa không gian, tầm nhìn và trải nghiệm. Ở đó, nhà không còn chỉ để ở, mà trở thành một tổ ấm viên mãn được khởi sinh giữa tầng mây - đủ riêng tư để tĩnh tại, đủ rộng mở để tận hưởng và đủ bền vững để giá trị đi cùng năm tháng.

-Thu Ngân

Văn Phú Eden - Mở ra chuẩn sống mới, đón cơ hội đầu tư tại phường Văn Phú, tỉnh Lào Cai

Sat, 25 Apr 2026 04:10:26 GMT

“Đánh thức miền thịnh vượng, khai mở kỷ nguyên xanh” tại phường Văn Phú - trung tâm phát triển mới của Lào Cai.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản khu vực Tây Bắc đang chuyển mình mạnh mẽ, dự án Văn Phú Eden lộ diện, đánh dấu sự xuất hiện của một khu đô thị kiểu mẫu, góp phần kiến tạo diện mạo mới tại phường Văn Phú, tỉnh Lào Cai.

Văn Phú Eden được định vị tại khu vực chiến lược – nơi đang hình thành trung tâm hành chính, kinh tế mới của tỉnh Lào Cai. Dự án hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, đặc biệt là kết nối thuận tiện tới nút giao IC12 cao tốc Nội Bài – Lào Cai, mở ra khả năng liên kết vùng nhanh chóng.

Không chỉ là một dự án nhà ở, Văn Phú Eden còn mang vai trò như một “hạt nhân phát triển”, đón đầu làn sóng dịch chuyển dân cư, chuyên gia và hoạt động thương mại.

Lấy cảm hứng từ mô hình đô thị sinh thái, Văn Phú Eden hướng tới kiến tạo không gian sống cân bằng giữa thiên nhiên và nhịp sống hiện đại. Dự án chú trọng quy hoạch đồng bộ với hệ thống cây xanh, không gian mở và tiện ích nội khu, mang lại trải nghiệm sống chất lượng cho cư dân tương lai.

Thông điệp “Đánh thức miền thịnh vượng, khai mở kỷ nguyên xanh” không chỉ là khẩu hiệu, mà còn thể hiện định hướng phát triển bền vững, đặt con người làm trung tâm.

Chuẩn sống xanh – hiện đại – bền vững tại Văn Phú Eden. Ảnh phối cảnh.

Bên cạnh giá trị an cư, Văn Phú Eden còn mở ra cơ hội đầu tư hấp dẫn với mô hình sản phẩm đa dạng, đặc biệt là các dãy shophouse thương mại. Với lợi thế nằm trong khu vực đang phát triển mạnh về dân cư và hạ tầng, dự án được kỳ vọng sẽ nhanh chóng hình thành cộng đồng kinh doanh sôi động.

Giới chuyên gia nhận định, những dự án nằm tại “trục phát triển mới” như Văn Phú Eden thường có biên độ tăng trưởng tốt, nhất là khi hạ tầng hoàn thiện và dòng người đổ về ngày càng đông.

Tâm điểm thương mại, khai thác kinh doanh đa dạng, tối ưu giá trị đầu tư. Ảnh phối cảnh.

Sự ra mắt của Văn Phú Eden không chỉ là dấu mốc của dự án, mà còn phản ánh làn sóng phát triển đô thị tại Lào Cai – trong đó phường Văn Phú đang nổi lên như một điểm đến mới, góp phần định hình vai trò trung tâm kinh tế, giao thương của khu vực Tây Bắc.

Trong thời gian tới, với sự đầu tư bài bản và định hướng dài hạn, Văn Phú Eden được kỳ vọng sẽ trở thành biểu tượng sống mới – nơi hội tụ của cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại và năng động.

-Tuấn Sơn

Hải Phòng tăng chỉ tiêu phát triển nhà ở thương mại

Sat, 25 Apr 2026 00:39:44 GMT

Diện tích sàn nhà ở thương mại và nhà ở xã hội được điều chỉnh tăng thêm trong chỉ tiêu phát triển nhà ở thành phố Hải Phòng (mới) giai đoạn 2021 – 2030…

Thông tin từ HĐND TP. Hải Phòng cho biết kỳ họp thứ nhất HĐND thành phố khoá XVII đã thông qua nghị quyết điều chỉnh Chương trình phát triển nhà ở thành phố Hải Phòng (mới) giai đoạn 2021 – 2030, trong đó, nhà ở thương mại được điều chỉnh tăng thêm hơn 7,2 triệu m2 sàn, nhà ở xã hội tăng thêm 486.000m2 sàn, trong khi nhà ở hộ gia đình tự xây lại giảm hơn 3,9 triệu m2 sàn.

NHÀ CHUNG CƯ CÓ XU HƯỚNG GIA TĂNG

Theo thống kê của UBND TP. Hải Phòng, giai đoạn 2021 - 2025, công tác phát triển nhà ở trên địa bàn thành phố đã đạt được nhiều kết quả khả quan. Tổng diện tích sàn nhà ở ước đạt 144,9 triệu m2 (bằng 103% kế hoạch) với diện tích sàn tăng thêm trong cả giai đoạn đạt 39,48 triệu m2 (vượt 14% kế hoạch).

Trong đó, Hải Phòng (cũ) tăng thêm khoảng 21,8 triệu m2 sàn (đạt 111% kế hoạch), gồm nhà ở thương mại 6,53 triệu m2 (đạt 86% kế hoạch), nhà ở xã hội hơn 828.700m2 sàn (tương đương 13.817 căn), nhà ở hộ gia đình tự xây 14,44 triệu m2 sàn (đạt 138% kế hoạch).

Hải Dương (cũ) tăng thêm khoảng 17,68 triệu m2 sàn (đạt 118% kế hoạch) gồm nhà ở thương mại hơn 993.000m2 sàn (đạt 90% kế hoạch), nhà ở xã hội 171.700m2 sàn (tương đương 2.862 căn), nhà ở hộ gia đình tự xây dựng 16,52 triệu m2 sàn (đạt 122% kế hoạch).

Tỷ lệ nhà ở kiên cố và bán kiên cố ở Hải Phòng (cũ) và Hải Dương (cũ) đều đạt 100%. Cơ cấu loại hình đã có sự dịch chuyển tích cực, mặc dù nhà ở riêng lẻ vẫn chiếm tỷ trọng chủ yếu (96,4%) nhưng nhà ở chung cư đã có xu hướng gia tăng (đạt 3,62%) góp phần tiết kiệm quỹ đất và định hình không gian đô thị tập trung.

Theo các chương trình phát triển nhà ở được phê duyệt ở cả hai khu vực phía Đông (Hải Phòng cũ) và phía Tây (Hải Dương) cũ, tổng diện tích đất ở thuần tại các dự án phát triển mới giai đoạn 2021 – 2030 là 3.750ha (giai đoạn 2021 – 2025, đã thực hiện chấp thuận chủ trương đầu các dự án với tổng diện tích đất ở khoảng 1.319ha).

Tại Hải Phòng (cũ), theo chương trình, giai đoạn 2021 – 2025, phát triển mới khoảng hơn 967ha (thực hiện được 960ha, bằng 99,3% kế hoạch), giai đoạn 2026 – 2030, phát triển mới khoảng 1.200ha. Tại Hải Dương (cũ), giai đoạn 2021 – 2025, dự định phát triển mới khoảng 610ha (thực hiện được hơn 359ha, bằng 58,9% kế hoạch), giai đoạn 2026 – 2030, phát triển mới khoảng hơn 912ha.

Theo UBND TP. Hải Phòng, việc thu hút đầu tư các khu đô thị mới, khu nhà ở thương mại đồng bộ hạ tầng kỹ thuật đã góp phần làm thay đổi diện mạo kiến trúc, tạo cảnh quan đô thị khang trang, hiện đại. Các chương trình mục tiêu quốc gia và đầu tư công về nhà ở tiếp tục phát huy hiệu quả thiết thực trong hỗ trợ an sinh xã hội cho người có công, hộ nghèo và cư dân khu vực nông thôn.

TĂNG DIỆN TÍCH SÀN NHÀ Ở THƯƠNG MẠI, NHÀ Ở XÃ HỘI

Từ ngày 1/7/2025, Hải Phòng và Hải Dương hợp nhất lấy tên là thành phố Hải Phòng, địa giới hành chính cấp xã có sự thay đổi lớn. Chương trình phát triển nhà ở Hải Phòng (cũ) được phê duyệt từ tháng 1/2019, điều chỉnh tháng 10/2022, còn Hải Dương (cũ) được phê duyệt tháng 1/2022, điều chỉnh tháng 6/2024. Đến nay, chính sách về nhà ở, đất đai, bất động sản đã có sự thay đổi cơ bản khi hệ thống pháp luật liên quan được sửa đổi bổ sung.

Do đó, việc điều chỉnh chỉ tiêu phát triển nhà ở trên địa bàn thành phố Hải Phòng (mới) là cần thiết nhằm mục tiêu đảm bảo tính liên kết, thống nhất giữa các khu vực động lực và các khu vực khác trong thành phố. Việc phát triển nhà ở cần gắn kết chặt với định hướng điều chỉnh quy hoạch chung thành phố giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050, đảm bảo đến năm 2030, Hải Phòng trở thành thành phố cảng công nghiệp văn minh hiện đại, đáng sống tầm cỡ khu vực Đông Nam Á.

Cụ thể, Hải Phòng điều chỉnh chỉ tiêu diện tích bình quân giai đoạn từ 36,02m2/ người lên thành 37,17m2/ người, tổng diện tích sàn từ hơn 199,9 triệu m2 sàn lên thành hơn 203,6 triệu m2 sàn. Tổng diện tích sàn tăng thêm của giai đoạn này cũng được điều chỉnh từ hơn 94,5 triệu m2 sàn tăng lên thành hơn 98,2 triệu m2 sàn.

Trong diện tích sàn tăng thêm, nhà ở thương mại được điều chỉnh tăng thêm hơn 7,2 triệu m2 (từ hơn 35.7 triệu m2 sàn lên thành hơn 42,9 triệu m2 sàn), nhà ở xã hội tăng thêm hơn 486.000 m2 (từ hơn 4,6 triệu m2, tương đương hơn 64.700 căn lên thành hơn 5 triệu m2 sàn, tương đương hơn 72.800 căn). Ngược lại, chỉ tiêu diện tích nhà ở hộ gia đình tự xây giảm hơn 3,9 triệu m2 (từ hơn 54,1 triệu m2 xuống còn hơn 50,1 triệu m2 sàn).

Ở lần điều chỉnh này, Chương trình phát triển nhà ở thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021 – 2030 xác định có 187,5ha đất để phát triển nhà ở xã hội, trong đó, giai đoạn 2021 – 2025 là 58ha, giai đoạn 2026 – 2030 là 129,5ha.

UBND TP. Hải Phòng cho rằng việc thực hiện xây dựng điều chỉnh Chương trình phát triển nhà ở thành phố giai đoạn 2021 – 2030 nhằm phù hợp với hệ thống pháp luật hiện hành, thống nhất với các quy hoạch, chiến lược và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Đây là cơ sở để tổ chức lập kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026 – 2030, đồng thời, làm cơ sở pháp lý cho việc thẩm định, chấp thuận chủ trương đầu tư và triển khai các dự án xây dựng nhà ở trong giai đoạn tới.

-Đỗ Hoàng

Dòng tiền dịch chuyển mạnh vào những bất động sản mang giá trị thực

Sat, 25 Apr 2026 00:00:00 GMT

Trên thị trường, dòng tiền bất động sản đang dịch chuyển rõ nét về các khu vực có nhu cầu ở thực và tiềm năng tăng giá gắn với hạ tầng. Tại đô thị lớn và những nơi hưởng lợi từ các dự án kết nối như vành đai, metro hay đường sắt, thanh khoản vẫn duy trì tích cực…

Dữ liệu nghiên cứu của Viện nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy, thị trường bất động sản Việt Nam đang trải qua quá trình “thanh lọc lành mạnh”, với sự dịch chuyển rõ rệt cả về hành vi của nhà đầu tư lẫn logic vận động của toàn thị trường.

Nếu như trước đây, tâm lý phổ biến là sợ bỏ lỡ cơ hội và xuống tiền theo kỳ vọng tăng giá ngắn hạn, thì nay người mua đã thận trọng hơn, lựa chọn kỹ hơn. Bên cạnh pháp lý, năng lực chủ đầu tư, thì khả năng khai thác thực tế, tính thanh khoản cũng như dư địa tăng trưởng bền vững của bất động sản ngày càng được chú trọng.

Ngoài ra, theo VARS IRE, dòng tiền trên thị trường bất động sản có xu hướng dịch chuyển mạnh hơn vào những khu vực có nhu cầu thực, tiềm năng ở thực và triển vọng gia tăng giá trị gắn với hạ tầng. Tại các đô thị lớn có nhu cầu nhà ở cao, cũng như tại những khu vực mới được hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng kết nối đang hình thành, đặc biệt là các tuyến vành đai, metro, đường sắt cao tốc dự kiến triển khai hoặc sắp đưa vào vận hành, thanh khoản tiếp tục duy trì ở mức tích cực.

Bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng VARS IRE cho rằng: Thị trường đang chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng sang tăng trưởng theo chiều sâu, từ kỳ vọng giá lên sang chú trọng giá trị thực.

Trong bối cảnh mới, các yếu tố như: pháp lý minh bạch, vị trí gắn với hạ tầng, chất lượng quy hoạch, uy tín chủ đầu tư, khả năng vận hành và hiệu quả khai thác thực tế sẽ đóng vai trò quyết định đối với giá trị bất động sản. Nói cách khác, quá trình sàng lọc hiện nay là điều kiện cần thiết để thị trường vận hành minh bạch hơn, chuyên nghiệp hơn và bền vững hơn trong dài hạn.

Cũng theo bà Miền, nhìn về trung và dài hạn, dù thị trường bất động sản vẫn tăng trưởng, nhưng sẽ là tăng trưởng trong trạng thái chọn lọc khắt khe hơn. Động lực đầu tiên cho chu kỳ này đến từ quá trình hoàn thiện và đồng bộ hóa hệ thống pháp luật về đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản. Đây không chỉ là cơ sở để tháo gỡ khó khăn cho những dự án hiện hữu đang gặp vướng mắc mà còn mở đường cho các dự án mới được triển khai, đồng thời đóng vai trò như một “bộ lọc tự nhiên” loại bỏ dần chủ đầu tư yếu kém, thiếu năng lực tài chính, thiếu năng lực triển khai hoặc không đáp ứng yêu cầu minh bạch của thị trường.

Mặt khác, hạ tầng tiếp tục là động lực nền tảng tái định hình không gian phát triển của thị trường bất động sản. Việc đẩy nhanh đầu tư các tuyến cao tốc Bắc - Nam, các tuyến vành đai, metro, đường sắt cao tốc, sân bay và hệ thống logistics sẽ tạo ra các cực tăng trưởng mới, và tái định vị giá trị bất động sản tại những khu vực hưởng lợi trực tiếp. Những công trình như: sân bay Long Thành, sân bay Gia Bình, Vành đai 3, Vành đai 4, đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh, Bến Thành - Cần Giờ hay các hành lang logistics lớn… không chỉ cải thiện khả năng kết nối mà còn tạo tiền đề cho sự hình thành các khu đô thị quy mô lớn, tích hợp và bài bản hơn.

Đặc biệt, với tổng mức vốn kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026-2030 dự kiến đạt 8,22 triệu tỷ đồng, gấp 2,7 lần giai đoạn 2021-2025, hạ tầng sẽ trở thành lực đẩy rất mạnh cho cả nền kinh tế nói chung và thị trường bất động sản nói riêng. Cùng với đó, các biến số của kinh tế vĩ mô, đặc biệt là quỹ đạo của mặt bằng lãi suất sẽ tiếp tục giữ vai trò then chốt trong việc định hình chi phí vốn, khẩu vị rủi ro và kỳ vọng lợi suất của nhà đầu tư, qua đó quyết định tốc độ và quy mô tái nhập của dòng tiền vào thị trường, đồng thời đóng vai trò như một “động lực dẫn truyền” thúc đẩy chu kỳ vận động của bất động sản.

-Hoàng Bách

Hoàn thiện quy hoạch đô thị và nông thôn đáp ứng yêu cầu phát triển mới

Sat, 25 Apr 2026 00:00:00 GMT

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Tường Văn cho rằng việc điều chỉnh quy hoạch đô thị, nông thôn giai đoạn 2021 - 2030, tầm nhìn 2050 là cấp thiết; cần triển khai song song và áp dụng thủ tục rút gọn để kịp thời đáp ứng yêu cầu thực tiễn...

Ngày 24/4, tại Hà Nội, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Tường Văn đã chủ trì hội thảo lấy ý kiến điều chỉnh quy hoạch tổng thể hệ thống đô thị và nông thôn thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

TĂNG CƯỜNG LIÊN KẾT VÙNG, HÀNH LANG KINH TẾ ĐÔ THỊ

Theo đại diện đơn vị tư vấn là Viện Quy hoạch đô thị và nông thôn quốc gia (Bộ Xây dựng), quy hoạch hệ thống đô thị và nông thôn thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050 được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 891/QĐ-TTg ngày 22/8/2024 (quy hoạch số 891).

Quy hoạch đã bước đầu định hình phát triển hệ thống đô thị, nông thôn theo mô hình mạng lưới, gắn với không gian phát triển quốc gia, các vùng động lực, hành lang kinh tế và cực tăng trưởng, tạo cơ sở quan trọng cho công tác quản lý thời gian qua.

Tại hội nghị, đại diện thành phố Hà Nội, tỉnh Cà Mau, tỉnh An Giang, Vĩnh Long, Tuyên Quang đã kiến nghị làm rõ quy định quản lý khu vực chuyển tiếp đô thị-nông thôn; lượng hóa các khái niệm cụm đô thị, chuỗi đô thị; xác định vai trò từng địa phương trong mạng lưới phát triển theo vùng, tiểu vùng;...

Tuy nhiên, trong bối cảnh mới, những thay đổi về thể chế, tổ chức lãnh thổ, định hướng không gian và động lực tăng trưởng đang tác động trực tiếp, đòi hỏi một số nội dung nền tảng của Quy hoạch 891 cần được rà soát, cập nhật và hoàn thiện.

Việc điều chỉnh quy hoạch hệ thống đô thị, nông thôn là cần thiết nhằm bảo đảm đồng bộ với quy hoạch tổng thể quốc gia, quy hoạch vùng và bối cảnh tổ chức lãnh thổ mới; đồng thời hoàn thiện mô hình phát triển theo hướng mạng lưới đa trung tâm, đa cực, đáp ứng yêu cầu giai đoạn tới.

Quá trình này cũng nhằm làm rõ vai trò, chức năng và phân bố không gian đô thị - nông thôn, gắn với các cực tăng trưởng, vùng động lực và hành lang kinh tế - đô thị; đồng thời hoàn thiện cơ sở khoa học, pháp lý cho việc phân loại, quản lý đô thị, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Việc điều chỉnh quy hoạch hệ thống đô thị, nông thôn tập trung vào một số nội dung trọng tâm, bảo đảm phù hợp phạm vi và thủ tục rút gọn.

Cụ thể, rà soát, điều chỉnh mô hình, cấu trúc hệ thống trên cơ sở kế thừa Quy hoạch 891; định hướng phát triển đô thị theo không gian, mạng lưới, chuyển từ tiếp cận hành chính sang không gian chức năng; đồng thời cập nhật nội dung phân loại đô thị theo Nghị quyết 111/2025/UBTVQH15 và các quy định liên quan.

Mục tiêu đến năm 2030 hình thành hệ thống đô thị, nông thôn theo mô hình đa trung tâm, đa cực, có cấu trúc hợp lý, gắn với các vùng động lực và hành lang kinh tế chủ đạo; tỷ lệ đô thị hóa đạt trên 50%, hướng tới phát triển bền vững.

Đến năm 2050, tỷ lệ đô thị hóa dự kiến đạt 70 - 75%. Hệ thống đô thị phát triển theo hướng xanh, thông minh, phát thải thấp, sử dụng hiệu quả tài nguyên, có tính cạnh tranh cao; tỷ lệ giao thông công cộng tại các đô thị lớn đạt mức cao.

Phương án điều chỉnh quy hoạch đồng thời đề ra các chỉ tiêu đến năm 2030, xác định cấu trúc không gian đô thị và nông thôn, các vùng đô thị lớn, hành lang kinh tế đô thị; cùng định hướng phát triển hệ thống đô thị, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, kiến trúc cảnh quan và liên kết vùng, liên kết ngành.

Trong đó, cả nước hình thành 4 vùng đô thị lớn gồm Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Huế và Cần Thơ. Chương trình phát triển đô thị được điều chỉnh theo hướng kế thừa hệ thống hiện hữu, đồng thời đổi mới cách tiếp cận, phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp và hệ thống phân loại đô thị mới.

ĐIỀU CHỈNH DỰA TRÊN YÊU CẦU THỰC TIỄN

Tại hội nghị, đại diện Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đề nghị làm rõ định hướng phát triển công nghiệp văn hóa tại các đô thị; lồng ghép 3 cực tăng trưởng quốc gia, 5 hành lang du lịch và các trung tâm du lịch quốc gia để xác định rõ tính chất các vùng đô thị lớn.

Trong khi đó, Văn phòng Chính phủ kiến nghị Bộ Xây dựng rà soát dự thảo theo hướng làm rõ nội dung kế thừa và điều chỉnh, đồng thời cập nhật các chỉ đạo của Chính phủ về phát triển đô thị bền vững.

Đóng góp ý kiến, Viện Kiến trúc quốc gia đề xuất nghiên cứu thêm các khái niệm như đô thị sân bay (Long Thành), mô hình đô thị sinh thái núi; lồng ghép yếu tố văn hóa, lịch sử để tăng nhận diện đô thị. Trong khi đó, Hiệp hội các đô thị Việt Nam kiến nghị rà soát tầm nhìn quy hoạch.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Tường Văn phát biểu tại hội nghị.

"Cần tiếp tục rà soát, đánh giá để phân cấp hệ thống đô thị theo quốc gia, vùng, tỉnh nhằm tạo ra các hình thức liên kết mới (chùm đô thị, chuỗi đô thị, cụm đô thị); đặc biệt phải rà soát kỹ các danh mục trong đồ án quy hoạch, đặc biệt là tên quy hoạch, thời kỳ quy hoạch và định hướng phát triển của các đô thị trong giai đoạn 2030 - 2050, đảm bảo đồng bộ với các quy hoạch đã được phê duyệt".

Kết luận hội nghị, Thứ trưởng Nguyễn Tường Văn khẳng định việc điều chỉnh kịp thời quy hoạch hệ thống đô thị, nông thôn giai đoạn 2021 - 2030, tầm nhìn 2050 là hết sức quan trọng và cần thiết, tạo điều kiện để thực hiện các quy hoạch tiếp theo tại địa phương. Nhưng do thời gian gấp rút nên phải triển khai song song việc nghiên cứu, ban hành, thực hiện quy hoạch và điều chỉnh khi có vướng mắc. Vì vậy, hội nghị thống nhất với phương án điều chỉnh quy hoạch theo trình tự, thủ tục rút gọn, dựa trên yêu cầu của thực tiễn.

Về nội dung, Thứ trưởng nhấn mạnh chuyển từ tiếp cận hành chính sang không gian chức năng, phù hợp mô hình chính quyền địa phương hai cấp; đồng thời, hình thành các cấu trúc mới như vùng đô thị, hành lang kinh tế đô thị.

Bên cạnh đó, Thứ trưởng cho rằng chưa nên mở rộng thêm tầm nhìn quy hoạch trong bối cảnh hiện nay. Đồng thời, giao Cục Phát triển đô thị, Vụ Quy hoạch - Kiến trúc phối hợp đơn vị tư vấn tiếp thu ý kiến, hoàn thiện dự thảo trước khi trình Bộ Xây dựng xem xét phê duyệt.

-Thiên Di

Thẩm định hồ sơ chính sách của dự án Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi)

Fri, 24 Apr 2026 14:00:00 GMT

Ngày 24/4, Thứ trưởng Bộ Tư pháp Nguyễn Thanh Tú vừa chủ trì họp Hội đồng thẩm định hồ sơ chính sách của dự án Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi)...

Tại cuộc họp, đại diện Bộ Xây dựng cho biết việc sửa đổi, bổ sung Luật Kinh doanh bất động sản lần này tập trung hoàn thiện các quy định hiện hành liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản; làm rõ quyền, nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân tham gia thị trường; đồng thời, tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực này.

Dự thảo Luật tập trung giải quyết 4 nhóm chính sách lớn. Cụ thể, Chính sách 1 hướng tới hoàn thiện khung pháp lý quy định của Luật Kinh doanh bất động sản để tháo gỡ vướng mắc thực tiễn đảm bảo đồng bộ, thống nhất với pháp luật liên quan; tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, người dân, cơ quan nhà nước thuận lợi trong việc áp dụng, thực thi các quy định pháp luật.

Chính sách 2 tập trung hoàn thiện quy định về điều kiện kinh doanh và thủ tục hành chính trong lĩnh vực bất động sản, nhằm xây dựng môi trường kinh doanh thông thoáng, minh bạch, an toàn, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý của Nhà nước.

Chính sách 3 hoàn thiện các quy định của Luật Kinh doanh bất động sản về phân quyền trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản tạo điều kiện cho chính quyền 2 cấp thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.

Chính sách 4 bổ sung quy định mới mang tính chất kiến tạo phát triển để thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, hiệu quả đem lại lợi ích cho toàn thể xã hội, người dân.

Họp hội đồng thẩm định hồ sơ chính sách của dự án Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi). Ảnh: BTP

Phát biểu tại cuộc họp thẩm định, đại diện Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhận định đối với Chính sách 1, nhiều nội dung liên quan đến lĩnh vực đất đai đã được quy định khá đầy đủ trong Luật Đất đai. Vì vậy, cơ quan soạn thảo cần tiếp tục rà soát, đối chiếu để bảo đảm tính thống nhất, tránh chồng chéo giữa các quy định pháp luật.

Đối với Chính sách 2 về sửa đổi, bổ sung quy định liên quan đến kinh doanh nhà ở và công trình xây dựng có sẵn, đại diện Bộ đề nghị cân nhắc kỹ lưỡng phạm vi điều chỉnh. Theo đó, một số đối tượng như cá nhân nước ngoài không có quyền sử dụng đất và không thuộc phạm vi điều chỉnh của Luật Đất đai; đồng thời, không phải mọi tổ chức nước ngoài đều được phép sử dụng đất. Việc sửa đổi cần làm rõ các nhóm đối tượng áp dụng nhằm bảo đảm phù hợp với quy định hiện hành.

Trong khi đó, đại diện Bộ Tài chính đề nghị cơ quan soạn thảo quy định cụ thể về quyền và nghĩa vụ của các bên liên quan trong hoạt động chuyển nhượng dự án, hoặc giao dịch bất động sản, bảo đảm có cơ sở pháp lý để xử lý thống nhất các tình huống phát sinh.

Các đại biểu đề nghị cơ quan soạn thảo tiếp tục rà soát, hoàn thiện đồng bộ mẫu hợp đồng, giao dịch bất động sản nhằm bảo đảm quyền lợi người tiêu dùng, và bảo đảm sự tương thích với Bộ luật Dân sự, Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

Phát biểu kết luận, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Tú lưu ý cơ quan soạn thảo cần rà soát kỹ phạm vi điều chỉnh của Luật và các chính sách, bảo đảm “đúng và đủ”, tránh chồng lấn với luật có liên quan như: Luật Đầu tư, Luật Đất đai, Luật Doanh nghiệp. Qua đó, bảo đảm tính thống nhất của hệ thống pháp luật. Mặt khác, cần tập trung xử lý những vướng mắc, bất cập từ thực tiễn, nhất là nội dung liên quan đến điều tiết thị trường, cơ chế hậu kiểm và những vấn đề mới phát sinh, đặc biệt là trong công tác quản lý hoạt động kinh doanh bất động sản.

Thứ trưởng yêu cầu tiếp tục hoàn thiện hồ sơ, chú trọng nâng cao chất lượng Báo cáo đánh giá tác động chính sách và Tờ trình, bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ giữa các tài liệu trong hồ sơ.

-Anh Khoa

Hải Phòng: Thu hồi 14 cơ sở nhà đất công sản vi phạm hợp đồng

Fri, 24 Apr 2026 09:32:52 GMT

Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng dự kiến sẽ hoàn thành thu hồi 14 cơ sở nhà đất công sản đã có bản án có hiệu lực trong tháng 6/2026…

Ngày 23/4/2026, Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng cho biết cơ quan này đang tiến hành các thủ tục để thu hồi 14 cơ sở nhà đất công sản đã có bản án buộc bên thuê trả lại cho đơn vị quản lý là Công ty TNHH MTV Quản lý và Kinh doanh nhà Hải Phòng. Dự kiến việc thu hồi sẽ hoàn thành trong tháng 6/2026, trong đó, có nhiều trường hợp sẽ phải cưỡng chế do bên thuê không tự nguyện bàn giao.

Theo đó, trong các năm 2021 - 2022, Công ty TNHH MTV Quản lý và Kinh doanh nhà Hải Phòng đã khởi kiện yêu cầu Công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Hải Phòng nhằm trả lại 13 cơ sở nhà đất công sản do bên thuê phạm nghĩa vụ hợp đồng. Các cơ sở nhà đất công sản này nằm trên 7 tuyến phố nội thành như Cầu Đất, Hoàng Văn Thụ, Điện Biên Phủ, Trần Phú, Quang Trung, Lạch Tray và Hàng Kênh.

Trong đó, phố Cầu Đất có tới 5 cơ sở nhà đất là tầng 1 các nhà số 1, số 3, số 2, số 4 và nhà số 112. Các cơ sở nhà đất còn lại gồm tầng 1 nhà số 152 và số 153 Trần Phú, tầng 1 số nhà 112 và số 114 Hoàng Văn Thụ, số 84 – 86 Điện Biên Phủ, số 129 Lạch Tray, phòng 2 và 3 tầng 3 nhà số 28 Quang Trung, tầng 1 số nhà 2 Hàng Kênh.

Theo các bản án đã có hiệu lực pháp luật, ngoài việc phải giao lại 13 cơ sở nhà đất, bên thuê là Công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Hải Phòng còn phải thanh toán hơn 5,2 tỷ đồng tiền thuê nhà đất đang nợ đọng từ nhiều năm trước.

Ngoài ra, năm 2023, Công ty TNHH MTV Quản lý và Kinh doanh nhà Hải Phòng cũng khởi kiện Công ty TNHH Hưng Đạo yêu cầu hoàn trả cơ sở nhà đất công sản tại số 25 Trần Hưng Đạo (phường Hồng Bàng). Toà án cũng đã tuyên buộc bên thuê phải trả lại nhà đất cho bên cho thuê.

Căn cứ theo quy định, cơ quan Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng đã ban hành quyết định thi hành án, yêu cầu các doanh nghiệp là Công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Hải Phòng, Công ty TNHH Hưng Đạo hoàn trả các cơ sở nhà đất và trả tiền thuê nhà đất vẫn còn nợ. Tuy nhiên, đến nay việc thu hồi theo bản án có hiệu lực pháp luật vẫn chưa hoàn thành.

Theo xác minh từ cơ quan Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng, các cơ sở nhà đất đã có quyết định thi hành án vẫn được Công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Hải Phòng cho thuê lại. Trong khi đó, tài khoản của doanh nghiệp này tại các ngân hàng thương mại chỉ có số dư giá trị nhỏ, đủ điều kiện duy trì tài khoản.

Để thu hồi tài sản công, Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng đã ban hành kế hoạch cưỡng chế, gửi hồ sơ cưỡng chế đến Viện kiểm sát nơi có tài sản phải cưỡng chế và Công an thành phố để phối hợp thực hiện cưỡng chế. Cơ quan này cũng đang phối hợp với chính quyền, công an địa phương xác minh, vận động các tổ chức, cá nhân đang thuê cơ sở nhà đất này trả lại.

Thi hành án dân sự thành phố Hải Phòng cho biết trong trường hợp Công ty Cổ phần Công nghệ phẩm Hải Phòng không tự nguyện trả lại nhà đất theo bản án của toà cơ quan thi hành án sẽ phải thực hiện cưỡng chế thu hồi.

Theo đó, tháng 4/2026, sẽ thực hiện cưỡng chế các điểm thuê nhà tại tầng 1 các nhà số 1, nhà số 3, nhà số 2, nhà số 4 Cầu Đất, tầng 1 các nhà số 152 - 153 Trần Phú (phường Gia Viên).

Đối với các điểm còn lại trong tổng số 14 cơ sở nhà đất đã có bản án có hiệu lực thi hành, cơ quan thi hành án sẽ thực hiện thu hồi, cưỡng chế thu hồi trong tháng 5 và tháng 6.

Hải Phòng hiện có 218 cơ sở nhà đất do Công ty TNHH MTV Quản lý và Kinh doanh nhà Hải Phòng cho thuê không nhằm mục đích để ở cần thu hồi. Trong đó, có 14 trường hợp đã có bản án buộc trả lại nhà đất, 45 trường hợp khác thành phố chỉ đạo Công ty TNHH MTV Quản lý và Kinh doanh nhà thực hiện khởi kiện yêu cầu trả lại nhà đất công sản. Ngoài ra, còn 159 cơ sở nhà đất thực hiện vận động thu hồi.

-Nam Khánh

Tập đoàn CEO đẩy mạnh đầu tư các dự án bất động sản trọng điểm

Fri, 24 Apr 2026 09:25:18 GMT

Năm 2026, Tập đoàn CEO sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm như Novotel Cam Ranh Resort, Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B), Khu biệt thự cao cấp CEOHomes Diamond Hill, Trung tâm y tế - thương mại dịch vụ - văn phòng tại CEOHomes Sunny Garden City, đồng thời, phát triển quỹ đất tại các địa phương tiềm năng, ưu tiên bất động sản công nghiệp, nghỉ dưỡng và nhà ở đáp ứng nhu cầu thực…

Ngày 24/4/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn C.E.O (mã chứng khoán CEO: HNX) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, định hướng chiến lược giai đoạn 2026-2030 cùng nhiều nội dung quan trọng khác.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động và thị trường bất động sản trong nước đang trong quá trình tái cấu trúc, CEO lựa chọn chiến lược điều hành thận trọng, tập trung củng cố nội lực và tối ưu hiệu quả vận hành.

Năm 2025, Tập đoàn ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 206 tỷ đồng, vượt 13% kế hoạch đề ra.

Ở lĩnh vực bất động sản, Tập đoàn đã mở rộng sang mảng bất động sản công nghiệp với dự án Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B) tại Khu thương mại tự do Hải Phòng, đồng thời, hoàn thiện pháp lý dự án CEOHomes Hana Garden tại Hà Nội. Các dự án trọng điểm như CEOHomes Diamond Hill tại đặc khu Phú Quốc, Sonasea Vân Đồn Harbor City tại đặc khu Vân Đồn tiếp tục hoàn thiện pháp lý và được triển khai, tạo nguồn cung và dư địa tăng trưởng cho những năm tiếp theo.

Lĩnh vực xây dựng tiếp tục khẳng định năng lực thi công khi đảm bảo tiến độ và chất lượng tại các công trình lớn, góp phần nâng cao năng lực triển khai dự án và kiểm soát chi phí đầu tư.

Lĩnh vực dịch vụ ghi nhận sự phục hồi ấn tượng với 710.000 khách lưu trú, trong đó khách quốc tế chiếm gần 76%, doanh thu vận hành khách sạn tăng hơn 40% so với năm 2024. Việc khởi công dự án Novotel Cam Ranh Resort ( dự kiến hoàn thành và đưa vào vận hành cuối năm 2026) góp phần mở rộng hệ sinh thái nghỉ dưỡng, khẳng định vị thế của Tập đoàn trong lĩnh vực du lịch - khách sạn.

Năm 2025 cũng ghi dấu bước tiến trong hoàn thiện hệ sinh thái đô thị khi Tập đoàn khánh thành Trường Mầm non và Tiểu học CEO tại CEOHomes Sunny Garden City, đồng thời, triển khai Tòa nhà hỗn hợp trung tâm y tế - thương mại dịch vụ và văn phòng, bổ sung thêm hơn 31.000 m2 sàn xây dựng vào mảng kinh doanh văn phòng cho thuê.

Đại hội đã thông qua kế hoạch năm 2026 với tổng doanh thu hợp nhất dự kiến 3.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất 300 tỷ đồng, cổ tức dự kiến 5%. Đồng thời, cũng đã thông qua phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ năm 2026, nhằm nâng cao năng lực tài chính và chủ động nguồn vốn triển khai các dự án trong bối cảnh tín dụng bất động sản tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ, lãi suất cao.

Theo đó, Tập đoàn dự kiến phát hành thêm 113.483.214 cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 20% trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành, nâng vốn điều lệ từ 5.674 tỷ đồng lên 6.808 tỷ đồng. Tổng số tiền dự kiến huy động khoảng 1.134,8 tỷ đồng, chủ yếu thông qua phát hành cho cổ đông hiện hữu và một phần theo chương trình ESOP.

Nguồn vốn huy động được sẽ được sử dụng để đầu tư các dự án trọng điểm như Khu biệt thự cao cấp CEOHomes Diamond Hill (Sonasea Residences), Trung tâm y tế - thương mại dịch vụ - văn phòng tại CEOHomes Sunny Garden City, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và Công ty cổ phần phát triển Khu công nghiệp C.E.O để triển khai các dự án trọng điểm CEOHomes Hana Garden và Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B).

Song song với hoạt động đầu tư, CEO tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái với các thương hiệu chủ lực gồm CEOHomes (nhà ở), Sonasea (nghỉ dưỡng), CEOZone (công nghiệp), CEOOffice (văn phòng), CEOEdu (giáo dục)…; đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị và vận hành; triển khai các hoạt động ESG và xây dựng mô hình “Doanh nghiệp hạnh phúc”.

Trên cơ sở những thay đổi về chính sách, xu hướng thị trường, cơ hội từ quá trình tái cơ cấu nền kinh tế và yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên mới của đất nước, Hội đồng quản trị định hướng phát triển Tập đoàn trở thành một trong những tập đoàn tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, theo hướng phát triển bền vững. Mục tiêu xuyên suốt là xây dựng doanh nghiệp tỷ USD, doanh nghiệp hạnh phúc, nơi tăng trưởng kinh tế song hành cùng trách nhiệm xã hội và các giá trị nhân văn.

-Phan Nam

Doanh nghiệp bất động sản trong cuộc cách mạng chuyển đổi số

Fri, 24 Apr 2026 09:23:04 GMT

Không nằm ngoài xu hướng chuyển đổi số của nền kinh tế, nhiều doanh nghiệp bất động sản đã đẩy mạnh ứng dụng các nền tảng công nghệ, trí tuệ nhân tạo…

Trong 5 năm trở lại đây, Việt Nam đang không ngừng khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số, không chỉ giới hạn trong vài lĩnh vực công nghệ cụ thể, mà mở rộng ra khắp các lĩnh vực từ y tế, giáo dục, nông nghiệp đến tài chính, ngân hàng, truyền thông... Đặc biệt sau đại dịch Covid-19, càng thấy rõ vai trò của chuyển đổi số tác động đến các mô hình kinh doanh và hoạt động truyền thống rõ rệt.

Không nằm ngoài xu hướng chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản hiện nay cũng đẩy mạnh ứng dụng các nền tảng công nghệ, trí tuệ nhân tạo… trong việc đầu tư, quản lý, kinh doanh bất động sản. Một số lĩnh vực như quản lý tòa nhà, mua bán bất động sản hiện đã áp dụng các nền tảng công nghệ giúp đảm bảo hiệu quả công việc.

XU HƯỚNG TẤT YẾU CỦA THỊ TRƯỜNG

Hội Môi giới bất động sản Việt Nam đánh giá chuyển đổi số đang là xu thế không thể thay đổi nếu muốn tồn tại và phát triển trong thời đại công nghệ 4.0. Sớm hay muộn, bất động sản Việt Nam vẫn cần thực hiện chuyển đổi số, thế nên chuyển đổi sớm sẽ mang lại nhiều thuận lợi và lợi thế hơn. Bởi vì, ngoài rút ngắn thời gian, chi phí, nhân lực trong quá trình tìm hiểu, mua bán bất động sản, chuyển đổi số còn giúp thị trường lưu thông ổn định, minh bạch, tăng tính thanh khoản và kết nối cung - cầu nhịp nhàng. Đặc biệt, chuyển đổi số trong lĩnh vực bất động sản sẽ giúp thị trường lưu giữ thông tin tốt, từ đó, thiết lập được một hệ thống thông tin dữ liệu số - yếu tố cốt lõi mà thị trường vẫn thiếu.

Là doanh nghiệp nghiên cứu và thực hiện chuyển đổi số trong hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản, ông Nguyễn Thành Dũng, Chủ tịch Thiên Khôi Group, nhận định việc ứng dụng công nghệ số vào lĩnh vực bất động sản đóng vai trò rất quan trọng, nhất là đối với doanh nghiệp muốn thích ứng và tồn tại, trong đó, bao gồm cả đội ngũ nhà tư vấn, nhà môi giới bất động sản.

Cụ thể, ứng dụng các nền tảng công nghệ giúp công việc được thực hiện liên tục 24/24, thay vì chỉ 8 tiếng/ngày như bình thường. Ngoài ra, thay vì phải đi xem trực tiếp sản phẩm, công nghệ số còn hỗ trợ khách hàng xem qua hình ảnh, clip, dữ liệu số. Hơn hết, việc khách hàng đến tận nơi chưa chắc đã hình dung rõ về sản phẩm, do các tiện ích xung quanh như hạ tầng giao thông, vị trí kết nối phải được nhìn từ trên cao.

Lãnh đạo Thiên Khôi cho biết doanh nghiệp hiện đang đầu tư nghiên cứu và cung cấp các ứng dụng công nghệ nhằm hỗ trợ việc tư vấn, môi giới, quản lý, đầu tư, kinh doanh, giao dịch bất động sản trở nên dễ dàng, nhanh chóng. Thiên Khôi đã tập trung tổng hợp data, phân tích dữ liệu để có thể giải những bài toán công nghệ hiệu quả nhất, đặc biệt là tạo ra công cụ tốt nhất cho nhà tư vấn, môi giới, đầu tư bất động sản trong việc kết nối cung - cầu của thị trường. Rõ ràng, khi dữ liệu tốt thì những đánh giá sẽ chính xác, từ đó mới đưa ra những phương án phù hợp.

Liên quan đến chuyển đổi số, chia sẻ tại một hội thảo gần đây, Tiến sĩ Mạc Quốc Anh, Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội, nhận định nền kinh tế thế giới đang chứng kiến sự chuyển dịch mang tính cấu trúc sâu sắc với hai xu thế lớn, gồm: chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Hai xu thế này đang hội tụ thành “chuyển đổi kép”, trong đó, công nghệ số được xác định là công cụ quan trọng. Theo ông, kinh tế số hiện chiếm khoảng 15% GDP toàn cầu và có thể đạt 25% vào năm 2030…

THÚC ĐẨY CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐI VÀO THỰC CHẤT

Bên cạnh những lợi ích rõ nét và xu hướng tất yếu đã được khẳng định, quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam vẫn đang đối mặt với không ít rào cản.

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, dù đã ghi nhận những chuyển biến tích cực, tiến trình này vẫn diễn ra tương đối chậm. Nguyên nhân chủ yếu là do mức độ nhận thức của các chủ thể tham gia thị trường chưa đồng đều. Chưa kể, thị trường bất động sản hiện chưa có hệ thống cơ sở dữ liệu đủ lớn, chính xác nên việc áp dụng chuyển đổi số cũng trở nên khó khăn hơn. Vì vậy, ngoài những cơ chế tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiên phong nghiên cứu, thực hiện chuyển đổi số, thì cần có hệ thống thông tin chuẩn xác nhất về thị trường, để đảm bảo quá trình chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng.

Thực tế, công tác xây dựng và hoàn thiện hệ thống dữ liệu đang từng bước được cơ quan quản lý đẩy mạnh. Bộ Xây dựng cho biết đã hoàn thành vận hành chính thức Hệ thống thông tin, Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng từ ngày 1/1/2026. Đến nay, số lượng hồ sơ thực hiện đồng bộ đạt 32.493 hồ sơ, đồng thời đã hoàn thành việc kiểm tra, đánh giá kỹ thuật an toàn an ninh thông tin đối với các cơ sở dữ liệu và duy trì đồng bộ dữ liệu với các Trung tâm dữ liệu quốc gia thuộc nhiều lĩnh vực trọng điểm.

Trong thời gian tới, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục thực hiện Kế hoạch triển khai năm 2026, thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị và Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Hoàn thiện, nâng cấp, vận hành Hệ thống thông tin, Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng.

Không chỉ tập trung vào việc hoàn thiện hạ tầng dữ liệu, hiện nay, các chính sách hỗ trợ nâng cao năng lực chuyển đổi số cho cộng đồng doanh nghiệp cũng được đẩy mạnh. Trong đó, đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, Đề án chuyển đổi số các doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2026 – 2030 vừa được phê duyệt.

Mục tiêu của Đề án nhằm nâng cao mức độ sẵn sàng, năng lực chuyển đổi số của doanh nghiệp nhỏ và vừa, thông qua những gói hỗ trợ phù hợp với nhu cầu, quy mô, mức độ sẵn sàng và đặc thù của từng ngành, lĩnh vực. Từ đó, thúc đẩy chuyển đổi số thực chất, toàn diện, cải thiện năng suất và hiệu quả hoạt động, khả năng thích ứng với biến động thị trường. Phấn đấu đến năm 2030, ít nhất 500.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa được hỗ trợ thông qua các hoạt động của Đề án. Trong đó, ít nhất 300.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa được hỗ trợ ứng dụng sản phẩm, giải pháp công nghệ số, nền tảng số, trí tuệ nhân tạo.

Đồng thời, hình thành nhóm 200 doanh nghiệp nhỏ và vừa tiêu biểu về chuyển đổi số trong các ngành, lĩnh vực quan trọng. Bên cạnh đó, phát triển mạng lưới tư vấn viên chuyển đổi số với ít nhất 500 tổ chức, cá nhân tham gia, đáp ứng tiêu chí về năng lực chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn để đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ và vừa.

-Thanh Xuân

Tăng cường phòng, chống rửa tiền trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản

Fri, 24 Apr 2026 09:22:59 GMT

Trong bối cảnh yêu cầu minh bạch hóa thị trường ngày càng cao, công tác phòng, chống rửa tiền đang trở thành nội dung trọng tâm, đặc biệt với lĩnh vực bất động sản – nơi tiềm ẩn nhiều rủi ro do giá trị giao dịch lớn và phương thức thanh toán đa dạng…

Bộ Xây dựng vừa chủ trì, phối hợp với Cục Phòng, chống rửa tiền (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) và Cục An ninh nội địa (Bộ Công an) tổ chức Hội nghị tiếp cận và hướng dẫn cho các đối tượng báo cáo trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản về kết quả đánh giá rủi ro quốc gia, đánh giá rủi ro ngành và nghĩa vụ phòng, chống rửa tiền, tài trợ khủng bố.

Tại Hội nghị, các chuyên gia đã công bố kết quả đánh giá rủi ro quốc gia (NRA) giai đoạn 2018-2022. Trong đó, lĩnh vực môi giới, sàn giao dịch bất động sản được xếp hạng mức rủi ro rửa tiền “trung bình cao”. Theo báo cáo từ Cục Phòng, chống rửa tiền, mặc dù khung pháp lý được đánh giá mức "cao", nhưng hiệu quả thanh tra, giám sát và thực thi các chế tài hành chính trong ngành bất động sản vẫn chỉ ở mức “thấp”.

Về lỗ hổng nội bộ, dữ liệu NRA chỉ ra kiến thức phòng, chống rửa tiền của nhân viên trong doanh nghiệp bất động sản đang ở mức “trung bình thấp”. Các đối tượng thường lợi dụng kẽ hở như: Giao dịch ủy quyền không cơ sở pháp lý, khách hàng không quan tâm đến giá, hoặc giá giao dịch không phù hợp giá thị trường... để thực hiện hành vi vi phạm.

TĂNG CƯỜNG NHẬN DIỆN RỦI RO

Phát biểu tại hội nghị, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Nhà và thị trường bất động sản Hoàng Thu Hằng nhấn mạnh phòng, chống rửa tiền, tài trợ khủng bố và tài trợ phổ biến vũ khí hủy diệt hàng loạt là yêu cầu pháp lý bắt buộc, đồng thời là nhiệm vụ trọng tâm, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với an ninh tài chính quốc gia, sự minh bạch của thị trường và uy tín quốc tế của Việt Nam. Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, yêu cầu về tuân thủ các chuẩn mực quốc tế trong lĩnh vực này ngày càng cao, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt của các cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp và những chủ thể liên quan.

Đối với lĩnh vực kinh doanh bất động sản, đặc thù là có các giao dịch giá trị lớn, phương thức thanh toán đa dạng, tính thanh khoản cao, nên luôn tiềm ẩn nguy cơ bị lợi dụng để thực hiện các hành vi rửa tiền, tài trợ khủng bố với thủ đoạn ngày càng tinh vi, phức tạp. Thực tiễn này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tăng cường công tác nhận diện, đánh giá rủi ro, nâng cao năng lực tuân thủ và tổ chức triển khai biện pháp phòng ngừa một cách thực chất, hiệu quả, phù hợp với đặc thù của ngành bất động sản.

Theo bà Nguyễn Thị Minh Thơ, Phó Cục trưởng Cục Phòng, chống rửa tiền, Luật Phòng, chống rửa tiền đã mở rộng phạm vi điều chỉnh đối với tổ chức, cá nhân kinh doanh ngành nghề phi tài chính có liên quan. Các doanh nghiệp bất động sản cũng không thể đứng ngoài vòng giám sát, mà phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ pháp lý như: nhận biết khách hàng, đánh giá rủi ro, báo cáo giao dịch có giá trị lớn, báo cáo giao dịch đáng ngờ và lưu giữ hồ sơ theo quy định.

Cụ thể, doanh nghiệp phải thực hiện nhận biết khách hàng khi cung cấp dịch vụ kinh doanh bất động sản; đồng thời phải xác minh thông tin khách hàng, xác định chủ sở hữu hưởng lợi và theo dõi giao dịch nhằm phát hiện dấu hiệu bất thường. Đây là cơ chế cốt lõi để ngăn chặn hành vi lợi dụng thị trường bất động sản để “rửa” dòng tiền bất hợp pháp.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp hiện vẫn xem công tác phòng, chống rửa tiền là trách nhiệm mang tính hình thức. Tuy nhiên, khi các chuẩn mực giám sát ngày càng chặt chẽ, việc không tuân thủ có thể dẫn đến rủi ro lớn, từ xử phạt hành chính đến ảnh hưởng uy tín doanh nghiệp. Theo đó, các doanh nghiệp bất động sản cần nghiêm túc tuân thủ, coi đây là một phần trong chiến lược quản trị rủi ro và phát triển bền vững.

Bên cạnh đó, đại diện Cục Phòng, chống rửa tiền lưu ý các doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm tới việc giám sát các giao dịch có giá trị lớn bất thường, giao dịch liên quan đến các quốc gia hoặc vùng lãnh thổ có rủi ro cao, cũng như trường hợp có dấu hiệu che giấu chủ sở hữu hưởng lợi. Việc phát hiện sớm và báo cáo kịp thời sẽ giúp ngăn ngừa những hành vi vi phạm, bảo vệ doanh nghiệp trước nguy cơ bị lợi dụng.

CHỦ ĐỘNG TUÂN THỦ, NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ

Phó Cục trưởng Cục Quản lý Nhà và thị trường bất động sản Hoàng Thu Hằng khẳng định lĩnh vực bất động sản là một trong những lĩnh vực có tiềm ẩn rủi ro rất cao nếu không được kiểm soát chặt chẽ. Do vậy, việc cần phải nắm rõ quy định pháp luật và thực hiện nghĩa vụ báo cáo của các doanh nghiệp, sàn giao dịch bất động sản và các tổ chức, cá nhân liên quan là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo sự minh bạch của thị trường.

Trên cơ sở đó, bà Hằng đề nghị tập trung triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp phải quán triệt sâu sắc quy định về phòng, chống rửa tiền đến từng cán bộ, nhân viên để tránh sai phạm do thiếu hiểu biết. Đặc biệt, doanh nghiệp cần rà soát kỹ và hoàn thiện quy định nội bộ về kiểm soát giao dịch, bao gồm giao dịch đáng ngờ và giao dịch có giá trị lớn (từ 400 triệu đồng trở lên).

Ngoài ra, cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp cần tăng cường phối hợp với các cơ quan chức năng để trao đổi, cung cấp thông tin nhằm phát hiện sớm các dấu hiệu vi phạm. Đồng thời, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý giao dịch bất động sản, để minh bạch thị trường. Việc công khai trên hệ thống thông tin sẽ giúp các cá nhân, tổ chức tự kiểm soát hành vi, tránh các sai phạm không đáng có.

“Các cơ quan quản lý nhà nước, Sở, ngành địa phương và cộng đồng doanh nghiệp phải cùng phối hợp đồng bộ, quyết liệt hơn nữa để đưa công tác phòng, chống rửa tiền đi vào thực chất, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh và thượng tôn pháp luật”, Phó Cục trưởng Hoàng Thu Hằng nhấn mạnh.

-Thanh Xuân

TT Group và chiến lược bất động sản khác biệt: Chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh và tăng tốc hiệu quả

Fri, 24 Apr 2026 08:37:49 GMT

Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bát động sản, có thể thấy TT Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số héc-ta hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản (BĐS) bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, khi yếu tố pháp lý, tiến độ và giá trị thực trở thành tiêu chí then chốt, một số doanh nghiệp đang dần lộ diện với cách làm khác biệt. Và TT Group của bầu Hiển là một trong số đó.

Không rầm rộ khởi công hay ra mắt ồn ào, điều mà ít người biết đó là việc bầu Hiển sở hữu quỹ đất lên dồi dào và đang đồng thời triển khai nhiều dự án quy mô lớn trên khắp nước, với một điểm chung: Chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh và chuẩn bị đồng loạt ra mắt thị trường với nhiều dòng sản phẩm đa dạng.

Đại đô thị TT City Millennia có quy mô lên tới 267ha.

CHIẾN LƯỢC ”CHUẨN BỊ KỸ”

Theo tìm hiểu, quỹ phát triển bất động sản của TT Group hiện trải dài tại khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Không chỉ hiện diện ở các đô thị lớn, TT Group còn mở rộng mạnh về các địa bàn giàu tiềm năng và dư địa tăng trưởng như Đồng bằng sông Cửu Long, hay các khu vực đô thị vệ tinh quanh TP.HCM và Hà Nội - những nơi đang bước vào chu kỳ phát triển mới nhờ sự dịch chuyển của hạ tầng và dòng vốn đầu tư.

Khu dân cư Phước Thọ (Vĩnh Long) được trao giải Dự án đáng sống 2024.

Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào quy mô quỹ đất sẽ chưa phản ánh đầy đủ cách làm bất động sản của TT Group, mà điểm cốt lõi lại đang nằm ở phương thức triển khai. Thay vì phát triển nóng và ồ ạt, vội vã đưa sản phẩm ra thị trường ngay giai đoạn đầu hay mở bán sớm, TT Group theo đuổi triết lý “chuẩn bị kỹ” bằng việc hoàn thiện đồng bộ các yếu tố được đánh giá là nền tảng của một dự án bất động sản: Từ pháp lý, quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan… cho đến định hình không gian đô thị, hệ tiện ích và thậm chí là cả kết nối hạ tầng khu vực.

Minh chứng điển hình nhất chính là dự án Khu dân cư Phước Thọ (Vĩnh Long) – dự án bất động sản đầu tiên của TT ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Từ giữa năm 2022, các giai đoạn 1 và 2 của dự án đã lần lượt được cấp phép đủ điều kiện bán nhà hình thành trong tương lai. Năm 2024, dự án được vinh danh “Dự án đáng sống 2024” ngay sau khi hoàn thành giai đoạn 1 với quy mô 500 căn biệt thự, nhà ở liền kế, shophouse được xây dựng đồng bộ, hiện đại.

Đáng chú ý, không chỉ chuẩn chỉnh về pháp lý, dự án còn trở thành công trình mang tính biểu tượng tại địa phương khi hình thành nên tuyến phố đi bộ thành phố Vĩnh Long. Theo kế hoạch, “Dự án đáng sống 2024” sẽ được mở bán tới đây, hứa hẹn sẽ tạo ra điểm nhấn mới tại Vĩnh Long nói riêng, Đồng bằng sông Cửu Long nói chung.

“Tại TT Group, chúng tôi không đo lường thành công bằng số lượng lễ khởi công rầm rộ hay những con số tăng trưởng nóng trên bề mặt. Chúng tôi kiên định theo đuổi tinh thần “đã nói là làm, làm là phải ra sản phẩm”, coi đó là trách nhiệm, tâm huyết và bảo chứng cho uy tín của doanh nghiệp”, Phó Chủ tịch TT Group Đỗ Vinh Quang từng chia sẻ.

NHỮNG “PHẦN CHÌM” TẠO NỀN MÓNG BỀN VỮNG

Tại các dự án ven sông hoặc vùng có địa chất phức tạp như Vĩnh Long, Sa Đéc hay Long An, TT Group đặc biệt chú trọng đến tỉ lệ chống lún và sự bền vững của kết cấu. Việc bắt tay với những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng như Newtecons hay Tập đoàn Delta – những đơn vị có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình cao tầng và đại đô thị là minh chứng rõ nét cho quyết tâm bảo chứng chất lượng của chủ đầu tư.

Đáng chú ý, hầu hết các dự án của TT đều được triển khai dựa trên công nghệ B.I.M (Building Information Modeling) để quản lý vòng đời công trình, giúp tối ưu hóa thiết kế và kiểm soát chất lượng xây dựng đến từng chi tiết nhỏ.

Chính nền tảng vững vàng từ hệ sinh thái đa ngành của TT Group đã cho phép tập đoàn này không chịu áp lực phát triển ngắn hạn, từ đó dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và “thổi hồn” vào từng công trình. Thay vì các mẫu khu đô thị rập khuôn, doanh nghiệp của bầu Hiển theo đuổi triết lý “Tinh hoa thế giới – Bản sắc Việt Nam”, trong đó các xu hướng kiến trúc và quy hoạch hiện đại được chọn lọc, gắn kết hài hòa với điều kiện tự nhiên, văn hóa và lối sống bản địa từng vùng miền.

Tiêu biểu như dự án Khu dân cư Phước Thọ tại Vĩnh Long. Tại đây, triết lý “Tinh hoa thế giới – bản sắc Việt Nam” được TT Group thể hiện rõ nét ngay từ cách lựa chọn phong cách kiến trúc và quy hoạch không gian đô thị. Với quy mô 11,53ha, địa thế 3 mặt giáp sông, dự án là sự kết hợp hài hòa giữa đặc trưng cảnh quan sông nước và văn hóa miệt vườn của khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và ý tưởng Phố ven đầm Everglades, Floria.

Trong đó, điểm nhấn đáng chú ý của dự án chính là khách sạn cao cấp Hilton Garden Inn Vĩnh Long - công trình độc đáo được lấy cảm hứng từ làng nghề gạch gốm Măng Thít nằm bên cạnh dòng sông Cổ Chiên trong xanh, thơ mộng. Dự kiến Hilton Garden Inn Vĩnh Long sẽ khai trương và đi vào vận hành từ tháng 9/2027.

Công trình điểm nhấn tại dự án TT An Giang.

Với Khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại - dịch vụ của TT tại Long Xuyên (An Giang), dự án được lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp văn hóa miệt vườn, đặc trưng sông nước thông qua hình ảnh chợ nổi miền Tây, với ý tưởng trở thành “Phố châu Âu hoa lệ bên dòng Hậu Giang”.

SẴN SÀNG CHO MỘT LỜI KHẲNG ĐỊNH

Tọa lạc tại cửa ngõ Nam Sài Gòn, đại đô thị TT City Millennia là đại diện tiêu biểu nhất cho tầm vóc và khát vọng kiến tạo di sản của TT Group tại khu vực phía Nam. Với quy mô lên tới 267 ha, tổng vốn đầu tư hơn 2 tỷ USD, siêu dự án này không chỉ đơn thuần là một khu đô thị, mà hướng mình trở thành "thành phố trong lòng thành phố", một trung tâm văn hóa - giải trí mới tại cửa ngõ Nam Sài Gòn.

Với gần 8.000 sản phẩm đa dạng từ shophouse, nhà phố liền kề đến biệt thự đơn lập, song lập và căn hộ cao tầng, TT City Millennia được chia làm 4 giai đoạn phát triển, mỗi phân khu tại đây đều được quy hoạch bài bản để trở thành hệ sinh thái "all-in-one" hoàn chỉnh, đáp ứng mọi nhu cầu từ giáo dục, y tế đến mua sắm, giải trí đẳng cấp quốc tế.

TT City Millennia là minh chứng đanh thép cho chiến lược "Làm thật – Giá trị thật" của TT Group. Tập đoàn kiên định hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và cả sổ hồng sở hữu lâu dài trước khi chính thức đưa sản phẩm ra thị trường.

Sự đầu tư bài bản này đã mang lại kết quả bùng nổ ngay khi sản phẩm vừa ra mắt. Tại buổi lễ mở bán chính thức vào tháng 10/2025, 100% giỏ hàng đã được đặt cọc thành công chỉ sau vài giờ. Điều này chứng minh rằng khi chủ đầu tư kiên nhẫn chuẩn bị sản phẩm có “giá trị thực”, thị trường sẽ phản hồi bằng niềm tin tuyệt đối.

Gần hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, có thể thấy TT Group không chỉ đơn thuần kể những câu chuyện về những con số héc-ta hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược "đường dài" nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.

Khi "tảng băng chìm" bắt đầu lộ diện, thị trường không chỉ thấy một quỹ hàng dồi dào mà còn nhận diện được chuẩn mực mới về niềm tin trong kỷ nguyên bất động sản giá trị thực.

Nhìn về tương lai, khi những định kiến cũ về "sự âm thầm” dần được thay thế bằng hình ảnh các công trình biểu tượng hiện hữu từ miền núi phía Bắc đến tận cùng sông nước miền Tây, TT Group đang tạo vị thế khác biệt khi chọn kiến tạo những di sản trường tồn. Không chạy theo những cơn sốt nóng nhất thời, TT Group chọn cách thẩm thấu vào dòng chảy văn hóa dân tộc, mang tinh hoa kiến trúc thế giới để làm giàu thêm bản sắc Việt.

“Triết lý “chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh” là kim chỉ nam để mỗi công trình của TT đều trở thành di sản trường tồn cho thế hệ tương lai”, đại diện TT Group khẳng định.

-Tuấn Sơn

Chọn Phước Thành và loạt thương hiệu quốc tế, Khải Hoàn Imperial theo đuổi chuẩn mực căn hộ hạng sang

Fri, 24 Apr 2026 07:40:10 GMT

Mới đây, Khải Hoàn Land chính thức ký kết chiến lược cùng nhà thầu Phước Thành và các thương hiệu quốc tế như Duravit, Panasonic, Hafele, Grohe… đánh dấu bước tiến mới trong hành trình kiến tạo chuẩn sống sang Bespoke living tại Khải Hoàn Imperial.

Sự kiện được tổ chức trang trọng tại GEM Center vào ngày 23/4, với sự tham dự của đại diện Tập đoàn Khải Hoàn Land (HOSE:KHG) – Nhà phát triển dự án Khải Hoàn Imperial, cùng các đối tác chiến lược gồm Tổng thầu xây dựng Phước Thành và loạt thương hiệu quốc tế như Duravit, Panasonic, Hafele, Grohe cùng hơn 80 đại lý phân phối uy tín trên thị trường.

Phát biểu tại sự kiện, đại diện Khải Hoàn Land chia sẻ: “Khải Hoàn Imperial được định vị là khu phức hợp căn hộ hạng sang chuẩn Bespoke – nơi mỗi không gian, mỗi tiện ích được “may đo” theo chuẩn mực riêng của giới chuyên gia và cộng đồng thành đạt.

Để hiện thực hóa tầm nhìn đó, Khải Hoàn Land không chỉ tìm kiếm đối tác dựa trên năng lực, mà còn ở sự đồng điệu về tiêu chuẩn và cam kết dài hạn, với định hướng xuyên suốt là đặt chất lượng, uy tín và trải nghiệm sống của khách hàng lên hàng đầu.”

Ông Trần Văn Đường – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Khải Hoàn Land phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Khải Hoàn Land.

Theo đó, Khải Hoàn Land chính thức ký kết hợp tác với nhà thầu xây dựng Phước Thành – đơn vị sẽ đảm nhận vai trò tổng thầu xây dựng dự án Khải Hoàn Imperial. Công ty Cổ phần Xây dựng Phước Thành là một trong những tổng thầu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam.

Với hơn 20 năm phát triển và kinh nghiệm triển khai 180 dự án trong và ngoài nước, Phước Thành là thương hiệu đứng sau nhiều công trình mang tính biểu tượng, đa dạng phân khúc, từ căn hộ cao cấp, khu đô thị quy mô lớn đến công trình công nghiệp, nghỉ dưỡng, giáo dục và y tế,... Không chỉ nổi bật ở quy mô, Phước Thành còn khẳng định uy tín qua khả năng đảm bảo tiến độ song hành với chất lượng hoàn thiện – yếu tố then chốt tạo nên giá trị bền vững cho mỗi dự án.

Trong khuôn khổ sự kiện, Khải Hoàn Land đồng thời ký kết chiến lược với loạt thương hiệu nội thất và thiết bị cao cấp như Duravit, Panasonic, Hafele, Grohe… hướng đến sự đồng bộ và chuẩn mực quốc tế tại dự án Khải Hoàn Imperial.

Duravit là tập đoàn toàn cầu đến từ Đức với hơn 200 năm phát triển, không ngừng khẳng định vị thế bằng triết lý kết hợp thiết kế – công nghệ – chất lượng. Với Khải Hoàn Imperial, Duravit sẽ cung cấp giải pháp toàn diện cho không gian phòng tắm với các thiết bị, nội thất cao cấp.

Panasonic là thương hiệu điện máy hàng đầu Nhật Bản với hơn 100 năm phát triển, được tin chọn trên toàn cầu nhờ những giải pháp nâng tầm chất lượng sống. Tại Khải Hoàn Imperial, Panasonic cung cấp hệ thống máy lạnh hiện đại, góp phần hoàn thiện không gian sống tiện nghi.

Häfele – thương hiệu hơn 100 năm đến từ Đức, ghi dấu ấn toàn cầu trong lĩnh vực phụ kiện nội thất và giải pháp nhà ở thông minh. Tại Khải Hoàn Imperial, Häfele cung cấp khóa điện tử, phụ kiện cửa – tủ bếp và thiết bị điện, nổi bật với thiết kế sang trọng và chất lượng vượt trội theo những tiêu chuẩn khắt khe từ châu Âu.

Grohe là một trong những thương hiệu hàng đầu thế giới về thiết bị vệ sinh và nhà bếp với 90 năm kinh nghiệm, nổi tiếng với sự kết hợp hoàn hảo giữa thiết kế tinh tế và công nghệ tiên tiến. Cùng với Duravit, Grohe góp phần hoàn thiện không gian phòng tắm tại Khải Hoàn Imperial theo tiêu chuẩn sang trọng và đẳng cấp quốc tế.

Theo đó, các sản phẩm được đưa vào dự án hướng đến phong cách tinh giản, hiện đại nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ cao – phù hợp với triết lý “may đo” không gian sống theo nhu cầu riêng biệt của từng cư dân.

Việc công bố các đối tác chiến lược ngay từ giai đoạn đầu cho thấy định hướng phát triển bài bản của Khải Hoàn Land, khi chú trọng xây dựng nền tảng vận hành và chất lượng dự án. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm hiện thực hóa chuẩn sống hạng sang “Bespoke”, đồng thời củng cố niềm tin thị trường về giá trị mà dự án mang lại.

Khải Hoàn Imperial tọa lạc tại mặt tiền Quốc lộ 13 – trục giao thông huyết mạch đang được mở rộng lên 60m, kết nối trực tiếp với Vành đai 3 và tuyến Metro TP.HCM – Thủ Dầu Một. Khu vực này đang được định vị là “thủ phủ chất xám” của Đông Bắc TP.HCM, nơi tập trung hơn 45.000 chuyên gia, quản lý cấp cao và gần 1 triệu lao động chất lượng cao.

Khải Hoàn Imperial có vị trí đắc địa tại Quốc lộ 13. Ảnh phối cảnh.

Trong bối cảnh đó, Khải Hoàn Imperial được phát triển theo mô hình căn hộ hạng sang chuẩn Bespoke, với hệ tiện ích đa tầng và không gian sống được “may đo” theo phong cách sống của từng nhóm cư dân.

Dự án nổi bật với chuỗi tiện ích chú trọng chiều sâu trải nghiệm như Quảng trường tri thức, Công viên tinh hoa hội tụ, hồ bơi vô cực tầng 21, Phòng tập Virtual Golf, trung tâm Gym – fitness, trung tâm Spa sauna, thư viện, rạp chiếu phim mini... Với dấu ấn từ đơn vị thiết kế quốc tế 40 năm kinh nghiệm Dewan, Khải Hoàn Imperial được vinh danh ở hạng mục “Dự án có thiết kế phong cách sống tốt nhất năm 2025” tại lễ trao giải Dot Property Southeast Asia Awards - bảo chứng cho tầm vóc quốc tế và chuẩn sống khác biệt mà dự án hướng đến.

Đồng thời, cộng hưởng từ sự đầu tư phát triển bài bản của Khải Hoàn Land, năng lực thi công của Tổng thầu Phước Thành và sự đồng hành của các thương hiệu quốc tế hàng đầu như Duravit, Panasonic, Häfele, Grohe…, Khải Hoàn Imperial được kỳ vọng sẽ được triển khai đồng bộ, chỉn chu trong từng chi tiết, bền vững theo thời gian, từng bước khẳng định vị thế biểu tượng sống hạng sang chuẩn mực quốc tế tại tâm điểm Đông Bắc TP.HCM.

-Tuấn Sơn

Orchard Collection - Dẫn lối trải nghiệm

Fri, 24 Apr 2026 06:05:59 GMT

Hoàn thiện bức tranh tổng thể SYCAMORE, CapitaLand Development giới thiệu Orchard Collection như mảnh ghép cao cấp cuối cùng - không chỉ khép lại một hành trình kiến tạo, mà còn tiếp tục khẳng định vai trò định hình chuẩn mực sống mới tại Bình Dương.

Orchard Collection đánh dấu một cách tiếp cận hoàn toàn khác biệt - một kiệt tác nghệ thuật độc nhất với mỗi không gian được tinh chỉnh khắt khe để vẹn tròn từng khoảnh khắc sống.

SYCAMORE là dự án có quy mô lớn bậc nhất của CapitaLand Development tại Việt Nam, với mỗi phân khu là một lớp kiến tạo được tính toán xuyên suốt trong tổng thể có chủ đích. Với các phân khu cao tầng như Orchard Hill, Orchard Heights hay Orchard Grand, chất sống hiện diện qua sự hòa quyện của kiến trúc, cảnh quan và tiện ích lấy cảm hứng từ thiên nhiên.

Ở chiều ngược lại, The Orchard và Orchard Mansion mang đến những trải nghiệm cao cấp hơn - từ năng động sang trọng với công trình biểu tượng The Canopy Clubhouse, đến tinh hoa vượt tầm với bộ sưu tầm dinh thự độc bản.

SYCAMORE VÀ LỜI KHẲNG ĐỊNH VỀ CHẤT SỐNG QUA TỪNG PHÂN KHU

Dù mang những cấu trúc riêng biệt, các phân khu tại SYCAMORE vẫn được kết nối bởi một định hướng xuyên suốt. Kiến trúc, cảnh quan và tiện ích được sắp đặt như một chỉnh thể thống nhất, tối ưu từng khoảnh khắc sống.

Cách tiếp cận nhất quán này chính là nền tảng giúp CapitaLand Development duy trì dấu ấn trong hơn ba thập kỷ tại Việt Nam - với tiêu chuẩn phát triển từ Singapore, đề cao sự riêng tư, tính bền vững và những trải nghiệm sống được kiến tạo có chủ đích.

Orchard Collection bước hoàn thiện mang tính chiến lược của CapitaLand cho SYCAMORE.

Từ nền tảng ấy, Orchard Collection được giới thiệu như bước nâng cấp tất yếu, kế thừa và mang trải nghiệm lên một cấp độ chế tác tinh xảo hơn, để không gian sống được định hình bởi tư duy của một tuyệt tác Haute Couture.

ORCHARD COLLECTION, TỪ TINH THẦN “HAUTE COUTURE” ĐẾN CÁC CHẾ TÁC DẪN DẮT TRẢI NGHIỆM SỐNG TINH MỸ

Trong giới thời trang, haute couture không dành cho số đông. Đó là hành trình sáng tạo khi mỗi chi tiết được cá nhân hóa, mỗi lớp chất liệu được xử lý tỉ mỉ và từng thiết kế đều in đậm dấu ấn của nghệ nhân tài hoa. Đây không phải là kỹ thuật - đây là nghệ thuật chế tác. Tinh thần đó trở thành cảm hứng và nguyên tắc kiến tạo nên thế giới của những chế tác diệu kỳ chạm tầng tinh mỹ tại Orchard Collection.

Hành trình ấy bắt đầu ngay từ cánh cổng chào mang ngôn ngữ thiết kế “rabbit hole” huyền diệu, ngưỡng chuyển tiếp tách biệt hoàn toàn khỏi đời sống thường nhật dẫn lối gia chủ bước vào một thế giới khác.

Tại đây, không gian mở ra 2 miền sống song hành với 2 thiết kế khác biệt. Maison đẹp trường tồn và thư thái cho những khoảnh khắc sẻ chia, còn Couture cá tính đậm chất riêng dẫn lối mọi cuộc vui giữa thiên nhiên bừng sắc.

Nhịp xanh thanh bình tại miền sống Maison.

Đến với Orchard Collection là lạc vào thế giới Haute Couture diệu kỳ với 168 tiện ích nâng tầm đẳng cấp. Cư dân sở hữu đặc quyền tận hưởng 2 hồ bơi chính hơn 50m, phòng chăm sóc toàn diện chuẩn quy trình đầu tiên tích hợp trong một dự án cao cấp, 2 khu vực cảnh quan thiết kế đặc biệt trong 1,2ha lõi xanh trung tâm.

Vượt ra ngoài ranh giới phân khu, gia chủ Orchard Collection còn được thừa hưởng một "đặc quyền kép" hiếm có khi trực tiếp kết nối với Welcome Park, công viên thành phố 4ha cùng sân thể thao đa năng và thảm cỏ xanh rộng 2.000m2 và. Nhân đôi sắc xanh, nhân đôi giá trị sống - một tổ hợp hiếm thấy tại bất kỳ dự án nào cùng phân khúc.

Bộ sưu tập giới hạn 3BR Limited Edition ra mắt khu garage tại gia lần đầu tiên tại khu vực.

Trong bức tranh tổng thể đó, Orchard Collection khắc họa chân dung riêng cho từng gia chủ qua tuyển tập sản phẩm tinh chọn từ 2 đến 4 phòng ngủ với diện tích thoáng đãng lên đến 175m2. Tất cả các căn hộ đều sở hữu ban công rộng rãi kết nối tầm nhìn toàn cảnh. Không gian sống linh hoạt giúp chủ nhân tinh chỉnh phù hợp với sở thích cá nhân và nếp sinh hoạt của cả gia đình.

Lần đầu tiên tại tổng dự án SYCAMORE, gia chủ có thể lựa chọn căn hộ 4 phòng ngủ độc quyền với hệ cửa đôi sang trọng và phòng tắm chính được nâng cấp với tiêu chuẩn bàn giao đẳng cấp. Các căn hộ sân vườn kết nối trực tiếp đến hệ tiện ích ngay ngưỡng sân nhà. Hay bộ sưu tập giới hạn 3BR Limited Edition với trần cao đến 5m, khu garage riêng biệt và chỉ 12 căn dành riêng cho chủ nhân thời thượng.

Chính sự đồng nhất giữa triết lý thiết kế và cách sắp đặt không gian đã hình thành một thế giới chế tác đúng nghĩa - mọi cảm nhận được dệt nên từ sự hòa quyện của kiến trúc, cảnh quan và tiện ích, cuốn ta vào thế giới diệu kỳ để nhận ra mình thuộc về một chuẩn mực khác.

Tổng dự án SYCAMORE

Địa chỉ: Phường Bình Dương, TP. Hồ Chí Minh

Hotline: 1800 599 986

Website: sycamore.com.vn

Facebook: https://www.facebook.com/ThisisSycamore

-Tuấn Sơn

Địa ốc ven vịnh di sản tăng nhiệt khi “mọi ngả đường đổ về Bãi Cháy”

Fri, 24 Apr 2026 06:03:36 GMT

Nằm tại vị trí trung tâm vịnh di sản Hạ Long - tâm điểm du lịch miền Bắc, Bãi Cháy đang hưởng lợi “trên mọi mặt trận” để bứt phá mạnh mẽ. Đặc biệt khi Quảng Ninh sắp trở thành thành phố trực thuộc Trung ương cùng “cuộc cách mạng” chưa từng thấy về hạ tầng.

Một trong những lợi thế nổi bật của Quảng Ninh là hệ thống hạ tầng giao thông được đầu tư đồng bộ bậc nhất Việt Nam, có thể nói tạo nên một “cuộc cách mạng” quy mô. Địa phương này hiện là một trong số ít nơi hội tụ đầy đủ các loại hình kết nối: Cao tốc, cảng biển, sân bay và cửa khẩu quốc tế.

Sở hữu tuyến cao tốc nội tỉnh dài nhất cả nước, Quảng Ninh rút ngắn thời gian di chuyển về Hà Nội chỉ còn khoảng 2 giờ, mở rộng đáng kể thị trường khách nội địa. Trong khi đó, sân bay Vân Đồn và Cảng tàu khách Hạ Long đóng vai trò cửa ngõ đón khách quốc tế, đặc biệt là các thị trường tiềm năng tại Đông Bắc Á qua đường không và đường biển.

HẠ TẦNG ĐỒNG BỘ MỞ ĐƯỜNG CHO TĂNG TRƯỞNG

Quảng Ninh đang tiếp tục dồn lực cho “cách mạng hạ tầng lần 2”. Tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh vừa khởi công ngày 12/4 vừa qua, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2028 sẽ rút ngắn thời gian di chuyển giữa 3 cực của tam giác tăng trưởng miền Bắc: Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh chỉ còn dưới 30 phút, tạo cú hích mạnh mẽ cho tăng trưởng kinh tế. Chưa kể tuyến đường sắt Hải Phòng - Hạ Long - Móng Cái đang được quy hoạch cũng sẽ giúp đa dạng hóa phương thức di chuyển và gia tăng năng lực đón khách trong tương lai.

Trong bức tranh đó, Bãi Cháy với vai trò là lõi trung tâm hiện hữu của Quảng Ninh, chính là khu vực hưởng lợi trực tiếp và rõ nét nhất. Nằm ngay bên bờ vịnh Hạ Long, khu vực này vừa là cửa ngõ tiếp cận di sản, vừa là trung tâm lưu trú, vui chơi và giải trí sôi động. Khác với nhiều điểm đến chỉ phát triển một chức năng, Bãi Cháy hội tụ đầy đủ các yếu tố: Cảnh quan thiên nhiên, hạ tầng đồng bộ, dịch vụ du lịch đa dạng và khả năng kết nối linh hoạt.

Đặc biệt, quỹ đất ven biển tại Bãi Cháy ngày càng khan hiếm khiến những dự án sở hữu vị trí trung tâm du lịch, cận kề di sản trở nên đặc biệt giá trị và lọt tầm ngắm của các nhà đầu tư lớn. Khi hạ tầng ngày càng hoàn thiện, dòng khách đổ về Bãi Cháy sẽ không ngừng gia tăng, và tọa độ “kim cương” này sẽ trở thành điểm dừng chân đầu tiên trong hành trình khám phá vùng đất di sản của du khách.

HỆ SINH THÁI HOÀN CHỈNH: “CHÌA KHÓA” GIỮ CHÂN KHÁCH

Tại Bãi Cháy, yếu tố này đang dần được hoàn thiện nhờ sự góp mặt của các nhà phát triển lớn, đặc biệt là Sun Group. Với chiến lược đầu tư bài bản, Tập đoàn này không chỉ xây dựng các công trình đơn lẻ mà kiến tạo cả một hệ sinh thái du lịch - nghỉ dưỡng - giải trí - lễ hội. Tiêu biểu là quần thể Sun Elite City quy mô 324ha - một “thành phố không ngủ” đang dần hình thành tại trung tâm Bãi Cháy, hội tụ nhiều hạng mục đã đi vào vận hành, đồng thời liên tục được nâng cấp, bổ sung các sản phẩm mới, tạo nên tâm điểm du lịch hiện hữu sôi động bậc nhất miền Bắc.

“Thành phố không ngủ” Sun Elite City sở hữu “1.001” tiện ích vui chơi, giải trí đẳng cấp. Ảnh: Sun Property.

Điểm nhấn đặc biệt của Sun Elite City là sở hữu trọn vẹn hơn 4km đường bao biển Kỳ Quan. Dọc theo tuyến đường này là bãi cát trắng mịn trải dài, rộng hơn 100m, được xem là bãi biển rộng và đẹp nhất Quảng Ninh cũng như khu vực miền Bắc. Từ đây, du khách có thể phóng tầm nhìn không giới hạn ra toàn cảnh vịnh di sản.

Không chỉ sở hữu lợi thế cảnh quan, Sun Elite City còn được định vị như “kinh đô lễ hội không ngủ”, nơi các hoạt động vui chơi, giải trí, sự kiện diễn ra xuyên suốt ngày đêm với hàng loạt tiện ích nổi bật: Ga cáp treo Nữ Hoàng, Sun World Hạ Long, quảng trường biển Sun Carnival, bến du thuyền, chợ đêm VUI-Fest cùng những chương trình nghệ thuật, pháo hoa tầm cao, show 3D Mapping tại Ngọn Hải Đăng… Nhờ sở hữu sức hút đặc biệt đối với cư dân và du khách, Sun Elite City khiến Bãi Cháy không chỉ là điểm đến tham quan mà còn là nơi trải nghiệm trọn vẹn 24/7.

Sun World Hạ Long – “tọa độ” vui chơi không thể bỏ lỡ khi đến với Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương.

ĐỘNG LỰC CHO BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH BỨT PHÁ

Sự cộng hưởng giữa vị trí, hạ tầng và hệ sinh thái định hình một thói quen cho du khách: khi đến Quảng Ninh thì Bãi Cháy trở thành điểm đến không thể bỏ qua. Từ việc tham quan vịnh Hạ Long, nghỉ dưỡng ven biển đến trải nghiệm các hoạt động vui chơi giải trí, lễ hội, mọi nhu cầu của du khách đều được đáp ứng trong một không gian tập trung. Điều này giúp gia tăng thời gian lưu trú, thúc đẩy chi tiêu du lịch.

Theo các chuyên gia, mô hình phát triển quần thể “all-in-one” như tại Bãi Cháy chính là xu hướng của ngành du lịch hiện đại. Thay vì di chuyển nhiều điểm, du khách sẽ lựa chọn những khu vực có đầy đủ tiện ích để tối ưu thời gian và trải nghiệm.

Khi ngành công nghiệp không khói phát triển mạnh mẽ, bất động sản gắn với du lịch nghỉ dưỡng luôn là lĩnh vực hưởng lợi trực tiếp. Sự gia tăng lượng khách kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, dịch vụ và thương mại. Những sản phẩm bất động sản nằm trong các quần thể du lịch - giải trí như Sun Elite City sẽ có lợi thế vượt trội, cả về khả năng khai thác kinh doanh lẫn tiềm năng tăng giá dài hạn.

Không chỉ là điểm đến của hiện tại, Bãi Cháy còn là trung tâm của tương lai, nơi du lịch được nâng tầm, trải nghiệm được làm mới và giá trị bất động sản được củng cố. Đặc biệt, khi Bãi Cháy dần định hình là “trung tâm không ngủ”, dòng tiền từ du lịch sẽ không còn mang tính mùa vụ mà trở nên ổn định quanh năm. Đây chính là yếu tố quan trọng giúp bất động sản khu vực này có sức hấp dẫn bền vững.

-Tuấn Sơn

The Reflection West Lake: Tâm điểm trên hành lang phát triển chiến lược Hồ Tây - Sông Hồng

Fri, 24 Apr 2026 01:00:00 GMT

Hành lang Hồ Tây – Sông Hồng từ lâu gắn liền với dòng chảy văn hóa Thủ đô, nơi tụ khí sinh tài và là biểu tượng của một Hà Nội thanh lịch, hào hoa. Trong sự phát triển của Thủ đô giai đoạn mới, khu vực này đang vươn mình để trở thành “xương sống” kinh tế, hạ tầng trọng điểm của Hà Nội.

Tọa lạc tại giao điểm trung tâm của trục động lực này, The Reflection West Lake khẳng định vị thế là một tài sản chiến lược, nơi giá trị không chỉ nằm ở không gian sống thượng lưu mà còn ở dư địa tăng trưởng dài hạn từ sự đồng bộ hóa hạ tầng quốc gia.

Đối với giới tinh hoa, sự xa xỉ của bất động sản không còn chỉ được đo bằng mét vuông xây dựng, vật liệu đắt tiền, hay khoảng cách đến những lõi đô thị chật chội, náo nhiệt. Thước đo của sự xa xỉ đã và đang dịch chuyển về những vùng đất mang đậm giá trị bản sắc văn hóa, lịch sử, song vẫn sở hữu hạ tầng phát triển mạnh mẽ.

Tọa lạc tại hành lang Sông Hồng – Hồ Tây, thuộc tọa độ trung tâm mới của Thủ đô, The Reflection West Lake do Kusto Home phát triển là một dự án xa xỉ đích thực khi sở hữu vị thế đắt giá hiếm có và triết lý phát triển khác biệt vượt lên trên bất động sản thông thường.

TRỤC SÔNG - HỒ: TỌA ĐỘ TRUNG TÂM MỚI CỦA THỦ ĐÔ

Hồ Tây trong suốt chiều dài lịch sử của Thủ đô, là vùng đất "tụ thủy sinh tài", biểu tượng của sự hưng thịnh, nơi nghỉ dưỡng và thưởng ngoạn của các bậc đế vương. Hội tụ trọn vẹn những giá trị phong thủy, Hồ Tây ngày nay không chỉ là nơi đặt trụ sở của các đại sứ quán, cơ quan bộ ngành và các tập đoàn đa quốc gia, mà còn sở hữu vị thế “độc tôn” khi nằm tại trung tâm của 4 trục động lực phát triển quan trọng bậc nhất Thủ đô - "xương sống" định hình tương lai của Hà Nội.

Trong đó, trục Nhật Tân - Nội Bài kết nối trực tiếp trái tim Hà Nội với thế giới – là hành lang kinh tế, đô thị thông minh hiện đại, nơi đón đầu dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) và những công dân toàn cầu; Trục Sông Hồng là trục cảnh quan trung tâm – "lá phổi xanh" của thành phố; Trục Hồ Tây - Cổ Loa là trục phát triển không gian văn hóa – đô thị mới phía Bắc; và Trục Hồ Tây - Ba Vì liên kết vùng hướng về phía Tây, kết nối trung tâm chính trị hiện tại với các cực phát triển khoa học, giáo dục và du lịch sinh thái phía Ba Vì.

Khi quy hoạch sông Hồng hoàn tất, Hồ Tây sẽ chính thức trở thành "Trái tim" của hành lang di sản và tăng trưởng Hồ Tây – Sông Hồng. Kết hợp với hệ sinh thái vi khí hậu đắt giá mà 500ha mặt nước Hồ Tây và dải công viên ven sông Hồng mang lại, nơi đây hội tụ đủ các điều kiện tiên quyết để hình thành những cộng đồng cư dân tinh hoa, nơi giá trị văn hóa và bất động sản được bảo chứng bởi cả yếu tố tự nhiên lẫn quy hoạch chiến lược của chính phủ.

Trục vàng Sông - Hồ: Tọa độ kim cương mới của Thủ đô, nơi "tụ thủy sinh tài" (Ảnh: Hồng Quang).

"GIAO LỘ" VÀ ĐẶC QUYỀN KẾT NỐI CỦA CÔNG DÂN TOÀN CẦU

Vị trí của The Reflection West Lake được ví như "cửa ngõ của những hành trình". Nằm trên trục kết nối trực tiếp giữa Sân bay Quốc tế Nội Bài và vùng trung tâm mới, các "công dân toàn cầu" – những chủ nhân tại The Reflection West Lake có thể di chuyển đến mọi địa điểm một cách dễ dàng.

Qua đó, The Reflection West Lake được xem là dự án hiếm hoi tại Thủ đô hội tụ cả ba yếu tố: Bảo tồn di sản – Phát triển hạ tầng – Kết nối toàn cầu. Việc đặt dự án trong bức tranh tổng thể này cho thấy tầm nhìn sắc bén của Kusto Home khi lựa chọn một tọa độ mà giá trị sử dụng và giá trị đầu tư luôn song hành cùng tốc độ hoàn thiện của hạ tầng quốc gia.

The Reflection West Lake - Sở hữu tọa độ kim cương trên trục kết nối huyết mạch (Ảnh: Kusto Home).

GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ BỀN VỮNG: KHI VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC TRỞ THÀNH DI SẢN TRUYỀN ĐỜI

Vị trí kim cương trên quỹ đất hữu hạn của hành lang Sông Hồng – Hồ Tây đã biến The Reflection West Lake thành tâm điểm đón nhận mọi giá trị tinh túy nhất của trục đô thị quan trọng đang hình thành. Trong bối cảnh quỹ đất quanh hồ đã chạm ngưỡng giới hạn, việc sở hữu một căn hộ tại đây không chỉ đơn thuần là nắm giữ một tài sản có giá trị đầu tư bền vững với dư địa tăng giá không giới hạn, mà còn là sở hữu một "mạch nguồn" sinh khí thịnh vượng.

Dựa trên địa thế phong thủy đặc biệt – nơi giao thoa giữa sự tĩnh lặng của Hồ Tây và dòng chảy không ngừng của Sông Hồng, mỗi căn hộ tại The Reflection West Lake là nơi gia chủ tận hưởng nguồn năng lượng thuần khiết, bồi đắp sức khỏe và sự hanh thông trong cuộc sống. Đó là một bất động sản giàu giá trị văn hóa, nơi niềm kiêu hãnh của mảnh đất Tây Hồ được lưu giữ trọn vẹn trong từng nhịp thở hiện đại.

Không gian may đo dành cho giới tinh anh tại trục vàng Sông Hồng - Hồ Tây (Ảnh: Kusto Home).

Mọi hành trình vĩ đại, dù đi xa đến đâu, cuối cùng đều khép lại bằng một sự trở về đầy thấu cảm. Tại nơi dòng chảy di sản bắt đầu và hạ tầng tương lai hội tụ, các chủ nhân tại The Reflection West Lake không chỉ sở hữu một nơi an trú, tận hưởng sự thư thái giữa tâm điểm năng động nhất của Hà Nội, mà còn sở hữu một di sản sống động, một báu vật truyền đời để hãnh diện trao lại cho những thế hệ mai sau.

The Reflection West Lake

Một dự án được phát triển bởi Kusto Home

Địa chỉ: Võ Chí Công, Tây Hồ, Hà Nội

Website: https://thereflectionwestlake.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/TheReflectionWestLake

Email: info@kustohome.com.vn

Hotline Văn phòng Hà Nội: 0902 688 855

Hotline Văn phòng TP.HCM: 0938 480 888.

-Khánh Huyền

Phát triển Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng quan trọng của quốc gia

Thu, 23 Apr 2026 13:44:11 GMT

Theo Nhiệm vụ quy hoạch, Thành phố Cần Thơ được xác định là đô thị trung tâm của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, giữ vai trò hạt nhân phát triển, trung tâm tổng hợp về công nghiệp, thương mại, dịch vụ, logistics, giáo dục đào tạo, khoa học công nghệ và y tế chuyên sâu...

Ngày 23/4/2026, Bộ Xây dựng đã tổ chức Hội nghị thẩm định Nhiệm vụ Quy hoạch chung Thành phố Cần Thơ đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075.

Báo cáo thuyết minh Nhiệm vụ do Công ty Không gian xanh - đơn vị tư vấn trình bày tại sự kiện cho biết việc lập quy hoạch chung Thành phố Cần Thơ là yêu cầu cấp thiết xuất phát từ những thay đổi lớn về không gian, quy mô và vai trò phát triển của Thành phố sau khi hợp nhất với các địa phương lân cận, đồng thời, nhằm khắc phục những tồn tại, bất cập trong quá trình triển khai các quy hoạch trước đây.

Mục tiêu lập Quy hoạch nhằm cụ thể hóa các định hướng chiến lược phát triển Thành phố Cần Thơ trở thành cực tăng trưởng quan trọng của quốc gia, giữ vai trò động lực, lan tỏa và dẫn dắt phát triển toàn vùng Đồng bằng sông Cửu Long; xây dựng đô thị hiện đại, sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, có hạ tầng đồng bộ, kết nối hiệu quả trong nội vùng và liên vùng.

Quy hoạch hướng tới việc tổ chức không gian phát triển hợp lý giữa đô thị và nông thôn, khai thác hiệu quả tiềm năng kinh tế biển, logistics, công nghiệp chế biến, nông nghiệp công nghệ cao, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo; xây dựng Cần Thơ trở thành đô thị sinh thái, văn minh, hiện đại, mang đậm bản sắc văn hóa sông nước; là trung tâm kinh tế, tài chính, logistics, dịch vụ, công nghiệp chế biến và nông nghiệp công nghệ cao của vùng; đồng thời nâng cao chất lượng sống của người dân, bảo đảm an ninh nguồn nước, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững trong dài hạn.

Theo Nhiệm vụ quy hoạch, Thành phố Cần Thơ được xác định là đô thị trung tâm của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, giữ vai trò hạt nhân phát triển, trung tâm tổng hợp về công nghiệp, thương mại, dịch vụ, logistics, giáo dục đào tạo, khoa học công nghệ và y tế chuyên sâu; đồng thời là đầu mối giao thông quan trọng, cửa ngõ kết nối vùng với cả nước và quốc tế. Thành phố cũng mang đặc trưng đô thị sông nước, gắn với hệ sinh thái đất ngập nước đặc thù, có vai trò quan trọng trong bảo vệ môi trường, thích ứng biến đổi khí hậu và bảo đảm quốc phòng, an ninh khu vực.

Đối với nội dung và yêu cầu lập quy hoạch, nhiệm vụ đặt ra là cần đánh giá toàn diện điều kiện tự nhiên, hiện trạng kinh tế - xã hội, sử dụng đất, phát triển đô thị và nông thôn; phân tích bối cảnh phát triển và mối quan hệ liên vùng; dự báo quy mô dân số, lao động, đất đai và các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật. Trên cơ sở đó, xác định mô hình, cấu trúc không gian phát triển tổng thể, tổ chức hệ thống đô thị, nông thôn, định hướng phát triển các khu chức năng, hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, không gian ngầm, cũng như đề xuất các giải pháp bảo vệ môi trường, thích ứng biến đổi khí hậu và danh mục các chương trình, dự án ưu tiên.

Việc lập quy hoạch chung Thành phố Cần Thơ là yêu cầu cấp thiết xuất phát từ những thay đổi lớn sau hợp nhất. Ảnh: BXD

Tại cuộc họp, các thành viên Hội đồng thẩm định cơ bản thống nhất với sự cần thiết và định hướng lớn của Nhiệm vụ Quy hoạch, đồng thời đóng góp nhiều ý kiến nhằm hoàn thiện nội dung Báo cáo thuyết minh Nhiệm vụ. Hội đồng đề nghị đơn vị tư vấn và cơ quan tổ chức lập Quy hoạch làm rõ hơn tác động của các cơ chế, chính sách mới, đặc biệt là hệ thống pháp luật và các quy hoạch cấp trên đối với định hướng phát triển không gian và cấu trúc đô thị Cần Thơ. Bên cạnh đó, đánh giá sâu sắc, toàn diện hiện trạng sử dụng đất, hiện trạng phát triển không gian đô thị và nông thôn để làm cơ sở đề xuất các định hướng phát triển đô thị Cần Thơ một cách phù hợp, khả thi.

Phát biểu kết luận, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Tường Văn nhấn mạnh Nhiệm vụ Quy hoạch chung Thành phố Cần Thơ đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 phải xác định rõ những định hướng phát triển mới của Thành phố Cần Thơ trong bối cảnh mới, nhất là sau khi điều chỉnh địa giới hành chính và trong mối quan hệ với các quy hoạch cấp quốc gia, quy hoạch vùng. Đặc biệt, làm rõ hơn tính chất, chức năng và vai trò của đô thị Cần Thơ trong hệ thống đô thị quốc gia và vùng; tăng cường kết nối giữa các đô thị trong nội vùng và liên vùng, phát huy vai trò trung tâm động lực của Cần Thơ…

Thứ trưởng Nguyễn Tường Văn đề nghị cơ quan chủ trì lập quy hoạch tiếp thu đầy đủ ý kiến góp ý, khẩn trương hoàn thiện Nhiệm vụ Quy hoạch, làm cơ sở triển khai lập Quy hoạch chung Thành phố Cần Thơ đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 với chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển Thành phố Cần Thơ trong giai đoạn mới.

-Thanh Xuân

TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội thuộc top đô thị tăng trưởng nhanh nhất thế giới

Thu, 23 Apr 2026 08:25:19 GMT

Hai đô thị lớn nhất Việt Nam đang nằm trong nhóm dẫn đầu thế giới về tiềm năng tăng trưởng trong thập kỷ tới, qua đó, phản ánh vai trò ngày càng rõ nét đối với chuỗi giá trị khu vực...

Theo phân tích của Savills trên 245 thành phố trên thế giới, tăng trưởng trong thập kỷ tới sẽ tập trung mạnh mẽ tại châu Á, nơi hội tụ các yếu tố nền tảng như dân số trẻ, đô thị hóa nhanh và sự dịch chuyển sản xuất toàn cầu.

Đáng chú ý, Việt Nam ghi nhận sự hiện diện nổi bật khi TP. Hồ Chí Minh xếp thứ hai toàn cầu và Hà Nội xếp thứ năm trong bảng xếp hạng các đô thị tăng trưởng nhanh nhất thế giới (Growth Hubs Index). Việc cả hai đô thị lớn nhất cả nước cùng góp mặt trong nhóm dẫn đầu không chỉ phản ánh tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ, mà còn cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của Việt Nam trong chuỗi giá trị khu vực.

CHÂU Á TĂNG TỐC, VIỆT NAM NỔI LÊN NHỜ LỢI THẾ CẤU TRÚC

Ông Chris Marriott, Tổng giám đốc Savills khu vực Đông Nam Á, nhận định lợi thế dân số trẻ đang tạo ra một lực đẩy mạnh mẽ cho các nền kinh tế trong khu vực. Lực lượng lao động dồi dào, tiêu dùng gia tăng và tốc độ đô thị hóa nhanh đã thúc đẩy nhu cầu trên nhiều phân khúc bất động sản, từ công nghiệp, logistic đến nhà ở và các dự án phức hợp.

Mặt khác, chiến lược “China+1” tiếp tục đẩy mạnh làn sóng dịch chuyển sản xuất sang các thị trường mới nổi, trong đó Việt Nam là một điểm đến nổi bật. Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI gia tăng, không chỉ củng cố nền tảng sản xuất, mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa sang thị trường bất động sản, đặc biệt là tại TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội, nơi tập trung hạ tầng, lao động và nhu cầu tiêu dùng.

Dù vậy, ông Chris Marriott cho rằng không phải đô thị nào tăng trưởng nhanh cũng có thể duy trì sức hút dài hạn. Báo cáo về các đô thị có khả năng chống chịu cho thấy những thành phố dẫn đầu như: New York, Tokyo, London hay Seoul đều có điểm chung là khả năng cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế và chất lượng sống, đồng thời liên tục đầu tư để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trong bối cảnh đó, khả năng chống chịu không còn là một khái niệm mang tính lý thuyết, mà trở thành tiêu chí thực tiễn giúp đánh giá một đô thị. Điều này bao gồm từ nền tảng kinh tế, hệ sinh thái công nghệ đến các tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị (ESG) cũng như chất lượng môi trường sống… Quan trọng hơn, khả năng triển khai hiệu quả và đúng tiến độ các chiến lược phát triển đang trở thành yếu tố then chốt.

Còn theo ông Neil MacGregor, Tổng Giám đốc Savills Việt Nam, Việt Nam có đầy đủ động lực để duy trì tăng trưởng cao, từ hạ tầng, dòng vốn đầu tư nước ngoài đến nhu cầu nội địa, nhưng yếu tố quyết định sẽ nằm ở tốc độ triển khai. Các thị trường có thể chuyển hóa kế hoạch thành thực tế nhanh hơn sẽ là những thị trường nắm bắt được cơ hội.

HẠ TẦNG - ĐÒN BẨY CHUYỂN HÓA TĂNG TRƯỞNG THÀNH NĂNG LỰC CHỐNG CHỊU

Trong bối cảnh “khả năng chống chịu” ngày càng trở thành thước đo cốt lõi của các đô thị toàn cầu, hạ tầng được xem là yếu tố nền tảng giúp Việt Nam chuyển hóa tiềm năng tăng trưởng thành năng lực phát triển bền vững.

Ông Neil MacGregor cho rằng làn sóng đầu tư công quy mô lớn đang từng bước định hình lại cấu trúc thị trường. Với khoảng 234 dự án hạ tầng được triển khai, tổng vốn đầu tư ước khoảng 3,4 triệu tỷ đồng, các công trình trọng điểm như sân bay Long Thành, hệ thống metro tại Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh, cùng hơn 380 km cao tốc Bắc – Nam mới đưa vào khai thác đang mở ra những hành lang phát triển kinh tế mới.

Không chỉ dừng ở việc cải thiện khả năng kết nối, hạ tầng còn đóng vai trò tái cấu trúc không gian đô thị và dòng vốn đầu tư. Các khu vực vệ tinh quanh Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh cũng dần hình thành những cực tăng trưởng mới, trong khi bất động sản công nghiệp được hưởng lợi trực tiếp từ sự phát triển của hệ sinh thái sản xuất - logistics tích hợp.

Đáng chú ý, tác động của hạ tầng không chỉ nằm ở “hạ tầng cứng”. Yếu tố chất lượng sống, môi trường, giáo dục và y tế thường được xem là “hạ tầng mềm” cũng ảnh hưởng nhiều hơn đến quyết định của doanh nghiệp và lực lượng lao động chất lượng cao. Đây là những yếu tố cốt lõi cấu thành năng lực cạnh tranh dài hạn của một đô thị.

Theo ông Neil MacGregor, trong bối cảnh trung tâm tăng trưởng toàn cầu tiếp tục dịch chuyển về châu Á, Việt Nam đặt mục tiêu đạt tăng trưởng hai chữ số dựa trên hai trụ cột chính: đầu tư hạ tầng và dòng vốn FDI. Tuy nhiên, yếu tố quyết định không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở khả năng triển khai hiệu quả từ tiến độ dự án, khung pháp lý đến môi trường tài chính. Điều này sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến tốc độ hình thành các cực tăng trưởng mới, và khả năng mở rộng không gian đô thị, nguồn cung bất động sản trong tương lai.

Về dài hạn, với nền tảng kinh tế ổn định, dòng vốn FDI duy trì tích cực và quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ, triển vọng của thị trường vẫn được đánh giá cao. Song chuyên gia nhấn mạnh vấn đề không còn là liệu Việt Nam có tăng trưởng hay không, mà là tốc độ và hiệu quả hiện thực hóa các động lực tăng trưởng đó.

-Thanh Xuân

Dòng vốn mua bán – sáp nhập bất động sản lan tỏa rộng sang nhiều phân khúc

Thu, 23 Apr 2026 08:20:58 GMT

Thị trường mua bán – sáp nhập bất động sản tại Việt Nam đang chứng kiến dòng vốn lan tỏa rộng hơn sang nhiều phân khúc. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô giao dịch, mà còn ở sự thay đổi trong khẩu vị đầu tư…

Theo ông Tạ Mỹ Bách, Giám đốc thị trường vốn Việt Nam, Công ty Jones Lang LaSalle (JLL), hoạt động MA trong lĩnh vực bất động sản nhà ở đã tạo ra giá trị đáng kể cho thị trường. Từ năm 2018 đến nay, quy mô giao dịch mỗi năm duy trì trong khoảng 1,5–3 tỷ USD. Trên cơ sở đó, JLL dự báo tổng giá trị giao dịch năm 2026 sẽ tương đương năm 2025, vào khoảng 2,5 tỷ USD.

BẤT ĐỘNG SẢN THƯƠNG MẠI HÚT VỐN VÀO TÀI SẢN LỚN

Đối với phân khúc bất động sản thương mại, ông Bách cho biết dòng vốn chủ yếu hướng đến các tài sản quy mô lớn như văn phòng hạng A với diện tích sàn từ 10.000m2 trở lên, hoặc các trung tâm thương mại của TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Theo đại diện JLL, năm 2025 ghi nhận mức kỷ lục về giao dịch văn phòng tại TP.Hồ Chí Minh. Sang năm 2026, việc hình thành trung tâm tài chính ở khu vực này được kỳ vọng tiếp tục đóng vai trò “cục nam châm”, thu hút dòng vốn đầu tư. Trong khi đó, tại Hà Nội, Starlake lại nổi lên như một điểm sáng, khi các nhà đầu tư nước ngoài bắt đầu cân nhắc đến phương án thoái vốn sau khi dự án đi vào vận hành ổn định và đạt tỷ lệ lấp đầy 80–90%.

Song song với hai phân khúc trên, bất động sản công nghiệp cũng giữ vững sức hút nhờ tỷ lệ lấp đầy nhà kho, nhà xưởng cho thuê luôn ở mức cao, bất chấp biến động vĩ mô toàn cầu. Các quỹ đầu tư vào Việt Nam giai đoạn 2017-2018 đang bước vào chu kỳ thoái vốn (thường là 7-10 năm), nên tạo ra một nguồn cung tài sản dồi dào trên thị trường MA.

Giám đốc thị trường vốn Việt Nam, JLL cho rằng dù bối cảnh vĩ mô thế giới nhiều biến động, nhưng đây là yếu tố thúc đẩy tích cực cho thị trường MA bất động sản tại Việt Nam. Bởi Việt Nam được đánh giá là điểm đến phù hợp để đầu tư và phát triển dự án, nhờ dân số trẻ, tốc độ đô thị hóa cao và tiềm năng tăng trưởng trong khu vực Đông Nam Á. Cùng với đó, các quy định mới về kinh doanh bất động sản, đặc biệt Nghị quyết 171/2024/QH15 đã góp phần khơi thông nguồn cung và tạo động lực cho thị trường.

Đáng chú ý, bên cạnh yếu tố chính sách, hạ tầng giao thông phát triển mạnh (sân bay Long Thành, tuyến cao tốc phía Bắc và sân bay Gia Bình…) đã làm thay đổi tư duy của nhà đầu tư. Nếu trước đây, họ chủ yếu tập trung vào thị trường TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội, thì hiện nay, nhà đầu tư nước ngoài còn mở rộng sự quan tâm sang Hưng Yên, Bắc Ninh, Bình Dương, Đồng Nai và Long An. Các dự án bám theo trục hạ tầng ngày càng thu hút được dòng vốn.

Thực tế, dữ liệu từ Cục Thống kê (Bộ Tài chính) cho thấy vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện tại Việt Nam 3 tháng đầu năm 2026 ước đạt 5,41 tỷ USD, tăng 9,1% so với cùng kỳ năm trước. Đây là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của 3 tháng đầu năm trong 5 năm qua. Trong đó, hoạt động kinh doanh bất động sản đạt 389,5 triệu USD, chiếm 7,2% xếp thứ 2, sau công nghiệp chế biến.

Theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan.com.vn khu vực miền Nam, lượng tìm kiếm bất động sản từ người nước ngoài đối với thị trường nội địa ghi nhận mức tăng 28% xuyên suốt giai đoạn 2023-2025, phần nào phản ánh sức hấp dẫn của thị trường Việt Nam, khi dòng vốn toàn cầu đang trong pha tái cấu trúc và tìm kiếm điểm đến an toàn.

ESG VÀ TRUNG TÂM DỮ LIỆU DẪN DẮT LÀN SÓNG GIAO DỊCH MỚI

Tuy nhiên, Giám đốc Batdongsan.com.vn nhấn mạnh nhà đầu tư nước ngoài cũng đang thiết lập bộ tiêu chuẩn khắt khe hơn khi giải ngân. Các tiêu chí được đặt lên hàng đầu, gồm: tính minh bạch pháp lý, quy mô dự án, vị trí gắn liền với logistics và khả năng thanh khoản. Điều này phản ánh sự chuyển dịch tất yếu của thị trường bất động sản Việt Nam, từ việc phụ thuộc vào kỳ vọng đầu cơ sang định giá dựa trên giá trị thực và hiệu suất khai thác dài hạn.

Trong khi đó, theo ông Stephen Higgins, Giám đốc Bộ phận thị trường vốn, Cushman Wakefield, tiêu chuẩn ESG sẽ trở thành yếu tố then chốt để quyết định đầu tư. Xu hướng này đã hình thành từ đầu những năm 2000 và tăng tốc mạnh sau năm 2020, khi các quốc gia cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Tại Việt Nam, dù mới nổi lên vài năm gần đây, ESG đã bắt đầu tác động rõ rệt đến khả năng thu hút vốn ngoại. Các nhà đầu tư và cả khách thuê quốc tế ngày càng ưu tiên những dự án đáp ứng tiêu chí bền vững, qua đó không chỉ cải thiện tỷ lệ lấp đầy mà còn nâng cao giá trị dài hạn của tài sản.

Ở góc độ thị trường, Việt Nam được đánh giá là ở giai đoạn đầu trong hành trình phát triển bất động sản theo chuẩn ESG, nhưng có lợi thế “đi sau” để áp dụng các chuẩn mực quốc tế. Đặc biệt, những dự án quy mô lớn do chủ đầu tư hàng đầu triển khai có thể tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh, vừa gia tăng trách nhiệm môi trường, xã hội, vừa định hình chuẩn mực mới cho toàn thị trường.

Dự báo trong thời gian tới, ông Tạ Mỹ Bách cho rằng trung tâm dữ liệu sẽ nổi lên như một loại hình tài sản thu hút sự quan tâm và dòng vốn lớn từ các nhà đầu tư nước ngoài. Đặc biệt, các trung tâm dữ liệu phục vụ những tập đoàn công nghệ quy mô lớn là điểm đến rất tiềm năng. Đây là một lớp tài sản chiến lược mới góp phần quan trọng vào dòng vốn MA trong lĩnh vực bất động sản.

Dù vậy, vị Giám đốc lưu ý thị trường vẫn đối mặt với thách thức từ lãi suất quốc tế tăng cao, gây áp lực lên việc tái cấp vốn cho các khoản vay dài hạn. Ngoài ra về pháp lý, Nghị quyết 171 và các quy định cho phép tách dự án thành phần, giúp một số nhà đầu tư chuyên biệt dễ dàng tham gia vào những đại đô thị phức hợp. Song, điểm nghẽn hiện nay là thời hạn sử dụng đất còn lại của các dự án thường chỉ từ 20 - 30 năm và cơ chế gia hạn chưa thực sự rõ ràng.

“Nếu hành lang pháp lý liên quan đến gia hạn sử dụng đất và đóng tiền sử dụng đất được khơi thông, dòng vốn ngoại đổ vào MA bất động sản Việt Nam có thể nhanh chóng đạt mức 800 triệu đến 1 tỷ USD mỗi năm”, ông Bách nhận định.

-Thanh Xuân

TP.Hồ Chí Minh kiến nghị hướng dẫn tháo gỡ các vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội

Thu, 23 Apr 2026 08:15:32 GMT

TP.Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh chương trình phát triển nhà ở xã hội trong bối cảnh nhu cầu của người thu nhập thấp, công nhân và lao động đô thị ngày càng gia tăng. Trên thực tiễn triển khai, nhiều vướng mắc pháp lý, đặc biệt liên quan đến đất đai và thủ tục đầu tư, đang trở thành điểm nghẽn lớn, khiến không ít dự án chậm tiến độ hoặc chưa thể khởi động.

Phó chủ tịch Ủy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh Hoàng Nguyên Dinh vừa có văn bản kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến công tác phát triển nhà ở xã hội.

HÀNG LOẠT VẤN ĐỀ PHÁT SINH KHI THỰC HIỆN THỦ TỤC

Theo Ủy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh, thời gian qua, các nhà đầu tư đã chủ động đề xuất thực hiện dự án nhà ở xã hội trên nhiều loại quỹ đất khác nhau, bao gồm đất do nhà nước trực tiếp quản lý, đất chưa bồi thường giải phóng mặt bằng, cũng như đất thuê trả tiền hàng năm hoặc trả tiền một lần cho cả thời gian thuê.

Tuy nhiên, khi đi vào thủ tục cụ thể, hàng loạt vấn đề phát sinh do cách hiểu và áp dụng quy định pháp luật chưa thống nhất. Một trong những vướng mắc nổi bật liên quan đến thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư đối với các dự án chưa được công bố thông tin.

Theo quy định hiện hành, nhà đầu tư có thể đề xuất dự án phù hợp quy hoạch và gửi hồ sơ để được xem xét. Tuy nhiên, thực tế, nhiều trường hợp nhà đầu tư đề xuất dự án trên quỹ đất mà họ chưa có quyền sử dụng hợp pháp, chẳng hạn đất đang do người dân sử dụng hoặc đất thuộc diện Nhà nước quản lý nhưng chưa hoàn tất các thủ tục pháp lý cần thiết.

Qua xem xét báo cáo, đề xuất của Sở Xây dựng tại Công văn số 11121/SXD-PTĐT ngày 06/4/2026 và để tháo gỡ vướng mắc trong quá trình thực hiện tại các dự án trên địa bàn, Ủy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh có một số vướng mắc kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường xem xét hướng dẫn nội dung.

Thứ nhất, vướng mắc về việc thực hiện chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư trong trường hợp nhà đầu tư đề xuất quỹ đất do Nhà nước trực tiếp quản lý hoặc đất chưa bồi thường, giải phóng mặt bằng do người dân đang sử dụng hiện chưa công bố thông tin dự án.

Thành phố kiến nghị Bộ có hướng dẫn về trường hợp nhà đầu tư chưa có quyền sử dụng đất đề xuất thực hiện dự án tại quỹ đất có nguồn gốc do Nhà nước trực tiếp quản lý hoặc thuộc quyền sử dụng của người dân, phù hợp quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 được phê duyệt và chưa công khai thông tin dự án thì có được chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư theo quy định tại khoản 1 điều 7 Nghị định số 192/2025/NĐ-CP?

Thứ hai, vướng mắc về việc thực hiện chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời giao chủ đầu tư do nhà đầu tư đề xuất thực hiện dự án tại khu đất đang thuê đất của Nhà nước trả tiền thuê đất hằng năm và đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho tổ chức kinh tế đang thuê với mục đích sử dụng không phải đất ở (đất nông nghiệp, sản xuất kinh doanh...).

Theo điều 7 Nghị định số 192/2025/NĐ-CP ngày 01/7/2025 của Chính phủ quy định thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư đối với trường hợp dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội chưa được chấp thuận chủ trương đầu tư, chấp thuận đầu tư hoặc chưa có văn bản pháp lý tương đương để chủ trì thẩm định, trình Ủy ban nhân dân thành phố ban hành quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư.

NHIỀU VƯỚNG MẮC VỀ PHÁP LÝ CẦN ĐƯỢC GIẢI ĐÁP

Hiện nay, Sở Xây dựng Thành phố nhận được hồ sơ đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư thực hiện dự án nhà ở xã hội tại khu đất phù hợp quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 được phê duyệt, có nguồn gốc sử dụng đất do Nhà nước cho thuê đất trả tiền thuê đất hằng năm và đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất với mục đích sử dụng đất nông nghiệp hoặc đất cơ sở sản xuất kinh doanh.

Ủy ban nhân dân Thành phố cho rằng theo pháp luật về đất đai thì tổ chức kinh tế sử dụng đất thuê không có quyền chuyển nhượng, thế chấp, góp vốn bằng quyền sử dụng đất; không có đề cập đến quyền được chuyển mục đích sử dụng đất (Điều 34 Luật Đất đai 2024); đồng thời có nghĩa vụ sử dụng đất đúng mục đích; giao lại đất khi Nhà nước có quyết định thu hồi đất, khi hết thời hạn sử dụng đất mà không được cơ quan nhà nước có thẩm quyền gia hạn sử dụng (điều 31 Luật Đất đai 2024).

Vì vậy, Thành phố kiến nghị Bộ hướng dẫn trường hợp nhà đầu tư đề xuất thực hiện dự án tại khu đất có nguồn gốc do Nhà nước cho thuê đất trả tiền thuê đất hàng năm và đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất với mục đích sử dụng đất nông nghiệp hoặc đất cơ sở sản xuất kinh doanh có đồng nhất với quyền sử dụng đất để được chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời giao chủ đầu tư theo quy định tại khoản 1, điều 7 Nghị định số 192/2025/NĐ-CP ngày 01/7/2025 của Chính phủ hay không?

Thứ ba, tổ chức kinh tế sử dụng đất thuê đề xuất thay đổi mục đích sử dụng đất từ không phải đất ở sang đất ở có vượt quá quyền của người sử dụng đất theo quy định pháp luật về đất đai hay không?

Cũng theo Ủy ban nhân dân Thành phố, việc giao chủ đầu tư dự án cho người đang sử dụng đất thuê làm thay đổi nguồn gốc sử dụng đất từ Nhà nước cho thuê đất trả tiền thuê đất hằng năm sang Nhà nước giao đất để xây dựng nhà ở có bảo đảm theo quy định của pháp luật về đất đai?

Đây là bước đi cần thiết nhằm tháo gỡ các “nút thắt” pháp lý đang cản trở tiến trình phát triển nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh. Trong bối cảnh các cơ chế, chính sách mới đã được Quốc hội và Chính phủ ban hành nhằm thúc đẩy lĩnh vực này, việc có thêm hướng dẫn cụ thể từ cơ quan trung ương sẽ giúp địa phương có cơ sở triển khai thống nhất, đồng thời tạo niềm tin cho doanh nghiệp tham gia đầu tư.

-Hoài Niệm

Bất động sản Hạ Long đã “ngang cơ” nhà phố Hà Nội

Thu, 23 Apr 2026 07:15:01 GMT

150 - 200, thậm chí là 300 triệu đồng/m2, đây là khung giá đã quen thuộc đối với thị trường bất động sản Hạ Long. Ngay từ 6 - 7 năm trước, giới nhà giàu đã không ngần ngại rót tiền vào những căn nhà triệu USD tại đất mỏ, miễn là khả năng khai thác và dư địa tăng trưởng đủ thuyết phục.

BẤT ĐỘNG SẢN HẠ LONG: “MỘT CHÍN MỘT MƯỜI” SO VỚI NỘI THÀNH HÀ NỘI

Dạo bước dọc bờ biển Hòn Gai, chị Nguyễn Xuân Phương, một nhà đầu tư đến từ Hà Nội, không khỏi bất ngờ trước mặt bằng giá bất động sản tại đây. Con số 250 - 300 triệu đồng/m2 tưởng chừng chỉ có tại nhà phố Hà Nội, nay đã hiện diện ngay tại thị trường đất mỏ.

Khu vực Bãi Cháy, nơi sở hữu tiềm năng lớn về du lịch, cũng không kém cạnh. Đơn cử, các căn thương mại dịch vụ tại khu Sora Bay của BIM Group đang được mở bán với giá 153 - 179 triệu đồng/m2. Trong khi đó, những căn biệt thự tại Sun Grand City Feria đang được định giá lên tới 177 - 232 triệu đồng/m2. Thậm chí, mức giá 300 triệu đồng/m2 đã được xác lập tại dự án The Sapphire Mansions của chủ đầu tư DOJI.

“Tôi từng nghĩ bất động sản Hạ Long sẽ có giá ‘dễ thở’ hơn nhưng không hề. Nhiều nơi cũng gần một chín một mười so với nội thành Hà Nội. Cầm trong tay 4 - 5 tỷ đồng rất khó tìm được những căn liền kề mặt biển, kinh doanh tốt, hạ tầng dân sinh bài bản, tiện ích đa dạng”, chị Phương chia sẻ.

Theo anh Vũ Mạnh Hà, một môi giới bản địa tại Hạ Long, những giao dịch bất động sản triệu USD đã không còn là chuyện hiếm tại miền đất di sản. Tại khu vực Bãi Cháy, ngay từ giai đoạn 2019 - 2020, nhiều căn nội khu đã có giá 150 - 200 triệu đồng/m2. Với những căn có mặt tiền hướng biển, mức giá sẽ còn cao hơn nữa.

“Dù mỗi căn nhà có giá cả chục tỷ đồng nhưng thanh khoản lúc đó vẫn rất tốt. Chuyện một môi giới bán vài căn mỗi tháng là điều bình thường”, anh Hà tiết lộ.

Không phải ngẫu nhiên bất động sản Hạ Long thiết lập được mặt bằng giá cao như vậy. Anh Nguyễn Công Tiến, một người dân địa phương cho biết, bước ngoặt đến vào năm 2018 khi tuyến cao tốc Hạ Long - Hải Phòng chính thức thông xe, rút ngắn thời gian di chuyển từ Thủ đô xuống Hạ Long chỉ còn khoảng 1,5 giờ, thay vì 3 - 4 giờ như khi đi qua Quốc lộ 18.

“Bất động sản Hạ Long lúc đó như ‘cá gặp nước’. Người ta sẵn sàng xuống tiền ‘tấn’ vì tin rằng thị trường sẽ bứt phá nhờ hạ tầng”, anh Tiến hồi tưởng.

Cao tốc Hạ Long - Hải Phòng là “ngòi nổ” khiến thị trường bất động sản Hạ Long “phát sốt” một thời. (Ảnh: Hùng Sơn).

MỨC GIÁ 250 - 300 TRIỆU ĐỒNG/M2 SẼ SỚM TRỞ THÀNH… DĨ VÃNG

Kịch bản tăng giá ấy đang có xu hướng lặp lại tại Hạ Long. Chỉ tay về khu đất được quy hoạch làm depot của tuyến đường sắt cao tốc Hà Nội - Quảng Ninh, anh Tiến cho hay, giá đất xung quanh khu vực này đã lên tới 60 triệu đồng/m2, trong khi năm ngoái vẫn còn quanh mốc 50 triệu đồng/m2.

“Mảnh đất đó còn là đất hỗn hợp, vừa là đất ở, vừa là đất vườn. Trên đó chỉ là nhà cấp 4 ở tạm. Có lẽ thứ họ mua là niềm tin về một Hạ Long phát triển, chứ không đơn thuần là một căn nhà”, anh Tiến suy đoán.

Chia sẻ thực tế về thị trường, bà Nguyễn Hạnh Hoa, Giám đốc Kinh doanh CTCP Bất động sản Mayhomes cho biết, từ cách đây 3 - 4 năm, tại Bãi Cháy, các giao dịch hơn 100 triệu đồng/m2 đã diễn ra đều đặn.

Đáng chú ý, nhà đầu tư ngày càng ưu tiên những sản phẩm vừa có khả năng tạo dòng tiền bền vững quanh năm, vừa đáp ứng nhu cầu an cư lâu dài, thay vì chỉ bị hấp dẫn bởi mức giá “mềm” mang tính bề nổi.

“Đặc biệt, thị trường đang rất hưng phấn với các khu vực được hưởng lợi từ mô hình TOD. Nhiều nhà đầu tư nói với tôi rằng, chỉ cần gần với depot đường sắt cao tốc Hà Nội - Quảng Ninh, mức giá trên 100 triệu đồng/m2 họ vẫn sẽ ‘chốt đơn’ không do dự”, bà Hoa khẳng định.

Đường sắt cao tốc Hà Nội - Quảng Ninh sẽ là “đường băng” mới cho bất động sản Hạ Long “cất cánh”. Ảnh phối cảnh.

Từ góc độ vĩ mô, TS. Trần Xuân Lượng, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam nhìn nhận rằng, với tuyến đường sắt cao tốc Hà Nội - Quảng Ninh, thị trường bất động sản đất mỏ sẽ đón thêm dòng khách từ Hà Nội, Bắc Ninh và Hải Phòng - những khu vực có lực cầu ở thực và đầu tư rất lớn, song nguồn cung tại chỗ lại hạn chế.

“Với lợi thế sẵn có từ thiên nhiên cùng bước tiến mạnh mẽ về hạ tầng giao thông trong tương lai, bất động sản Quảng Ninh nói chung và Hạ Long nói riêng đang đứng trước cơ hội vàng để vừa thu hút khách du lịch, vừa đón làn sóng dịch chuyển dân cư và dòng vốn đầu tư từ những tỉnh, thành phát triển nhất miền Bắc”, ông Lượng bình luận.

Bên cạnh yếu tố hạ tầng, vị chuyên gia nhận định rằng, việc Quảng Ninh sắp trở thành thành phố trực thuộc Trung ương cũng là lực đẩy quan trọng, góp phần gia tăng sức nóng cho thị trường. Đây không chỉ là dấu mốc về mặt hành chính, mà còn phản ánh tiềm lực kinh tế và dư địa phát triển rộng mở của địa phương.

Sau khi chính thức được “thăng hạng” và được hưởng các cơ chế đặc thù với mức ưu đãi cao về đầu tư, thuế và ngân sách, Quảng Ninh sẽ có thêm nguồn lực để phát triển hạ tầng đô thị hiện đại, nâng cấp chất lượng y tế, giáo dục, đồng thời thu hút dòng vốn FDI quy mô lớn. Một khi nền kinh tế tăng trưởng mạnh và tầng lớp trung - thượng lưu mở rộng, nhu cầu sở hữu các bất động sản chất lượng sẽ gia tăng.

“Lúc đó, mức giá 250 hay 300 triệu/m2 sẽ trở thành con số của quá khứ”, bà Nguyễn Hạnh Hoa nhận định.

-Khánh Huyền

UDIC tiếp tục khẳng định vị thế Top 10 công ty bất động sản 2026

Thu, 23 Apr 2026 04:42:46 GMT

Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC – Công ty TNHH một thành viên (UDIC) được vinh danh tại Lễ công bố Top 10 Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản - Xây dựng - Vật liệu xây dựng năm 2026.

Đây là lần thứ 8 Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC - Công ty TNHH một thành viên (UDIC) được Vietnam Report và Báo VietNamNet vinh danh.

Bảng xếp hạng Top 10 Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản - Xây dựng - Vật liệu xây dựng năm 2026 được xây dựng dựa trên phương pháp nghiên cứu độc lập, kết hợp các tiêu chí về năng lực tài chính, uy tín truyền thông và khảo sát những bên liên quan. Nghiên cứu phản ánh một cách khách quan vị thế của những doanh nghiệp đang giữ vai trò trụ cột trong từng lĩnh vực.

Trong lĩnh vực Bất động sản, thị trường đang dần lấy lại trạng thái cân bằng với sự cải thiện về nguồn cung và niềm tin của nhà đầu tư. Tuy nhiên, áp lực về pháp lý, dòng vốn và yêu cầu minh bạch vẫn tiếp tục đặt ra những tiêu chuẩn khắt khe hơn cho doanh nghiệp. Những đơn vị được vinh danh năm nay là những doanh nghiệp không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn chủ động tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị và phát triển sản phẩm theo hướng bền vững.

Đối với ngành Xây dựng, động lực từ đầu tư công và nhu cầu phát triển hạ tầng tiếp tục đóng vai trò then chốt. Tuy nhiên, bài toán về chi phí, dòng tiền và năng lực thi công quy mô lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải có nền tảng tài chính vững vàng và khả năng quản trị rủi ro hiệu quả. Các doanh nghiệp Xây dựng uy tín là những đơn vị đã chứng minh được năng lực triển khai và giá trị thương hiệu trên thị trường.

Đồng quan điểm trên, là một trong những doanh nghiệp nằm trong Top 10 nhà thầu uy tín năm 2026, Ông Đỗ Đức Thịnh - Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty UDIC cho rằng: Trước khó khăn, biến động chung của nền kinh tế, giá cả leo thang của nguyên vật liệu, nhiên liệu, UDIC đã chủ động triển khai nhiều giải pháp quyết liệt, toàn diện theo hướng chuyên nghiệp hóa và ưu tiên tối đa cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Đặc biệt, UDIC xác định đổi mới công nghệ, chuyển đổi số là giải pháp trọng tâm nên đã xây dựng lộ trình đầu tư sâu rộng vào ứng dụng công nghệ then chốt như BIM, AI, IoT, bước đầu đã chuyển đổi số thành công trong một số hoạt động quản lý. Đi đôi với đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, người lao động.

Với nhiều giải pháp cụ thể và tích cực nêu trên, Công ty Mẹ - UDIC đã duy trì được sự ổn định và phát triển trong suốt những năm qua. Tính riêng năm 2025, tổng doanh thu UDIC thực hiện là 1.424 tỷ đồng, đạt 109,59%kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế 409 tỷ đồng, đạt 105,78% kế hoạch. Tỷ suất Lợi nhuận trước thuế /Vốn chủ sở hữu bình quân: 7,64%. Đã trích nộp ngân sách nhà nước: 346 tỷ đồng; Thu nhập bình quân người lao động đạt 19,5 triệu/người/tháng.

Năm 2026 được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở ra những cơ hội mới khi các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp phát huy hiệu quả, môi trường pháp lý dần hoàn thiện và nhu cầu thị trường phục hồi. Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp có chiến lược dài hạn, năng lực tài chính vững vàng và khả năng thích ứng linh hoạt sẽ tiếp tục đóng vai trò trụ cột trong hệ sinh thái.

Trước thực tế trên, tận dụng thế mạnh của mình UDIC sẽ tiếp tục phấn đấu, triển khai thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ, đẩy mạnh tái cơ cấu, ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao nội lực, biến thách thức thành cơ hội, quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo nộp ngân sách đúng, đầy đủ; nâng cao thu nhập, phúc lợi của người lao động.

Đồng thời, UDIC tiếp tục phát động phong trào đổi mới sáng tạo ứng dụng công nghệ, tiết giảm chi phí, tái cơ cấu…hoàn thành mục tiêu, kế hoạch kinh doanh năm 2026, giữ vững vị trí Top 10 Top 5 Công ty uy tín ngành Bất động sản - Xây dựng - Vật liệu xây dựng năm 2026, khẳng định vị thế thương hiệu tiêu biểu hàng đầu cả nước trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, thi công xây lắp, với triết lý kinh doanh: “UDIC hạ tầng nâng tầm cuộc sống”.

-P.V

Huế: Đề xuất mở rộng Khu công nghiệp Tứ Hạ khi tỷ lệ lấp đầy tăng vượt 80%

Thu, 23 Apr 2026 04:22:29 GMT

Trước nhu cầu đầu tư gia tăng, Khu công nghiệp Tứ Hạ đề xuất mở rộng quy mô sau khi tỷ lệ lấp đầy vượt 80%, hình thành thêm quỹ đất sạch phục vụ phát triển công nghiệp trong giai đoạn tới.

Phó Chủ tịch UBND thành phố Huế Hà Văn Tuấn vừa kiểm tra thực tế, làm việc với các nhà đầu tư tại Khu công nghiệp Tứ Hạ (phường Hương Trà), đồng thời chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy tiến độ các dự án hạ tầng và sản xuất kinh doanh.

Theo quy hoạch chi tiết, Khu công nghiệp Tứ Hạ có quy mô 126,7ha, định hướng là khu công nghiệp tổng hợp, thu hút các ngành cơ khí, điện tử, dệt may, da giày, chế biến nông – lâm – thủy sản và sản xuất vật liệu xây dựng. Hiện Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp đang phối hợp các đơn vị liên quan triển khai thủ tục điều chỉnh quy hoạch phân khu nhằm đảm bảo đồng bộ với quy hoạch chung đã được phê duyệt.

Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng giai đoạn 1 do Công ty cổ phần Hello Quốc tế Việt Nam làm chủ đầu tư có quy mô khoảng 75ha, tổng vốn 210 tỷ đồng. Đến nay, hệ thống hạ tầng kỹ thuật như giao thông nội bộ, thoát nước, chiếu sáng và trạm xử lý nước thải cơ bản hoàn thiện.

Trong diện tích 37,1ha đã triển khai, đất hạ tầng kỹ thuật chiếm 11,7ha, còn lại khoảng 25,9ha là đất thương phẩm cho thuê. Khu công nghiệp đã thu hút 14 dự án thứ cấp, đạt tỷ lệ lấp đầy khoảng 77,8%; trong đó 4 dự án đã đi vào hoạt động, 10 dự án đang xây dựng và dự kiến vận hành trong giai đoạn 2026–2027.

Phó Chủ tịch UBND thành phố Huế Hà Văn Tuấn thăm, kiểm tra nhà máy Công ty TNHH may mặc HuaJing (Việt Nam) tại khu công nghiệp Tứ Hạ

Theo đề xuất của chủ đầu tư, khu công nghiệp sẽ được mở rộng thêm 33ha, nâng tổng diện tích khai thác từ 37,6ha lên 70,6ha, với tổng vốn đầu tư sau mở rộng khoảng 400 tỷ đồng. Qua rà soát, phương án này phù hợp với quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt. Hiện tỷ lệ lấp đầy toàn khu đạt khoảng 81% (bao gồm cả đất công nghiệp và dịch vụ); trạm xử lý nước thải giai đoạn 1 đang vận hành với công suất 400m3/ngày đêm.

Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp cho biết đề xuất mở rộng của chủ đầu tư đáp ứng các điều kiện theo quy định của Nghị định số 35/2022/NĐ-CP về quản lý khu công nghiệp và khu kinh tế.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo thành phố ghi nhận sự phối hợp của các sở, ngành và nỗ lực của doanh nghiệp trong triển khai dự án. Đồng thời yêu cầu các cơ quan liên quan tiếp tục phối hợp chặt chẽ, rút ngắn thời gian xử lý thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư.

Cùng với đó, thành phố Huế sẽ rà soát quỹ đất, điều chỉnh quy hoạch hợp lý để mở rộng không gian phát triển công nghiệp, qua đó tạo thêm việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương. Chủ đầu tư được yêu cầu tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật, bảo đảm an toàn lao động và thực hiện các thủ tục cấp phép theo đúng quy định.

-Nguyễn Thuấn

Đồng Nai: Phê duyệt quy hoạch khu đô thị hơn 3.100 ha tại Đại Phước

Thu, 23 Apr 2026 03:57:47 GMT

Đồng Nai phê duyệt quy hoạch phân khu 1/2.000 Đại Phước 1 với quy mô hơn 3.100 ha, định hướng phát triển thành khu đô thị thông minh ven sông gắn với khoa học và đổi mới sáng tạo...

UBND tỉnh Đồng Nai vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 Phân khu Đại Phước 1 Khu đô thị thông minh ven sông, khoa học và đổi mới sáng tạo tại xã Đại Phước.

Theo quyết định, khu vực quy hoạch có diện tích hơn 3.131 ha, nằm ở phía tây đô thị mới Nhơn Trạch, giáp sông Đồng Nai và TP. Hồ Chí Minh. Phân khu có ranh giới phía Bắc giáp sông Ông Chuốc, sông Cầu Tàu và phân khu Đại Phước 2; phía Nam giáp rạch Tắc Miếu, rạch Ông Mai và phân khu Đại Phước 3; phía Đông giáp tuyến đường Cát Lái theo quy hoạch; phía Tây giáp sông Đồng Nai và TP. Hồ Chí Minh.

Phân khu Đại Phước 1 được định hướng phát triển thành khu đô thị thông minh ven sông, trung tâm khoa học và đổi mới sáng tạo, đóng vai trò động lực phát triển kinh tế - xã hội cho xã Đại Phước nói riêng và đô thị mới Nhơn Trạch nói chung. Đồng thời, khu vực này cũng được kỳ vọng góp phần lan tỏa phát triển vùng động lực gắn với Cảng hàng không quốc tế Long Thành.

Quy mô dân số dự kiến khoảng 180.000 - 230.000 người. Trong cơ cấu sử dụng đất, đất đơn vị ở chiếm gần 616 ha (khoảng 20%), trong đó đất nhóm nhà ở khoảng 413 ha với đa dạng loại hình như cao tầng, thấp tầng và hỗn hợp.

Đất ngoài đơn vị ở chiếm hơn 1.598 ha (51%), bố trí cho các chức năng thương mại, dịch vụ, công trình công cộng cấp đô thị, trung tâm đào tạo, nghiên cứu, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật.

Phần diện tích còn lại khoảng 917 ha (gần 30%) là sông, kênh, rạch tự nhiên, được giữ lại nhằm phát triển không gian mở, công viên và cảnh quan ven sông.

Không gian đô thị được định hình theo hướng nén, tích hợp đa chức năng và gắn chặt với hệ thống giao thông công cộng. Các phân khu chủ đạo bao gồm khu hỗn hợp, thương mại - dịch vụ, khu đổi mới sáng tạo, khu văn hóa - thể dục thể thao cùng các công viên chuyên đề.

Về hạ tầng giao thông, quy hoạch xác định các trục chính như Phú Mỹ - 25C, các tuyến ĐT.769F, ĐT.769G - đường Liên Cảng, kết hợp mạng lưới đường liên khu vực và nội bộ. Giao thông đường thủy cũng được khai thác thông qua hệ thống sông, rạch kết nối với sông Đồng Nai - Nhà Bè.

Bên cạnh đó, khu đô thị dự kiến phát triển các tuyến vận tải công cộng như BRT, đồng thời tích hợp hạ tầng giao thông thông minh, hệ thống bãi đỗ xe và trạm sạc xe điện. Các hệ thống hạ tầng kỹ thuật gồm cấp nước, xử lý nước thải, cấp điện và viễn thông được thiết kế đồng bộ và bố trí ngầm.

Theo lộ trình, giai đoạn 2025 - 2030 sẽ hoàn thiện các thủ tục quản lý quy hoạch, cắm mốc ngoài thực địa, lập và phê duyệt quy hoạch chi tiết các khu vực trọng điểm, đồng thời triển khai hạ tầng kỹ thuật khung và các công trình thiết yếu.

Giai đoạn 2030 - 2040 tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và phát triển các công trình dịch vụ công cộng cấp đô thị và đơn vị ở. Đến giai đoạn 2040 - 2045, dự án sẽ được đầu tư hoàn chỉnh, phát triển đồng bộ theo quy hoạch được duyệt.

-Thiên Di

Tập đoàn Keio (Nhật Bản) hợp tác cùng Cen Land nâng tầm hệ sinh thái bất động sản tại Việt Nam

Thu, 23 Apr 2026 03:40:39 GMT

Thị trường bất động sản được nhận định là đang bước vào giai đoạn mới – giai đoạn phát triển thực chất và bền vững hơn. Điều này đòi hỏi thị trường phải có nhiều dòng vốn, đồng thời cũng mở ra cơ hội hợp tác giữa các doanh nghiệp Việt Nam với những thương hiệu lớn trên thế giới…

Đón đầu vận hội này và hiện thực hóa chiến lược phát triển, ngày 22/04/2026, Công ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land), Trường Cao đẳng Kinh tế Công nghệ (Cen EcoTech) đã chính thức ký kết hợp tác với Tập đoàn Keio (Nhật Bản) nhằm cùng nhau tập trung nguồn lực vào đầu tư phát triển bất động sản và đào tạo, cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao.

Theo thỏa thuận hợp tác, Cen Land cam kết sẽ ưu tiên cho Tập đoàn Keio tham gia với tư cách là nhà đầu tư chiến lược vào các dự án bất động sản do Cen Land phát triển hoặc quản lý. Đồng thời, thông qua việc ký kết với Cen EcoTech, Keio sẽ xây dựng, tổ chức các khóa đào tạo chuyên biệt nhằm cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Tốt nghiệp các "Khóa học Keio", sinh viên Cen EcoTech được đảm bảo việc làm tại chính Tập đoàn Keio và các doanh nghiệp đối tác hàng đầu tại Nhật Bản. Lộ trình này còn giúp nhân lực Việt Nam nâng cao năng suất lao động và trở về đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Chia sẻ tại lễ ký kết, ông Nguyễn Trung Vũ, chủ tịch Cen Land, bày tỏ: bất động sản Việt Nam luôn hấp dẫn dòng vốn ngoại, song dòng vốn hiện nay mang tính chọn lọc cao, thường chỉ hướng tới các dự án tiềm năng và bền vững. Chúng tôi quan niệm một dự án bền vững là dự án thu hút được đông đảo người dân về ở, tạo được dòng tiền và là niềm tự hào của cư dân. Do đó, trong hơn 2 thập kỷ hoạt động, Cen Land luôn tìm kiếm và hợp tác với các đối tác hàng đầu thế giới nhằm tạo dựng những dự án chất lượng, góp phần nâng tầm hệ sinh thái bất động sản cũng như hạ tầng đô thị Việt Nam.

Thông tin về Tập đoàn Keio, ông Vũ cho biết đơn vị này có bề dày lịch sử hơn 110 năm, đóng vai trò then chốt trong việc định hình hệ thống giao thông và hạ tầng đô thị tại Nhật Bản với thế mạnh cốt lõi trong lĩnh vực vận hành đường sắt. Keio đã phát triển thành công hệ sinh thái 54 công ty thành viên bao gồm các lĩnh vực bất động sản, bán lẻ và dịch vụ dựa trên mô hình đô thị hiện đại. Trên trường quốc tế, Keio Group được biết đến là một thương hiệu hàng đầu trong việc chuyển giao công nghệ quản trị và triển khai các dự án hạ tầng mang tính bền vững cao.

"Việc hợp tác với Keio là bước đi đột phá, cộng hưởng ngoại lực, từ nguồn vốn đến kinh nghiệm quản trị quốc tế để đẩy mạnh mảng phát triển dự án bất động sản của Cen Land. Điều chúng tôi mong muốn không chỉ là xây dựng nên công trình nhà ở mà còn tạo được những biểu tượng bất động sản thể hiện được những khát vọng mang giá trị nhân văn và tầm nhìn mới”, ông Vũ chia sẻ thêm.

Theo ông Nobuo Kaneko, lãnh đạo Tập đoàn Keio, hợp tác với CenLand là dấu mốc quan trọng để Keio mở rộng hiện diện tại Việt Nam. Qua liên minh này, Keio mong muốn mang đến nguồn vốn trực tiếp, tiêu chuẩn quản trị hiện đại và kinh nghiệm TOD. Sự am hiểu tường tận nhu cầu nội địa của Cen Land kết hợp cùng nguồn lực tài chính và tiêu chuẩn quản trị quốc tế từ Keio Group sẽ tạo nên sự cộng hưởng hoàn hảo, nâng cao khả năng quản trị vận hành và từng bước đầu tư, phát triển hệ sinh thái đô thị bền vững, đồng thời, kiến tạo năng lực cung ứng nguồn nhân lực trình độ cao cho cả hai quốc gia.

Tại lễ ký kết, hai bên cũng để ngỏ khả năng nghiên cứu hợp tác trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, nhằm tận dụng bề dày kinh nghiệm của Keio Group trong việc phát triển các mô hình đô thị gắn liền với mạng lưới đường sắt hiện đại.

-Phan Dương

The Rey Edition: Bài toán đầu tư dài hạn từ sản phẩm hữu hạn

Thu, 23 Apr 2026 02:52:05 GMT

Khẳng định vị thế đắt giá của bất động sản nội đô, The Rey Edition - bộ sưu tập duplex tại Rivea Residences nổi lên như một tài sản “3 trong 1”: vừa hữu hạn để trở thành tài sản sưu tầm gia tăng giá trị, vừa khai thác dòng tiền, vừa định hình chuẩn sống riêng cho giới tinh hoa.

AN TOÀN GIÁ TRỊ: DÒNG TÀI SẢN KHAN HIẾM VỚI KHẢ NĂNG GIỮ GIÁ THEO THỜI GIAN

Quỹ đất nội đô Hà Nội đang dần cạn kiệt, các sản phẩm diện tích lớn, thiết kế đặc thù như duplex lại “kén dự án, kén chủ đầu tư” do yêu cầu cao về quy hoạch, kỹ thuật và chi phí phát triển. Kết quả là nguồn cung dòng sản phẩm này ngày càng nhỏ giọt, trở thành phân khúc mang tính chọn lọc trên thị trường.

Ở chiều ngược lại, nhu cầu đối với bất động sản cao cấp nội đô vẫn duy trì ổn định, đến từ cả nhu cầu ở thực lẫn xu hướng tích sản của nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.

Dữ liệu thị trường cho thấy xu hướng này ngày càng rõ nét. Theo Avison Young, quý 1/2026, giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt trung bình khoảng 104 triệu đồng/m2, tăng 30% so với cùng kỳ, trong khi phân khúc hạng sang duy trì mức trung bình khoảng 165 triệu đồng/m2. Song song, báo cáo của Savills và CBRE ghi nhận tỷ lệ lấp đầy căn hộ cho thuê tại Hà Nội ở mức cao, dao động quanh 83 – 86%, với giá thuê phân khúc cao cấp đạt khoảng 660.000 – 710.000 đồng/m2/tháng. Những con số này phản ánh khả năng tạo dòng tiền ổn định của bất động sản hạng sang nội đô.

Trong bối cảnh đó, các sản phẩm duplex hữu hạn không chỉ đóng vai trò là tài sản tích sản, mà còn có thể vận hành như một kênh đầu tư hiệu quả, đáp ứng trực tiếp những tiêu chí trên. Sự gia tăng của nhóm khách thuê cao cấp như chuyên gia nước ngoài, lãnh đạo doanh nghiệp đang kéo theo những thay đổi rõ rệt trong tiêu chí lựa chọn nơi ở.

Không gian sống không còn dừng ở tiện nghi cơ bản, mà chuyển sang những yêu cầu cụ thể hơn: Tính riêng tư cao, khả năng phân tách không gian rõ ràng, diện tích đủ lớn để sinh hoạt dài hạn, cùng với trải nghiệm sống mang tính cá nhân hóa.

Đây cũng là những yếu tố hiếm gặp trong các mô hình căn hộ tiêu chuẩn, và chính khoảng trống này tạo ra lợi thế cho dòng sản phẩm duplex nội đô.

AN TÂM SỞ HỮU: KHÔNG GIAN SỐNG RIÊNG BIỆT VÀ GIÁ TRỊ SỞ HỮU BỀN VỮNG

The Rey Edition vì thế không chỉ xuất hiện như một nguồn cung mới, mà còn được định vị như một “bộ sưu tập giới hạn” tại Rivea Residences.

Dự án tọa lạc tại khu vực giao điểm Hoàng Mai - Hai Bà Trưng, đối diện công viên sinh thái Vĩnh Hưng 15 ha và cách Hồ Gươm khoảng 9 phút di chuyển. Trong bối cảnh quỹ đất trống nội đô đang dần khan hiếm, cộng hưởng định hướng tái cấu trúc đô thị tầm nhìn 100 năm, vị trí này được xem là tọa độ “kim cương” kế cận lõi cảnh quan - văn hóa của thủ đô trong tương lai.

Bộ sưu tập duplex giới hạn được phát triển chọn lọc, hướng tới cộng đồng cư dân thượng lưu. Ảnh: DNCC.

Tại The Rey Edition, các căn duplex nằm từ tầng 20 - 35, với diện tích 225 - 304m2 và không gian thông tầng gần 7m, tạo nên sự tách biệt rõ rệt giữa khu vực sinh hoạt chung và không gian riêng tư. Cấu trúc phân tầng này cho phép vừa phục vụ nhu cầu tiếp đón, vừa đảm bảo sự riêng tư cho sinh hoạt dài hạn.

Song song, việc tích hợp hồ bơi và sân vườn riêng trong từng căn hộ, cùng hệ kính kịch trần mở rộng tầm nhìn, giúp nâng cao trải nghiệm sống và gia tăng tính cá nhân hóa - yếu tố ngày càng được nhóm khách thuê cao cấp ưu tiên.

Ở góc độ đầu tư, những đặc điểm này không chỉ nâng chuẩn sống, mà còn trực tiếp hỗ trợ khả năng khai thác phù hợp với nhu cầu thuê dài hạn, góp phần duy trì tỷ lệ lấp đầy và đảm bảo dòng tiền ổn định.

Mỗi căn duplex tích hợp hồ bơi, sân vườn riêng và không gian thông tầng, tái hiện trải nghiệm “biệt thự trên không”. Ảnh: DNCC.

Dự án được phát triển theo định hướng “cá nhân hóa” , nơi mọi trải nghiệm sống được “may đo” tới từng chủ nhân. Từ hành trình di chuyển với thang máy riêng và chỗ đỗ xe định danh, đến hệ tiện ích chuẩn 5 sao như business lounge, phòng tiệc, golf 3D hay không gian chăm sóc sức khỏe riêng tư, tất cả đều được thiết kế cho số ít cư dân.

Song hành là dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, an ninh đa lớp và hệ sinh thái khép kín, điều này không chỉ đảm bảo trải nghiệm sống 5 sao, mà còn góp phần bảo tồn giá trị tài sản trong suốt vòng đời khai thác.

Ở góc độ sở hữu, một tài sản cao cấp chỉ thực sự bền vững khi được bảo chứng bởi pháp lý minh bạch, sở hữu lâu dài và đơn vị phát triển uy tín. Dự án được phát triển bởi Meygroup - đơn vị đứng sau các dự án quy mô như Meyhomes Capital Phú Quốc, Galia Hanoi… với sự đầu tư bài bản và phát triển sản phẩm có chọn lọc.

Không chỉ là một biểu tượng sống mới cho giới tinh hoa, giá trị dài hạn của The Rey Edition nằm ở các lợi thế không thể sao chép như vị trí giới hạn, nguồn cung khan hiếm và triết lý phát triển sản phẩm bền vững của chủ đầu tư. Vì lý do đó, The Rey Edition trở thành một lựa chọn đầu tư thông minh, được bảo chứng giá trị trong cả hiện tại và tương lai.

-Tuấn Sơn

Giải mã “đòn bẩy 36 tháng”: Chiến lược tối ưu dòng vốn cho nhà đầu tư phía Bắc

Thu, 23 Apr 2026 01:00:00 GMT

Trong bối cảnh lãi suất duy trì ở mức cao và áp lực lạm phát chưa hạ nhiệt, dòng tiền của nhà đầu tư phía Bắc đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ.

DÒNG TIỀN THÔNG MINH DỊCH CHUYỂN VỀ TÀI SẢN LÕI

Thay vì tiếp tục “neo vốn” vào những tài sản kém thanh khoản, xu hướng dịch chuyển sang các tài sản lõi có khả năng tạo dòng tiền ổn định đang dần trở thành chiến lược chủ đạo của nhà đầu tư. Đặc biệt, trong bối cảnh chi phí vốn gia tăng, những tài sản đi kèm chính sách tài chính linh hoạt ngày càng được ưu tiên.

Thực tế cho thấy, mặt bằng lãi suất cho vay bất động sản từ đầu năm đến nay đã tăng mạnh. Nhóm ngân hàng thương mại nhà nước (Big4) hiện áp dụng mức lãi suất tiệm cận 13%/năm, trong khi các ngân hàng tư nhân dao động từ 9-10,5% trong giai đoạn ưu đãi và trên 11% khi thả nổi. So với mức 6,5-7% của cùng kỳ năm trước, áp lực tài chính đối với nhà đầu tư đã tăng đáng kể.

Các chuyên gia tại sự kiện “Tiêu điểm thị trường bất động sản TP.HCM: Tiềm năng và triển vọng phía Tây” ngày 19/4. Ảnh: LA Home.

Theo các chuyên gia, biến động này đang làm thay đổi tiêu chí lựa chọn tài sản.

Chia sẻ tại sự kiện “Tiêu điểm thị trường bất động sản TP.HCM: Tiềm năng và triển vọng phía Tây”, ông Nguyễn Minh Hạnh Giám đốc Trung tâm Phân tích SHS; Cố vấn tài chính - Quản lý tài sản cho rằng, khi chi phí vốn tăng, nhà đầu tư không còn chỉ dựa vào kỳ vọng tăng giá mà chuyển sang ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực để bù đắp chi phí tài chính.

Trong bối cảnh đó, các tài sản phụ thuộc vào kỳ vọng tăng giá hoặc thiếu khả năng khai thác thực sẽ đối mặt với rủi ro thanh khoản. Ngược lại, bất động sản phục vụ nhu cầu ở thực, thương mại hoặc công nghiệp, những tài sản có dòng tiền ổn định đang trở thành lựa chọn ưu tiên, giúp nhà đầu tư duy trì dòng tiền và tăng khả năng chống chịu trước biến động.

Xu hướng này đặc biệt rõ nét ở nhóm nhà đầu tư miền Bắc, vốn có khẩu vị thận trọng. Thay vì tập trung vào nhà phố nội đô có giá cao nhưng lợi suất cho thuê thấp (khoảng 2–3%/năm) hoặc các kênh đầu cơ như đất nền, nghỉ dưỡng, dòng tiền đang chuyển sang các tài sản lõi (Core Real Assets), nơi có giá trị sử dụng thực và khả năng khai thác dài hạn.

Ở góc nhìn dài hạn, đây không chỉ là chiến lược phòng thủ mà còn phản ánh quá trình tích lũy giá trị bền vững. Khi thị trường bước vào giai đoạn tái cấu trúc, các tài sản có dòng tiền thực sẽ giữ vai trò trung tâm.

“ĐÒN BẨY 36 THÁNG”: CHÌA KHÓA GIÃN ÁP LỰC VỐN, KÍCH HOẠT DÒNG TIỀN SỚM

Trong bối cảnh đó, các khu đô thị công nghiệp được quy hoạch bài bản, có hạ tầng hoàn chỉnh và đón đầu làn sóng dịch chuyển dân cư đang nổi lên như một dạng tài sản lõi tiêu biểu.

Một trong những dự án được nhắc đến là LA Home - tổ hợp khu đô thị công nghiệp sinh thái do Prodezi Long An và Hướng Việt Properties phát triển. Dự án nằm trên trục đại lộ Lương Hòa - Bình Chánh, bao gồm 400ha khu công nghiệp Prodezi, 100ha khu đô thị và tuyến giao thông huyết mạch kết nối Bến Lức - Đức Hòa với TP. HCM.

LA Home với chính sách ưu ái các nhà đầu tư trong 36 tháng. Ảnh: LA Home.

Không chỉ sở hữu lợi thế về vị trí và hạ tầng, LA Home còn thu hút nhờ chính sách tài chính linh hoạt. Theo đó, nhà đầu tư chỉ cần thanh toán khoảng 15% vốn tự có đến khi nhận nhà (dự kiến quý 1/2027), đồng thời được hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc trong 36 tháng.

Với khoảng 1 tỷ đồng vốn ban đầu (tương đương 15–25% giá trị tài sản), nhà đầu tư có thể sở hữu sản phẩm và giãn áp lực tài chính trong giai đoạn đầu, thậm chí kéo dài đến năm 2029.

Đáng chú ý, mốc 36 tháng này cũng trùng với tiến độ hoàn thiện các dự án hạ tầng lớn như Vành đai 3 và Vành đai 4 TP.HCM. Điều này giúp nhà đầu tư vừa giảm áp lực vốn, vừa đón đầu “điểm rơi” hạ tầng khi tài sản bước vào giai đoạn khai thác.

Bên cạnh yếu tố hạ tầng, động lực tăng trưởng còn đến từ sự dịch chuyển dân cư. Với lợi thế quỹ đất và chính sách thu hút đầu tư, Bến Lức đang nổi lên như một trung tâm công nghiệp mới của khu vực phía Nam. Theo quy hoạch đến năm 2030, khu vực này sẽ có 13 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 4.500ha.

Sự phát triển của các khu công nghiệp kéo theo nhu cầu nhà ở lớn từ đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và lao động chất lượng cao. LA Home được hưởng lợi trực tiếp khi nằm đối diện khu công nghiệp Prodezi 400ha và gần nhiều khu công nghiệp khác trong bán kính 10 phút di chuyển. Nhờ đó, tiềm năng khai thác cho thuê, đặc biệt với nhóm khách thuê là chuyên gia nước ngoài, được đánh giá tích cực. Điều này giúp cải thiện bài toán lợi suất, vốn là điểm yếu của nhiều nhà đầu tư, đặc biệt tại các thị trường truyền thống.

Hạ tầng LA Home đang được hoàn thiện. Ảnh: LA Home.

Dòng tiền từ cho thuê hoặc kinh doanh có thể được kích hoạt ngay sau khi bàn giao, giúp tài sản dần “tự nuôi mình” trước khi bước vào giai đoạn trả nợ. Đây chính là giá trị cốt lõi của “đòn bẩy 36 tháng”, không chỉ giảm áp lực vốn mà còn tạo chu trình tài chính khép kín giữa tài sản và dòng tiền.

Theo ông Nguyễn Minh Hạnh, để có được chính sách tài chính như vậy trong bối cảnh lãi suất cao, dự án phải đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ phía ngân hàng, từ pháp lý minh bạch, khả năng cấp sổ hồng, đến tiến độ thi công và năng lực tài chính của chủ đầu tư. Do đó, chính sách này cũng được xem là một “bảo chứng” gián tiếp về mức độ an toàn của dự án.

-Tuấn Sơn

Nghệ An: Công bố danh mục hệ thống các đô thị trong toàn tỉnh

Wed, 22 Apr 2026 09:29:24 GMT

UBND tỉnh Nghệ An vừa ban hành quyết định công bố danh mục các đô thị loại II, loại III và các phường đạt trình độ phát triển đô thị trên địa bàn, qua đó xác lập cơ sở quan trọng cho quy hoạch và phân bổ nguồn lực phát triển trong giai đoạn mới.

Theo quyết định, toàn tỉnh có một đô thị loại II là đô thị Vinh, bao gồm các phường: Thành Vinh, Trường Vinh, Vinh Hưng, Vinh Lộc, Vinh Phú và Cửa Lò.

Ở cấp độ đô thị loại III, Nghệ An có 22 đô thị được công bố sau rà soát, trải rộng trên nhiều địa bàn. Trong đó, một số đô thị đáng chú ý như Thái Hòa (các phường Thái Hòa, Tây Hiếu và xã Đông Hiếu), Hoàng Mai (các phường Hoàng Mai, Tân Mai, Quỳnh Mai), Quán Hành (xã Nghi Lộc), Hưng Nguyên (xã Hưng Nguyên), Trà Lân (xã Con Cuông).

Bên cạnh đó là các đô thị Nam Đàn, Dùng (Đại Đồng), Đô Lương, Tân Kỳ, Hoa Thành (Yên Thành), Diễn Thành (Diễn Châu), Cầu Giát (Quỳnh Lưu), Quỳ Hợp, Kim Sơn (Quế Phong), Tân Lạc (Quỳ Châu), Kim Nhan (Anh Sơn), Nghĩa Đàn, Thạch Giám (Tương Dương), Mường Xén, Sơn Hải (Quỳnh Phú), Sông Dinh (Tam Hợp, Châu Lộc) và Cây Chanh (Nhân Hòa).

Cùng với đó, tỉnh cũng công bố 11 phường đạt trình độ phát triển đô thị. Trong đó, phường Cửa Lò đạt trình độ đô thị loại II; các phường Trường Vinh, Thành Vinh, Vinh Hưng, Vinh Phú, Vinh Lộc, Thái Hòa, Tây Hiếu, Hoàng Mai, Tân Mai và Quỳnh Mai đạt trình độ đô thị loại III.

Việc phân loại đô thị lần này được thực hiện theo Nghị quyết số 111/2025/UBTVQH15 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Điểm mới đáng chú ý là hệ thống phân loại đô thị được rút gọn từ 6 loại xuống còn 4 loại, gồm đô thị đặc biệt, loại I, loại II và loại III; đồng thời tinh giản các nhóm tiêu chí đánh giá từ 5 xuống còn 3 nhóm chính.

Ba nhóm tiêu chí gồm: vai trò, vị trí và điều kiện phát triển kinh tế - xã hội; mức độ đô thị hóa; trình độ phát triển hạ tầng và tổ chức không gian. Cách tiếp cận này hướng tới đánh giá thực chất hơn mức độ phát triển của đô thị, thay vì chỉ dựa vào yếu tố hành chính.

Đáng chú ý, thẩm quyền công nhận đô thị cũng được điều chỉnh theo hướng phân cấp mạnh hơn. Bộ Xây dựng công nhận đô thị loại I, trong khi UBND cấp tỉnh được giao công nhận đô thị loại II, III và các đơn vị hành chính cấp xã thuộc đô thị. Quy định này nhằm giảm thủ tục hành chính, đồng thời tăng tính chủ động cho địa phương trong tổ chức phát triển không gian đô thị.

Theo quy định mới, đô thị được xác định dựa trên không gian phát triển, tính chất và vai trò trong hệ thống đô thị quốc gia, không còn bị giới hạn trong ranh giới của một đơn vị hành chính cụ thể. Điều này cho phép một đô thị có thể trải rộng trên nhiều xã, phường.

Tuy nhiên, việc công bố danh mục đô thị không đồng nghĩa với việc thành lập hay nâng cấp đơn vị hành chính như thành phố hoặc thị xã. Đây là hoạt động phân loại nhằm đánh giá trình độ phát triển đô thị theo các tiêu chí kinh tế - xã hội, mức độ đô thị hóa và hạ tầng, làm cơ sở cho công tác quy hoạch, thu hút đầu tư và phân bổ nguồn lực trong thời gian tới.

-Nguyễn Thuấn

Giá vật liệu xây dựng leo thang làm gia tăng áp lực chi phí đầu vào

Wed, 22 Apr 2026 09:29:14 GMT

Bất kỳ một dự án bất động sản dù là nhà ở thương mại hay nhà ở xã hội, đều phải trải qua quy trình đầu tư phức tạp với nhiều nhóm chi phí. Các chi phí cùng trực tiếp cấu thành nên giá sản phẩm gồm chi phí đất đai, chi phí vốn, chi phí xây dựng… trong đó, chi phí xây dựng là biến số khó lường nhất, khi giá vật liệu xây dựng gần đây có nhiều biến động…

Trong bối cảnh thị trường bất động sản tiếp tục ghi nhận xu hướng tăng giá ở một số phân khúc, mặt bằng giá căn hộ tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao. Cụ thể, khu vực nội thành Hà Nội và các vùng phụ cận như Gia Lâm, Đông Anh, báo cáo quý 1/2026 của CBRE cho thấy mức giá sơ cấp căn hộ chung cư đạt trung bình khoảng 102 triệu đồng/m2, tương đương quý liền trước nhưng tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mức cao hơn cả TP. Hồ Chí Minh (cũ), nơi ghi nhận giá trung bình 91 triệu đồng/m² trong cùng kỳ. Đáng chú ý, kể từ quý 3/2025, mặt bằng giá sơ cấp trung bình tại Hà Nội đã liên tục duy trì trên ngưỡng 100 triệu đồng/m2.

GIÁ XI MĂNG ĐÃ TĂNG HƠN 7%

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, bất kỳ một dự án bất động sản dù là nhà ở thương mại hay nhà ở xã hội, đều phải trải qua quy trình đầu tư phức tạp với nhiều nhóm chi phí. Các chi phí cùng trực tiếp cấu thành nên giá sản phẩm gồm chi phí đất đai, chi phí vốn, chi phí xây dựng… trong đó, chi phí xây dựng là biến số khó lường nhất hiện nay, khi giá vật liệu xây dựng liên tục biến động.

Chia sẻ về tình hình xi măng và vật liệu xây dựng, Hiệp hội Xi măng Việt Nam cho biết: Giá vật liệu xây dựng đang bước vào xu hướng tăng rõ rệt dưới tác động của chi phí nhiên liệu. Chỉ trong tháng 3/2026, giá xi măng đã tăng hơn 7%, thép tăng hơn 2%, gạch lát tăng gần 5%, trong khi cát, đá và gạch xây tăng mạnh từ 13,5% - 23,3%... Diễn biến trên khiến chi phí xây dựng công trình ước tăng từ 1,91% - 8,09%.

Tuy nhiên, theo Hiệp hội Xi măng Việt Nam, không chỉ dừng ở chi phí nhiên liệu mà áp lực còn đến từ sự mất cân đối cung - cầu vật liệu trên thị trường. Đáng chú ý, tình trạng thiếu hụt cát xây dựng diễn ra rất nghiêm trọng, với giá thực tế tại công trường cao hơn giá công bố từ 5% - 35%, làm gia tăng rủi ro tài chính và kéo dài tiến độ thi công. Điều này khiến cát trở thành một “nút thắt” lớn của thị trường vật liệu. Bên cạnh đó, việc nhiều mỏ đá vôi bị dừng khai thác hoặc thu hồi giấy phép theo quy định mới cũng tiếp tục siết chặt nguồn cung nguyên liệu.

“Sự cộng hưởng giữa chi phí đầu vào tăng và nguồn cung bị hạn chế khiến thị trường vật liệu xây dựng dự báo sẽ còn duy trì xu hướng tăng giá và biến động mạnh vào thời gian tới”, Hiệp hội Xi măng chia sẻ.

Ở góc nhìn doanh nghiệp, những biến động này đang tạo ra sức ép ngày càng lớn. Theo dữ liệu từ Công ty báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam report), có tới 89,5% doanh nghiệp xác nhận biến động giá vật liệu là khó khăn lớn nhất, trong bối cảnh giá cát san lấp và vật liệu tại các khu vực đô thị hóa nhanh vẫn biến động mạnh. Áp lực càng gia tăng khi yếu tố bên ngoài trở nên khó lường hơn. Tình hình địa chính trị tại Trung Đông từ đầu năm 2026 đã khiến toàn bộ chuỗi chi phí đầu vào của xây dựng – chi phí nhiên liệu vận hành máy móc thiết bị, vận chuyển và sản xuất vật liệu đồng loạt leo thang.

CÁC ĐỊA PHƯƠNG TĂNG CƯỜNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ, BÌNH ỔN GIÁ

Trước áp lực giá vật liệu xây dựng leo thang, không chỉ Hà Nội, Hải Phòng, Nghệ An hay Cần Thơ, mà gần đây Bắc Ninh, Gia Lai cũng đã chủ động triển khai hàng loạt giải pháp nhằm kiểm soát chi phí, ổn định thị trường và giảm áp lực cho các dự án đầu tư xây dựng.

Tại Bắc Ninh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Văn Thịnh yêu cầu Sở Xây dựng chủ trì kiểm tra, giám sát việc chấp hành pháp luật về giá; tuyệt đối không để xảy ra tình trạng găm hàng, đầu cơ, thổi giá hoặc lợi dùng biến động thị trường nhằm tăng giá bất hợp lý hoặc loan tin, đưa tin không chính xác gây nhiễu loạn thị trường. Song song với đó, tiến hành rà soát nhu cầu vật liệu xây dựng, bảo đảm cân đối nguồn cung, ưu tiên cho những công trình trọng điểm, công trình dân sinh cấp bách; đồng thời xem xét trữ lượng các mỏ để đẩy mạnh cấp phép và nâng công suất khai thác.

Cùng với biện pháp điều hành, Bắc Ninh cũng chú trọng hoàn thiện công tác thu thập, xử lý thông tin liên quan đến giá vật liệu xây dựng, thực hiện nghiêm chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Xây dựng, để tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp bảo đảm nguồn cung vật liệu, bình ổn giá vật liệu. Đặc biệt, việc công bố giá và chỉ số giá xây dựng được yêu cầu cập nhật kịp thời, sát thực tế, riêng loại vật liệu có biến động bất thường do ảnh hưởng của giá nhiên liệu phải công bố hàng tháng hoặc sớm hơn khi cần thiết, phục vụ công tác lập, điều chỉnh dự toán và quản lý hợp đồng xây dựng.

Các cơ quan chức năng đồng thời theo dõi sát diễn biến thị trường; tăng cường phân tích, dự báo xu hướng giá, xây dựng kịch bản biến động và đánh giá tác động đến tổng mức đầu tư. Trên cơ sở đó, kịp thời tham mưu các giải pháp điều hành phù hợp nhằm bảo đảm hiệu quả triển khai dự án.

Tương tự, tại Gia Lai, chính quyền địa phương tiếp tục đưa ra nhiều giải pháp đồng bộ. Chủ tịch UBND tỉnh giao Sở Xây dựng tham mưu các phương án tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp trong lĩnh vực vật liệu xây dựng. Sở Tài chính chịu trách nhiệm cập nhật những dự án sản xuất vật liệu xây dựng theo hướng công nghệ cao, thân thiện môi trường vào danh mục dự án ưu tiên đầu tư; đồng thời phối hợp cơ quan liên quan tham mưu triển khai công tác thu hút nhà đầu tư và lồng ghép mục tiêu phát triển lĩnh vực này vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. UBND cấp xã, phường chịu trách nhiệm toàn diện về quản lý vật liệu xây dựng trên địa bàn; chỉ đạo kiểm tra thường xuyên hoạt động khai thác, vận chuyển, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng và xử lý nghiêm các vi phạm theo thẩm quyền.

Liên quan đến vấn đề này, thảo luận tại hội trường ngày 21/4, đại biểu Nguyễn Duy Minh (Đà Nẵng) cho rằng dù đã có quy hoạch tài nguyên khoáng sản, trong đó có các mỏ vật liệu xây dựng, song việc tiếp cận còn bị động. Để khắc phục, cần có cơ chế điều tiết giá hoặc dự trữ chiến lược đối với vật liệu xây dựng; đơn giản hóa thủ tục cấp phép khai thác; thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn trong lĩnh vực vật liệu xây dựng

-Thanh Xuân

Hà Nội thúc đẩy hợp tác với Hàn Quốc trong lĩnh vực môi trường và hạ tầng đô thị

Wed, 22 Apr 2026 09:12:50 GMT

Các doanh nghiệp Hàn Quốc bày tỏ sẵn sàng đẩy mạnh hợp tác, chung tay cải thiện môi trường và hạ tầng đô thị, qua đó đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô.

Ngày 22/4, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP. Hà Nội Vũ Đại Thắng đã tiếp và làm việc với bà Kang Kum Sil, Đại sứ Khí hậu môi trường toàn cầu của Hàn Quốc, cùng đoàn doanh nghiệp Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh vực môi trường và phát triển đô thị.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND Thành phố nhấn mạnh quan hệ hợp tác giữa Việt Nam và Hàn Quốc nói chung, giữa Hà Nội và các đối tác Hàn Quốc nói riêng đang phát triển hết sức tích cực, đặc biệt trong các lĩnh vực quản trị đô thị, phát triển hạ tầng và giao thông.

Đáng chú ý, quan hệ giữa Thủ đô Hà Nội và Thủ đô Seoul (Hàn Quốc) ngày càng đi vào chiều sâu, thực chất, nhất là trong các lĩnh vực quản trị đô thị và phát triển hạ tầng giao thông đô thị.

Hiện Hà Nội đang đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực công nghệ cao, trong đó Khu công nghệ cao Hòa Lạc được xác định là một trong những trung tâm đổi mới sáng tạo trọng điểm. Trên thực tế, khu vực này cũng đã và đang nhận được sự quan tâm, hợp tác tích cực từ phía Hàn Quốc.

Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND Thành phố khẳng định các vấn đề như ứng phó biến đổi khí hậu, xử lý ô nhiễm nguồn nước và nước thải… là thách thức chung mang tính toàn cầu, đặc biệt tại các đô thị và khu công nghiệp.

Trên cơ sở đó, Lãnh đạo TP. Hà Nội bày tỏ tin tưởng Hà Nội còn nhiều dư địa hợp tác với các đối tác Hàn Quốc trong xử lý nước thải, kiểm soát lũ lụt trên sông và các giải pháp môi trường khác.

Về phía Hàn Quốc, bà Kang Kum Sil cho biết trong chuyến thăm Seoul của Tổng Bí thư Tô Lâm vào năm ngoái, Hà Nội và Seoul đã ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác về Khu công nghệ cao Hòa Lạc, tạo nền tảng quan trọng để các đối tác Hàn Quốc tham gia hỗ trợ phát triển khu vực này.

Đại sứ Khí hậu môi trường toàn cầu Hàn Quốc khẳng định sẵn sàng đóng vai trò cầu nối giữa Hà Nội và các đối tác Hàn Quốc trong lĩnh vực quản lý tài nguyên nước, xử lý nước thải, trong đó có Tập đoàn Tài nguyên nước Hàn Quốc (K-water), qua đó góp phần ứng phó biến đổi khí hậu và thúc đẩy phát triển kinh tế của Thủ đô.

Tại buổi làm việc, các doanh nghiệp Hàn Quốc trong lĩnh vực môi trường, đặc biệt là quản trị tài nguyên nước và phát triển đô thị thông minh, cũng đã chia sẻ kinh nghiệm và trao đổi thông tin với đại diện thành phố Hà Nội. Các doanh nghiệp bày tỏ sẵn sàng tăng cường hợp tác, chung tay cải thiện môi trường, góp phần vào sự phát triển bền vững của Thủ đô.

Nhân dịp này, Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng cũng đề nghị các doanh nghiệp Hàn Quốc chủ động làm việc, trao đổi với các cơ quan chức năng của thành phố, đặc biệt là Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Ban Quản lý Khu công nghệ cao Hòa Lạc, nhằm cùng nghiên cứu, xác định các hướng hợp tác cụ thể.

-Phương Nhi

Cần Thơ công bố 4 dự án nhà ở xã hội mới với gần 3.600 căn hộ

Wed, 22 Apr 2026 09:05:52 GMT

TP. Cần Thơ đang tiến một bước quan trọng trong việc giải quyết nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp và các nhóm đối tượng chính sách với việc công bố 4 dự án nhà ở xã hội mới, dự kiến cung cấp hơn 3.580 căn hộ…

Theo Quyết định số 1780/QĐ-UBND do UBND TP. Cần Thơ mới ban hành, 4 dự án nhà ở xã hội sẽ được triển khai trên quỹ đất công do nhà nước quản lý. Các dự án này đã có quy hoạch chi tiết được phê duyệt và thuộc danh mục mời gọi đầu tư nhà ở xã hội độc lập. Tổng cộng, các dự án dự kiến cung cấp hơn 3.580 căn hộ chung cư, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp và các nhóm đối tượng chính sách khác.

Dự án lớn nhất trong số này là dự án nhà ở xã hội 004 tại phường Cái Răng, với quy mô gần 74.000 m2 tại khu đất “Bãi công trường 6”. Dự án này được quy hoạch tối thiểu 2.000 căn hộ chung cư, với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 3.150 tỷ đồng. Tuy nhiên, khu đất này vẫn còn một phần diện tích chưa hoàn tất bồi thường và nằm trong hành lang lưới điện cần xử lý.

Ngoài ra, dự án nhà ở xã hội 001 tại phường Thốt Nốt, dự án 002 tại xã Vĩnh Trinh và dự án 003 tại phường Ninh Kiều cũng đang được triển khai với quy mô và vốn đầu tư đáng kể. Mỗi dự án đều có những đặc điểm riêng nhưng chung quy lại đều hướng tới mục tiêu cung cấp nhà ở chất lượng cho người dân.

Theo kế hoạch phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2026-2030, TP. Cần Thơ đặt mục tiêu hoàn thành gần 15.000 căn hộ vào năm 2030. Điều này không chỉ phù hợp với mục tiêu phát triển nhà ở xã hội Trung ương giao cho địa phương mà còn thể hiện quyết tâm của thành phố trong việc cải thiện chất lượng sống cho người dân.

Việc triển khai các dự án nhà ở xã hội này không chỉ đáp ứng nhu cầu cấp thiết về nhà ở mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của Cần Thơ. Đây là bước đi quan trọng trong việc xây dựng một Thành phố hiện đại, văn minh và đáng sống.

-Phạm Vinh

Nhà thầu xây dựng đang ở thế “tiến thoái lưỡng nan”

Wed, 22 Apr 2026 07:28:24 GMT

Chi phí đầu vào tăng mạnh, thiếu nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu công việc… đang khiến hàng loạt nhà thầu xây dựng rơi vào thế “tiến thoái lưỡng nan”: tiếp tục thi công sẽ lỗ nặng, nhưng dừng lại thì vi phạm hợp đồng…

Chia sẻ tại buổi Cafe nhà thầu xây dựng quý 1/2026 (diễn ra cuối tuần qua), các doanh nghiệp cho biết sau nhiều năm bị đình trệ bởi Covid-19 cùng những vướng mắc về pháp lý, năm 2025 vừa mới khởi sắc thì bước sang 2026, các nhà thầu xây dựng đã bị bủa vây bởi nhiều áp lực “tàn khốc”.

Theo ông Trần Nhật Thành, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng DELTA, “từ Tết đến giờ, mới khoảng 3 tháng thôi, nhưng đối với nhà thầu, là 3 tháng xoay chuyển chóng mặt: đang ở trạng thái vui vẻ trở nên lo âu, hoảng loạn”.

NHÀ THẦU LÀM THÌ LỖ NẶNG, KHÔNG LÀM THÌ VI PHẠM HỢP ĐỒNG

Thông tin rõ hơn về thực trạng trên, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội các nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), cho biết nếu như một vài năm về trước, hầu hết các nhà thầu đều thiếu việc, phải cạnh tranh phá giá để có việc làm thì từ giữa năm 2025, nhờ đầu tư công, nguồn vốn FDI và các dự án bất động sản được đồng loạt tái khởi động, xây dựng mới, hầu như không doanh nghiệp nào thiếu việc.

Năm 2026, Chính phủ đã giao kế hoạch đầu tư công vốn ngân sách nhà nước cho các bộ, cơ quan Trung ương với khoảng 1 triệu tỷ đồng. Rất nhiều dự án lớn được triển khai cho nên các nhà thầu xây dựng có rất nhiều việc. Hiện, nhiều đơn vị còn phải từ chối nhận thêm hợp đồng. Tuy nhiên, trong bối cảnh này, thị trường xây dựng lại xuất hiện khó khăn “kép”.

Số lượng lớn dự án đồng loạt triển khai khiến giá cát san lấp và vật liệu biến động mạnh do nguồn cung không đủ đáp ứng cầu. Áp lực này càng gia tăng khi yếu tố bên ngoài trở nên khó lường hơn. Diễn biến địa chính trị tại Trung Đông từ đầu năm 2026 làm đứt gãy chuỗi cung ứng, đẩy giá năng lượng tăng cao, kéo theo toàn bộ chuỗi chi phí đầu vào của xây dựng – chi phí nhiên liệu vận hành máy móc thiết bị, vận chuyển, logistics và vật liệu đồng loạt “leo thang”.

“Theo thống kê, hiện nay, không có vật liệu gì là không tăng giá, đặc biệt là những loại vật liệu liên quan đến dầu hỏa như nhựa đường đã tăng giá 35 - 37% so với cuối năm 2020, hạt nhựa ép tăng khoảng 30%... Đặc biệt, có những sản phẩm không liên quan gì đến đến dầu mỏ cũng tăng giá mạnh, như: đá xây dựng tăng khoảng 25%, cát tăng từ 300 nghìn đồng lên đến trên 400 nghìn đồng/khối… Từ đó, tạo nên cuộc khủng hoảng về giá”, ông Hiệp chia sẻ.

Về hệ lụy của thực trạng trên, ông Nguyễn Tuấn Anh, Phó Tổng giám đốc công ty Trường Sơn, bày tỏ: đối với các hợp đồng trọn gói, hợp đồng đơn giá cố định (đã ký) - không thể điều chỉnh, nhà thầu làm thì lỗ nặng nhưng không làm là vi phạm hợp đồng. Còn với các loại hợp đồng khác, được điều chỉnh đơn giá song việc điều chỉnh phải phụ thuộc vào đơn giá do các địa phương công bố. Tuy nhiên, một quý các sở xây dựng mới phải công bố đơn giá một lần, có khi hết quý này mới công bố đơn giá quý trước. Hơn nữa, các đơn giá của địa phương công bố cũng thường không sát thực tế, không thể hạch toán được đủ chi phí cung ra thị trường.

Ảnh minh hoạ

“Mấu chốt nằm ở chỗ chi phí bãi đổ thải, vật liệu tăng vô lý. Ví dụ như có những dự án ở vùng đồi núi phía Bắc nhưng lại thiếu bãi thải, nhà thầu phải thỏa thuận với người dân, rồi mỗi nhà đòi một giá nên đẩy giá lên rất cao. Với nhiều loại vật liệu cũng thế, Luật Khoáng sản đã quy định về hạn mức khai thác trong khi thực tế, các dự án được triển khai rất nhiều, nhu cầu rất lớn, nhiều mỏ khai thác hết công suất nhưng không thể đáp ứng được, dẫn đến giá cả bị nâng cao. Bên cạnh đó, một số dự án trọng điểm còn được yêu cầu rút ngắn tiến độ, nên trong khi chi phí đầu vào tăng, biết làm là lỗ nhưng doanh nghiệp vẫn phải làm. Do đó, chúng tôi kiến nghị cần chính sách điều chỉnh về công suất mỏ, nhằm khắc phục tình trạng khan hiếm nguồn vật liệu. Một số dự án, hạng mục chưa cấp thiết thì nên dừng lại, chờ thời điểm phù hợp mới triển khai tiếp”, ông Tuấn Anh chia sẻ thêm.

NHU CẦU VÀ GIÁ NHÂN LỰC TĂNG ĐỘT BIẾN

Cũng theo các nhà thầu, làn sóng đầu tư công quy mô lớn cùng với sự phục hồi của xây dựng công nghiệp và hạ tầng đang tạo ra nhu cầu nhân lực tăng đột biến. Dự kiến trong năm 2026, khối lượng công việc của các nhà thầu tăng ít nhất 50% so với năm trước nhưng hiện ngành xây dựng đang rơi vào tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng. Hơn nữa, nguồn cung lao động chưa theo kịp tốc độ mở rộng của các đại công trường. Điều này dẫn đến tình trạng cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt giữa các nhà thầu, đẩy chi phí nhân công tăng gấp 2 -3 lần, gây áp lực lên tiến độ triển khai dự án và bất ổn cho ngành xây dựng.

Lãnh đạo VACC đã đưa ra 3 nguyên nhân dẫn đến tình trạng này.

Thứ nhất, sự thay đổi của thị trường lao động trong nước, đặc biệt sau đại dịch Covid-19. Sự phát triển mạnh mẽ của những khu công nghiệp đã thu hút một lượng lớn lao động phổ thông - vốn chiếm tới 80% lực lượng của ngành Xây dựng. Thay vì làm việc vất vả, phụ thuộc thời tiết và phải đi xa, người lao động có xu hướng chuyển sang làm việc tại nhà máy gần nơi cư trú với thu nhập ổn định hơn, cho nên lao động trong ngành Xây dựng đang thiếu hụt một cách nghiêm trọng.

Ảnh minh hoạ

Thứ hai, sự cạnh tranh gay gắt về nhân lực từ các đại dự án quy mô lớn. Hiện, một số tập đoàn lớn đã đưa ra chính sách tuyển dụng hàng trăm ngàn công nhân xây dựng với mức lương từ 1-1,5 triệu đồng/ngày. Mức lương này cao hơn nhiều lần so với mặt bằng chung mà các doanh nghiệp xây dựng đang chi trả (trong khi lương mà các doanh nghiệp trả nhìn chung đã cao gấp đôi so với mức chi phí nhân công do các địa phương công bố). Từ đó, khiến lao động có tay nghề, thậm chí cả kỹ sư và nhân sự văn phòng, bị "hút" khỏi các doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ. Vì thế, hầu hết nhà thầu xây dựng vốn đã thiếu người lại càng khó giữ chân và tuyển dụng thêm nhân lực.

Thứ ba, những bất cập trong cơ chế và hệ thống đào tạo. Ngành Xây dựng có tính chất công việc vất vả, môi trường làm việc khắc nghiệt, nên không còn hấp dẫn với người trẻ. Ngoài ra, ngân sách dành cho đào tạo công nhân xây dựng hiện nay không còn nên hệ thống đào tạo nghề bị thu hẹp, nhiều trường trung cấp, cao đẳng kỹ thuật đã phải đóng cửa, khiến nguồn cung nhân lực ngày càng suy giảm. Một số trung tâm dạy nghề do các doanh nghiệp mở mà chưa đóng cửa thì đào tạo ra cũng khó giữ được học viên vì đơn giá nhân công trong các dự án thấp hơn nhiều so với thực tế, khiến doanh nghiệp khó nâng lương để giữ chân người lao động và càng không thể cạnh tranh được với mức lương mà tập đoàn lớn trả.

Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp cho rằng, cần có những giải pháp đồng bộ như tái cấu trúc hệ thống đào tạo nghề; xem xét nhập khẩu lao động từ nước ngoài. Đặc biệt là thay đổi đơn giá nhân công một cách triệt để. Nếu không, bài toán thiếu hụt nhân lực tiếp tục là thách thức lớn đối với ngành Xây dựng.

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch VACC:

Hiện nay, số lượng dự án đang triển khai rất lớn nhưng nguồn cung vật liệu rất thiếu, nguồn nhân lực cũng hạn hẹp và đang bị cạnh tranh khốc liệt, các nhà thầu thì đa phần không đủ nhân lực, năng lực tài chính và nguồn tiền đầu tư cũng có hạn. Do đó, VACC kiến nghị cần xem xét lại quy hoạch, quy mô đầu tư và phân loại các dự án xem dự án nào cấp thiết, cần ưu tiên thực hiện trước; dự án nào chưa cấp thiết thì để sau; đồng thời, cần có chính sách linh hoạt về tín dụng để thực hiện các dự án một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu tăng trưởng.

-Phan Dương

TP. Hồ Chí Minh tháo gỡ “nút thắt” pháp lý và tín dụng để khơi thông nhà ở xã hội

Wed, 22 Apr 2026 07:24:34 GMT

TP. Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh chiến lược phát triển nhà ở xã hội với mục tiêu gần 1 triệu căn đến năm 2030, song thực tiễn cho thấy thủ tục và dòng vốn vẫn là những “nút thắt” lớn cần tháo gỡ để khơi thông nguồn cung...

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu an sinh xã hội, TP. Hồ Chí Minh đang định hình lại chiến lược phát triển nhà ở xã hội với nhu cầu dự kiến khoảng 974.000 căn vào năm 2030. Thành phố đã triển khai nhiều giải pháp như cắt giảm thủ tục hành chính, rút ngắn quy trình và chuẩn bị quỹ đất quy mô lớn cho phân khúc này.

Tuy nhiên, tại tọa đàm “Gỡ vướng để khơi thông nguồn cung nhà ở xã hội” vừa qua, doanh nghiệp và chuyên gia cho rằng quá trình triển khai vẫn gặp không ít vướng mắc.

CẦN KHOẢNG 2.000 HA ĐẤT CHO NHÀ Ở XÃ HỘI ĐẾN NĂM 2030

Từ góc nhìn quy hoạch tổng thể, ông Võ Trung Hưng, Phó phòng Quy hoạch - Kiến trúc thuộc Sở Quy hoạch - Kiến trúc TP. Hồ Chí Minh, cho biết đến năm 2030, nhu cầu nhà ở xã hội toàn TP. Hồ Chí Minh (sau sáp nhập) ước khoảng 974.000 căn, trong đó, nhóm công nhân chiếm khoảng 30%, còn lại là các đối tượng thụ hưởng khác.

Để đáp ứng nhu cầu rất lớn này, thành phố đã có 193 dự án nhà ở xã hội được phê duyệt đến năm 2030. Đồng thời, TP. Hồ Chí Minh xác định cần khoảng 1.700 - 2.000 ha quỹ đất dành riêng cho phát triển phân khúc này, qua đó đã kiến nghị bổ sung quỹ đất đến năm 2040 trong quá trình điều chỉnh Quy hoạch chung TP. Hồ Chí Minh tầm nhìn đến 2060, đồng thời, nghiên cứu mở rộng không gian phát triển sang các khu vực lân cận như Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu.

Theo ông Hưng, thách thức lớn nhất hiện nay là bài toán quỹ đất, đặc biệt tại các khu vực gần khu công nghiệp, khu chế xuất. Việc thiếu quỹ đất khiến phần lớn người lao động vẫn phải thuê trọ bên ngoài, trong khi cơ chế yêu cầu doanh nghiệp tự tạo lập quỹ đất để phát triển nhà ở xã hội vẫn còn nhiều vướng mắc trong thực thi.

Về tiến độ triển khai dự án, ông Nguyễn Văn Hoan, Phó phòng Phát triển đô thị Sở Xây dựng TP. Hồ Chí Minh, cho biết từ đầu năm đến nay, Thành phố đã có 1 dự án hoàn thành với 580 căn hộ, 2 dự án khởi công trong quý 1 với 2.643 căn. Hiện toàn TP. Hồ Chí Minh có 12 dự án đang thi công với quy mô khoảng 10.300 căn.

Liên quan đến nguồn cung trong thời gian tới, ông Hoan cho biết Thành phố có 1 dự án đang bước vào giai đoạn lựa chọn chủ đầu tư với 2.259 căn, 3 dự án dự kiến khởi công trước ngày 30/4 với khoảng 4.600 căn, và 41 dự án khác dự kiến khởi công trước ngày 30/6 với quy mô khoảng 29.200 căn hộ.

Nhằm bảo đảm nguồn cung dài hạn, TP. Hồ Chí Minh cũng đã rà soát, bổ sung 16 khu đất mới tương đương khoảng 23.000 căn hộ. Trong giai đoạn 2026 - 2027, Thành phố dự kiến tập trung hoàn tất thủ tục đầu tư cho 72 dự án, với tổng quy mô khoảng 67.000 căn.

Sở Xây dựng TP. Hồ Chí Minh đã tham mưu cắt giảm ít nhất 50% thủ tục hành chính trong lĩnh vực này, rút ngắn toàn bộ quy trình xuống còn khoảng 132 ngày. Thành phố cũng duy trì cơ chế họp định kỳ hàng tháng và thành lập tổ công tác chuyên trách do Giám đốc Sở Xây dựng làm tổ trưởng để kịp thời tháo gỡ các vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai dự án nhà ở xã hội.

ĐIỂM NGHẼN PHÁP LÝ VÀ TÍN DỤNG

Bên cạnh những chuyển động tích cực từ cơ quan quản lý và doanh nghiệp, phát triển nhà ở xã hội vẫn còn nhiều “điểm nghẽn”. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP. Hồ Chí Minh (HoREA), cho rằng thực tiễn triển khai đang vướng chủ yếu ở tình trạng chồng chéo quy định và thủ tục hành chính kéo dài.

Theo ông Châu, nhiều doanh nghiệp phản ánh dù luật và nghị định đã mở hành lang pháp lý, nhưng khi áp dụng vào các văn bản hướng dẫn chi tiết lại thiếu đồng bộ, thậm chí “khóa lại” khả năng thực thi của chủ đầu tư. Hệ quả là không ít dự án sau khi đã được phê duyệt quy hoạch vẫn phải làm lại từ đầu các thủ tục cấp phép xây dựng, khiến thời gian triển khai kéo dài và làm mất cơ hội đầu tư. HoREA cho rằng đây là vấn đề cấp bách cần sớm được rà soát, điều chỉnh trong quá trình hoàn thiện hệ thống pháp luật về nhà ở xã hội.

Dưới góc độ doanh nghiệp, ông Lê Hữu Nghĩa, Tổng giám đốc Công ty Lê Thành, đánh giá việc UBND TP. Hồ Chí Minh thống nhất quy trình 7 bước làm dự án nhà ở xã hội (132 ngày với dự án tư nhân) là nỗ lực đáng ghi nhận. Tuy nhiên, nếu thực tế hoàn tất thủ tục mất gấp ba lần thời gian này đã là tích cực.

Ông Nghĩa cho biết các thủ tục như chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định quy hoạch, chuyển mục đích sử dụng đất hay cấp phép xây dựng đều phát sinh nhiều vướng mắc, phải qua nhiều khâu phối hợp giữa các sở ngành. Vì vậy, trước đây, thời gian triển khai dự án thường kéo dài 3 - 4 năm; hiện đã rút xuống khoảng 2 năm nhưng vẫn là thách thức lớn.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn gặp khó trong tiếp cận vốn khi giá bán nhà ở xã hội bị khống chế, ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính. Ông kiến nghị xem xét miễn một số thủ tục như nghiệm thu, kiểm toán, giấy phép xây dựng và cho phép tăng chỉ tiêu dân số để tạo dư địa triển khai dự án.

Ông Nghĩa chỉ ra “nút thắt” từ gói tín dụng 145.000 tỷ đồng dành cho nhà ở xã hội. Dù lãi suất ưu đãi khoảng 6,1%/năm và thời hạn vay dài, doanh nghiệp vẫn khó tiếp cận khi ngân hàng lo ngại thua lỗ do chi phí vốn cao. Ngay cả khi doanh nghiệp đề xuất vay theo lãi suất thương mại, ngân hàng cũng e ngại rủi ro pháp lý. Thực tế này khiến nhiều dự án dù đã sẵn sàng vẫn phải trì hoãn do ách tắc dòng vốn.

-Thiên Di

Quảng Ninh đầu tư dự án khu công nghiệp gần 2.600 tỷ đồng

Wed, 22 Apr 2026 07:20:29 GMT

Tỉnh Quảng Ninh vừa chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư cho dự án xây dựng hạ tầng Khu công nghiệp tại khu vực Đông Bắc Sân bay thuộc đặc khu Vân Đồn, với tổng vốn 2.578 tỷ đồng nhằm xây dựng và kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp theo loại hình khu công nghiệp hỗ trợ, với thời hạn hoạt động 50 năm.…

Dự án có quy mô sử dụng đất khoảng 347,79ha, được triển khai qua hai giai đoạn. Giai đoạn 1 với 202,68ha, dự kiến hoàn thành trong 36 tháng kể từ khi giao đất. Giai đoạn 2 với 145,11ha, hoàn thành trong 18 tháng kể từ khi giao đất. Tổng mức đầu tư của dự án là 2.578 tỷ đồng, bao gồm vốn của nhà đầu tư (Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển công nghiệp Quang Ngân) 386,7 tỷ đồng và vốn huy động 2.191,3 tỷ đồng.

Theo chủ trương của tỉnh, khu công nghiệp sẽ ưu tiên thu hút các dự án đầu tư sử dụng công nghệ hiện đại, thân thiện với môi trường và có giá trị gia tăng lớn, sử dụng tiết kiệm tài nguyên đất đai, nước và năng lượng, không tiếp nhận các dự án tiêu tốn năng lượng hoặc tiềm ẩn nguy cơ gây ô nhiễm môi trường.

Tỉnh giao Ban Quản lý Khu kinh tế Quảng Ninh và Ủy ban nhân dân Đặc khu Vân Đồn chịu trách nhiệm giám sát chặt chẽ tiến độ, công tác bảo vệ môi trường và giải phóng mặt bằng. Nhà đầu tư có trách nhiệm thực hiện ký quỹ bảo đảm dự án và tuân thủ nghiêm quy định về đất đai, xây dựng và di sản văn hóa của khu vực.

Ủy ban nhân dân Đặc khu Vân Đồn cũng vừa xây dựng kế hoạch phát triển công nghiệp chế biến, chế tạo trên địa bàn đặc khu giai đoạn 2026-2030. Đặc khu định hướng phát triển nhanh, bền vững ngành công nghiệp, có trọng tâm, trọng điểm dựa trên tiềm năng khác biệt, cơ hội nổi trội, vị thế đặc biệt của Khu kinh tế Vân Đồn. Đồng thời, tận dụng tối đa cơ chế, chính sách ưu đãi mà Trung ương, tỉnh Quảng Ninh đã ưu đãi cho Khu kinh tế để thu hút một cách chọn lọc những dự án công nghiệp thông minh, công nghệ cao, thân thiện với môi trường, giá trị gia tăng lớn, quản trị hiện đại, sử dụng nhiên liệu tiết kiệm hiệu quả tài nguyên, đất đai, đóng góp lớn cho tăng trưởng ngân sách.

Đáng chú ý, Đặc khu chú trọng phát triển khu công nghiệp theo mô hình “3 trong 1”: khu công nghiệp - khu đô thị - khu dịch vụ, với kết cấu hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội đồng bộ, hiện đại, dịch vụ tiện ích khác biệt, tạo môi trường làm việc và môi trường sống văn minh, an toàn; tạo việc làm, tăng thu nhập cho công nhân, người lao động gắn với nâng cao chất lượng sống của nhân dân.

-Thanh Xuân