
Cũng theo báo cáo mới nhất của DBV, sản phẩm bảo hiểm chăm sóc sức khỏe của doanh nghiệp này ghi nhận mức tăng rất lớn, lên tới 81%, hoàn thành 130% kế hoạch 6 tháng. Điều này cho thấy định hướng dịch chuyển của doanh nghiệp sang phân khúc bán lẻ đang phát huy hiệu quả rõ rệt.
Song song với tăng trưởng doanh thu, DBV đã tập trung mở rộng mạng lưới phục vụ, gia tăng trải nghiệm khách hàng thông qua việc thành lập 47 đơn vị kinh doanh mới, nâng tổng số điểm phục vụ lên hơn 100 chi nhánh trên toàn quốc. Việc mở rộng mạng lưới nằm trong kế hoạch gia tăng thị phần tại các tỉnh thành trọng điểm, đồng thời củng cố năng lực phân phối đa kênh và hiện diện thương hiệu tại địa phương.
Nửa đầu năm 2025 cũng đánh dấu giai đoạn bản lề trong chiến lược chuyển đổi thương hiệu và quản trị. Sau khi chính thức đổi tên thành Tập đoàn Bảo hiểm DBV, công ty triển khai hàng loạt thay đổi về nhận diện, cơ cấu tổ chức và định hướng kinh doanh. Với sự hỗ trợ từ cổ đông chiến lược DB Insurance (Hàn Quốc), DBV đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong vận hành như AI, Big Data và hệ thống đánh giá rủi ro tự động nhằm rút ngắn quy trình bồi thường và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Trong 6 tháng cuối năm, DBV đặt mục tiêu doanh thu phí bảo hiểm đạt 4.619 tỷ đồng, tương đương tăng trưởng gần 56% so với năm 2024. Chiến lược trọng tâm tiếp tục hướng vào cá nhân hóa sản phẩm, nâng cao năng lực số hóa và mở rộng kênh phân phối, đặc biệt tại các khu vực tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả.
Những kết quả kinh doanh ấn tượng trong 6 tháng đầu năm đang cho thấy một bước chuyển mình rõ nét, từ mô hình truyền thống sang hiện đại, công nghệ cao và lấy khách hàng làm trung tâm của DBV – một hướng đi được kỳ vọng sẽ đưa DBV tiến gần hơn tới mục tiêu lọt nhóm 5 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ dẫn đầu thị trường.
Doanh nghiệp không cùng ngành bắt đầu hợp tác xây dựng các giải pháp bảo hiểm tiếp cận nhóm thu nhập thấp và trung bình. Có doanh nghiệp đặt mục tiêu trong 5 năm tới phục vụ 10 triệu khách hàng, doanh thu phí bảo hiểm xấp xỉ 6 nghìn tỷ đồng, thời gian bồi thường chỉ 60 phút...
Tỷ lệ bao phủ Bảo hiểm Y tế (BHYT) toàn dân đã đạt 95% nhưng người dân vẫn đang phải tự chi trả đến 40% chi phí khám chữa bệnh. Để giảm bớt gánh nặng tài chính từ chi phí khám chữa bệnh tự chi trả cho người dân, Bảo hiểm Y tế bổ sung sẽ là một giải pháp quan trọng….
Từ ngày 1/7/2026, số tiền bảo hiểm bắt buộc đối với công trình trong thời gian xây dựng phải bằng giá trị đầy đủ của công trình khi hoàn thành và không được thấp hơn tổng giá trị hợp đồng xây dựng, kể cả phần điều chỉnh, bổ sung…
Trong số hơn 1.050 tác phẩm tham dự Giải Báo chí về Bảo hiểm năm 2025, Tạp chí Kinh tế Việt Nam (VnEconomy)/Vietnam Economic Times (VET) đã ghi dấu ấn với tác phẩm “Chiến lược bảo hiểm Việt Nam – những trụ cột mới trong tầm nhìn 2030” và “Addressing Exposure” đoạt Giải Khuyến khích, tiếp tục khẳng định thế mạnh ở các tuyến bài chuyên sâu về kinh tế, chính sách và thị trường bảo hiểm...
Báo cáo Nghiên cứu dư luận xã hội và Chính sách tiếp cận cộng đồng trong bảo hiểm nhân thọ cho thấy có tới 89% người được hỏi khẳng định bảo hiểm nhân thọ là thiết yếu trong cuộc sống nhưng hành vi tài chính vẫn mang nặng tính “phòng vệ”…
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Diễn đàn Phát triển Khu Công nghiệp Việt Nam được tổ chức trong bối cảnh việc định hướng phát triển các khu công nghiệp có ý nghĩa quan trọng thu hút đầu tư, góp phần định hình mô hình tăng trưởng mới, nâng cao năng suất, năng lực đổi mới sáng tạo và vị thế của Việt Nam trong các chuỗi giá trị toàn cầu.